當前位置:文範網 >

工作總結 >工作總結精選 >

渠道經理年終工作總結多篇

渠道經理年終工作總結多篇

渠道經理年終工作總結多篇

渠道經理年終工作總結篇1

回顧2021工作的種種經歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮鬥的基礎上的,因此2021年是與大家一起團結、努力、奮鬥的一年!現就我20xx年的工作進行總結匯報:

一:渠道現狀支局共有合作營業廳x家,合作代理商x家,便利性空充代理點x家。

二:渠道存在的問題。

1、整個市場環境氛圍較差,市場缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。

3、渠道服務能力較弱,主要體現在營業員服務不到位,導致客户流失。

4、營銷政策落實不理想,前三個季度代理商各自包裝了銷售政策,導致市場混亂。

對於上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路,對代理商包裝的政策進行統一清除,實行集約化經營,讓代理商思想與公司上下統一,行動上統一,實現整個公司一個步調,宣傳政策一個口號!

三:現有渠道積極性的調動業務發展量的下降,佣金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。對此問題公司積極應對,推出了適合農村市場的xx卡和xxx智能機禮包,促進了移動業務的增長和智能手機的銷量,有效的提升了代理商的積極性!

四:加強業務培訓,提升服務質量。

1、嚴格要求自己,積極及時的學習公司現行政策。

2、及時對代理商進行傳達政策,並每週對代理商進行現場現行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓。

3、要求代理商進行你好服務,微笑服務,對購買智能手機用户給予免費貼膜、免費下載軟件等實用性服務。

渠道經理年終工作總結篇2

回首過去一年多的工作,我總結了自己的成績和收穫,找出缺點,總結經驗教訓從而讓今後的工作更加順利。一開始接觸工作,我不知從哪幹起,但是在這一年多裏,經過公司領導的帶領與指導,支局同事的關心和幫助下,使我一步步瞭解並熟悉工作內容,有了工作的方向和信心,不斷提高自我。

一、在思想上提高熟悉

端正工作態度“通則變,變則通”我也有想不通的時候,上班犧牲了好多自己正常的休息時間,經常是加班加點,可以説是披星戴月,早出晚歸,忙碌不堪,為此家裏人也埋怨我,説我該乾的幹,不該乾的也幹,又不是領導。我覺得很委屈,有時真想不幹了,但是又一想,聯通也是我的家,在這裏工作已經快x年了,對xx感情很深,對這裏的工作環境也非常熟悉了,做為xx的一員我感到非常的自豪,不管怎樣我也要努力工作,帶領員工,把營業廳工作乾的更好!

二、認真學習業務知識

努力幹好工作。“欲善其事,必先劑其器”想要幹好工作就得認真學習各項業務知識。通訊行業,要學習的各類業務很多,因為營銷政策不斷的更新,服務模式推陳出新,系統操作也比較複雜。在不斷提高業務水平的同時,我還積極的參加公司的各項培訓,參加營業廳的各類業務演練,我們的服務更是得到了客户的一致好評,由於我的努力,熟悉了各項業務知識,不管是受理台席、還是終端銷售,我都能夠認真的工作,竭力為客户服務,工作中很少出現差錯,我用我的耐心,用我的熱情,用我的微笑認真的服務於客户,我深知現在市場競爭非常激烈,假如我們稍有疏忽,客户就可能離網選擇公司,銷售終端也需要技巧,在銷售過程中我們稍有不甚,客户就可能轉身離去,所以經常利用一些業餘時間學習終端銷售技巧。

三、換位思考幹工作

在工作中不僅僅要站在自己的立場上去考慮問題、去抱怨,而且要把一切化作動力,如何把我們營業廳建設的更好,能為公司多做一份貢獻。我更是站在顧客的位置上去幹工作,儘量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家後我也利用空閒時間學習營銷知識,總結當日工作的問題,總結一下,反過來服務於客户,以增加銷量。爭取更多的客户,讓我們xx緊緊與廣大客户相聯繫,更好地服務於客户,爭取更多的用户。

展望2022年,我們將面臨更大的機遇與挑戰,服務更加細化,競爭也更加激烈,精益求精,我將以嶄新的姿態,嶄新的面貌迎接2022,去更好的工作,為xx貢獻自己的一份力量,衷心祝願我們xx公司更加輝煌。

