環衞的工作總結多篇

環衞的工作總結篇1

9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，着力抓次幹道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衞生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：

一、加強考評，促進全區環境衞生質量提高

為全面提升全區道路環境衞生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主幹道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由於普掃到位，主幹道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衞處針對主幹道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，並要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衞處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兑現，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性，。三是加強對次幹道及小街小巷環境衞生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衞生狀況。考評過程中，區環衞處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之後，區環衞處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便於科學評判次幹道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規範，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每週對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鈎。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衞處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。

三、優化服務，提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時，環衞處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯繫，及時瞭解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每週組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

環衞的工作總結篇2

為了認真貫徹落實《關於開展全市城鄉生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的環衞管理考核制度，改善農村居民的居住環境，街道黨工委、辦事處加強組織領導並立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衞生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衞生工作中存在的重點和難點問題為突破口，採取統一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我街道的實際狀況，採取集中治理和長效管理相結合的方式，大力整治城鎮衞生，徹底清除衞生死角，着力解決髒亂差問題，努力提高城鎮衞生綜合管理水平，使我街道的衞生面貌發生較大的改觀，為我街道經濟建設和人民羣眾生產生活創造了較好的環境。下面，將衞生工作總結如下:

一、統一思想，加強組織領導

xx年初，街道把衞生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環境衞生整治的重視。建立、健全和完善了衞生整治工作領導職責制，實行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。

二、提高意識，營造良好氛圍

經過這幾年的行政村環境整治全面進行，政府投入超多資金進行環境整治，農村的環境衞生有了顯著的改善。隨着村莊環境的改善，每個村民心中有了一份持續村莊整潔衞生的職責心，都用心投入到了環衞的工作中來。透過宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個別村村民自發成立了義務清潔小分隊，每一天早晚義務打掃村莊的衞生，時刻持續村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。

三、全面規範，加大整治力度

為了更好地改善環境衞生面貌，切實提高人民羣眾的生活質量，真正做到經濟社會的協調發展，結合街道實際，開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環衞規章制度，建立了自己的考核機制，提高環衞工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環衞的投入，今年街道投入大約110萬元用於環境衞生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用於各村環境衞生管理，保證了街道轄區內、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衞生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現了一條龍服務，日產垃圾60噸，保證了全街道範圍的垃圾日產日清。明年打算投入50萬元再增添一台機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環衞設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒，對已經損壞的垃圾箱進行了更換，實現了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續了公共廁所的清潔衞生，街道配備專員對這塊進行負責，及時處理了各類發生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。

四、問題和推薦要求

雖然我們做了超多的工作，全街道的衞生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現象時有發生，影響了鎮區的環境衞生。二是農村環境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉一體化建設的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環衞站，加強對這兩個地區的環境衞生清理工作，加快發展西塢的環境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮。

環衞的工作總結篇3

參加工作後，首先是在單位領導的關心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環境監察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：

一、企業日常監管工作。

根據大隊安排，新區企業日常環保監管工作由我負責。針對轄區企業規模較大的特點我編制了環保日常管理報告模板，採用一企一檔的形式，將企業日常環保工作的執行情況進行彙總，實現企業環保信息一覽無餘。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。

二、協助管理餐飲工作。

根據大隊安排，我負責協助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的指導下，基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質建檔和電子建檔。其中，紙質建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。現在基本實現了餐飲單位環保信息的動態化管理。

三、接聽投訴電話。

辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽羣眾打來投訴電話和12369轉來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電羣眾消解疑慮，緩解情緒，我幾次成功地通過電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。

全年參與了區內的環保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊裏幾乎每週有一兩起外出是關於設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較複雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協調的方式方法，盡力做到讓投訴羣眾放心滿意。

五、各專項工作。

xxxx年參與各項專項工作，包括20xx年度環保目標責任大會會務組織、xxxx年度排污申報三產服務行業電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環保後督察配合工作、餐飲油煙專項行動、xxxx年度固體廢物網上申報工作等。

六、參加業務培訓。

今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業務培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業務水平，還讓我對環境監察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。

七、參加環保活動。

主要參加了六五環境日宣傳活動、首屆12369環保熱線開放日活動、首屆環境監察執法論文交流活動等等。這些活動跟環保慼慼相關，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。

環衞的工作總結篇4

我們學校環境衞生在分管校長領導下，在區環境衞生管理局的指導關心下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衞生的總體水平，依照區環境20xx年環境衞生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創建園林城市，提高分區形象，美化環境而努力。

