安保年度工作總結（多篇）

【第1篇】安保年度工作總結

一年來，我局安保工作在市局的領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照盛市領導“壓案件、強管理、保安全”的指示精神，堅持以確保郵政資金票券安全為重點，認真貫徹綜合治理和落實各項措施，加強管理，加強監督檢查，嚴格執行各項規章制度，逗硬獎懲和考核，郵政生產有了良好的工作秩序，內部安定團結，未發生各類重特大通信案件和車輛人身傷亡事故，較好地實現了安全生產目標管理，主要做了如下幾個方面工作：

一、領導重視，制度健全

1、局領導對安全工作十分重視，與各單位簽訂了目標管理責任書，成立了由局長任組長的安全領導小組，制定了《防搶預案和防火安全措施》、《儲匯資金票款連鎖責任制》、《營業期間突發事件應急防暴》、《處置押運鈔途中突發事件》、等應急預案。把安全工作納入目標管理，做到一手抓生產、一手抓安全，堅持把安全工作與生產任務結合起來佈置，檢查、總結、評比、逢會必講安全，並把資金安全管理作為重點，經常督促落實，領導多次與監檢部人員深入到班組、支局、所檢查和突擊檢查，查值班守護、查過夜現金、查防範設施、查帳務。我局共計電話檢查64次，夜間檢查12次，集中檢查2次，由於領導重視，使所有員工對安全這根弦繃得更緊。

2、認真執行逐級負責制，成立了綜合治理領導小組，把綜合治理工作落實到實處。按照治安綜合治理的原則，各盡其責，加強對本部門人員政治思想及法制教育；加強各自分管範圍的安全監督管理，妥善化解和處理各類矛盾，對違紀違規職工按局規和郵政通信紀律進行了嚴肅處理。綜合治理工作由於大家齊抓共管，取得明顯的效果。

3、加強防範，落實到位。認真執行安全規章制度，確保無人身傷、亡事故發生，在安全工作方面，積極參加市局安全生產知識競賽活動，會同安保、後勤部門整改了安全隱患5處，修理電視監控4處（8次），按要求為35個待規範網點和兩個支局增加了防範器具，換、配滅火器2具，配備狼牙棒3根、瓦斯8只，加固耳門3處，修捲簾門6處，安裝防盜門5處，換警報器6台，安裝紅外線報警器1處，安防檢查面達到了100%。

4、加強了金庫安全管理工作。制定了《*****市郵政局*****槍支管理辦法》，簽訂了《*****郵政局*****槍支彈藥安全責任書》，全面落實金庫安全管理制度和金庫安全防範技術標準，按分工切實將“一分管”配備了防彈衣帽1套，電警棍3支，押運鈔配備防暴槍2支，子彈60發。安裝亂碼器一處，整改金庫1處。

5、抓了企業防火安全，成立了安全防火領導小組，並組織城區幹部職工進行消防普及培訓，加強對防火知識的學習和宣傳，提高了員工防火安全意識。

6、加強了對駕駛人員的管理教育，制定了車輛安全考核辦法，檢查車輛安全32輛次，至今無車輛安全事故發生。

7、組織監督檢查部、市場部、郵政所主任、儲蓄會計、出納、押運鈔人員召開儲匯資金安全聯繫會。會議通報了近期全國郵政資金案件，分析了發案原因和教訓，針對案件暴露出的郵政儲蓄資金安全管理存在的問題，提出了加強安全管理的具體要求。特別是儲蓄營業網點和金庫的安全防範工作，要嚴格執行相關規章制度和上級文件精神，對資金管理引起了高度重視，管理監控力度得到加強，逐級落實崗位責任制，採取各種安全防範措施，加強監督檢查，避免郵政資金安全發生。

由於各級領導重視，在安全保衞工作方面取得了一定的成績，確保了一方平安。

二、當前安全、保衞工作存在的問題

1、個別單位對安全工作認識不足，重生產、輕安全、輕管理、防範意識較差。

2、防護設施簡易，跟不上當前的治安形勢要求和突發事件的發生，主要的網點未與110聯網。

3、安全防範意識較薄弱，自我保護能力較差，營業不關門，個別營業儲蓄部門非工作人員有隨意進出現象。

4、個別所沒有將器具放置在規範的位置，存在安全隱患。

三、xx年安全保衞工作安排

為了進一步貫徹中央及盛市對安全、生產治安工作有關精神，落實市局年度的工作方針，按照“三個代表”的要求，以“安全生產責任重於泰山”的責任感，切實抓好企業的穩定、安全和案件防範工作，確保企業健康發展。

（一）提高認識，加強管理

社會治安問題仍是當前社會的突出問題，安全工作是一項長期必須常抓不懈的工作，只有起點，沒有終點，要按照江總書記“三個代表”的要求，以對黨、對人民高度負責的態度，從講政治、保穩定，促發展的高度，切實加強對安全生產工作的領導，對本單位的安全生產工作全面負責，認識到抓好安全工作的重要性，同時還要樹立“抓安全就是抓穩定，就是抓生產力，就是保住我們勞動成果”，真正從思想上樹立安全第一的思想，從而杜絕各類案件和事故的發生。

（1）落實各項安全防範措施，切實貫徹省市郵政局各項安全規定。

（2）做好郵政資金的“四防安全”（防貪、防搶、防騙、防盜）工作，切實貫徹國家郵政局、公安部《關於印發郵政局（所）安全防範管理規定的通知》精神，把資金安全擺在首要位置來抓。

（3）制定並與各部門簽訂防火，安全生產及資金票券安全責任書，並把資金安全管理作為重點。

（4）加大督促檢查落實情況，領導要不定期組織監檢人員深入到支局、所夜查和突擊檢查，查值班守護，查過夜現金、查防範設施、查帳務，使員工對安全這根弦繃得更緊。

（5）加強管理，嚴格執行各項行之有效的規章制度，堅持執行保險櫃雙人加鎖，雙人開啟，要執行貫徹好《儲匯資金管理辦法》、《運鈔車管理制度》及《事故案件責任追究制度》等，對違者要嚴肅查處。

