街道管理總結多篇

【第1篇】街道辦事處城市管理工作總結

2022年，**街道辦事處城市管理工作在黨工委的正確領導下，圍繞創建全國文明城市、全國衞生城市屆滿複審等工作，強化隊伍建設，立足自身實際，狠抓城市管理，取得了較大的'成績。

在創建全國文明城市和全國衞生城市屆滿複審工作中，為把'福民強市'落到實處，為轄區羣眾多辦實事、多辦好事，打造一個祥和、乾淨、有序、文明的工作、生活環境，於2022年5月份全面取締了盤踞多年的馬路市場並在豐潤北街設置了規範有序的水果直銷點；組織力量，徹底清除了原規劃路流動夜市攤點；辦事處投資對轄區北方市場進行內部改造、翻修；承接了3條無主道路；招聘保潔員對轄區路段進行全天侯清掃保潔；在主、次幹道分別幫助施工單位協調選址新建二類公廁1座，單體無性別公廁2座，建成後納入到辦事處專人負責管理；粉刷街道兩側樓體、圍牆11280平方米；全年共組織義務植樹一次、組織義務勞動4次、進行集中清理行動18次，對轄區環境進行徹底整治；清除垃圾5600平方米、亂種亂養3000平方米，種植牡丹和綠草2000平方米；對黃河機械廠生活小區實施了環境整治，共綠化6800平方米，鋪設彩磚1500平方米，對轄區內外的垃圾桶、果皮箱進行了全部更新，轄區面貌煥然一新。北方社區、**社區的居民樓院分別被《**晚報》評選為'環境最靚小區'和'最陽光小區'。

【第2篇】2022年10月街道辦事處社會管理工作總結範文

我們懷着激動的心情走過了不平凡的20xx年，全年以六型的要求為目標，推進和諧建設，圍繞這一目標，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會創新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾説過：國家的核心競爭力包括法治環境、政府效率及商業友好，而我所理解的法治環境即規範管理;政府效率即為民辦事;商業友好即共駐共建。一個國家如此，一個城市可以如此，一個社區亦如此，下面我將從這三個方面做全年的工作總結

一、規範管理

1、建制度，強管理，規範利工作。

今年，我們開展了北京市規範化社區創建工作。結合細則，我們建立健全各項制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規範的長效機制。基本做到：組織健全、職責明確、制度完善等要求。在硬件設施到達標準的同時，我們努力提高自身素質，上升業務水平，為推動建設打下良好的基礎。

2、公共服務、志願服務多手抓，規範服務利和諧。

各項服務，是做好管理的抓手。公共服務方面，建立了ab角制度，做到工作“無縫隙”，進一步提升了為民服務水平。在便利服務方面，利用 “一刻鐘服務圈”與轄區醫療、餐飲、教育、超市、美容美髮等10多家商户簽訂了便民服務協議。志願服務上水平，通過隊伍的不斷擴大，提升了志願服務水平，並開展了以“愛在身邊”為主題的志願者活動日。志願者隊伍的建立健全讓社會管理有了堅實的羣眾基礎。各項服務活動，將機構、組織、服務網點整合為一體，成為服務規範體系。

二、為民辦實事。

1、加強環境整治，乾淨促建設。(略)

2、綜治維穩重祥和，安全享幸福。(略)

3、科學理念常更新，健康利身心。(略)

4、展才藝，傳精神，文化聚民心。(略)

三、共駐共建。(略)

在社會管理創新的工作中，我們把強規範、辦實事、共建設作為創新中的工作重點。當然，僅僅xx多字的總結，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績，但是仍然存在很多不足，比如：網格化管理工作不夠細緻;轄區單位為民服務內容單一;活動開展形式過於陳舊等。針對不足，20xx年 我們將着重做好以下幾個方面的工作

1、在今年網格化管理基礎上，進一步完善社區管理機制。將工作做細做全。

2、進一步完善服務體系。在完成政府服務內容的基礎上，加大對社會組織的培育，動員積極參與志願服務;充分利用轄區單位完善一刻鐘服務圈。

3、積極發揮工作者的作用，開拓思路，創新工作。

20xx年，難忘無數深夜挑燈夜戰、難忘雨夜攜手同行、難忘風雪中那杯温暖的薑茶，同樣難忘的是家人支持的力量。20xx年我們將繼續把科學發展觀運用到實際工作中，善於發現、研究和總結社區建設中出現的問題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會收穫更加豐碩的果實。

在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的指導和大力支持下，我係統幹部職工以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，搶抓機遇，與時俱進，緊緊圍繞縣上建設“旅遊大縣、科教名縣、經濟強縣”的奮...

xxxx年上半年的城市管理工作，在區委、區政府的領導下，堅持以黨的xx大精神為指導，在實踐中落實“三個代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災難，採取“兩手抓”的方針，一方面積極抗擊“非典”，做好防護工作；另一方面努力把各...

工作總結(含綜合性總結)或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局20xx年工作總結》;另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的捲煙零售户誠信等級管理專題總結：《客户爭等級，...

一年來，堅持學習事業部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責任心使命感，帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。

拓展事業部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責範圍內開展了一系列的工作，詳細內容請看下文媒介專員年度工作總結。

自從八月一號到單位報到後，我便正式地成為了一名南網人，併為擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個月前，那些焦急與不安的日子，隨着充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。

**年，xx派出所在上級公安機關的正確領導下，以三個代表重要思想和黨的xx大精神為指導，牢固樹立立警為公，執法為民的思想，加大治安案件查處力度，深化社區警務建設，強化民爆物品槍支彈藥管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，認真組織各類安全...

【第3篇】街道物業管理工作總結範文

街道物業管理工作總結範文篇一

在區政府、街道黨工委領導、建設局物業指導下，****社區工作站積極做好轄區16個物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平台，共同努力創建實施“雙年”，營造和諧社區、平安社區。

1、年初，****社區工作站成立了物業單位聯席會，每月不定期召開一次聯席會議，各物業單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平台讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出並討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。

另外，工作站也能在聯席會議中要求管理處配合好社區的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。

2、在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯繫更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對於社區計劃生育、出租屋管理、衞生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對於社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。

3、****轄區內小區的業主委員會選舉做好轄區內小區的業主委員會選舉，選舉出真正無私並以為小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員。在今年，****社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，****小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。

物業管理改造工作。圩鎮****小區正準備進行物業改造。物業改造工作比較繁重，需要小區業主的積極配合和支持，工作就能順利召開。

4、加強社區內各物業單位與羣眾居民的聯繫****社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯繫在一起。

1月12日，****社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區羣眾、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利於加強社區羣眾、轄區各單位、組織的聯繫，有利於羣眾瞭解社區、社區瞭解羣眾，也有利於把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。

11月8日，****社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手並進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。

5、與轄區管理處聯合組織活動，加強與管理處的聯繫，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關係。

今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動”;與****合辦了“流動人口計劃生育宣傳與諮詢活動”;與****合辦了“安全生產宣傳活動”;與****大廈合辦了“法律宣傳與諮詢活動”等等。

根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民羣眾感受到了圩鎮社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區居民聯繫。

在xx年，****社區工作站加強了與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區羣眾居民之間的聯繫，為大家提供了良好的溝通平台，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。

街道物業管理工作總結範文篇二

xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx户,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營户二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

二、物業管理基礎工作開展情況

自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規範了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3台清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，並請專人對三個花壇衞生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

3、加大宣傳力度，社區紅袖章每天都在xxx沿線進行“禁止亂扔垃圾，愛護環境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

三、社區物管工作創新

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

1、在工作的推動上，對物管中心人員採用了獎勤罰懶制度，與聘用人員簽訂了協議，明確了職責，對工作搞得好的進行50-100元的獎勵，對工作中出現錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衞生專幹和監管員進行日常檢查

2、以樓幢管理推動居民自治。由於本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx國小及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況採用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，採取居民自治的方式進行管理。二是對於市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對於其他單位樓棟採取社區直接管理的模式進行。

四、物管管理工作中的重點難點及困難

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規範化管理。

xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由於社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在着手準備取締。現已召開一中門店老闆會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見徵集，並向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

