年中總結怎麼寫？

年中總結怎麼寫？由本站會員“上午的睡美人”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，並把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

年中總結篇一

20__年這一年總的來説是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，主動落實採供和年初制定的。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略“，透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督

我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事

通過組織學習公司採購等體系文件，制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、監督機制基本產生

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作

採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了採購複核環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複核，實行了“採購部的兩級價格複核機制”，然後再傳送審計部複核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

採供部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了採購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

四、加強對材料、設備價格信息的管理

採供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入計算機保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閲、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

採供部特別注重除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

在20__年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，參考好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。

年中總結篇二

20_年是簡單而不平凡的一年，行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此對公司及個人也有了更高的要求。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20_年工作再上一個新的台階，現將20_年工作總結如下：

20_年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖、打樁工作。

__一期因樓內部分工程未完成驗收，而大部分業主已進入裝修階段，樓內各專業問題接踵而來，首當其衝的就是天然氣：1、3月份進行天然氣驗收，而户內鑰匙已不在我們手中，這就必須要求物業通知到各家各户，而天然氣公司又不是我們所能控制，為了將業主和天然氣公司的時間安排在一塊，頗費周折。2、因户內裝修，不少業主在裝修過程中私自拆卸天然氣管道，造成管道泄漏，部分業主拒不承認錯誤，推卸責任。綜上兩點，總結經驗：以後工程，在業主收房之前提前將天然氣驗收，並當面打壓，形成書面記錄。

其次是樓內水暖，在屋頂花園的施工過程中，將屋面挑出部分排水管堵塞，三層屋面挑出部分排水不暢，導致漏水至商鋪;部分户內在做地面的時候將地漏埋在了地面以下;在採暖調試工程中，發現多層走道內管道有漏水現象，打開發現都是後續工種在施工過程中不小心損壞，以上種種，反映了我們在成品保護管理過程中的缺陷，因此，在以後的施工過程中，我們要加強施工銜接過程的管理，每個工種施

工前，對上一個成品工程進行交接，施工後進行檢驗，從根本上杜絕損壞他人勞動成果的現象。

__二期施工過程比較周折，3月開始開挖，正趕上__會，工程進展緩慢，我們督促土方公司見縫插針，及時的完成了開挖;在每次材料進場後，及時要求施工方對需檢驗材料取樣、試驗，嚴把質量關;到目前為止在二期前期管理過程中，我向張工學到了不少土建知識，但也發現了不足之處，歸結為以下幾點：

1)土建技術水平相當欠缺，一專多能的水平還達不到;

2)工作流程中，規範操作性不強，對施工單位監督檢查工作做得不夠細緻;

3)個別工作進度比計劃拖延滯後，工作的效率有待提高;

4)和各部門工作銜接還不是很完美，有待加強;

在以後的工作中我將改正以上缺點，進一步規範自己，做到一切以規範為標準，做到各個工作環節有計劃，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄。

以上就是我20_年工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正!

年中總結篇三

接公司領導通知、春節後上班先到公司開會，20_年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內容為20_新的一年的工作部署，根據公司會議20_年做了一些新的調整，公司設置了有關專線技術服務部門，技術部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理，部門年中工作總結。20_年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙台項目，3月16日回到煙台項目、對煙台項目的收尾工作提出了相關的指導控制。20_年5月12日應徐經理要求將煙台項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙台項目裝部份週轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到___恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日後組織聯繫車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，並與物流公司辦理了相關運貨手續，全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質量檢查總結

1、20_年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司考試吧，工作總結《部門年中工作總結》。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，並將技術交底下發到各位工長手中，並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實，沒有落實的原因分析;

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業的生命，一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用説有什麼指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，並切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工複雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產品那樣的生產線那麼規範，有固定的生產流水線，有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素髮生變動，都會使工程質量產生波動。