一、領導重視、落實組織

我校佔地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環境衞生管理難度，我們學校領導十分重視環衞工作。成立嘉興廣播電視大學衞生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院幹部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，佈置下階段工作任務，討論研究環衞工作，分管領導張校長多次參加環衞檢查，參加環衞工作列會，總務處主要領導吳處長非常關心環衞工作，在年初衞生工作會議上提出，環衞工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衞生的好差直接影響校園形象和學生居住環境，捨得花錢搞環境衞生今年已撥相應資金，用於更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環衞工作的正常運轉。

二、強化管理，健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衞保潔人員2人（解放街道環衞處）。擔負我校的環衞保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業培訓、思想考核把工作有責任心，願意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節油消耗，車輛整潔，遵守工作規範，按時操作。從目前運轉二個多月，情況良好，運轉正常，使分區環境衞生有了新的起點。

三、抓好檢查，以點帶面

我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每週一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂塗畫抓緊清除，如食堂後面垃圾的亂髒差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。

20xx年度工作舉措

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發宣傳資料等各種形式大力宣傳環境衞生，堅持環境衞生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衞生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環境。

二、認真實施抓創建。進一步深入示範街（道路）的創建工作，根據我學校的實際情況，我們對校園後方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經過一年的成長，現已經小成規模。

三、明確責任抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業部具體抓，衞生幹部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衞生包乾，管好、收集好自己區域、生活垃圾做到任務明確，責任到人。

四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統一檢查一次，每週自己檢查一次，發現問題及時整改，並做好記錄，對重點髒、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衞生。

環衞的工作總結篇5

一年來，我注重加強對政治理論和業務知識的學習，努力提高自身能力水平，重點加強對本職崗位專業的學習，主要開展了以下工作：

一、多措並舉，全力做好市容環境衞生和消殺工作

對照文明城市創建標準，進一步加強城鄉環衞一體化工作，做細、做實、做好各項工作，特別是解決目前存在的重點難點問題，加大對亂倒垃圾、衞生死角的綜合整治，對重點難點問題建立管理台帳，落實責任人，通過增加垃圾桶的數量，增加人員清理次數、優化車輛清理運輸線路等方面，對各社區保潔區域、社區外圍、河道進行全面環境整治，對衞生死角、三大堆等進行重點清理，增加消毒殺菌頻率，保持衞生整潔有序。

活動開展以來各社區每日出動保潔員約450人，對街道轄區進行全面環境保潔工作，對保潔範圍內110餘條道路進行全面清掃，每日清運垃圾140餘方，清洗垃圾桶400餘個，清理小廣告30餘處，出動車輛13輛，確保創城期間街道轄區保持整潔乾淨的市容市貌。

二、主動當擔，做好環境整治工作

結合創城工作要求，加強重點區域環境整治工作，成立專門力量，主動擔當作為，迅速開展整治行動，重點整治區域為街道辦事處周邊區域、河沿線、社區外圍區域和社區主要出入口周邊，包括無物業管理的蒙地卡羅小區，通過清理衞生死角、簡易綠化、覆蓋密目網、架設圍擋等方式，高標準提升轄區整體環境品質，重點對跨海大橋橋下，中心北側區域、國小以東區域進行綜合整治，共覆蓋密目網23000餘平方，架設圍擋280餘米，共計清理垃圾35車，清理混合垃圾約300餘方，設置鐵絲欄400餘米。

三、紮實推進，抓好垃圾分類工作

一是加強示範小區建設。在所有小區同步開展分類工作的同時，加強示範達標小區的建設，推進示範小區打造工作，對4分類桶點進行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心，充分運用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產生與去向，並以遊戲等方式向市民展示垃圾分類方法、後期處置過程和分類的重要性，多次接待外省和市、區各級領導參觀，組織20餘次市民和學生參觀實踐活動。

三是撤桶並點。有序推進四分類桶點標準亭在各物業小區的選址、安裝工作，共在22個小區安裝標準化四分類亭24個，撤桶並點130個。累計設置29個分類指導亭，29個室外宣傳牌，370個宣傳架，296個可回收垃圾桶，80個有害垃圾桶，986個廚餘垃圾桶及969個其他垃圾桶。

四是雙線推進。線上，利用社區羣、工作羣進行打卡曬桶，優化垃圾分類app軟件的應用，目前已在14個小區註冊了7500餘户用户，累計回收可回收物26052公斤。線下，結合節慶和主題活動、志願者駐桶指導等多種形式，組織工作人員、志願者走訪居民家庭，開展垃圾分類宣傳活動。累計入户宣傳1300户，社區宣傳87次，共發放宣傳手冊3759份，張貼海報1404份。

