保潔總結開頭多篇

【第1篇】保潔個人年終總結開頭

一、認真貫徹落實會議精神，推行目標責任制治理圍繞着貫徹落實全市城市社區衞生工作會議和全市衞生工作會議精神，做了以下工作：（一）請市領導視察社區衞生服務工作。張效廉市長大年七年級（2月7日），深入南崗區大成社區衞生服務中心，慰問了堅守工作崗位的社區衞生服務人員，向社區居民瞭解社區衞生服務的利用情況，對中心建立全科醫生團隊，慢性病患者實施簽約服務，贏得社區居民信賴的做法給予高度讚揚。張顯友副市長端午節前夕（6月6日），來到松北區松北社區衞生服務中心，對哈醫大四院託管和領辦松北社區衞生服務中心，充分發揮其人才、技術、設備、治理和資金的優勢，迅速提升社區衞生服務機構的服務能力，推動社區衞生服務深入發展的做法給予充分肯定。（二）主管市長與各區政府簽訂了社區衞生服務工作任務責任書。依據全國社區衞生服務體系建設重點聯繫城市工作的要求，結合我市社區衞生服務工作發展的現狀，我局確定了xx年八項重點工作，並以市社區衞生服務工作領導小組的名義下發了《關於印發xx年全市城市社區衞生服務工作任務責任分解表的通知》（哈社衞發〔xx〕1號）。6月12日，市社區衞生服務工作領導小組召開了領導小組（擴大）會議。領導小組副組長、市衞生局局長慕瑩通報了前段工作情況並安排部署下部工作任務；領導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區（市）政府簽訂了xx年社區衞生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調指出：市社區衞生服務工作領導小組各成員單位和各區（市）政府，要充分認清當前社區衞生服務工作的形勢，切實加快發展全市社區衞生服務工作的增強緊迫感和責任感；各有關部門要通力合作，舉全市之力，全力推進八項重點工作的組織實施；要切實加強對社區衞生服務工作的領導，層層落實責任制，實施跟蹤問效，狠抓落實。 （三）市社區衞生服務工作領導小組進行工作督查。在市社區衞生服務工作領導小組（擴大）會議上，印發了《哈爾濱市社區衞生服務工作領導小組關於對xx年全市城市社區衞生服務工作進行督查的通知》（哈社衞發〔xx〕2號）。按照《通知》要求，市社區衞生服務工作領導小組成員單位將分3個組深入到各區（市），對xx年社區衞生服務工作進展情況進行督查。 二、積極推進標準化建設，力爭機構建設三年達標 按照全市城市社區衞生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區衞生服務發展規劃》的要求，從xx年起連續3年，市政府每年安排3000萬元專項資金，用於支持全市社區衞生服務機構標準化建設工作。此項工作任務已經列入市委、市政府“惠民行動”項目，強力推進。 為落實好市委、市政府xx年“惠民行動項目”提出的年內完成45個社區衞生服務中心（站）新建、改擴建和部分社區衞生服務機構維修任務，完成71個社區衞生服務中心（站）基本設備裝備任務，局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區（市）衞生局進行調研論證和實地考察。在堅持充分利用現有衞生資源的前提下，社區衞生服務機構標準化建設，採取能轉型的轉型、能整合的整合與新建、改建相結合的方式，實現了社區衞生資源的優化配置。目前，各區已經擬定了xx年及xx-xx年建設計劃，並通過了初審。為確保社區衞生服務機構標準化建設項目順利實施，我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區衞生服務機構標準化建設方案》（哈衞基發[xx]79號）、《哈爾濱市社區衞生服務機構建設項目治理指導意見》（哈衞計發[xx]91號）和《關於社區衞生服務機構房屋建設項目投資補助及工程投標有關事宜的通知》（哈衞聯發[xx]29號）等配套文件，使建設項目工作做到有章可循。 三、強力推進內涵建設，實行“十統一”規範化治理 為加強我市社區衞生服務規範化治理工作，加強內涵建設，着重做了以下工作：一是以市社區衞生服務工作領導小組的名義印發了《關於對全市社區衞生服務機構實行“十統一”治理（試行）的通知》（哈社衞發[xx]３號），要求全市社區衞生服務機構實行以布點規劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規範、信息治理、公示內容、醫學文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內容的“十統一”治理。二是研究設計了全市社區衞生服務機構牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式，並印發了《哈爾濱市衞生局關於統一全市社區衞生服務機構標識標牌的通知》（哈衞基發[xx]116號），要求各地在規定的時限內完成標識標牌更換工作。三是印發了《關於轉發道里區社區衞生工作治理制度和人員崗位職責的通知》（哈衞基發[xx]99號），要求各區（市）衞生局和社區衞生服務機構進行學習借鑑，並結合各自的實際工作情況需要，建立健全社區衞生工作治理制度和人員崗位職責，使全市社區衞生服務規範化治理工作得到進一步加強。 四、啟動大醫院支援社區，提升社區衞生服務能力 為充分發揮全市大中型醫療機構對社區衞生服務機構的技術支援與指導作用，迅速提升全市社區衞生服務機構服務能力，促進分級醫療和雙向轉診制度的落實，按照哈爾濱市衞生局《關於公立醫院支援社區衞生服務工作的實施意見（試行）》（哈衞發[xx]390號）、《關於社區衞生服務雙向轉診的實施意見（試行）》（哈衞發[xx]389號）和《關於公立醫院支援社區衞生服務工作實施方案》（哈衞醫發[xx]33號）要求，我局適時啟動了“大醫院支援社區與社區衞生服務中心結對子”活動。 一是在全市社區衞生服務工作推進會上重點部署了大醫院支援社區工作。4月11日，道里區等8個城區衞生局局長、主管局長和市第一醫院等部分市直醫療機構負責同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫院要確定支援社區的專家人選、出診時間，並進行公示，方便社區居民選擇利用。社區衞生服務機構要為大醫院選派的專家開展服務提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫院在支援社區方面要帶個好頭，根據社區居民和社區衞生服務機構的需要，選派優秀專家到社區工作，讓社區居民在家門口就享受到專家級的服務。 二是召開了全市城市公立醫院支援社區衞生服務機構啟動會議。5月9日，各區衞生局主管局長、防保科科長、醫政科科長，部分城市二級以上醫院主管院長和社區衞生服務中心主任參加了會議。省醫院、市一院和南崗區大成社區衞生服務中心負責同志分別做了表態發言。李若奇副局長做了重要講話。他強調指出：要提高對“支社”工作重要意義的熟悉，克服臨時思想，樹立長期作戰思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制，建全“六位一體”的工作制度。