街道物業管理工作總結範文篇三

一、社區概況

xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx户,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營户二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

二、物業管理基礎工作開展情況

自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規範了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3台清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，並請專人對三個花壇衞生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

3、加大宣傳力度，社區紅袖章每天都在xxx沿線進行“禁止亂扔垃圾，愛護環境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

三、社區物管工作創新

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

1、在工作的推動上，對物管中心人員採用了獎勤罰懶制度，與聘用人員簽訂了協議，明確了職責，對工作搞得好的進行50-100元的獎勵，對工作中出現錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衞生專幹和監管員進行日常檢查

2、以樓幢管理推動居民自治。由於本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx國小及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況採用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，採取居民自治的方式進行管理。二是對於市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對於其他單位樓棟採取社區直接管理的模式進行。

四、物管管理工作中的重點難點及困難

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規範化管理。

xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由於社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在着手準備取締。現已召開一中門店老闆會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見徵集，並向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

【第4篇】街道社區2022年安全管理工作總結範文

一、組織機構建設情況：

二、安全生產責任制落實情況：

三、安全生產責任保證金收繳情況：

四、安全生產宣傳培訓情況：6月份，全街道開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《省安監規定》等法律法規及區政府辦公室《關於明確安全生產事故瑁 報告制度的通知》等安全生產有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數十幅，散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料2600餘份。

【第5篇】街道辦事處社會管理工作總結

我們懷着激動的心情走過了不平凡的2022年，全年以六型的要求為目標，推進和諧建設，圍繞這一目標，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會創新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾説過：國家的核心競爭力包括法治環境、政府效率及商業友好，而我所理解的法治環境即規範管理；政府效率即為民辦事；商業友好即共駐共建。一個國家如此，一個城市可以如此，一個社區亦如此，下面我將從這三個方面做全年的工作總結：

一、規範管理

1、建制度，強管理，規範利工作。

今年，我們開展了北京市規範化社區創建工作。結合細則，我們建立健全各項制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規範的長效機制。基本做到：組織健全、職責明確、制度完善等要求。在硬件設施到達標準的同時，我們努力提高自身素質，上升業務水平，為推動建設打下良好的基礎。

2、公共服務、志願服務多手抓，規範服務利和諧。

各項服務，是做好管理的抓手。公共服務方面，建立了ab角制度，做到工作“無縫隙”，進一步提升了為民服務水平。在便利服務方面，利用 “一刻鐘服務圈”與轄區醫療、餐飲、教育、超市、美容美髮等10多家商户簽訂了便民服務協議。志願服務上水平，通過隊伍的不斷擴大，提升了志願服務水平，並開展了以“愛在身邊”為主題的'志願者活動日。志願者隊伍的建立健全讓社會管理有了堅實的羣眾基礎。各項服務活動，將機構、組織、服務網點整合為一體，成為服務規範體系。

二、為民辦實事。

1、加強環境整治，乾淨促建設。（略）

2、綜治維穩重祥和，安全享幸福。（略）

3、科學理念常更新，健康利身心。（略）

4、展才藝，傳精神，文化聚民心。（略）

三、共駐共建。（略）

在社會管理創新的工作中，我們把強規範、辦實事、共建設作為創新中的工作重點。當然，僅僅2000多字的總結，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績，但是仍然存在很多不足，比如：網格化管理工作不夠細緻；轄區單位為民服務內容單一；活動開展形式過於陳舊等。針對不足，2022年 我們將着重做好以下幾個方面的工作：

1、在今年網格化管理基礎上，進一步完善社區管理機制。將工作做細做全。

2、進一步完善服務體系。在完成政府服務內容的基礎上，加大對社會組織的培育，動員積極參與志願服務；充分利用轄區單位完善一刻鐘服務圈。

3、積極發揮工作者的作用，開拓思路，創新工作。

2022年，難忘無數深夜挑燈夜戰、難忘雨夜攜手同行、難忘風雪中那杯温暖的薑茶，同樣難忘的是家人支持的力量。2022年我們將繼續把科學發展觀運用到實際工作中，善於發現、研究和總結社區建設中出現的問題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會收穫更加豐碩的果實。

【第6篇】2022年某街道城市管理專項整治工作總結

2022年某街道城市管理專項整治工作總結

按照區委、區政府的統一安排和部署，勝利街道辦事處把城市管理專項整治工作當做辦事處工作重中之重來抓，先後兩次召開動員、發動大會，安排總置工作，經過精心組織、積極協調、紮實工作，城市管理專項整治工作取得了較好的階段性成果，現將目前工作開展情況總結如下：

一、前段工作進展情況

1、結合勝利街道辦事處的實際，制定了《勝利街道辦事處2022年城市管理專項整治工作實施方案》。併成立了勝利街道辦事處城市管理專項整治工作領導小組，行政一把手任組長，綜合執法局勝利大隊隊長，分管副主任任副組長，辦公室設在城建科。方案中明確了實施步驟及機關各科所的職責分工，並建立了機關幹部包社區考評制度，採用日檢查周小結，月評的方式，發現問題第一時間處理。

2、整治工作做到有計劃，有重點，根據《鞍山市2022年愛國衞生月活動實施方案》的要求，結合我辦事處實際，同時開展以“營造清潔環境，建設文明城市，構建和諧鞍山，迎接健康奧運”為主題的愛國衞生月（清潔月）活動，採取日常清理和集中整治相結合的方式，分步實施、突出重點，整治工作收到了較好的成效，前期先後完成了七道社區、府興社區、烈士山社區、人大社區四個社區的環境整治工作，計劃6月底之前轄區的另外兩個社區，目前勝利社區和建國社區的環境整治工作全部也已經完成。截止6月30日，我們組織社區零就業人員、機關幹部、社區幹部並協調市綜合執法局勝利大隊，區環衞處等部門，共清理居民樓道670個，清理出樓道內外各類堆放物280車，清理廢舊自行車230台，拆除各類搭建物100處，各類非法廣告1900餘處，清理毀綠種菜行為90處，恢復綠地8300平方米，解決了東山街35棟、37棟兩棟高層住宅，長期以來樓道內亂堆亂放，堵塞消防安全通道問題，單獨這兩棟樓就清理出廢棄物20車，即還居民一個整潔的環境，又保證了發生火災時疏散通道的暢通。府興社區天匯花園小區原為物業小區，由於物業管理不善，小區內毀綠種菜現象嚴重，小區內多數居民意見很大，街道辦事處利用這次環境專項整治機會，積極協調綜合執法局、區環衞處、綠化所等部門，對小區內的衞生、毀綠種菜現象進行了一次徹底的治理，共恢復綠地5000平方米，種植花草13000株。小區應有的面貌得到了恢復。

開展了居民區自行車存車場的專項整治工作，清理了各存車場的亂堆、亂放特別是存放易燃易爆物品現象，拆除了違章建築，並建立責任追究制度，對檢查不合格的存車場，按違約處理，取消其經營資格。

廣泛宣傳，文明祭祀，轄區內搭靈棚和燒紙現象明顯減少。

積極協調，配合綜合執法局，對校園周邊佔道經營，七道社區千山高處，烈士山社區市財政局後院，人大社區原山南市場北側，人大社區南四道街，建國社區一道街與前進巷交匯處佔道賣菜（自發菜市）現象進行打擊，佔道賣菜現象有所減少。