四、落實責任，做好環境保護工作。

一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進行抑塵劑噴灑，共計噴灑面積2.5萬餘平方米；每天安排灑水車對空氣監測站周邊及主要道路進行灑水降塵；不定期對開發項目工地進行巡查，督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開了節前工地揚塵管控部署會，強調相關管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發《關於進一步做好上級環保督察案件核查整改通知》，對轄區253家在冊散亂污企業和41個環保案件進行了責任分解，聯合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點30餘處，清理廢品收購點19處。

環衞的工作總結篇6

在園區黨工委、管委會正確領導下，在各處(室)、村、社區的關心支持和幫助下，園區中心全體職工的共同努力下，我中心上半年較好地完成了園區交辦的各項工作任務，現將工作小結如下：

一、以服務為中心，促進“三大效益”不斷提高。

為紮實做好園區環境衞生管理工作，我中心全體職工始終發揚“寧願一人髒，換來萬家潔”環衞精神為園區環境建設提供優質的服務。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點，運行離不開經濟支撐為解決經費不足的困難，在做好服務工作的同時我們對經濟創收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策，收好費、多收費的同時，從實際出發開拓思路，敢於創新，在園區各級的支持下承接了園區綠化養護工作，走出了跨行業服務的第一步為我中心增加了經濟收入，使得我中心各項工作運行有所保障，經濟效益不斷提高。

在業務管理上，我們始終把服務質量放在第一位，嚴格執行行業作業標準，道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產日清和“一收一回”的作業標準，積極倡導文明作業、熱情服務，並充分體現了人性化服務和人性化管理，為園區和廣大駐園企業、園區百姓奉獻了一個優美整潔的市容環境，通過幾年來的努力，園區的環境效益顯著提高。

為推進社會主義新農村建設，推進城市化進程，加快園區向“生態型、園林化、高科技” 特色園區的目標邁進，切實落實完成城鄉垃圾集中處理統籌工作，保證園區村民生活垃圾、企業生產垃圾的集中和得到統一處理。為改變園區莊台的環境面貌，完成垃圾統籌處理的工作目標。首先，我們做好宣傳到位。讓城鄉垃圾統籌處理的意義及重要性能夠深入人心，建立廣泛的羣眾工作基礎;其次，我們做好創新、完善工作機制。借鑑其他開發區環衞管理先進的做法，積極與村片(區)對接，最終達到垃圾轉運模式的統一。我中心還先後協助6個行政村多次進行大規模的環境衞生整治活動。隨着農村衞生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加，環境面貌有了更大、更新的改變，社會效得到提高。

二、熱情服務，文明服務。

“熱情、高效、快捷”是我中心的服務宗旨，為了達到環衞管理“全覆蓋、經常化、高水平”的要求，我中心積極主動地與企業進行對接堅持“服務先行，收費跟進，服務與經濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客户需求，認真履行服務承諾，併發放服務質量測評表廣泛徵求羣眾意見，接受羣眾監督，得到了服務單位的一致好評。

三、管理嚴格，作風過硬。

一是制定出年度工作計劃，並按計劃有步驟地實施完成各項工作任務。

二是建立健全各項規章制度21項，建立、完善各類基礎台帳和軟件資料的歸檔、整理。

三是嚴格執行環衞清掃保潔、垃圾清運作業標準及各項規章制度。做到天天有檢查、月月有考核，採用抽查、自查、互查想結合，提高了工作質量和工作效率，確保各項工作正常、有序開展。

四是很抓隊伍建設和職工法制教育，班子團結，一線隊伍穩定。堅持每週召開工作人員例會，做到了有彙報、有記錄。經常召開班組會議，確保安全生產，提高工作質量。

五是加強財務管理，及時預算、及時審批、及時報帳，堅持收支“兩條線”。

六是倡導熱情服務、文明作業，加強行風建設努力維護環衞服務形象，我中心是一支能吃苦，拉得出打得響的環衞隊伍。

四、規範服務、優質服務，注重形象、廉潔自律。

在日常保潔工作中，我們注重對職工的素質教育，我中心發揚自力更生，艱苦樸素的精神，克服困難自籌資金先後投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業車。為園區各項接待保障任務提供了強有力的保障。道路清掃作業中做到不揚塵，清運作業做到輕推輕放不發出噪音，車離場地清。確保環衞作業時做到不擾民。收費員在上門對接業務和收取費用時，做到掛牌上崗，舉止文明，按文辦事。落實廉政制度，嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發現不良的收費行為，羣眾滿意度100%。