（6）加強押運鈔安全工作：一是加大整改力度，及時消除隱患。要針對檢查和平時安全管理中發現的押運鈔安全隱患或問題，迅速採取有針對性的措施，消除隱患。二是加強對押運鈔相關人員的安全教育管理。經常對押運鈔相關人員進行安全責任和法制教育，嚴格保守運鈔時間、地點、路線和運量等祕密，運鈔過程中要時刻提高警惕，切實做到每一個環節，每一項工作都嚴格執行相關安全規章制度。要制訂並完善處置突發事件應急預案，適時開展演練和培訓，提高處置各種突發事件的能力。三是加強監督檢查力度，採取多種方式，經常開展運鈔安全檢查，針對檢查出的問題，要立即採取措施進行整改，對有章不循，安全意識淡薄的個別單位及相關押運、出納或駕駛員人員，要按相關規定嚴格考核處理。

（二）繼續加強治安綜合治理

（1）制定並與各部門、班組、支局（所）簽訂綜合治理責任書，很抓落實情況。

（2）教育職工遵紀守法，杜絕郵政員工修練*，教育員工充分認識*反社會、*、反科學、殘害人民羣眾的反動本質。

（3）及時解決員工中存在的各種熱點、難點問題，做好疏導思想政治工作，避免發生矛盾激化和各種意外事故。

（4）爭創縣級綜合治理模範單位。

（三）抓好安全生產和消防工作，杜絕安全事故發生

1、開展安全教育，以勞動安全保護法規、消防法規為重點，通過各種形式對員工加強安全教育，增強員工的安全意識，對新進局員工必須通過三級教育才能上崗，對特殊工種人員要經過教育、培訓、考核，合格才能上崗操作。

2、嚴格執行各項安全規章制度，做到有章可循，違章必究，嚴格要求駕駛人員遵守有關操作規程，對違章、違規造成的事故責任人要嚴肅處理。

3、加強安全監督檢查，定期或不定期的開展安全檢查，以電源、火源、車輛作為檢查的重點。

總之，安全工作十分重要，我們必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，加強管理，狠抓防範，杜絕案件和事故的發生。

【第2篇】安保年度工作總結

集團公司：

2022年，鹽場的治安保衞工作按照創建“平安**”的總體要求，本着“打防結合、標本兼治”的指導思想，不斷創新措施，加大力度，確保了全場的政治穩定和治安安定，保障了各項生產工作的順利進行。回顧一年來的工作，主要有以下幾點：

一、不斷完善治保網絡，夯實治安保衞管理基礎

鹽場保衞隊伍恢復兩年多來，在去年工作的基礎上，我們以基層治保組織為依託，建立健全和嚴格執行各項安全防範制度，完善治保、調解、義務消防、幫教及治安巡邏等羣眾性防範網絡組織，點面結合，在全場範圍內形成了工區為點、分場為線、保衞人員覆蓋全面的治保網絡體系，及時預防和打擊各類違法犯罪和侵權事件，消除各種不安全因素，推進了治安綜合治理各項措施的落實。

二、加強場區治安秩序的整頓，維護企業利益網-

鹽場點多面廣，線長量大，設備露天，現在生產場區又成為開發區的交通要道，給治安保衞工作帶來了較大難度。為儘快適應全場治安保衞工作的需要，今年夏天，我們又增選了**名護衞隊員，使保衞隊伍達到**人。經過短期的思想教育和業務培訓，分佈到全場各個駐勤點，在場區實行24小時值班備勤。各值勤班白天以巡邏為主，夜間以守護為主，兼以巡邏。為更好地調動各值班隊員的積極性，場護衞隊定期召開班組長會議，針對性地制定措施，對出現的各類問題及時彙報，各值勤班做到分片包乾，各負其責，信息互通，密切相聯，有機結合，及時調整警力分佈和工作任務，並結合實際，不斷變換值勤方式，對出入場的閒雜人員和可疑車輛嚴格查問，預防和制止了原鹽、塑料和其他灘田物資設備的被盜破壞事件的發生。不論是寒冬還是酷暑，護衞隊員都堅持了下來，磨鍊了意志，經受了考驗。據信息反饋，幾個專業盜鹽户因至今無機可乘，基本打消了來我場作案的念頭。今年以來，我們通過抓獲偷拿挾帶數、扣留物資、自行車、處置周邊侵權事件、繳獲潛滷泵、防水線、送水帶等，有力地打擊了不法分子，使被盜破壞損失降到最低點。據統計，全年共計挽回經濟損失**多萬元，較好地保護了企業利益，開創了自**以來所未有的好局面，保障了我場原鹽生產和各項工作的順利進行。

三、緊跟形勢，貼近實際，加大法律法規宣傳教育力度

當前，鹽場職工的成分發生了較大變化，臨時工成分越來越多、比例越來越大，人員流動越來越快，社會上一些不良風氣傳入的途徑也越來越廣泛，給我場的治安保衞工作帶來了一定難度。基於這一實際，我們從加強法律教育入手，本着在學習法律中貫徹法律、在解放思想中統一思想的原則，按照“四五”普法的總體要求，選取了一些與職工及企業利益密切相關的法律法規作為主要教材對全場幹部職工進行教育。在教育方式上，結合生產管理培訓，對全場班組長以上的骨幹普遍輪訓了一遍，內容包括形勢任務、經濟知識及遵紀守法三個方面。對職工的法制教育，我們主要是以分場或工區為單位，利用多種形式穿插進行。我們還利用法制講座、法制演講和法律知識競賽等多種形式鞏固學習效果，提高了廣大幹部職工依法經營、依法管理、依法辦事和依法維權的能力。

四、圍繞中心、活動創新，積極營造穩定的企業法治環境

企業發展首先要靠穩定，求穩定必須要靠內在人與人之間的協調，不斷創新工作方式，積極創造團結、科學、積極向上的企業法治環境。從1998年5月份開始，我們在全場範圍內開展了創建“三無”(無違法違紀、無職工犯罪、無責任事故)活動，重點針對35歲以下的青年職工，並不定期地在全場範圍內大造“整風”式的運動形勢，取得了較好效果。2002年6月，隨着企業的發展，職工中一些新的違法違紀苗頭不斷出現，我們及時開展創建“六無”工區(車間)、班組活動，提出了“三無”改“六無”，精神文明建設進一大步的口號。今年以來，我們結合企業發展的新形勢，不斷擴展活動內容，延伸觸角，到現在基本實現了無縫化覆蓋全場的目標。我們針對生產任務重、實際困難多、隊伍不穩定等問題，各級黨組織不斷創新和改進思想政治工作，定期進行思想分析，準確把握職工脈搏，並跟蹤研究，正確應對，化解矛盾，鼓舞士氣，凝聚力量，做到了思想不亂，隊伍不散，鬥志不減，職工違法犯罪事故明顯減少，這與活動的開展是有直接關係的。我們還注重加強了對原“法輪功”練習者的監控工作。定期，要求責任單位對有關治安重點人員要逐人見面、談話，瞭解其態度，掌握思想動態，加大正面教育力度，並採取有效措施，杜絕了外出滋事和其它異常事件的發生。