認真開展除四害工作4月8日集中開展越冬蚊、蠅藥物薰殺，轄區內投放滅鼠藥300公斤。

積極把好道路挖掘初審關，共初審臨時道路挖掘現象12次，督促相關施工單位儘快恢復。

積極協調、組織轄區單位開展環境整治工作，市兒保所院內綠地，千山高中周邊，原工行幼兒園內，二中分校（西校社區教育學院）院內環境有明顯改善。

二、存在的問題

城市管理專項整治工作雖然取得階段性成果，但仍有一些問題需要解決，主要表現在以下幾個方面：

1、個別居民和單位對專項整治意義的認識理解不

【第7篇】街道2022年城市管理工作總結

街道2022年城市管理工作總結 __落實城市環境長效管理責任書情況彙報

2022年，xx街道為進一步鞏固市區創建國家衞生城市成果，落實環境長效管理措施，促進和提高城市環境質量，根據市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和《蘇州市街道辦事處工作規定》，充分發揮街道的轄區管理主體作用，按照市區城市環境管理總體要求，已全面完成區創建國家衞生城市指揮部對街道下達2022年城市環境長效管理主要任務，現彙報1、認真貫徹執行《蘇州市城市環境管理若干規定》，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規定》所確定的市容衞生管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環境管理網絡和街道爭創市環境衞生紅旗街道、城市管理創優活動領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，做到工作有計劃、有檢查、有成效。2、全面負責對街道轄區的環境衞生監督管理。健全了組織網絡，落實目標責任制，“市容環衞責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協管隊獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。根據街道轄區範圍，對主次幹道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營户全部更換“市容環衞責任書”，簽訂率達100%並建立基礎台帳。堅持每日巡視制度，加強每月對“市容環衞責任制”單位檢查考評，對責任不到位的單位和個人，及時提出整改意見，促進了“市容環衞責任制”管理的落實。3、為進一步推動街巷、新村衞生保潔的長效化管理，提高桃花塢地區環境衞生的整體水平，3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位、社區衞生主任、協管中隊組長近30人，對一年多來街巷保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會，平江區城管局有關領導及相關人員30餘人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務、保障措施；重點介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運作保潔方案》各標段區域範圍、工作任務和要求、考核辦法等，並對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹，為全區街巷新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日，在中街路社區舉行保潔工作交接儀式，自此，街道街巷新村道路三個標段12個社區保潔市場化運作全面推開。4、以文明創建為動力，擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先後3次召開“潔淨家園、美化城市”環境綜合整治動員會，在中街路、花駁岸設立宣傳站，深入開展“潔淨家園、美化城市”環境綜合整治宣傳活動。現場懸掛橫幅7條，宣傳板48塊，發放“潔淨家園、美化城市、人人有責”告居民書5000份，各類宣傳資料1000份，市民健康知識讀本500份，並請社區老年演出隊現場表演腰鼓、文藝節目。動員社區居民積極行動起來，從我做起，告別不文明行為，清垃圾、清亂堆亂放、清亂塗亂貼、清無證攤點，珍惜環境，愛護家園，愛護綠化，愛護河道，愛護公共設施。經過三個月的廣泛深入的宣傳發動，全面開展“四清”（清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂塗亂貼）活動和廢品收購站店外設攤整治工作，全方位實施環境綜合整治，四至六月份共清理街巷63條；清除無主垃圾1150元包車、亂塗亂貼14030處、亂堆放3處；清理無證攤點123處；查處各類違章行為：違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條；並會同平江公安治安大隊、工商、城管執法局等部門，對轄區內13家無證無照廢品收購站逐一清理，扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品並責令限時進行整改，還居民一個整潔、優美、有序的生活環境。下半年又開展了“愛平江、愛社區、愛家園”環境綜合整治活動。繼續集中開展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區的環境整治活動，繼續抓好開展對中街路、養育巷示範精品路支巷進伸20米街巷的環境整治和加強了對廟橋市場、馬醫科菜市場、吳趨坊疏導點周邊地區夫證攤點、亂堆放清理活動，以及集中開展對各社區街巷的環境整治“四清”活動。通過全方位實施環境綜合整治，創造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環境。5、市容環境衞生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創建工作，是城市管理的一項基礎性工作。街道利用由平江區財政撥款，平江區房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機，在藝圃周邊劉家浜社區的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷；西中市社區的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條街巷成塊連片創建“潔、齊、美”街巷。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題，街道城市管理科及時與有關部門聯繫進行綜合整治，目前，街巷路面整潔，無垃圾雜物；路面硬化，牆體潔淨，無坑窪積水，無衞生死角；環境衞生責任明確，落實到位；路面暢通，秩序良好，車輛停放有序；無亂堆放、亂搭建、亂塗貼、亂設攤、亂吊掛、亂佔道現象；衞生設施整潔、完好，垃圾入箱、清運及時；綠地、樹木養護良好，無枯樹、殘缺，無成片裸地，綠地內衞生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環境整潔優美的市容環境。6、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20餘次並轉入長效管理；整治流動攤擔3000餘個；開展大規模夜排檔整治宣傳行動1次並長期值勤管理，教育、制止店外經營違章户10000餘家。繼續開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂塗亂貼等的整治。上半年共處理亂塗亂貼16000萬餘處。街道城管協管員綜合考評成績始終名列全區第一名。7、積極配合開展創建市容環境管理示範路工作。3月4日上午在中街路設立宣傳站，開展創建中街路、養育巷“示範、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執法的相關政策和法律法規，同時就創建市容管理示範路做了詳細介紹，解答了關於如何進行户外廣告設置，如何規範商家的經營行為，以及落實門前三包責任等問題。這次宣傳活動，共懸掛橫幅3條，宣傳牌24塊，發出發出宣傳材料500份。8、強化轄區內施工場地衞生的監督管理。督促轄區內施工場地兒童醫院門診綜合大樓按規定圍欄作業，做到不佔道堆放、無積存建築垃圾、文明施工、工完場清。並做好對施工單位進行噪音監測（每二天審批一次）。9、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區環境衞生競賽活動，與建設健康城市活動緊密結合起來，完成了單位、社區建設健康城市基線調查和2022年建設健康城市自我評估。各社區每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區環境衞生互查活動和定季度更換環境衞生宣傳櫥窗內容。xx街道（健康機關）、中醫院（健康醫院）、麗都大酒店（健康賓館）獲得蘇州市2022年度建設健康先進單位；學士社區（健康社區）獲得先進社區稱號。10、積極開展市、區安全衞生小區創建達標活動。街道圍繞“創安全文明衞生大院”主題活動，發動居民自己動手做到綠化、美化家園，全街道已建成市區安全文明衞生大院107個。加強了對城市道路綠化和小區綠化的補栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養護工作的力度。另外，為保障社區居民羣眾的生命財產安全，對轄區內的枯危危樹木進行全面普查，對查出的36棵枯危樹木進行修剪，砍伐2棵嚴重影響居民生活的泡洞樹，基本解決了轄區內的枯危樹木，給居民一個安全、整潔的生活環境。11、根據市委、市政府主要領導關於亮化燈光，全面提升城市形象和為市民提供整潔優美環境的批示精神，根據平江區建築景觀照明照明任務分解書確定，涉及我街道轄區的單位有七家：平四路南建築、水城客棧（平門閘）、蘇州市航運公司、閣雲樓、麗都大酒店（中國銀行）、太平洋保險公司和蘇州人才市場。為搞好轄區範圍內的街景燈光，街道辦事處成立xx街道街景燈光建設工作小組，積極配合督促各有關建設單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗收工作，確保在市政府規定的時間內亮燈。12、鞏固、提高單位衞生管理水平。年初，街道與轄區各單位簽訂了衞生、環保目標責任書，堅持“條塊結合”原則，不斷強化“屬地管理”的工作職能，對長效管理工作實行統一領導、統一管理、統一檢查、統一考核。開展了轄區單位、社區居委會環境衞生長效管理衞生紅旗競賽活動，年有計劃、月有考核、日有檢查、工作有成效，在環境管理中做到網絡健全、制度完善、台帳資料齊全，建立健全愛衞會組織管理網絡，年初與街道轄區單位簽訂了《單位愛國衞生工作目標責任書》，切實做到門內、門外達標，並開展了“單位衞生流動紅旗”競賽，每月定期召開聯防片活動，並對各單位進行衞生普查一次，發揮單位衞生聯防片的作用，加強自查與互查，單位衞生資料齊全，促進了單位衞生管理，使轄區單位的衞生工作落到實處。13、積極開展對轄區內飲用水井的消毒工作，轄區內共有飲用水井66只，井水消毒率達100%，抽檢合格率達98%以上，轄區內無腸道傳染病爆發流行。14、依法開展除四害工作。根據市愛衞會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投藥912公斤，設置鼠夾3050只，鼠籠1177只（次），合理設置固定的毒餌箱615只，發放滅蟑淨片15箱。將藥物分發至各社區、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、牆報等宣傳陣地，向社區居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法，以及劇毒急性鼠藥的危害；切實做好嚴防誤食鼠藥和一旦誤食中毒後如何解毒的宣傳工作。認真搞好室內外環境衞生，清除垃圾與雜物，採取治標與治本相結合的水分殺方法，確保各項措施落到實處。為順利通過10月19-21日省愛衞會組織的滅蟑螂先進城市期滿3年的複查，提高城市生活質量，保障市民身體健康，加快健康城市的建設步伐，根據市區愛衞會工作部署，街道城市管理科積極應對，於10月12日召開轄區單位衞生聯防片、社區衞生會議，堅持條塊結合、以塊為主的原則，明確責任，真正做到“四個統一”：統一領導、統一指揮、統一方法、統一行動，詳細布置了滅蟑迎檢要求；在社區廣泛宣傳，做到家喻户曉，人人皆知，使廣大市民羣眾人人動手，積極配合，主動參與。以整治環境為主，消滅各類“四害”孳生棲息場所，強化各類消殺措施，真正做到“四個結合”：治本與治標、專業隊伍與羣眾運動、藥物與器械、突擊與經常相結合。於10月16日又對推薦複查單位進行預查，發現問題及時指出改進，將各項工作做細做實，真正做到“四到位”：責任到位、工作到位、措施到位、效果到位，確保通過省滅蟑螂先進城市複查。全街道轄區內共有垃圾箱（桶）286只，今年重點更換了通和新村垃圾桶25只，石幢新村垃圾桶6只，鐵路新村垃圾桶6只，建築新村垃圾桶4只。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污；垃圾入箱，日產日清，清運及時；居民小區內化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。15、認真做好城管信訪工作。為使政府與羣眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待羣眾來信、來訪、來電100多件（次），總體內容均圍繞着環境衞生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對於羣眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協調，處理工作，做到件件有答覆、事事有迴音，結案率達100%。今後主要工作：1、繼續深入開展“潔淨家園、美化城市”環境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環境衞生長治久潔。2、繼續加強對無證、流動攤販的清理，以及重點馬醫科市場、廟橋市場、西街、下塘街、第四中學等周邊地區管理。3、進一步健全城市環境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創“紅旗街道”、“紅旗社區”、“潔齊美”街巷標準和“市容環境責任制”要求進行；二是結合社區街巷新村市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區環境衞生狀態長治久潔。

