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被審計單位做工作總結參考多篇

被審計單位做工作總結參考多篇

被審計單位做工作總結參考多篇

被審計單位做工作總結篇1

今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20_年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20_年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

20_年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟職責審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行。預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。20_年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計。20cc年7月,公司為扭轉_汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業瞭解經營狀況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導審核,最終確認_汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

3、完善投資企業審計,帶給投資評估依據。為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策帶給依據。

4、加強離任審計,帶給人事管理參考。20__年,寶_原總經理、新_湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計。20_年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20_年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843。44萬元,核減金額286。84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392。40萬元,核減金額384。39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20_年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228。13萬元,核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價,節省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵。20_年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量。質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨着企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,着手開展erp環境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實。20_年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題。由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團_公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算。堅持學習,提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業潛力,為集團審計工作發展積攢力量。

20_年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

被審計單位做工作總結篇2

我校在xx年中,充分發揮了內部審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理,促進學校財務管理規範、協調發展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室xx年度年初工作計劃和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

主要工作內容:

一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業務,及時瞭解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:

1、對學校的各項收入進行了審核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,並納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

3、對於學校的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年後沒有產生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的生活費,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。並對學生生活費給予了補助。

四、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

4、今後進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

被審計單位做工作總結篇3

一年來,在企業領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

一、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

二、積極開展對駐外企業分部財務管理的監督和評價

x企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部,年生產各種複合肥近x噸,加上銷售總企業的肥料,20xx年銷售收入已經突破了一億元,企業的資產總額也達到了x多萬元。但是由於種種原因,該企業一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也企業的財務管理帶來了一定的風險性。

根據企業領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先後分兩個階段對該企業的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照企業的相關制度,幫助該企業制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該企業核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

三、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我企業各種費用報銷新規定出台的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習企業出台發佈的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,儘管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了企業的財務管理工作。

四、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據企業領導的安排,今年,我先後到x和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客户溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了企業領導的肯定和客户、業務人員的好評。

五、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經企業領導批准後,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們x大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。

被審計單位做工作總結篇4

今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神,突出保障有力、服務有為、管理有序、監督有效的財務工作主線,緊扣全年工作目標,奮力拼搏,較好的完成了各項既定的.目標任務。

一、上半年財審工作完成情況

(一)狠抓基礎建設,努力打造優良的國土資源財會團隊

強化崗位職責,增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求,進一步完善財會崗位職責,細化考核目標。努力做到財務工作管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制。

細化工作流程,增強工作的規範性。結合國土財務工作的特點,不斷地細化、完善工作流程,做到既方便對內對外業務辦理,又更加明確職責。

加強制度建設,不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務運行中的新情況,新問題,會同局監察等部門共同分析財務收支執行中存在的問題,研究探索進一步加強管理的措施。上半年,出台了《關於嚴明財經紀律進一步做好厲行節約工作的緊急通知》,對相關的財務管理工作提出了具體而明確的要求。

重視檔案建設,切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統__年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現了國土會計檔案的規範化,又保證了國土會計檔案資料的完整延續。

積極爭先創優,財務管理工作獲得省市縣相關好評。今年來,我局先後獲得__年度全省國土系統財務管理先進集體、__-__年度全縣會計統管工作先進單位等榮譽。

(二)狠抓增收節支,努力保障國土事業發展對經費的需求

強化預算約束,認真執行部門預算。今年1-月份,全系統實現非税收入389萬元,完成年度任務的22%;全系統發生公用經費支出157.06萬元,佔年度支出指標的41.2%(其中:國土局公用經費支出96.76萬元,佔年度指標45.6%;國土所公用經費支出44.3萬元,佔年度指標34.6%;儲備中心公用經費支出16萬元,佔年度指標39%)。

積極爭取落實專項工作經費。根據國土業務工作需要,積極協調落實專項經費250萬元,確保了城鎮地價動態監測與基準地價更新、礦業權核查項目的如期實施和二調工作經費的按時支付。

貫徹落實各級關於厲行節約的各項規定,對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解,採取切實措施,努力壓減業務招待費、公務用水電費、車輛運行費,爭取較上年有較大減少。

(三)狠抓專項管理,努力實現國土專項資金的收支規範

切實加強土地復墾整理開發專項資金的管理。上半年,協調並配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。主動配合做好儲備專項融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素,積極與相關金融機構溝通協調,一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元,一方面積極爭取新批貸款,上半年已經獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進區項目的順利推進。

(四)加強內審監督,確保國土財務運行安全有序

全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協調配合工作。國土局內部各部門以及財政、審計等單位密切配合,整體聯動。財審科又是這次專項審計的牽頭協調部門。一是深入細緻的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點後,認真履行上下聯絡職責,及時傳遞信息,協調項目鎮按照專項審計的要求做好全面的配合工作。