一年來，我們的治安保衞工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，以後的工作中

，我們將不斷創新思路，加大力度，努力工作，不斷加大法制宣傳教育和依法治場的力度，大力推進“平安**”的建設步伐，為企業持續快速健康發展，構建和諧社會，做出積極的貢獻。

【第3篇】安保年度工作總結

xx年，在上級領導的帶領下，圓滿的完成了兩節、兩會、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衞任務。在我工作的這段時間，積極響應公司的號召，在領導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。現在簡要總結一下在這段時間我的工作情況：

一、增強業務知識、提高自身綜合素質

作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提醒自己要加強各方面的業務知識，以便於提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，經過這段時間的學習和鍛鍊，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。發揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。 發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

二、關心隊員的生活、確保隊伍的穩定。

做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，瞭解該隊員的基本情況，有針對性的採取工作方法因人而異，並且陪他們吃第一次飯，使他們儘快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的温暖，針對現在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯繫老鄉，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數，確保了隊伍的穩定，提高了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

三、嚴格要求，確保重大活動和節日的安全

在工作期間，我對每次保衞工作都十分得重視，在分隊長的帶領下，充分發揮帶頭作用，積極響應，號召大家發揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節日的安全工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會並認識到保衞工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業、防止安全生產事故的發生。利於重大活動及節日的安全開展。

四、文明執勤、優質服務。

【第4篇】安保年度工作總結

國家安保年度工作總結範文

為全面貫徹落實公安部《關於加強派出所國內安全保衞工作的通知》精神，按照分局黨委的統一安排部署，我所全體幹警積極行動，集中開展安保基層工作，進一步搞好“03工程”調查和涉台情況調查，以確保轄區社會政治穩定。我們的主要做法是：

一、認清形勢，統一思想

近年來，隨着改革開放的不斷深入，市場經濟轉體等各方面呈現出來的新情況、新問題都給轄區內的社會政治穩定帶來了一定的衝擊，如國有企業的改制和下崗職工的安置問題，邪教組織的不斷蔓延等，都使轄區的維穩工作面臨新的挑戰。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所幹警動員會、業務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，並展開分析討論，轉變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩定意識，統一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。

二、組織領導，明確職責

國內安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長xxx為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所裏還抽調了一名幹警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區民警則負責摸清重點對象情況，物件聯絡員、信息員，落實祕密監控力量，深入收集各類敵、社情，發現問題及時上報處理，為使工作能認真紮實開展，各責任區民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內安保工作直接與民警目標考核相結合，並納入各項爭先創優評比工作，極大的激發了民警的工作熱情，有效地促進了工作。

三、認真調查摸底，充實軟件內容

國內安全保衞工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區結合各自實際，將轄區內的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們採取了以下幾個主要措施：

一是管區調查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅祕密的工作，為確保檔案質量，我們採取責任區民警出片包乾摸排，澄清底數，再統一編號分類歸檔。由於時間少，任務重，各責任區民警加班加點，放棄休假，對管區內的重點單位，特殊企業，重點對象和各類不安定因素進行了多項調查，積極物件聯絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯絡員、信息員31名，內容、材料蒐集充實，保證了質量。

二是任務明確到人，獎懲制度兑現，為了使安保工作能夠更好的'開展，進一步為現實鬥爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳採納的情報信息每條獎勵200元，被市局採納的每條獎勵100元，被分局採納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大後果的責任人，除扣發當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優資格，這樣實行獎懲兑現後，極大觸動了民警工作時的認真紮實，做到底子清，情況明。找

三是開拓工作視野，建立網絡機制，情報信息工作離不開羣眾，為此，我們只有廣泛的發動羣眾，依靠羣眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區內的政治大局穩定提供有力保證。在工作中，民警與社區基幹、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關係，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發現和有效控制。

在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發展，進一步加強業務培訓，完善台帳檔案，健全情報控制網絡，為維護轄區社會政治穩定，確保一方平安作出應盡的努力。

xxx派出所二00七年度國內安保工作規劃

根據市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內安保工作，充分發揮基層派出所的管理職能，加強國內安保工作的業務建設和規範化建設，結合本所實際，特作如下規劃：

一、指導思想

認真貫徹全國及省、市國內安保工作會議和國內安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會穩定的工作真正落到基層派出所，切實提高防範、發現控制能力，真正實現“發案少、秩序好、羣眾滿意”的工作目標。

二、組織領導為切實加強對國內安保工作的組織領導，全所成立由所長xxx負全責，分管副所長具體抓，支部成員協助抓的國內安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。

三、工作目標

1、“三圖十表”齊全，按規定上牆，台帳有專人負責，管理科學、規範，內容充實。

2、每名責任區民警必須有xx名以上信息員、聯絡員，並經常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責任區民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。

四、具體措施和辦法

1、統一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展xxx調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質，使每位幹警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內安保工作中去。

2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個責任區為單位，全面開展摸底調查，澄清責任區內xxxx人口、重點單位、不安定因素;印刷、打字、複印行業;宗教、邪教非法活動場所;將物建的國內安保工作的聯絡員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的工作台帳，與有關行業負責人簽訂責任狀。

3、落實獎懲制度，任務責任到人。為使每位民警能認真、紮實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優掛鈎，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務落實到具體個人，極大促進了幹警工作熱情，提高了工作效率，為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎。

【第5篇】安保年度工作總結

2022年安保公司年度工作總結篇一

春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間裏，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結：

一、20xx年的工作回顧

1、人事行政部作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重；在20xx年，公司製造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。

在20xx年，人事行政管理工作緊隨着公司地發展，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關係管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年工作計劃