渠道經理年終工作總結篇3

在不知不覺中,20__年已經過去,在這一年裏,根據公司安排我經歷了三個項目的銷售管理,這對我個人來講是一種成長,一份磨練、一種自我完善,同時也是一份沉甸甸的責任。在這一年當中經歷了太多的物是人非,經歷了每個項目具有的困難與挑戰,收穫頗多,感觸頗多。現就我20__年的工作做如下總結,回顧20__,展望20__。

一、任務完成情況

(一)__項目銷售回款情況如下:

小結:__項目自20__年12月10日進場,截止20__年7月16日結案,共計銷售住宅36套,銷售額1476.4713萬元,回款額1323.6181萬元,剩餘款項均交接與開發單位辦理後續手續,佣金結算正常。

(二)__項目銷售回款情況如下:

小結:__項目截止20__年_月_日進場,截止20__年_月_日結案,共計銷售住宅_套,銷售額_萬元,回款額_萬元,佣金目前為止尚未結算。

(三)_項目銷售回款情況如下:

小結:__項目截止20__年_月下旬進場,截止20__年_月_日共計銷售住宅22套,銷售額_萬元,回款額_萬元,佣金結算正常。

總結:三個項目截止20__年_月_日合計銷售住宅_套,簽約_套,實現總銷售額_萬元,實現總回款額_萬元。與年初指定的銷售任務相差較大,目標任務未完成。

二、團隊管理方面

1、團隊招聘工作

本年度因公司服務項目較多,銷售人員需求量大,但目前因房地產市場大環境影響,導致很多房地產銷售從業人員都已經放棄從事本行業而轉型,其他想從事銷售的人員對房地產銷售前景又不太看好,導致合適的銷售人員非常難招。所以銷售人員招聘工作一直是一件讓人頭疼,但又不得不面對的事情。在招聘途徑上,我們在大學校園、市中心街道發過招聘單子,在項目周邊貼過招聘廣告,網站發佈、同行熟人介紹、員工推薦等渠道招聘。在招聘要求上,有無工作經驗均可,但要求人品一定要好,要有目標,要對自己有要求。根據公司用人標準,本年度大致陸續招聘銷售人員20多名,服務於各個項目。

2、團隊培訓工作

銷售人員的培訓一直是每個項目工作當中非常重要的一環,絕對不能馬虎,所以公司每個項目從進場熟悉項目開始,我們就根據人員結構情況,和項目情況,按照計劃統一安排了一系列的培訓內容,明確培訓目的,監督檢查培訓結果,目的是在最短的時間內,培訓出能夠儘快符合上崗條件的置業顧問。但在培訓當中也出現了一些問題,因為公司本年度招聘的人員,大多都是沒有任何工作經驗的新人,每個人的性格及接受能力都不一樣,培訓起來比較吃力,培訓週期也被拉長,同時由於銷售人員流動性太大,導致用在培訓上的精力太多,培訓在日常銷售工作中佔得比重過大,從而影響其他工作的正常進行。所以後期各項目在招聘時除了應將新人和老人比例控制好以外,還要重點加強公司員工的歸屬感,樹立公司企業文化。培訓工作讓老員工也參與進來,讓老員工積極的去帶新員工成長。同時對培訓要有一個長期統籌的安排和佈置,針對不同的銷售人員要進行區別培訓,增加機會試培訓,讓他們感覺每天都能學到東西,讓公司和員工共同成長。

3、監督、督促執行工作

很多時候執行力好不好,完全取決於後期的監督與督促。很多時候都是事情安排下去了,由於各種原因,沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情沒有達到預期的效果。所以在2016年一定要改正,做到,有計劃,有安排,有監督,有回饋,形成一個封閉的環節,增強團隊執行力。

4、及時總結與學習工作

作為一線的管理人員一定要具有很強的解決複雜問題的能力,隨機應變的能力,超強的總結問題的能力,這樣才能避免重複犯錯。同時將總結的經驗傳授給大家,製造濃厚的學習氛圍,幫助大家每天進步,當遇到問題客户的時候,不但要想盡一切辦法給予解決,同時要找到問題的根源在哪,將問題在前期就解決掉,避免重複問題一再的產生。