【第2篇】保潔年終工作總結開頭範文

xx市xx醫院是xx區衞生局直屬的“一級甲等”綜合性公立醫院，是市醫保定點醫院，是xx市急救網絡醫院。獲“xx醫院”稱號，是梅林轄區能簽發出生證的醫院。

我在xx市xx醫院當保潔員已多年，每當看當病人恢復身體出院時，心情總是很愉快。雖然我是一名普通清潔工，對他們的病情並不能起到大作用，但我能為他們提供一個良好舒適的環境。

我的職責是xx醫院門診保潔員，所負責的是門診衞生工作。負責各科室和查抄科室的桌、椅和牀的乾淨消毒；做好電話、電腦及其他電器、儀器的外貌乾淨消毒事變；打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、牆面、地面的衞生；認真護士台的桌、椅和血壓器等乾淨衞生；幫忙護士調換牀單位，一樣平常一週一換，有髒污時及時調換；及時乾淨門診大眾衞生間、洗手間，並嚴格消毒；及時消除病人的吐逆物、分泌物等；及時整理診室的污物、垃圾。根據消毒斷絕要求處理懲罰，在放工前將醫療垃圾和生存垃圾分類打包整理，認真污物車的洗濯和保管；為醫護職員衣物盤點外送盤點領用，被服洗濯外送盤點並歸放整潔，創建被服和事變服登記本，逐日盤點；下雨天幫忙保安認真病人雨具保管，發放包袋，認真地面整潔乾爽。