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

新的一年，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。

2022年安保公司年度工作總結篇二

20xx年即將過去，新的一年即將到來。在20xx年裏，酒店上下，共同努力，無論是經營業績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一，對內要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內容的設計、製作等，對外要應對衞生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查，工作多且雜，但在20xx年裏，在總經理的領導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作。現將具體工作總結如下：

一、人員招聘工作

20xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要後勤各相關部門人員協助。直到進入十月份以來，在工資調整的基礎上，員工招聘情況有所好轉，相應的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。

二、加強培訓工作，提高員工素質

培訓是提高員工素質的有效手段。酒店20xx年加大了培訓力度，通過內部培訓和外聘培訓兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達18課時，內部培訓（包括部門經理培訓、崗前培訓、崗中培訓）達16課時。

三、制度化建設

為了使酒店的管理水平更上一個新的台階，20xx年酒店對部門經理考勤、工作表現等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理，堅持每週五進行質量檢查並實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環境衞生等很多方面都提高了一個層次。

目前，酒店制定下發的各類職責、規定、辦法、流程等規章制度，對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定，做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循、有規可依。

四、三酒店掛牌工作的落實

酒店在20xx年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關部門遞交“三旅遊涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優質服務意識，努力打造三標準的軟件方面的建設，在酒店總經理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間裏就通過了三涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。

五、酒店全年營銷活動

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。由於今年新開酒店較多，客源問題非常嚴峻，為保證酒店正常經營，同時加大營業收入，酒店在20xx年推出全員營銷活動，制定出一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現出人人關心銷售，人人蔘與銷售的良好局面。

為了不讓酒店侷限於周口市，行政部與兩家網站簽訂訂房協議，利用多種渠道加大客房的銷售量。

六、企業文化的建設

1、成立酒店藝術團，為酒店的各種接待提供節目。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。

2、員工生日多樣化：酒店在2月份全員聚餐的當晚，特意定製生日蛋糕，邀請所有員工共同為過生日的12名員工慶賀生日；4月份組織生日員工進行踏青遊玩。同時每月為生日員工發放禮品，使員工體會到酒店如同一個大家庭的温暖，促進酒店的文化建設。

七、存在的問題和不足

1、員工素質整體水平不高，部門培訓及監督不到位，使得服務質量時有低下，服務意識時有淡薄，客人投訴情況時有發生。

2、規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在幹好幹壞一個樣的現象。管理機制上有待進一步完善。

3、質檢力度不大，20xx年的質檢工作僅針對部門衞生，未對工作、服務等方面進行檢查。

4、各部門均存在管理鬆馳，執行力較差的問題，整體對客服務水平還有待提高。另外對於領導安排下來的工作，由於外部因素影響導致無法進行的，未及時彙報總經理。

5、與相關部門之間的溝通需要加大。在20xx年中，很多接待等方面未進行細緻溝通，致使對於一些細節問題在領導問起時無法回答。

2022年安保公司年度工作總結篇三

在集團公司的正確領導及大力支持下，在xx公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現將一年來的工作總結如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。-年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門]的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等_工作的清晰明確，嚴格規範；做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為損工服務、為廣場商户服務。-年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到

1、變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題，求思考在前、服務在前。行政部分管的食堂、庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上地堅持做到了用心熱情不越位。

2、在工作計劃中，鑰都突出1-2個“重點＂工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新，適應公司發展的要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、.上台階，實轉變行政部服務作風，提辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

【第6篇】安保年度工作總結

為了全面貫徹落實省、州森林公安局《關於加強20xx年全國“兩會”安全保衞工作現場督察活動的通知》要求，確保“兩會”期間我市林區治安秩序持續穩定，有效預防各類事件的發生，我局全力以赴、紮紮實實做好“兩會”期間林區安全保衞工作。

一、提前部署，明確要求。根據上級森林公安機關的安排部署，我局召開會議，就“兩會”安保措施落實、隊伍思想發動、專項督查檢查等工作作了進一步研究部署。“兩會”期間，我局領導深入一線督導檢查，要求全體民警將繼續發揚頑強拼搏、連續作戰的優良傳統和作風，以高昂的鬥志、嚴整的警容、文明的執法、熱情的服務，全力投入“兩會”安保，堅守崗位，盡職盡責，確保“兩會”安全順利，為“兩會”順利召開營造良好的社會治安環境。

二、繼續嚴厲打擊各種涉林違法犯罪活動，全力維護林區安全和社會政治穩定。進一步增強人民羣眾的安全感，保持嚴打整治主動進攻態勢，依法嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪活動。深入開展森林防火工作，築牢防控屏障，做到巡邏防控到位。對重點區域，開展步巡、車巡相結合、有針對性的進行巡邏防控。截止目前，共出動警力32人次，車輛8台次。

三、大力加強林區安全隱患排查整治，進一步強化社會面的動態管控。迅速組織開展林區敵社情大排查活動，對轄區內安全隱患進行摸排、預防、管控，排除轄區內不穩定因素。針對林情、社情、山情等細化相關工作措施，深入一線、深入羣眾，及時化解有關涉林信訪情況，積極預防、妥善處置各類羣體性事件。深入開展矛盾糾紛排查調處工作，切實防止因排查疏漏、化解不力而造成嚴重後果。

四、加大“愛民、便民”服務力度，努力維護良好的社會治安秩序。進一步深化“大走訪”實踐活動，對羣眾反映的每一個問題進行認真調查，做到事事有迴音、件件有着落，堅持和完善，努力做到最大限度地化解、消除影響警民關係的不和諧因素，為構建和諧平安林區創造良好的林區環境。着力為羣眾特別是困難羣眾排憂解難，積極向羣眾傳遞黨和政府的温暖。把走訪、接訪和下訪、回訪等多種有效途徑結合起來，着力解決羣眾反映的突出問題，切實維護人民羣眾的合法權益。

五、加強內部管理，強化紀律作風。嚴格落實“五條禁令”、“三項紀律”、“五項規定”等相關制度，加強值班備勤、槍支管理、警車管理使用等工作，進一步築牢民警自覺遵守禁令的思想防線，健全完善從源頭防範和治理措施，堅決防止發生民警違法違紀問題和影響安全穩定的事件。切實加強內部安全保衞工作，深入開展內部安全檢查，及時消除安全隱患，嚴防發生火災、被盜、被破壞及失泄密事件。嚴格落實責任追究制度，對因責任制不落實、工作不負責任、失職瀆職導致發生重大問題的，嚴肅追究有關領導和責任人的責任。“兩會”期間嚴格落實24小時領導帶班、值班備勤制度，重大情況請示報告制度。