三、案場管理方面

1、案場談客監督及方向把控

因為項目大多為新人,所以要求上崗後實行一帶一搭檔制接待客户,同時銷售主管與銷售經理在案場隨時觀察,監督置業顧問嚴格按照公司接待流程接待客户,同時在案場巡視,當問題客户出現的時候,想辦法及時給予解決,幫談或配合逼定,避免意向客户的流失。尤其對個別接受程度較慢的置業顧問,在接待完客户後,給予指導,幫助其儘快成長,從而提高了置業顧問的成交率。並安排新人在老人談客户時,進行旁聽,來儘快的提高新人的談客水平。

2、案場氛圍的製造

在案場及時的給予置業顧問的談客進行指導,或幫助必定。同時提示或組織其它置業顧問給予適當的造勢來創造氛圍,例如安排喊假控,打假電話等。

3、案場客户問題處理

當出現問題客户的時候很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客户,增加了客户對項目的認同感及多公司的信任感。

4、案場行為紀律,衞生、服務

每個項目都制定了相應的規章制度,對違紀行為給予一定數量的處罰制度,保證團隊有章可循。服務方面,要求熱情,大方,做到零投訴。衞生方面實行區域負責制,並安排特定大掃除日,所有銷售人員全部參加打掃衞生,讓每個人養成保持衞生整潔的好習慣。

四、與開發商的配合方面

在與開發商的配合上,深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益,所以甲方意識一定要強,所以與開發商多溝通,多彙報,互相尊重,互相理解,絕不亂花甲方一分錢。用甲方意識處理一切事宜,也得到了各項目開發單位的認可。

渠道經理年終工作總結篇4

展望20__年是充滿機遇和挑戰的一年,根據__縣的實際情況,多家房地產開發商進入市場,商品房的開發逐步放量,國家加大對房地產政策的宏觀調控,這將是對我公司一次嚴峻的挑戰和重大考驗。我公司在總經理的領導下,全體同仁決心以苦練內功,建立與之相適應的規範管理體系,專業化管理團隊、職業化管理理念,培育具有審時適度的核心競爭力。在品質上狠下功夫,確保多項關鍵經營指標與目標的完成,爭取本公司在__縣的龍頭地位。樹立地產界的美譽度,使《____》邁出二期工程的關鍵戰略舉措。隨着企業的迅速成長,為了工程進展順暢、有序、安全,我公司將採取有力的措施,培養一批能自覺學習、勇於負責、忠於企業、能打硬仗的職業化骨幹隊伍。為此,公司經慎重討論,特提出20__年工作計劃如下:

一、配合當地政府和相關職能部門促進華星路的拆建工作,在法規允許的範圍內認真協助職能部門以維穩、和諧的大原則為前提,審時度勢,做出適度的讓步。既減輕當地政府和職能部門的工作壓力,力爭在20__年促進建設路的開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。

二、工程進度計劃及投資計劃:

5#—9#樓建築面積___m2,計劃在20__年12月份全部竣工。1#、2#、3#建築面積____ m2,爭取在本年度內完成80%以上。a區內配套設施綠化、硬化、亮化計劃在本年度內全部完成。

20__年項目總投資約____萬元。

三、銷售和效益指標。

根據建設路的逐步拆、建具體進展,在條件具備的情況下,隨時跟進,大面積、全方位、快速度地進場施工。計劃全年新開工房屋總建築面積____平方米,總户數_套,計劃實現銷售超億元。預計上繳税費、行政規費約__萬元。

四、質量安全和服務計劃實施

20__年元月末,隨着___號樓的竣工驗收和其他住宅、部分沿街商舖相繼結頂、預售,配套設置逐步完善,將迎來業主喬遷《____》一期小區。更需加強安全防範意識,貼心服務意識,工程質量意識,規範管理意識。合格率達到100%,把安全作為頭等大事 ;把“七分安全,三分生產”的理念貫徹始終,把服務理念貫徹最佳常態。

在新的一年裏,任重和夢想同在,挑戰與機遇共存,站在新的起點上,我們將吸取前一年工作的經驗和教訓, 統一思想、與時俱進、努力拼搏,爭取圓滿完成公司計劃的全年各項目標工作任務。

綜上報告!