街道2022年城市管理工作總結

【第8篇】2022年街道辦懲防管理總結範文

街道辦懲防管理小結範文

半年來，我街道堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以維護農民羣眾切身利益為核心，以規範農村基層權力運行為重點，以深化“勤廉雙優”爭創活動為抓手，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，圍繞農村黨風廉政建設的重要領域和關鍵環節，按照市委有關文件和精神要求，高度重視，明確職責，一崗雙責，加強教育防範，築牢拒腐防變的思想防線，發揮制度在懲治與預防腐敗中的保證作用方面取得新的突破，在完善各項機制，強化監管落實各項工作方面取得了新的進展。

（一）突出廉潔從政，深化宣傳教育，全面提高依靠教育反腐敗的能力

1、加強農村基層黨員幹部教育培訓。我們把立足於教育，着眼於防範，強化治本，作為建立健全農村懲防體系的主要措施，通過採取多種教育形式，增強教育的針對性、實效性、持久性和感知性。加強以領導幹部為重點的反腐倡廉宣傳教育，認真貫徹落實省委組織部《關於深入開展鄉學文建明、村學王家元活動的通知》，進一步加強對農村基層幹部的教育管理。把反腐倡廉教育納入農村黨員幹部教育培訓計劃，把涉及土地、集體經濟管理、社會保障、換屆選舉、計劃生育等方面的政策法規作為農村基層幹部教育培訓的重要內容，抓好對村（社區）兩委和主要負責人的集中培訓。在街道和村兩委換屆選舉前後，街道黨工委書記給機關幹部和村（社區）兩委成員上了一次廉政黨課，進行了一次廉政集體談話，街道班子成員也分別到所聯繫的村（社區），對幹部和黨員進行了廉政談話。

2、大力推進農村廉政文化建設。目前，全街道有6支農村廉政文化宣傳隊伍，他們都通過自編自演一些健康有益、積極向上的歌舞、小品、快板節目來宣傳黨的政策以及廉政文化，受到廣大農民羣眾的喜愛。利用今年建黨九十週年的契機，街道黨工委舉辦了“永遠跟黨走”廉政文藝活動，全街道19個支部都以飽滿的熱情積極參與了這次活動，充分展示了皂角街道黨工委的凝聚力和號召力以及皂角街道黨員幹部的風采和能力。

3、加強黨員幹部作風建設。將“勤廉雙優”爭創活動作為農村黨風廉政建設的有效載體，進一步規範了街道、村（社區）便民服務點建設，制定了年度村（社區）工作目標考核責任書，加強對街道年輕幹部的培養，打破以往由老同志帶領年輕同志駐村的方式，今年由年輕同志一個人承擔駐村任務，加強中層幹部之間的輪崗，今年又有三名機關年輕幹部走上中層幹部崗位，兩名中層幹部進行了輪崗，一名中層幹部被黨工委下派到村上任支部書記，很大程度上培養了機關年輕幹部的責任心和事業心。

4、進一步完善幹部激勵保障制度。按照上級要求，認真落實村組幹部報酬和養老保險保障制度，退職村幹部定補制度，黨內互助金制度，目前已發放村組幹部報酬27萬元，退職幹部定補2.8萬元，黨內互助金1.5萬元。

（二）突出制度保障，深化制度建設，全面提高依靠制度反腐敗的能力

把制度建設作為重中之重，將制度建設貫穿於反腐倡廉工作的各個環節，體現到各個方面，努力形成用制度規範從政行為，按制度辦事、靠制度管人的有效機制，力求做到權力運行到哪裏、制度約束就延伸到哪裏，防止權力失控、決策失誤和行為失範。

1、建立健全了黨員幹部監督管理制度。推行了“勤廉承諾”制度，落實了農村基層黨組織生活會、幹部任前廉政談話、日常提醒談話、誡勉談話等監督制度；認真開展了廉政風險防範管理工作，街道各部門及個人都對自身存在的風險點制定了防控措施，並取得了明顯成效。

2、建立健全了農村基層民主決策制度。認真落實黨工委、辦事處議事規則，規範了街道領導班子議事範圍和決策程序，健全了重大事項決策、重大項目安排、重要人事任、基本建設招投標、固定資產處置、大額資金使用等集體研究制度，認真抓好涉及人、財、物等關係廣大基層羣眾利益的問題，特別是拆遷安置和災後重建工作，涉及的資金動輒幾百上千萬，為了做好工作的同時防止幹部腐敗行為，街道黨工委堅決執行民主集中制原則，重大問題體研究解決，定期召開拆遷工作和災後重建工作專題會議，從而保證了上億資金的安全使用，所有拆遷資金和災後重建資金都通過了省市各級的審核和檢查。加強費用管理制度建設，堅持“一支筆”審批制度，嚴格控制辦公費、會議費、培訓費、接待費等工作。進一步健全了機關制度彙編，對機關幹部的工作、生活、學習行為都作了規範。進一步健全了村民會議、村民代表會議等村民議事機構運行機制，規範了村級重大事項民主決策程序。

3、建立了村級事務流程化管理制度。認真貫徹落實《市村（居）民主管理、民主決策、民主監督工作規範》，把民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督及為民服務事項納入流程化管理，並接受羣眾監督。

4、完善政務、村務、黨務公開制度。在街道、村（社區）、組普遍設置了公開欄、監督舉報電話。對各部門收費標準和範圍、工作職責、經濟運行情況、大額度資金使用情況，重點對人民羣眾關心和關係人民羣眾切身利益的政策法規、災後農房重建資金和徵地資金使用、困難羣眾救助等事項進行公開，不斷拓展政務公開內容，推行“陽光政務”，切實保障羣眾的知情權、參與權和監督權。另外，我們通過聘請黨風廉政建設監督員等形式，及時溝通情況，使羣眾監督做到經常化、制度化。