安保督查年度工作總結

【第7篇】安保年度工作總結

安保員個人年度工作總結與自我評價

安保員個人年度工作總結與自我評價

於20xx年x月x日進入公司，根據公司的需要，目前擔任保安一職，負責巡查工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

如果説剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麼隨着時間的推移，我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。

在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重 要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。

保安的工作總結和自我評價篇三

在我看來無論做什麼工作都要以一個認真的態度對待。只有這樣才能讓我們熱愛自己的工作，才能讓我們在自己平凡的崗位上做出成績。回顧將近2年來的工作，可以説是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。

在大型的百貨公司裏擔任保安工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。三是抓思想建設。由於我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。

雖説保安工作不怎麼起眼，但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產安全，還要保護好我們賣場裏的貨品安全，雖然工作繁雜反覆，但是這鍛鍊了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高.在處理突發事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以後在工作中一定與這方面比較優秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

“大事小事認真做，重複的事情快樂做”，我一直以來都謹遵着這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經發現事情就立刻解決，嚴格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優點，當然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以後的工作中努力克服。

辭舊迎新的元旦鐘聲已經敲響，20xx年已經成為過去，20xx年的序幕已經拉開，回顧我進入百家旺百貨將近2年來的工作，可以説是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對20xx年一年的工作鑑定如下：

一、關於年度工作的概述

在百家旺百貨這樣一個大型的百貨公司裏擔任保安工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由於我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;幹事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、進步與不足

能夠進入百家旺百貨工作，我覺得一直以來都是我的榮幸，因為我覺得在這裏我學到了很多在其他的地方學不到的社會經驗，雖説保安工作不怎麼起眼，但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產安全，還要保護好我們賣場裏的貨品安全，雖然工作繁雜反覆，但是這鍛鍊了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高，這是我切身感到的自己的最大的進步;但同時自己也有很多不足，比如工作的安排不是很詳細，一直以來我就想設計一個一天的工作詳細計劃，那樣工作起來的話就會有章有節，不會沒有頭緒，另外在處理突發事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以後在工作中一定與這方面比較優秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

安保員個人年度工作總結與自我評價

辭舊迎新的元旦鐘聲已經敲響，20xx年已經成為過去，20xx年的序幕已經拉開，回顧我進入百家旺百貨將近2年來的工作，可以説是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對20xx年一年的工作鑑定如下：

一、關於年度工作的概述

在***百貨這樣一個大型的百貨公司裏擔任保安工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的.配備，一手抓素質的提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。

由於我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。

對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;幹事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、進步與不足

能夠進入**百貨工作，我覺得一直以來都是我的榮幸，因為我覺得在這裏我學到了很多在其他的地方學不到的社會經驗，雖説保安工作不怎麼起眼，但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產安全，還要保護好我們賣場裏的貨品安全，雖然工作繁雜反覆，但是這鍛鍊了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高，這是我切身感到的自己的最大的進步。

但同時自己也有很多不足，比如工作的安排不是很詳細，一直以來我就想設計一個一天的工作詳細計劃，那樣工作起來的話就會有章有節，不會沒有頭緒，另外在處理突發事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以後在工作中一定與這方面比較優秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

三、能力和性格

雖説自己做的是保安工作，不會親自處理多麼大的紛繁的事情，但就像我們百家旺倡導的一句話那樣：“大事小事認真做，重複的事情快樂做”，我一直以來都謹遵着這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經發現事情就立刻解決，嚴格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優點，我覺得也是我的潛力，因為我覺得一絲不苟，兢兢業業，愛崗敬崗是做保安最需要具備的素質，我相信自己具備這一點。當然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以後的工作中努力克服。

【第8篇】安保年度工作總結

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2022年即將過去，2022年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，為了可以打開一個工作新局面。在2022年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

我是在今年五月份被領導提升為保安隊長，在過去的一年裏，公司接受了很多的大型接待活動：建黨九十週年紅歌比賽，第xx屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經過一系列的接待保衞工作，充分體現了我的指揮才能，協調性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

(一)、保衞方面：

一、隊伍建設及安全禮儀服務;

1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經試用合格後上崗,保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度範圍內，儘量為來訪人員提供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

4、在節日、慶典活動中,協作辦公室做好了後勤保障工作,會場的佈置,和現場保衞工作,禮儀服務善始善終。並受到公司領導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。

二、制度的建立與完善;

1、工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。自升任隊長後，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,並一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,並隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

3,、並配合公安局制定並完善了有市局統一制定的：名為“管轄單位監管系統”的一個軟件，資料定時更新，通過系統，可以優先的查閲個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。

三、幾次大型接待活動的保衞工作;

自公司會展中心落成後，首先迎來的是建黨九十週年紅歌比賽，第xx屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衞，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發事件的應急準備，可以説是任務繁重。保衞科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，並取得了優異的成績，獲得了公司領導的好評。

(二)、消防方面：

1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。

2、自年初起，公司先後兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來後對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。並且全體人員都參加了，有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提供了保障。

3、自接到有消防總隊下發的建設“四個能力”的防火牆工程後，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上牆，日常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消防上級領導的檢查，並取得了，消防安全兩企業的稱號，並在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。

回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和差距。2022年將重點對以下幾個方面開展工作;

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等

2、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀,人性化管理，真正體現出發自於內心的施與受。

3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防範工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序，加強廠區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閒雜人員進入廠區，確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全

5、加強廠區車輛管理工作，確保廠區車輛的有序停放

6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好廠區的消防防火安全教育宣傳。

【第9篇】安保年度工作總結

在上級領導的帶領下，圓滿的完成了兩節、、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衞任務。在我工作的這段時間，積極響應公司的號召，在領導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。現在簡要總結一下在這段時間我的工作情況：

一、增強業務知識、提高自身綜合素質

作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提醒自己要加強各方面的業務知識，以便於提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，經過這段時間的學習和鍛鍊，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。發揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。 發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