渠道經理年終工作總結篇5

在過去的20__年,阿瓦提永鑫商貿城項目組全體員工共同努力,在過去的一年裏,項目經歷了從無到有,從少到多的客户積累,現將20__年永鑫商貿城銷售部年度總結報告及項目截至20__年1月25日銷售具體情況分析如下:

1. 年終總結 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

前期完成銷售員招聘和上崗資格培訓。 銷售員工作分配及案場制度制定。 客户來電、來訪統計分析。 市場調研工作展開。

協助策劃部進行價格制定及銷售思路剖析。 順利完成一期開盤及房源銷售工作。 順利完成公司下達銷售任務及指標。

項目到目前共簽訂定單186套,簽訂合同173套。

各個銷售員努力工作,積極進取精神值得鼓勵,為公司培養後續人才。

2. 永鑫商貿城項目截至20__年1月25日銷售情況統計及分析

1) 來電及來訪客户分析

來訪客户分析(區域成交比例分析)

通過前期蓄水,截至20__-1-25共接待客户2339組,包括前期未到案場前發展商接待客户500組,通過客户總結統計出客户成交的主要來訪區域為我們三標開盤前媒體推廣打下良好的基礎,下表統計分析日期從20__.09.1-20__.01.25

備註:1.比例佔近80%。

2.通過近幾天客户接待及前期成交分析,周邊客户已經基本吸收完畢,因此在後期宣傳中應主要以礦上職工為主。

第4頁,共14頁

來電客户分析

截至20__-1-25共接到客户來電 1000 組左右,其中老客户 300 組左右,新客户 700 組左右,客户主要認知途徑見下表:

備註:

1. 老客户包括已經到訪二次電話客户,因此成交率較高。 2. 來電分析主要是針對策劃部媒體推廣

3. 對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為:報紙、dm單頁及公交廣告。 4. 明年可以適當的對媒體推廣做出調整,針對項目周邊資源枯竭,可以適當到各個礦上進行dm單頁宣傳。 5. 開展具有針對性的sp活動。

渠道經理年終工作總結篇6

  回顧這一年裏的工作,我在各位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務,積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術和經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

  一、具有良好的工作業績

  在這一年裏本人開通xx大小基站傳輸設備1xx端,優化網絡環路xx個,大小網絡割接xx多次,全年工作安全無事故發生,而且多次得到監理公司和xx公司的好評和表揚,今年還被xx公司評為優秀先進個人。

  二、具有正確的工作態度

  在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什麼情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條,並切實地遵守它。另外,愛崗敬業是能做好工作的關鍵,崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。

  三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術技能

  在工作和學習上,我作風紮實,關心下屬,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何藉口,認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了要有專業的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫釐,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創佳績。

  由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  四、具有良好的團隊合作精神

  有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們,和他們講解工作中的各方面技術知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務,不斷提高工作效率。

  20xx已成為過去,在20xx這新的一年裏,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,鋭意進取,為公司作出更大的貢獻。

渠道經理年終工作總結篇7

在公司做業務員,也是自己的無奈之舉,誰都知道業務員都是跑業務的,風吹日曬,非常的累,可是現實情況又要去你必須要去做好這一工作,因為要生活就必須去努力工作,這樣才會有更好的發展。我就是在這樣的情況下作業務員的,因為沒有更好的工作,因為沒有更好的選擇,只能靠自己的能力去工作了,我對自己説,要做業務員,也要做最好的業務員!

轉眼間又要進入新的20__年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

三、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客户公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

2、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍,有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

3、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户,加緊聯絡老客户感情,組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客户,做一次有針對性的開發,有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20__年新的挑戰。

這些都是我應該做好的事情,因為自己沒有業績就沒有更好的薪水,生活就會陷入困境,我相信我會做好的,為了生活,也為了將來更好的發展,我不得不更多的努力,也許現實情況就是這樣的,我會做好自己的,相信自己的能力,我一定會做好的!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/gongzuozongjie/gongzuojingxuan/e3169m.html
專題