5、建立健全了村（社區）監督委員會制度。10個村監會都能在村支部的領導下正常發揮着對村委會行使權力的全方位監督作用。

6、建立健全了農村黨員幹部經濟責任審計制度。結合去年末的村支部換屆和今年初的村委會換屆選舉工作，年初，街道審計所對全街道10個村年-—年三年的帳務進行了審計。

（三）深化體制機制改革，完善街道、村級財務管理

進一步完善了“收支兩條線”制度、債務化解機制、農村集體資產公開承包和租賃出讓管理制度、農村集體土地資源開發利用公開競價和招投標管理制度、涉農建設項目立項、審批和資金預決算制度、財政支農資金投入機制，確保了街道和村級資產及財務的有效管理。

（四）加強監督檢查力度，維護羣眾切身利益

1、認真做好各項方針、政策、重大舉措、決定執行情況的督查和執法監察工作，切實解決損害羣眾利益的問題，保護農民的合法權益。

2、認真抓好各級、各部門在執行黨的各項方針政策、重大決策、決定、依法行政的方面的監察和督查工作，成立了督查小組，重點抓了政務公開、村務公開、建設項目招投標公開、重大決策公開和各種決定、舉措執行情況的反饋工作，確保了政令暢通。

3、在涉農收費方面，繼續制止亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派工作，進一步減輕了農民負擔，健全、落實預防和處置涉及農民負擔事件的長效機制和各項規章制度，鞏固税改成果。將一季度一次的村務公開、財務公開檢查作為抓好減輕農民負擔工作的有效途徑，把幹部置於羣眾的監督之下，解決了羣眾最關心的經濟問題；加強對街道屬各部門的執法監督，堅決對執法不公，吃拿卡要、刁難羣眾和工作方法簡單粗暴的行為，進行查處，進一步規範執法行為。

4、繼續做好減輕農民負擔和落實各項強農惠農政策工作。落實好糧油補貼、良種補貼、家電汽車下鄉補貼等惠農政策，確保各種補貼、補助及時發放到羣眾手中。

5、密切配合災後重建工作，積極開展專項檢查監督，確保我街道的災後重建項目做到“陽光重建、廉潔重建”。災後重建資金物資、工程項目全程跟進，做到了事前參與，事中監管。一是加強資金監管，確保資金安全。認真幹部履行職責，確保羣眾困難補助、特殊黨費、農房建設資金規範、有序使用。二是加強招投標的監督，確保項目公開透明。嚴格按照省、市規定實行比選或招投標，上半年，在京什路沿線第二次風貌整治工作中，紀工委對工程招投標、土方清運、垃圾清運、21支渠清理、工程驗收做到了全程參與監督。

（五）及時處理信訪舉報，不斷加大案件查辦力度

上半年，紀工委共受理羣眾來信來訪3起，並對農科村支部何安孝同志的違紀問題予以立案調查，成為市首例基層紀工委立案調查案件，也為今後紀工委立案工作摸索出了一定的經驗。

【第9篇】街道非公企業工會屬地管理工作總結

為貫徹落實區總關於非公企業工會屬地管理工作的會議精神，我們嚴格按照非公有制企業屬地化管理的要求，積極開展工作，主要做到“四個到位”：

一是宣傳發動到位。我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報，以及利用各種會議進行大力宣傳，使廣大非公企業充分認識到非公企業工會工作實行屬地化管理是與時俱進的必然要求，是落實十六大提出的“兩個不動搖”的重要舉措。同時，我們還將區總建工發（xx）17號文及實施意見分別複印下發到各基層單位，做到了家喻户曉，人人皆知。

二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長，街道工會聯合會主席為副組長，各行政村工會主席及有關人員組成的9人工會工作領導小組；制定了沙洲街道非公企業屬地化管理工作實施計劃，分四個階段有計劃按步驟地進行落實。

三是責任落實到位。面對大規模拆遷的不利形勢，我們將此項工作，採取以村為單位實行分片包乾，明確責任，開展好調查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區內所有企業單位進行一次拉網式調查摸底，登記造冊，確保不漏一家非公企業。第二階段，要求各行政村從7月15日到7月底對轄區內所有領取營業執照的個體工商户進行調查摸底，同時，結合南苑工商所提供的個體經營户花名冊，逐一進行核對。目前除已列入河西拆遷範圍內的企業不作登記外，街道共有非公企業102家，其中外資企業9家，私營企業23家，個體户70家，分別佔全街道非公企業的9%、23%、68%。職工總數為2607人，其中外資企業542人、私營企業1892人、個體户173人。街道已建立工會組織的非公企業92家，其中工會小組82家，未建立工會組織還有10家（人數均為25人以上）。

四是鞏固提高到位。我們在理順非公企業工會工作屬地化管理的基礎上，按區總工會提出的“兩手抓”的要求，針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環節，我們突出重點，狠抓各級工會的制度與網絡建設，街道、村和企業工會均做到主席、委員職責，工作計劃，組織網絡全部制板上牆，增加了工作的計劃性和透明度，使各項台帳資料齊全規範，各項管理制度健全，如今工會幹部心中做到“三清”：基層工會底數清、職工會員人數清、制度職責心中清，為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示範帶動作用。

通過上述工作的紮實開展，我們有以下幾點工作體會：

一是黨政領導的重視是理順非公企業工會隸屬關係的前提。我們將區總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了彙報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業單位負責人蔘加的會議，對活動要求進行研究部署，明確街道分管書記負總責，工會總牽頭，按照“五有”（有計劃、有研究、有落實責任人、有總結、有檢查驗收）要求，紮實有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領導下，積極主動地爭取黨政領導的關心和支持，工作才能上層次、上水平，工作才會有力度。

二是企業支持是理順非公企業工會隸屬關係的關鍵。實踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會工作只有緊扣企業的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進一步。為了進一步推動這項工作順利開展，我們工會多次上門找企業領導加強感情聯絡，取得他們的理解和支持。同時，我們工會對家庭生活困難的企業職工堅持開展結對幫扶活動，幫助企業職工解決子女上學等實際困難，贏得到了企業領導的讚譽，通過開展一系列活動，使一些私營企業在調查登記過程中由推諉不配合到主動支持，還抽調專人積極支持我們的工作。因此，我們只有真心實意地為企業着想，為企業服務，雙方的工作才會形成互動效應，我們才能在工作中掌握主動權。

三是提高組織程度是理順非公企業工會隸屬關係的保證。街道領導不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項工作的人員有時間、有精力，全身心投入到工作中。街道領導還多次會同村幹部到企業，與企業領導溝通，跟企業領導協調，使非公企業工會屬地化管理工作如期進行。

下一步工作打算：

一、成立街道非公有制企業工會聯合會，民主產生新一屆工會聯合會委員。

二、本着先組建後規範的要求，對25人以上的企業計劃在9月底全部組建工會，同時“三會”同步率達100%。

三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業務培訓，使他們儘快進入角色，進一步幫助、指導他們開展好工會工作。

四、創新活動載體，豐富“職工之家”建設內容。針對我們街道食品行業多的特點，我們將組織他們在生產經營中開展“奉獻在崗位，爭當‘十佳操作標兵’、‘十佳名譽職工’”評選活動。舉辦“外來務工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會工作有特色、上水平，為實現“兩個率先”目標做出應有貢獻。

【第10篇】街道春節期間煙花爆竹安全管理工作總結

20**年1月23日上午，市局貨運處在大興魏善莊煙花爆竹倉庫組織現場會，我局貨管科和熊貓煙花有限公司領導參加了現場會，會議佈置了**年春節煙花爆竹安全儲存、安全配送等工作。

每年的煙花爆竹配送工作，我局領導都高度重視。**年是奧運之年，安全工作重之又重，為確保人民羣眾生命財產安全，圓滿完成煙花爆竹配送和回收工作，成立了以貨管科為主的安全監管機構。為煙花爆竹安全配送早準備、早安排、早部署、早落實。