二、關心隊員的生活、確保隊伍的穩定。

做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，瞭解該隊員的基本情況，有針對性的採取工作方法因人而異，並且陪他們吃第一次飯，使他們儘快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的温暖，針對現在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯繫老鄉，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數，確保了隊伍的穩定，提高了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

三、嚴格要求，確保重大活動和節日的安全

在工作期間，我對每次保衞工作都十分得重視，在分隊長的帶領下，充分發揮帶頭作用，積極響應，號召大家發揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節日的安全工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會並認識到保衞工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業、防止安全生產事故的發生。利於重大活動及節日的安全開展。

四、文明執勤、優質服務。

立馬集團除了安保工作要求高之外，對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出20xx年為服務年之後，領導根據實際情況，在執勤中提出主動向業主問好，並幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應，在每天早晨員工上班經過我們的崗位時，向業主問“早上好!請您刷卡”，晚上下班後向業主説“您慢走，再見!”使業主漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊業主的需要幫主時，主動提供力所能及的幫主，如有的業主自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動幫助更換車胎等。得到了業主一致好評，拉近了我們與業主的距離，提高了我們的服務質量，也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結，雖然取得了一些成就，但還存在着一些不足。在今後的工作中，我會繼續努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

【第10篇】安保年度工作總結

轉眼xx年又過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客户交辦的各項安保服務任務。

一、在勞動紀律方面，為了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發事件的發生，為客户提供一個良好的工作環境，在上半年嚴格落實保安公司各項規章制度，嚴格執行相關的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執行激勵了一些態度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產生一種好學、徵求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業務技能培訓144課時，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業務及操作技能，另外還起草了各種應急突發事件的預案。

二、在環境衞生及宿舍內務方面及時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養成區域衞生不定時清潔、內務整理規範有序的良好習慣。

三、在安全上也加強防範，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態，甚至產生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

四、業務拓展情況，年初至今半年時間陸續拓展2個項目，增加人員8人，這些成績源於賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區域的門面牌，只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量，形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

上半年來，每天都在發生着巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20餘次，檢查部門主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處，共查出問題3項，現場進行了整改，主要問題0項。在工作中積極配合甲方，有問題及時協助甲方處理，在這一方面得到了客户方領導的認可。同時使得客户方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在着一些不足之處：

保安員對“保安行為規範”的認識瞭解還是不夠。如個別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發生爭執，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問題處理不了的要及時彙報，由上級解決。針對這點，每月必須對工作人員的行為規範、服務意識、以及各項規章制度進行陪訓，以達到完善管理要求。

以上是我的工作總結，請領導批評指正。

【第11篇】安保年度工作總結

斗轉星移，時光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收穫及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。並服從公司人員調配，於x月xx日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下，憑着認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。並有幸參與了總公司綜合部於x月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作，x月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。2022年x月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已11年度工作、思想情況向上級領導彙報如下：

一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作 指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，並嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，於xx月xx日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。於xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，範文top100要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

範文寫作以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過於急燥，對新入職隊員要求過高造成11年x月至x月保安隊人員流動率增高。

2、工作中時有鬆懈。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

2022年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2022年，新的一年意味着新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。

【第12篇】安保年度工作總結

20**年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衞科具體分工負責組織實施。

俗話説：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閲讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衞工作規章制度。建立安全保衞工作的各項規章制度，並根據安全保衞工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、食品衞生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衞的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管羣防羣治

安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衞生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衞工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題，在安全教育週期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

【第13篇】安保年度工作總結

自年初以來，安全保衞部在中心黨政的正確領導下，認真貫徹落實各項安全生產管理規定，嚴格執行中心與安保部簽訂的《2022年度安全生產責任書》，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實狠抓“一箇中心、三個重點”，加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理的管理工作，真正做到了各項安全防範措施落實到位、落實到人。截止目前，沒有發生任何安全責任事故、火災事故、車輛被損壞和車輛被盜事件。現將2022年以來總結情況如下：

一、預防為主、防消結合、措施到位消除隱患

1、落實主體責任。根據商務委對主要負責人集中約談的要求和江北區消防主管部門落實今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求，中心負責人簽訂了《消防安全責任書》和《消防安全書》。成立了中心主任任組長，分管領導為副組長，業務負責人為聯絡人，各部門負責人為組員的事故隱患排查治理小組。制定了“2022年今冬明春火災防控工作方案”。落實專人負責，明確具體任務，層層分解嚴格落實各部室負責人“一崗雙責”。把火災防控工作納入重要工作計劃。

2、消防安全管理制度化、規範化。安全保衞部對以前的消防安全管理模式進行了重新梳理。建立健全了消防檔案、消防設備維護保養記錄、防火巡查記錄、消防控制室值班台賬、火災隱患台賬、消賬制度和定期消防培訓等制度。

3、認真開展安全檢查工作，做到預防為主。一是加強日常安全檢查。安保部管理人員及保安每天定時對主樓各樓層、消防通道、賓館、車庫、車場進行巡視檢查。如在檢查中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行處置、整改，並做好詳細記錄。10-12月車場發生9起車輛擦掛事件，3起摩托車撞杆事件，由於管理人員巡查及時發現並進行妥善處置，使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發現4-24層共38處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的消防隱患，特別是18樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門和排煙送風口和4樓網線亂拉亂接，強弱電線混雜一起等嚴重隱患。檢查人員立即與業主單位和租賃單位聯繫，責成立即整改，對不立即整改的，給責任人發“整改通知書”，直至整改完成，從而消除了火災隱患。二是開展專項安全檢查。定期組織所管轄範圍內的專項安全檢查。10-12月，我部4次與物業服務部聯合開展火災報警系統、消防廣播系統、排煙送風系統、消防水系統等消防設備的檢測工作。發現外貿賓館消火栓系統無水，火災報警器和消防廣播未開機等嚴重問題，經中心各部門努力與裝修單位多次聯繫，討論解決方案，最終消防了這一重大隱患。