如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。

人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。

年中總結篇四

時間過得很快，轉眼間20_年悄然無息的度過了一半，而我從事出納工作也將近一年。從開始對出納的粗略瞭解，到現在能夠更好地把財務準則、公司制度運用的到日常工作中去，這中間的進步是與財務組長的幫助指引分不開的。現就上半年工作情況做如下總結：出納工作並不是人們表面上瞭解的點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。出納工作是一項政策性很強的工作，其工作的每一環節都必須依照國家規定進行。例如，辦理現金收付要按照國家現金管理規定進行，辦理銀行結算業務要根據國家銀行結算辦法進行。出納工作作為會計工作的一個重要崗位，有着專門的操作技術和工作規則。憑證如何填，日記賬怎樣記都很有學問，就連保險櫃的使用與管理也是很講究的。因此，要做好出納工作，一方面要求經過一定的職業教育，另一方面也需要在實踐中不斷積累經驗，掌握其工作要領，熟練使用現代化辦公工具，做一個合格的出納人員。出納工作具有很強的時間性，何時發放職工工資，何時核對銀行對賬單等，都有嚴格的時間要求，一天都不能延誤。因此，出納員心裏應有個時間表，及時辦理各項工作，保證出納工作質量。由於我本人並不是財務相關專業出身，從事出納工作時間也不長，在政策制度方面更要抓緊學習。

在辦理現金收付時應嚴格遵守現金開支範圍，非現金結算範圍不得用現金收付;遵守庫存現金限額，超限額的現金按規定及時送存銀行，絕對不能坐支現金;現金管理要做到日清月結，賬面

餘額與庫存現金每日下班前應核對，發現問題，及時查對;銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對，如有不符，應立即通知銀行調整。正確使用各種單據，經濟事項不同填制的單據也不一樣，所掛的科目也不同。在報銷費用前，要查看報銷手續是否齊全，先簽字再付款，杜絕同一單據報銷兩次。

做好出納工作首先要熱愛這份工作，要有嚴謹細緻的工作和職業道德。出納肩負着公司的開支，稍有疏忽就可能會給公司做成很大的損失。一點小錯可能會成倍的加重工作量，耽誤時間。銀行結算程序比較繁瑣，不同事項提供的資料不同，只有提供完整的資料才能更快捷的完成工作。

上半年各項工作開展的比較順利，我也日漸成熟，但是為了更好的完成出納各項工作，提高自己的業務能力，在日常工作中不斷總結經驗，多學多問提高綜合素質。在認真完成各項工作的同時，爭取在下半年取得會計從業資格證。

年中總結篇五

__年上半年，在集團公司的正確領導和大力支持下，學院上下堅持“改革發展重再造，搭建平台產業化，教育培訓求特色，實現收入一千二”的奮鬥目標，齊心協力，搶抓機遇，努力拼搏，學校基本建設日新月異，教育培訓全面發展，取得了前所未有的成績和進步。

一、__年上半年工作基本情況

(一)招生就業二個市場日趨成熟

1.招生計劃得到充分落實。

__年，普通高職計劃招生1200人，實際落實計劃1265人。其中省外165人，“五年制高職100人，省內對口250人，省內為認真落實招生計劃工作，學校上半年堅持“重心下移，商業化運作”的招生宣傳工作方針，統招750人。成人實際落實計劃400人。與去年相比，增加20%以上，成招計劃下降33%。

認真組織招生宣傳。對口招生方面，4月中旬，學校招生就業辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個市縣進行對口招生宣傳。統招方面，組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志願者”組織的招生宣傳隊伍進行招生宣傳;省外招生宣傳通過校園網有序開展。

2.就業指導工作成效充分顯現。

春季學期學校就業指導工作人員先後前往江浙粵一帶考察了18家用人單位，組織了8次校內專場招聘會，7批近180名畢業生被用人單位錄用，截止5月底，04屆高職畢業生就業率已達73.1%。在做好高職生就業指導工作的同時，學校就業指導部門悉心為集團公司轉崗人員安置做了大量的工作，上半年共聯繫瞭如海螺、奇瑞、美的、奧克斯等30餘家用人單位,聯繫就業崗位200多個，在轉崗人員中反響大。