我區存儲、配送企業只有熊貓煙花有限公司一家，配送工作前夕，我局對該企業進行了安全大檢查；

一是督促和監督企業的10台車進行了車輛二級維護，確保車輛技術狀況良好；查看了司機、押運員證件，所有司機和押運員都做到了持證上崗。

二是抓規範。按照北京市地方標準，建立一車一本行車日誌，利用好監控系統，貨物是否送到位，有無半路賣貨現象等，領導必須心中有數，對外地司機必須在配送之前，首先熟悉線路，就象陶處講的那樣，外地司機線路不熟，或許真的把車開到了天安門廣場，造成政治影響。因此，配送線路、地址，司機、押運員必須一清二楚，不能出現任何事故或鬧出其他笑話來。

三是要求司機寫出保證書和決心書，隨時掌握司機思想狀態，不能疲勞駕駛，杜絕酒後開車和超速行駛，車輛必須堅持出車前、行車中、收車後的“三檢”制度。四是完善應急預案（含雨、雪、霧等天氣行車安全），將事故消滅於萌芽狀態。

在整個春節儲存、配送工作中，我局對配送煙花車輛進行了路面抽查，未發現超速行駛、酒後駕車等違法行為。熊貓煙花有限公司**年配送網點597處，配送1306車次，配送煙花19萬箱，銷售19.3萬箱。回收煙花網點369處，回收228車次，回收煙花19300箱，截止到2月27日配送回收工作已經結束。由於監管得力，整個配送回收過程未發生安全事故，確保了春節期間人民生命財產的安全。

總之，由於南方雨雪天氣給今年的煙花爆竹儲運工作帶來一定影響，但從安全監管和安全配送、安全回收上講，我局和熊貓煙花有限公司做了大量工作，保證了我區經營煙花爆竹的安全環境。**年春節已過，總體上講，煙花爆竹配送和回收工作沒有發生大的問題，但有的工作還是沒有做到家，我們一定認真總結工作經驗，為今後煙花爆竹儲運工作安全有序打下良好基礎。

街道春節期間煙花爆竹安全管理

【第11篇】xxxx年街道辦事處城市管理工作總結範文

今年以來，我辦城市管理工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為引領，以加強學習，提高城管隊伍自身素質為出發點，按照市委、市府對城市管理的總體要求，開展“創文明、樹新風”活動，以加強城市管理適應城市發展，提升城市品位，改善人居環境為出發點，紮實開展治亂、治差、治髒和“兩違”治理，鞏固5a創建成果，切實開展愛衞、創衞、狂防等工作。具體體現如下：

一、領導高度重視

1、帶隊整治身先士卒。在xxxx年元旦，春節、節假日以及中大活動期間，黨工委書記葉發舉、主任李旦、副主任王朝陽率隊城管隊伍整治騎門佔道經營2047處，暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛，整治遊攤散販1465處，整治學校周邊及市場燒烤64處，取締遮陽傘、棚194處，規範户外廣告、店招318處，拆除違章廣告79處。

2、專題會議安排佈署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨幹人員專門培訓會議。市城管局領導及辦事處領導在會上對城管工作作了總體安排部署，大會號召全體專管人員在年度內開展比學趕幫競賽活動。5月29日再次召開了社區及相關單位參加全年持續改進城管工作專門會議，會上進一步明確了城市管理工作領導小組，從職責和制度上進一步細化，進一步落實了城鄉環境、創衞、愛衞、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項目標任務，並充分利用每月定期或不定期專管組長、城管例會契機分析城管工作存在問題，大力推進城市管理工作不斷深入，理順管理體制。

二、重宣傳強居民素質

以教育市民養成健康文明的生活方式和生活習慣為切入口，讓居民自覺做到愛護公共衞生、公共設施，美化環境，淨化市容市貌，讓廣大居民同一切不利於城市管理行為作堅決鬥爭，充分利用廚窗、板報、宣傳資料為契機，大力宣傳講文明、樹新風的教育活動，印發宣傳資料30000餘份，真正讓廣大市民把維護城鄉環境變為自覺行動。

三、常態化管理常抓不懈

1、重點時段城鄉環境整治不放鬆

今年辦事處組織開展大整治活動36次，開展義務清掃14次，清除衞生死角247處，清運垃圾269噸，開展文明勸導750次，清除轄區牛皮癖廣告27959條。

2、小區建設及古城保護不留空檔

今年實施改造老舊小區48個，其中居民籌建10個，政府以獎代補38個，總投資1800萬元，政府補助1180萬元，居民自籌620萬元，拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米，維修下水道網1650米，新建門衞10處，安裝監控27套，創建安全文明小區12個、鞏固歷年102小區建設成果，接處小區上訪事件118件，召開業主會218次，牽頭成立70個小區業委會；全面啟動古城業態化管理後續整治，取締旗幌1686條、自掛燈籠695個，先後搬遷古城洗腳房24處。

3、多措並舉，紮實開展愛衞、創衞、狂防等工作。全面落實愛衞、創生領導機構，做到領導全面負責、事事有人抓的工作格局，下發創衞、愛衞、狂防文件20多份，創辦健康教育宣傳欄4期，培訓2次，狂防滅犬148只，狂防免疫打針420只；常年抓好滅“四害”活動，做好衞生食品安全。

4、着實兑現“羣教”活動中居民意見。辦事處按照市委要求，主動作為，務實求嚴，深入踐行黨的羣眾路線，為進一步加強和改進城管工作，採取問民聲，聽民怨，解民盼，廣泛徵得收集羣眾意見，涉及環境衞生、市容秩序、老舊小區改造等26起；在服務羣眾“最後一公里”活動中，我辦採取定領導、定責任人、定整改責任區域，定整改時限，並結合省級文明創造成果，認真制訂整改措施，利用三個月時間充分發揮各職能部門聯動作用，將徵得26起涉及城管方面意見整改落實24起，其餘2起報送市委、市府決策。

5、嚴格考核，逗硬獎懲。嚴格對照保工委〔xxxx年〕82號文件，按照各項目標責任書，考核辦法加大對社區、專管組長、專管員執行工作的考核力度；做到不留情面，考核透明，獎懲到位；真正按文件規定，制度落到實處，專管組長、專管員因工作不在狀態，全年共扣發工資9000餘元；辭退專管員14個。

6、迎檢工作不懈怠，高會考保駕護航。今年順利通過國家、省、市對我辦城管等其他工作明查、暗訪36餘次，在高、會考期間組織執法隊及三個協助執法組人員對高、會考點夜間重點時段開展巡查整治，白天配合公安值勤守護，做到了高、會考秩序井然。

7、創新管理，推行城管長效管理機制。針對市民長期反映的二市場、三市場、公園路北街、嘉藝便民市場、巴都市場夜間擾民，二類街道的文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂，商家越門佔道經營，冒口經營，車輛停放的突出問題。我辦將巴都市場、嘉藝便民市場、公園路北街、文昌宮街實行社區和協助執法組承包管理模式；並充分發揮與市城管、交警、國土建設、工商多個部門聯動配合，該舉措實施取得了明顯效果，受到了市委、市府的充分肯定，贏得了市民的廣泛讚譽。

四、強力推進“兩違”整治

1、狠抓“兩違”整治宣傳

辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻及會議精神，通過製作書寫“兩違”整治大幅標語15幅，出動宣傳車30餘次，印發“兩違”整治宣傳單30000餘份。

2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負總責，800餘人參與“兩違”整治四級巡查網絡機構，按照市相關文件及會議精神，完善出台整治舉措，加大節假日、午間、夜間休息期間的巡查力度，做到苗頭早發現，信息早反饋，切實消除“兩違”隱患。

【第12篇】xx街道建築工地管理工作總結

一、提高認識，加強領導

為加強地區建築工地安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織地區安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會，會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了2022年工地管理工作目標，並制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為地區的安全生產工作打下了良好的基矗