20xx已經成為過去，我對以後的工作目標：使門診成為一個乾淨衞生、無污垢、無衞生死角，無蛛網等良好舒適的就診環境。

【第3篇】物業保潔年度工作總結開頭

xx年， 我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的滿意，是 我們永遠的追求”的物業服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為xx年的工作打好基礎。

1.人員管理

保潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員14人，本年度共有9人離職和調職

其中1人調職到庫區，8人離職。

2.培 訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況着重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，鏽的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

3保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衞生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決，但在高峯期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衞生間現象，導致衞生間較髒。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污髒立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨着施工的結束將進行徹底清潔，以達到衞生標準。

在保證電梯地毯衞生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衞生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，牀頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

5綠化工作方面

5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種，xx年4月份應全面從新設計綠化。

附xx年5月份購綠植明細表

名稱 購進數量(棵) 現有數量(棵) 死亡數量(棵)

綠蘿 20 13 7

散尾葵 13 13 0

發財樹 5 5 0

綠巨人 24 17 7

黑金剛 2 2 0

一帆風順 6 0 6

夏威夷椰子 8 11

榕樹 1 1 0

搖錢樹 2 2 0

橡皮樹 2 2 0

非洲茉莉 3 3 0

6 有害生物防治方面

根據街道的關於創建國家衞生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衞生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。

7衞生質量監督方面

隨着iso9001-xx質量體體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。

8 成本控制方面

xx年保潔平均清潔費用5500/月。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制(捲紙和洗手液)例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

石材養護每月費用近1000圓。

經9工作中存在問題

1 外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。

2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3 冬季雪天藥店衞生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。

4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，xx計劃在衞生間和大廳地面的石材做防護處理。

5 在保證衞生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衞生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，

吸塵器的開關每天近90次。

在xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在着不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在xx有更好的表現。

常使用的清潔劑在工作間內兑好比例發放來控制使用量。

【第4篇】保潔員年終總結開頭語

xx年馬上過去，大家在盤點一年中收穫的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下： 在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產為中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。 一、一年來的工作表現 （一）強化形象，提高自身素質。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊技能講提高。經過一年的學習和鍛鍊，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。 （二）嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風；堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把所有工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今後的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保站場的安全生產，平穩供氣。 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。 大概是這樣，稍微改一下吧。

xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客户至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為xx年的工作打好基礎。 1．人員管理 保潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。 現有人員14人，本年度共有9人離職和調職 其中1人調職到庫區，8人離職。 2.培 訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況着重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，鏽的處理。 加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。 3保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衞生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決，但在高峯期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衞生間現象，導致衞生間較髒。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污髒立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨着施工的結束將進行徹底清潔，以達到衞生標準。 在保證電梯地毯衞生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。 4保潔工作完成方面 （1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 （2）完成對大廈公共區域衞生日常維護工作。 （3）完成對新入駐樓層的開荒工作。 （4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。 （5）完成大廈垃圾的清運工作。 （6）完成大廈外牆的2次清洗。 （7）完成外圍地面沖刷工作。 （8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作） （9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，牀頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 （10）完成每季度木質上蠟保養工作。 5綠化工作方面 5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補種，xx年4月份應全面從新設計綠化。 附xx年5月份購綠植明細表 名稱 購進數量（棵） 現有數量（棵） 死亡數量（棵） 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發財樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據街道的關於創建國家衞生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衞生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。 7衞生質量監督方面 隨着iso9001-xx質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。 8 成本控制方面 xx年保潔平均清潔費用5500/月。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制（捲紙和洗手液）例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。 石材養護每月費用近1000圓。 經9工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。 2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。 3 冬季雪天藥店衞生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。 4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，xx計劃在衞生間和大廳地面的石材做防護處理。 5 在保證衞生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衞生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次， 吸塵器的開關每天近90次。 在xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在着不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在xx有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兑好比例發放來控制使用量。