二、提高車場、車庫的經營管理和秩序維護的能力。

1、加大資金投入，停車場安裝車牌識別管理系統，為我中心提供信息化管理技術支持，實現對設備、車位、人員、收費等的規範管理，降低人工管理成本，也提高運營效益。

2、整頓車庫、車場停車秩序。長期以來車庫停車管理不規範，存在亂停亂放等諸多問題。如：辦了車庫月票車的車主為了方便隨意亂停車位或停在車場臨時停車位上，也有車場的車進入車庫亂停車的情況。為了清理亂停亂放現象，我部製做了車庫吊牌，將每輛車與所指定車位一一對應，加裝了車庫進出道閘，管理人員定時巡查，發現亂停立即通知車主挪車，在這些管理措施實施後，大廈車庫和停車場秩序恢復正常，車位也得到了有效利用。

3、為政府大型會議停車服務提供安全保障。9月份市長顧問團年會在重慶召開，本停車場被指定為接待用車停車場。因會議專用車停車數量多，需要專車專位不能與其它車輛混停，且不能遮擋要保證隨時可以進出等特殊要求。根據這一特別要求，我部積極安排人員加班加點，輪班值守圓滿地成了上級機關交給的工作任務。

安全保衞工作本身具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過努力和紮實的工作，雖然取得了一定的提高，但還有很多不足。一是首先在對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決，例如消防門關鎖、消防疏散通道堵塞、消防安全設施老化等，為安全工作留下了隱患。二是在安全管理上存在一些問題。工作不夠深入細緻，監督檢查還有不到位之處，沒有及時發現和糾正一些習慣性行為。防範措施還不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。三是安全培訓工作做的還不夠，不夠細緻，缺乏針對性，特別是中心有的員工安全知識、安全技能缺乏，安全意識仍很淡薄，這都體現出安全培訓、安全管理不到位，今後將利用各種形式有針對性的加以培訓。

2022年工作計劃

在2022年工作中，我部依然堅定不移地堅持“安全第一、預防為主”的指導方針，全力做好安全工作，把防範火災的工作放在第一位。“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”，中心以消除火災隱患、提高安全意識為目的，以實際行動和措施來切實做好安全保衞工作。

一、安全工作方面

1、舉行兩次安全教育培訓和演練。內容包括：有關消防法律、法規，火災危險性和防火措施，各種消防設施的性能、用途及滅火器材的使用方法，撲救初起火災和自救逃生的知識和技能。

2、各部門簽定安全責任書，層層落實到位，形成“一崗雙責”。

3、對中心所轄區域開展一次消防安全評估。由安全保衞部牽頭相關部門參加組成消防安全評估小組。開展一次消防安全的自我評估。評估小組運用科學的評估方法，對外經貿大廈及中心租賃場所現有的消防安全狀況進行現場檢查，對消防安全管理及制度落實情況進行全面分析。通過評估發現消防安全存在的問題並提出解決的方案。

4、完善各項規章制度，嚴格執行安全隱患台賬制度、隱患銷賬制度，在設備還不完善的情況下仍堅持由人員嚴防死守的工作作風，堅決防止安全事故的發生。

5、完善消防設備。現有消防廣播、排煙送風、消火栓等系統存在缺陷，沒有與火災報警系統聯網，設備出現問題不能及時發現。需添加設備進行聯網監控，消除隱患。

6、加強消防控制室、車場收費室的管理。完成消防控制室人員持證上崗，提高值班人員處理突發事件的能力，嚴格值班紀律，合理安排工作時間，充調動每個人的積極性和主動性。

7、加大對裝修的審核、巡查和監督力度。

二、車場管理

1、加大資金投入，充分治理車庫現狀。車庫頂部牆面仍有滲漏情況，地面、牆面破損嚴重，燈光暗淡。需投入資金改造，為廣大車主提供明亮、整潔的停車環境。車場進出口多次發生摩托車撞道閘事故，需要在進口處設摩托車專用進出通道，徹底杜絕摩托車撞道閘事故的再次發生。

【第14篇】安保年度工作總結

為全面貫徹落實公安部《關於加強派出所國內安全保衞工作的通知》精神，按照分局黨委的統一安排部署，我所全體幹警積極行動，集中開展安保基層工作，進一步搞好“03工程”調查和涉台情況調查，以確保轄區社會政治穩定。我們的主要做法是：

一、認清形勢，統一思想

近年來，隨着改革開放的不斷深入，市場經濟轉體等各方面呈現出來的新情況、新問題都給轄區內的社會政治穩定帶來了一定的衝擊，如國有企業的改制和下崗職工的安置問題，*邪教組織的不斷蔓延等，都使轄區的維穩工作面臨新的挑戰。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所幹警動員會、業務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，並展開分析討論，轉變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩定意識，統一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。

二、

組織領導，明確職責

國內安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長xxx為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所裏還抽調了一名幹警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區民警則負責摸清重點對象情況，物件聯絡員、信息員，落實祕密監控力量，深入收集各類敵、社情，發現問題及時上報處理，為使工作能認真紮實開展，各責任區民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內安保工作直接與民警目標考核相結合，並納入各項爭先創優評比工作，極大的激發了民警的工作熱情，有效地促進了工作。

三、

認真調查摸底，充實軟件內容

國內安全保衞工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區結合各自實際，將轄區內的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們採取了以下幾個主要措施：

一是管區調查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅祕密的工作，為確保檔案質量，我們採取責任區民警出片包乾摸排，澄清底數，再統一編號分類歸檔。由於時間少，任務重，各責任區民警加班加點，放棄休假，對管區內的重點單位，特殊企業，重點對象和各類不安定因素進行了多項調查，積極物件聯絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯絡員、信息員31名，內容、材料蒐集充實，保證了質量。

二是任務明確到人，獎懲制度兑現，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現實鬥爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳採納的情報信息每條獎勵200元，被市局採納的每條獎勵100元，被分局採納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大後果的責任人，除扣發當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優資格，這樣實行獎懲兑現後，極大觸動了民警工作時的認真紮實，做到底子清，情況明。找

三是開拓工作視野，建立網絡機制，情報信息工作離不開羣眾，為此，我們只有廣泛的發動羣眾，依靠羣眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區內的政治大局穩定提供有力保證。在工作中，民警與社區基幹、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關係，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發現和有效控制。

在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發展，進一步加強業務培訓，完善台帳檔案，健全情報控制網絡，為維護轄區社會政治穩定，確保一方平安作出應盡的努力。

xxx派出所二00七年度國內安保工作規劃

根據市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內安保工作，充分發揮基層派出所的管理職能，加強國內安保工作的業務建設和規範化建設，結合本所實際，特作如下規劃：