二、加強宣傳教育工作，廣泛提高幹部職工的安全意識

（一）年初召開了建築施工管理工作會，建設工程甲、已雙方負責人蔘加。會上傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令和《北京市建築工程施工現場管理辦法》。佈置了地區2022年建築工地安全生產工作，並對2003年施工工地存在的問題進行了通報。街道辦事處副主任xx，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建築施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導做了重要講話，要求各建築施工單位一定要將各項規章制度落實到位，領導切實抓好各自的安全管理工作，確保不發生各類安全生產事故。

（二）在安全生產宣傳月活動中，xx街道成立了領導小組並制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重於泰山”這個主題，以單位內部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張帖宣傳畫、組織職工觀看錄像、開展知識答卷和知識競賽，宣傳月活動期間共出版報68塊，掛橫幅40餘條，圖片1000餘張，使廣大羣眾受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。

（三）為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。勞動科在10月份舉辦了工地項目經理和安全員參加的《安全生產法》培訓班,參加單位27個，人員53人。通過培訓切實提高了企業法人、工地安全管理人員的`安全意識和業務水平。

三、嚴格管理、加大執法檢查力度

（一）在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結合，非常時期重點檢查。在“春節”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕，分別組織召開了地區各施工單位參加的安全生產工作會，下發文件佈置安全生產工作，隨後在各單位自查的基礎上加大了執法檢查力度，重點對施工現場的“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查，檢查中對發現的問題進行了嚴肅批評並限期整改，從而及時的消除了事故隱患，保證了安全生產的正常進行。

（二）貫徹落實國務院辦公廳《關於進一步整頓和規範建築市場秩序的通知》精神，按照市、區建設委員會的工作安排，配合區建委對轄區建築施工單位辦理規劃許可、施工許可、招投標、工程承包、工程質量等情況開展了拉網式檢查，在檢查中地區各施工單位，不但進行了認真的準備，積極的配合，而且手續齊備，符合檢查的規定和要求，其中xx公司xxx經理部和xx建築工程公司受到了區檢查領導小組的表揚。

（三）根據《北京市建築工程施工現場管理辦法》，加強了對施工現場的管理工作。建築單位施工現場的土方覆蓋、現場圍擋、按時清掃、撒水壓臣和揚塵治理等項工作落實到位，並做到綠化美化，受到了上級職能部門的好評。

（四）針對地區單位建築施工單位內部管理不平衡的狀況，2022年度對建築施工單位實行責任制管理，年初與11個施工工地簽訂了《安全生產責任書》，明確責任。2022年共對施工工地檢查26次，對存在問題的工地下發限期整改通知15份，對一個手續不完備的工地作出了停工處理。由於安全生產工作措施得力，管理檢查到位，各單位做到了安全施工、文明施工，從而保證了雲崗地區施工工地無重大事故的發生。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好建築工地管理工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裏，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區單位的支持，對建築工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，為維護xx地區的安全與穩定做出新的貢獻。

【第13篇】街道社會管理創新工作總結範文

街道社會管理創新工作總結

今年以來，**街道進一步加強和創新社會管理，全面實施網格化管理、視頻監控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”， 實現了“管理全覆蓋、穩定全天候、服務全方位”。 小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室，對下級網格進行指揮調度、考核評估和監督管理，整合一門式服務、網格化管理、社區自治三個要素，11個社區網格對上級行政事務性工作進行細分，編製成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據，零距離服務社區居民，基礎網格依據地理佈局、道路走向、居民樓分佈和長遠規劃，按照100－200户、人口700－1000人設置了123個“責任網格”， 社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前，各社區已完成三級網格圖譜編制，相關制度職責已製成彩色圖版上牆，網格管理人員已到崗到位。 **等社區在社區網站的基礎上，建立了社區事務管理網絡平台，實現了與“中國社區在線聯網”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網格化管理。同時，社區積極與**工商所合作，全面實現了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區居委會、工商監管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通，社區設立工商工作站，由社區組建成立創業服務中心，試行經營網點社區備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商户、規模以下企業進行摸底調查，逐步實現沿街商業房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。 街道按照數字化、網絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網格化管理信息服務平台》，設計方案正在優化，街道下一步計劃利用網絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現網格信息共享，實現動態化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網格基礎信息數據庫，11個“二級網格”正在開展居民信息採集、整理和錄入工作。 視頻監控保平安。街道正積極在轄區內開展宣傳和動員部署，聯合**街、人民路兩派出所在轄區內對金融系統、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區等二類目標進行摸底排查，現已經規劃上報目標卡點20個，為優化城區資源配置，視頻監控平台設計在區公安分局指揮中心。 **、**山、太平等社區視頻監控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監控終端電腦7台，40英寸液晶顯示屏5台，採用光纖傳輸、靜動態互補的視頻監控形式，覆蓋了轄區網格內11個生活區、50餘座居民樓，20餘條主要路道，實現了全天候的社會治安動態監控管理。 **街、税務街等社區已經在網格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網格責任區和網格邊界，依靠社區警務、一區一警工作，把民警治安巡邏、保安專業巡邏、羣防羣治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。 社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩工作中心、羣眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30餘萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現了“一站式”便民服務。 同時，街道研究制定了各項規章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40餘項和羣眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區正分步建設標準化的社區服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。

（編輯：傑作）

【第14篇】街道物業管理工作總結範文900字

【篇一】自今年全區開展物業黨建聯建工作以來，長興路街道結合實際，積極行動，社區黨支部與社區居委會、物業公司、業主委員會等方方面面一起，調動多方資源，共同推動社區物業管理黨建聯建工作，主動融入區域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統一領導和協調下的，以社區黨支部為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員羣眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列的工作，取得了一定成績。

一、提高認識，整合資源，成立社區物業黨建聯建工作領導小組

充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作，它突破了傳統的組織體系束縛，通過以社區物業管理為平台的共建聯建，實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業管理水平的重要途徑，也是加強社區黨的建設，改善社區管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新;開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要，是關注民生，解決羣眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的十七大會議精神，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建，並作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成羣任組長，下設辦公室，由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。

二、深入研究，調查摸底，制定切實可行工作方案

街道黨工委和社區黨支部對轄區物業公司黨建情況、小區業委會組建情況、業委會成員中黨員情況、社區住宅小區樓院的物業管理基本信息等進行了認真的調查摸底。經過反覆調研、討論、制定了街道社區物業管理黨建聯建工作方案。通過整合資源，形成合力，建立共同參與社區事務管理、共同開展社區服務、共同組織社區活動一體化的社區物業黨建聯建工作機制。制定社區物業黨建聯建工作會議制度、聯席會議制度、業主代表會議制度和居民評議制度。社區黨支部和居委會、業委會、物業公司之間分工明確，各盡所責，互相配合，共同為居民搭建好服務平台。黨支部充分發揮領導核心作用，注重工作協調，發揮好凝聚黨員力量，突出黨員先進性的作用，既支持好物業公司和業委會的工作，又維護好業主切身利益，

總結

居委會突出自治管理的特點，發揮好來源於民，服務於民的作用。業委會加強橋樑作用，做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢，積極為業主提供更優質的服務。

三、抓好結合、加強宣傳，營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍

注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區事務共同參與，精神文明共同創建，社會治安共同治理，困難羣體共同幫扶的工作體系。

一方面做好居民信息資料的採集歸檔工作，理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作，引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作，邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。

四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點

社區以創新黨員志願者活動為載體，擴大服務範圍，增加服務功能，使服務羣眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區。對管理自治小區，社區根據各小區特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區，建成後由所屬的思達物業公司進行管理，常年虧損，物業公司對虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民，小區一部分居民長期不交納物業費，雙方不僅沒有溝通，還經常發生矛盾。經過調研，發現困擾小區的問題是小區沒有進行户表改造，存在巨大的公攤水費問題，經各方的共同努力，為小區取得了自來水户表改造審批，目前小區户表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，後與物業公司協商未果，物業管理公司撤出小區，導致小區物業管理工作一度癱瘓，小區居民更是無人願意出面參與小區管理，嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況，社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民，商議小區下步如何管理，並牽頭幫助居民重新組建業委會，由小區居民黨員崔秀雲任業委會主任。在新的業委會中，7人有3名為黨員(其餘4人中有2人為社區工作人員和派出所民警)。通過成立業委會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員幹部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。