(二)教學與教科研工作改革日漸深入

1、教學任務圓滿完成。

__年春季學期共開設課程130門，截止目前，已完成理論課時1__，實訓課時10500的教學任務。

2、期中教學檢查求真務實。

__年春季學期，學校加強了各教學場所的現場值班、教學常規和教學秩序的檢查，基本上杜絕了教師的遲到、早退現象，教學秩序比較穩定。

3、教科研、教改工作循序漸進。

兩個省級教學研究項目本學期正式進行了開題，6個校級重點課題結題工作已完成，__年春季學期教研課題申報工作已完成。在時間緊、要求高的情況下完成了工業會計、市場營銷、工程測量和礦業工程與設備等四個專業的申報工作。

4、新學院召開首次教學工作擴大會議。

在會議上，教學部門分析了春季學期教學工作的得失，與會人員就下一步如何作好教學工作、提高教學質量暢所欲言，獻計獻策，取得了一些很有建設性的意見，大家表示要把教學工作的上台階作為新學院樹立形象的重要推動力。

(三)培訓、鑑定緊鑼密鼓

1、培訓任務如期完成。

舉辦了集團公司縣幹學習16大和十六屆三中全會精神研討班以及第十二期中青年幹部培訓班;舉辦了由283名職工參加的為期4個月第一期關破轉崗人員培訓班;開辦了會計電算化管理員培訓班、銅材綜合技能培訓班、鑫達鈦業崗前技能培訓班等技能培訓、中級化驗工技能培訓班;舉行了“鑫達鈦業杯cctv第五屆‘希望之星’英語風采大賽銅陵分賽區選拔賽”，共有1395名選手參加初賽，最後選拔出30名選手到合肥參加安徽省決賽。截至6月初培訓辦班18期__人次。已完成半年培訓__人次的計劃任務。

2、技能鑑定規模穩步上升。

__年，教培中心重點圍繞有色集團公司“千人培訓計劃”，紮實開展轉移培訓職工的職業技能鑑定工作。上半年，開展了公司內部共10個工種708人、公司外部其他單位379人、高職學生213人的技能鑑定。6月底將完成1300人的鑑定任務。鑑定總人數和工種數比去年同期均有較大幅度上升。

(四)成功申辦新學院

根據集團公司職業教育發展的需要，對照集團公司行政工作要點，教育培訓中心__年年初開始着手開展東、西校區分設及新學院申報工作。3月初，集團公司成立申報“安徽工業職業技術學院”籌備工作領導小組。在公司籌備領導小組的領導下，教培中心組織專門機構，配備精兵強將，夜以繼日地奮戰，經過一個多月時間的籌備，學院申報相繼通過了4月11-12日和4月27日安徽省教育廳的專家考察組和省高校設置評審委員會全體委員會議的評審。6月7日，申報的“安徽工業職業技術學院”獲安徽省政府省長辦公會議通過。至此，銅陵職業技術學院東、西校區分設與新學院申報工作取得了圓滿成功。

(五)基本建設跨越式發展

__年，學校基本建設工作步入快速發展的良性軌道。學生生活區一期工程12509㎡建築進入室內裝修和安裝階段，二期工程5001㎡的3#學生宿舍樓進入主體施工階段，學生生活區室外工程進入實質性施工階段;1__㎡新教學樓項目獲集團公司批准立項。目前，新教學樓工程進入樁基礎施工、主體工程招標階段。至此，近30000㎡建設工程全面展開。

__年學校工程維修任務較重。為改善幹部培訓、劍橋少兒英語培訓的教學環境，學校決定對__㎡的老教學樓進行全面維修，維修費用估算需要30萬元。現維修工程已啟動。

(六)學生管理制度化、規範化，校園文化生活豐富多彩

學生管理以學籍管理為抓手，以學風建設為重心，全面加強學生的校紀校規教育。上半年，學校堅持對班級上課、晚自習出勤情況進行督察統計，通過嚴格檢查嚴肅處理學生違紀現象，有力地整頓了學風。本學期上課出勤率、遲到、早退現象有很大好轉(出勤率94.3%,自習率79.6%)。

學校通過加強專業教育中的人文素質教育滲透、開辦銅都講壇、舉辦經濟·文化·人系列報告會等增設和豐富第一課堂教學內容;通過開展興趣小組、網頁製作、技能競賽、社會實踐活動等豐富第二課堂;同時舉辦了籃球聯賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百餘場。校園文化建設紮實有效。