一、

指導思想

認真貫徹全國及省、市國內安保工作會議和國內安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會穩定的工作真正落到基層派出所，切實提高防範、發現控制能力，真正實現“發案少、秩序好、羣眾滿意”的工作目標。

二、

組織領導為切實加強對國內安保工作的組織領導，全所成立由所長xxx負全責，分管副所長具體抓，支部成員協助抓的國內安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。

三、

工作目標

1、“三圖十表”齊全，按規定上牆，台帳有專人負責，管理科學、規範，內容充實。

2、每名責任區民警必須有xx名以上信息員、聯絡員，並經常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責任區民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。

四、

具體措施和辦法

1、統一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展xxx調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質，使每位幹警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內安保工作中去。

2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個責任區為單位，全面開展摸底調查，澄清責任區內xxxx人口、重點單位、不安定因素；印刷、打字、複印行業；宗教、邪教非法活動場所；將物建的國內安保工作的聯絡員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的工作台帳，與有關行業負責人簽訂責任狀。

3、落實獎懲制度，任務責任到人。為使每位民警能認真、紮實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優掛鈎，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務落實到具體個人，極大促進了幹警工作熱情，提高了工作效率，為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎。

【第15篇】安保年度工作總結

一、認清形勢，統一思想

近年來，隨着改革開放的不斷深入，市場經濟轉體等各方面呈現出來的新情況、新問題都給轄區內的社會政治穩定帶來了一定的衝擊，如國有企業的改制和下崗職工的安置問題，flg邪教組織的不斷蔓延等，都使轄區的維穩工作面臨新的挑戰。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所幹警動員會、業務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，並展開分析討論，轉變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩定意識，統一思想，為持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。

二、 組織領導，明確職責

國內安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業務不熟的情況較為突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長xxx為第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所裏還抽調了一名幹警為專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區民警則負責摸清重點對象情況，物件聯絡員、信息員，落實祕密監控力量，深入收集各類敵、社情，發現問題及時上報處理，為使工作能認真紮實開展，各責任區民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考核機制，將國內安保工作直接與民警目標考核相結合，並納入各項爭先創優評比工作，極大的激發了民警的工作熱情，有效地促進了工作。

三、 認真調查摸底，充實軟件內容

國內安全保衞工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區結合各自實際，將轄區內的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們採取了以下幾個主要措施：

一是管區調查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅祕密的工作，為確保檔案質量，我們採取責任區民警出片包乾摸排，澄清底數，再統一編號分類歸檔。由於時間少，任務重，各責任區民警加班加點，放棄休假，對管區內的重點單位，特殊企業，重點對象和各類不安定因素進行了多項調查，積極物件聯絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯絡員、信息員31名，內容、材料蒐集充實，保證了質量。

二是任務明確到人，獎懲制度兑現，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現實鬥爭服務，我所確定了嚴格的目標考核制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳採納的情報信息每條獎勵200元，被市局採納的每條獎勵100元，被分局採納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大後果的責任人，除扣發當月目標管理考核獎外，還將取消其評先評優資格，這樣實行獎懲兑現後，極大觸動了民警工作時的.認真紮實，做到底子清，情況明。找範文

三是開拓工作視野，建立網絡機制，情報信息工作離不開羣眾，為此，我們只有廣泛的發動羣眾，依靠羣眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區內的政治大局穩定提供有力保證。在工作中，民警與社區基幹、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關係，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發現和有效控制。

在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發展，進一步加強業務培訓，完善台帳檔案，健全情報控制網絡，為維護轄區社會政治穩定，確保一方平安作出應盡的努力。

xxx派出所二00六年度國內安保工作規劃

根據市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關國內安保工作，充分發揮基層派出所的管理職能，加強國內安保工作的業務建設和規範化建設，結合本所實際，特作如下規劃：

一、 指導思想

認真貫徹全國及省、市國內安保工作會議和國內安保基層基礎工作會議精神，大力加強派出所國內安保工作，使維護社會穩定的工作真正落到基層派出所，切實提高防範、發現控制能力，真正實現“發案少、秩序好、羣眾滿意”的工作目標。

二、 組織領導

為切實加強對國內安保工作的組織領導，全所成立由所長xxx負全責，分管副所長具體抓，支部成員協助抓的國內安保工作領導小組，負責工作的開展、指導和督查。

三、 工作目標

1、“三圖十表”齊全，按規定上牆，台帳有專人負責，管理科學、規範，內容充實。

2、每名責任區民警必須有xx名以上信息員、聯絡員，並經常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責任區民警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。

四、 具體措施和辦法

1、統一思想，提高認識。全所召開全體民警動員會，讓大家認識開展xxx調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件，領會精神實質，使每位幹警統一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內安保工作中去。

2、認真調查摸底，集中登記造冊。以每個責任區為單位，全面開展摸底調查，澄清責任區內xxxx人口、重點單位、不安定因素；印刷、打字、複印行業；宗教、邪教非法活動場所；將物建的國內安保工作的聯絡員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的工作台帳，與有關行業負責人簽訂責任狀。

3、落實獎懲制度，任務責任到人。為使每位民警能認真、紮實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優掛鈎，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務落實到具體個人，極大促進了幹警工作熱情，提高了工作效率，為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎。

【第16篇】安保年度工作總結

201x即將過去，我們將滿懷信心地迎來2022年，過去一年，是公司提升企業安全、服務品質的一年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利於在新的一年裏揚長避短，再創佳績。

一、發揮優勢管理，狠抓基層建設

1、優質服務、贏得信賴。

自公司把安保部轉為內保後，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了小區業主好評，贏得了業主的信賴，一改以前的不好習慣，把被動服務變成自動服務，多次受業主寫信表揚，多名同志成為業主眼中的活雷鋒。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排員工勤於巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行羣防、羣檢、羣治，以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導，安保部將小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區的消防設施進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。

二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，多次對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，並感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，湧現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索，安保部還學習了“物業保安員應知應會”，不但使椰林灣的每位一線保安員在為業主和客户服務時品質顯著提升，而且使其他同行向我們學習。

總結過去、展望未來，整改不足之處並制定新一年的提升服務目標，以利於2022年安全管理部各項工作更好的全面展開。