【篇二】

20xx年來，物業公司在街道領導的關心和支持下，在公司員工的共同努力下基本完成了年初制定的工作目標，現將我全年工作總結如下：

1、公司員工務實團結，提高服務意識

物業公司只有提高物業意識、服務質量，才能限度的滿足業主的需求，才能提高物業費的收繳率，樹立良好的公司形像。首先我們從思想上入手，發揮老員工的積極帶頭作用，使新員工更快的融入到工作中，其次定期開展理論學習，業務知識培訓，使員工的業務水平、服業意識和自身素質不斷提高，使公司的服務質量有了提高，再次想業主所想，急業主所急，對業主來報修、投訴，積極、快速處理，做到大修不拖拉、小修不過夜，20xx年來公司共維修房屋120多套，更換樓道燈、路燈350多隻，無償幫助為業主維修水電80多次。在全體員工的積極工作努力下，公司在20xx年被評為了嘉興市先進物業服務企業。

2、配合街道、做好了小區內的車位、綠化改造工程

從去年年底開始街道投入資金對秀洲花園、佳園小區開始了車位、綠化改造工程，為此物業公司積極配合街道工作與社區一起做好協調工作。從一開始的上門入户調查、徵求意見到施工期間的協調處理工作，物業公司都積極投入，安排專人配合工作，特別是在施工期間由於本身小區內部停車位少，進入施工期後問題更加突出，公司為此在上下班高峯期間安排專人在施工區域進行疏導、指揮、解釋工作。到今年8月兩小區的改造工程基本結束，居民反映良好。

3、完成了衞生城市、文明城市複檢的迎檢工作

20xx年是嘉興被評為國家衞生城市、國家文明城市的第四年，國家相關部門將來進行全面複檢，為此物業公司積極配合上級主管部門，根據要求積極做好迎檢工作，特別是衞生城市檢查衞生工作是重中之重，而物業公司服務和三個小區又都是拆遷安置小區，本地居民生活習慣、外來新居民的大量租住，給小區管理帶來不小的難度，特別是亂堆放亂晾曬的現像，為此物業公司針對以上情況，先進行上門做工作，限期自行處理，然後與社區一起對小區進行了全面清理，小區面貌有了較大好轉。

4、完善新建各項規章制度、做好考核考評工作

公司為了更好的提高員工工作積極性、獎勵先進、懲戒懶散者，完善新建了各項規章制度，建立《崗位工作要求》《效績考評制度》《員工獎懲例》等新制度，來提高員工工作要要求、激發員工工作積極性，從而提高服務水平。

20xx年工作已接近尾聲，20xx年工作目標如下：

1、加強經營管理，繼續完善各項規章制度，做好節能降耗，提高管理效益。

物業管理是服務工作，主要做好人員管理工作，人員管理到位，工作服務到位，業主才能滿意。首先積極向好的物業企業學習，結合本公司本小區實際繼續制定、完善各項規章制度充分發揮各員工的工作效能，其次是做好節能降耗工作，在資金壓力大的情況下，對相關易耗品做到多養護多保養，儘量延長使用其週期、對相關不必要的水電支出進行管理做到人走燈關等相關措施，來總體提高管理效益。

2、做好物業費調整及收費工作

根據物業公司經營情況及目前周邊小區的收費標準情況，公司擬將物業費收費標準優惠措施取消，20xx年起恢復到原定標準0.25元/平方米/月，雖經過了前期的大量工作，但一收費涉及到業主的自身利益可能會出現拒交等現像，需上門仔細做工作。

3、做小區公共維修工程

秀洲花園一、二樓道門及電子門鈴維修工作馬上要展開，工程實施期間，做好質量監督、工期跟進、業主提醒等工作，爭取工程保質保量完成，業主滿意。

4、積極參與街道各項中心工作

【篇三】

一、社區概況

xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx户,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營户二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。

二、物業管理基礎工作開展情況

自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，規範了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3台清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，並請專人對三個花壇衞生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。

3、加大宣傳力度，社區紅袖章每天都在xxx沿線進行“禁止亂扔垃圾，愛護環境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。

5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。

三、社區物管工作創新

社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。

1、在工作的推動上，對物管中心人員採用了獎勤罰懶制度，與聘用人員簽訂了協議，明確了職責，對工作搞得好的進行50-100元的獎勵，對工作中出現錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衞生專幹和監管員進行日常檢查

2、以樓幢管理推動居民自治。由於本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx國小及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況採用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，採取居民自治的方式進行管理。二是對於市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對於其他單位樓棟採取社區直接管理的模式進行。

四、物管管理工作中的重點難點及困難

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規範化管理。

xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由於社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在着手準備取締。現已召開一中門店老闆會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見徵集，並向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

【第15篇】xx街道2022年建築工地管理工作總結

為將地區建築工地管理工作落實到實處，確保地區單位科研生產、建築工程施工有序的進行，減少各類事故發生。雲崗街道的建築工地管理工作，以 “三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區、關於加強建築施工單位管理的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針。一年來，在上級有關職能部門的大力支持下，在街道工委、辦事處的正確領導下，通過地區建築施工單位的共同努力，有力的保證了雲崗地區施工工地全年未發生各類重大事故，取得了較好的成績，維護了地區的安全與穩定。現將一年來的工作總結

一、提高認識，加強領導

為加強地區建築工地安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織地區安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會，會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了2022年工地管理工作目標，並制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為地區的安全生產工作打下了良好的基礎。

二、加強宣傳教育工作，廣泛提高幹部職工的安全意識

（一）年初召開了建築施工管理工作會，建設工程甲、已雙方負責人蔘加。會上傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令和《北京市建築工程施工現場管理辦法》。佈置了地區2022年建築工地安全生產工作，並對2003年施工工地存在的問題進行了通報。街道辦事處副主任xx，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建築施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導做了重要講話，要求各建築施工單位一定要將各項規章制度落實到位，領導切實抓好各自的安全管理工作，確保不發生各類安全生產事故。

（二）在安全生產宣傳月活動中，xx街道成立了領導小組並制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重於泰山”這個主題，以單位內部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張帖宣傳畫、組織職工觀看錄像、開展知識答卷和知識競賽，宣傳月活動期間共出版報68塊，掛橫幅40餘條，圖片1000餘張，使廣大羣眾受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。

（三）為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。勞動科在10月份舉辦了工地項目經理和安全員參加的 《安全生產法》培訓班,參加單位 27個，人員53人。通過培訓切實提高了企業法人、工地安全管理人員的安全意識和業務水平。

三、嚴格管理、加大執法檢查力度

（一）在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結合，非常時期重點檢查。在“春節”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕，分別組織召開了地區各施工單位參加的安全生產工作會，下發文件佈置安全生產工作，隨後在各單位自查的基礎上加大了執法檢查力度，重點對施工現場的“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查，檢查中對發現的問題進行了嚴肅批評並限期整改，從而及時的消除了事故隱患，保證了安全生產的正常進行。

（二）貫徹落實國務院辦公廳《關於進一步整頓和規範建築市場秩序的通知》精神，按照市、區建設委員會的工作安排，配合區建委對轄區建築施工單位辦理規劃許可、施工許可、招投標、工程承包、工程質量等情況開展了拉網式檢查，在檢查中地區各施工單位，不但進行了認真的準備，積極的配合，而且手續齊備，符合檢查的規定和要求，其中xx公司xxx經理部和xx建築工程公司受到了區檢查領導小組的表揚。

（三）根據《北京市建築工程施工現場管理辦法》，加強了對施工現場的管理工作。建築單位施工現場的土方覆蓋、現場圍擋、按時清掃、撒水壓臣和揚塵治理等項工作落實到位，並做到綠化美化，受到了上級職能部門的好評。

（四） 針對地區單位建築施工單位內部管理不平衡的狀況，2022年度對建築施工單位實行責任制管理，年初與11個施工工地簽訂了《安全生產責任書》，明確責任。2022年共對施工工地檢查26次，對存在問題的工地下發限期整改通知15份，對一個手續不完備的工地作出了停工處理。由於安全