(七)黨建、思想政治工作卓有成效

__年，學校的改革發展任務很重，事業費減供之後，落實資產經營責任制的壓力很大。如何進一步加強思想政治工作，調動廣大職工的積極性和創造性，真抓實幹，將各項工作落到實處;如何正確處理好改革、發展、穩定三者關係，將職工的利益實現好，維護好，發展好，是學校班子首先要解決的問題，__年上半年，學校黨建、思想政治生活着重從四個方面做了工作：

1、以凝心聚力調動積極性為目的，加強思想政治工作，開展形勢任務教育。

引導廣大教職員工進一步解放思想、轉變觀念，深化認識，謀求發展;引導教職工正確處理當前利益與長遠利益的關係，積極投身於學校的改革

發展中去，愛崗敬業，安心工作;調動和激發教職工的積極性和創造性，抓好開源節流和創收增效，努力實現收支平衡。

2、以圍繞提高師生員工素質和校園文明程度為目標，不斷深化學校文明創建活動。

注重文明建設與學校新一輪改革和發展相結合，與學校的中心工作和改革、發展、穩定大局相結合，在凝心聚力、振奮精神、增強學校綜合競爭力方面發揮更大的作用。

3、以展示學校良好形象為內涵，促進學校新一輪發展。

積極開展“三個代表”重要思想、三中全會精神及學校新一輪改革發展的學習、研討。

4、以加強治安綜合治理為抓手，維護學校穩定和校園的安寧。

__年，學校將繼續強化內部安全防範和治安管理，全面落實治安綜合治理目標考核責任制，為實現全年方針目標創造一個良好的治安環境。

二、目前存在的困難

總結半年來的工作，教育培訓中心真抓實幹，保持了改革、發展前進的步伐，各方面工作取得了較大的成績。然而，也必須清醒的看到，我們工作中仍然存在一些突出的困難和問題。

1、辦學的硬件基礎薄弱。

現有的硬件設施不能滿足辦學發展的需要，現有的教學儀器設備與教育廳關於高職院校建設的有關規定相比尚有很大差距。

2、資金短缺十分嚴重。

__年是教培中心實行資產經營制的第一年。儘管近兩年我們辦學的創收增長幅度較大，但由於歷史欠帳過多，基本建設任務重，承擔着繁重的教育培訓任務，還面臨着高職院校、培訓基地等很多資質的辦學評估，學校發展需要的建設資金缺口巨大。

3、人才流失尚未得到有效遏制，教職工隊伍結構性矛盾依然存在，人員綜合素質偏低。

近幾年，學校流失了不少高學歷人才，致使人力資源成本過高，職工培訓的成果不斷被抵消;至今尚未出台有效措施穩定和吸引人才;行管工勤人員過多;雙證制教師缺乏;與高等職業技術學院建設的要求相比，教職工隊伍人員素質偏低、結構性矛盾比較突出。面臨“安徽工業職業技術學院”的正式掛牌，學校教職工隊伍的結構性矛盾必須解決。

4、辦學特色不明顯。

從上半年的就業情況看，我校始終引為自豪的、重視培養實踐技能和強調提高動手能力的教育教學方式培養出來的學生，與市場需求的高等職業技術人才技術藍領相比，還有很大差距，這給我們的教學帶來了新課題，如何在教學中真正實現“以就業為導向，以能力為本位”是擺在我們面前的一大難題。生、教學等各方面工作，最終影響學生的培養和學校的持續發展。

三、__年工作展望

__年，學校以人才市場需求為導向，以培養合格的高等職業技術人才為目標，全面深化內部改革，加快發展步伐，實現組織、流程、崗位再造，促進文化再造;加快基本建設步伐，建成學生生活區和教學區，加強產學研合作，搭建產業化辦學平台;不斷提高學歷教育和培訓教育的教學質量，儘快形成鮮明的辦學特色;學歷教育規模摺合成全日制在校生超過__人，培訓教育規模超過5000人次,學校全年實現可使用的學雜費收入1200萬元。

我們堅信，只要我們在集團公司的領導下，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，團結一致，克服困難，不等不靠，奮勇前進，就一定能夠實現__年全年方針目標。

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