完成年度資產年檢清查工作。摸清了全系統所有資產的分佈現狀和使用保管情況,進一步落實責任,從而真正確保國有資產的安全完整。積極行動,認真開展小金庫專項治理工作。根據縣政府對專項治理工作部署,國土系統領導重視、組織到位,整體聯動、工作到位,嚴明紀律、監督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。

上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現在:

一是全系統增收節支的壓力巨大。隨着國土系統收費收入來源的逐漸減少,人員經費剛性支出的逐年增加,收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業經費供給的新渠道,另一方面,要切實大力壓縮一般性公用經費開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局後勤管理方面,充分利用先進的網絡設施積極推行無紙化辦公,努力減少辦公耗材浪費。第三、公務接待要認真履行申請、審批程序,嚴格控制公務接待的次數、標準、規模,進一步細化完善國土系統公務接待管理細則,並真正執行到位。

二是系統財務人員的業務素質和能力有待進一步提高。現在的財務工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務,而是分析、研究、預測的財務。這就對財務人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會人員的再教育,不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業素質高、業務能力強的財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。

二、下半年的工作思路

下半年,財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放鬆,自我加壓,負重拼搏,努力再創新業績。

(一)進一步夯實財務工作基礎,在精細管理上出實效。一是年底前完成系統內各單位往來性資金的清理工作,並實行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實效。二是與局相關等部門共同研究細化內部管理制度,學習借鑑人家先進的做法,努力使國土系統增收節支的措施落到實處。三是着眼於財會人員自身素質的提高,按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規和業務培訓。

(二)狠抓預算管理,在經費保障上求突破。一是及早調研,為編制__年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析,在上半年月報告季分析的基礎上,下半年要着力做好預測、分析、預警工作,增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業務工作經費的保障力度。確保已經開始實施項目的資金按時支付,即將實施的項目不因經費落實原因而影響工作的開展。

(三)加強過程監控,在依法理財上再提高。一是與局相關部門共同對部分國土所原有經營實體進行徹底的清理,撤消銀行帳户,合法處置相關資金。二是根據國家審計署上海特派辦專項審計中發現的問題和提出的要求,對我們現行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析,查找工作中的盲點和薄弱環節,切實加以完善。三是充分發揮內審職能,與局監察部門配合加大對系統內增收節支和財務制度執行情況的內審監督,努力實現國土資金安全、規範、高效運行的目標。

被審計單位做工作總結篇5

今年,縣審計局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關的精心指導下,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,認真履行審計監督職責,各項工作取得明顯成效。

截止12月底,我局組織實施審計項目26個,已完成審計及審計調查項目23個,其中:縣本級預算執行審計1個,部門預算執行審計5個,税收徵管審計1個,領導幹部任期經濟責任審計3個,政府性固定資產投資竣工決算審計4個,企事業單位財務收支審計5個,專項審計調查項目4個。審計查出主要問題金額1014萬元,其中:違規問題金額387萬元;管理不規範金額627萬元。固定資產投資審計核減投資額49萬元。應歸還原渠道資金16萬元;應調賬處理金額241萬元。

今年以來,我們紮實開展了“三嚴三實”專題教育活動,審計業務工作取得了較好成績,圓滿完成了上半年各項目標任務。審計工作的正常開展,在促進依法行政、維護財經秩序、推進廉政建設、優化縣域經濟發展環境等方面發揮了積極作用。

一、深化預算執行審計,促進財政資金使用效益,維護了財政資金安全

今年,我局以促進健全統一完整的政府預算體系、提高預算管理水平、推動完善公共財政體制為主要目標,開展了縣本級及5個縣級部門預算執行和其他財政收支情況審計,以促進地税系統依法行政、提高税收收入質量為目標,開展了縣地税系統20xx年度税收徵管情況審計。

在預算執行審計中,我們從深化組織管理、拓展審計內容、探索效益審計、強化審計整改等方面開展了有效探索,促進了財政資金使用效益的提高。

審計在關注一般預算、基金預算的基礎上,對非税收入、財政轉移支付、政府負債以及其他各種專項資金(基金)組成的政府性資金的使用管理情況進行審計,全面系統地反映全部政府性資金的分佈狀況、總量規模、管理現狀和主要支出方向,進一步優化了支出結構。並積極探索效益審計,重點對交通、農業、教育、醫療、衞生、社會保障支出預算執行效果、重大建設項目效益、預算執行單位損失浪費等情況進行專項審計,特別是圍繞“三公”經費和會議費的審計,關注中央“八項規定”等制度的貫徹落實情況,促進被審單位加強經費管理,進一步強化整改落實,堅持邊審邊改原則,嚴格按照縣政府辦公室印發的《隴縣審計整改工作實施辦法》的規定,督促被審單位認真落實審計結論,積極整改存在問題。縣xx屆人大常委會第次會議審議通過了我局受縣政府委託所作的審計工作報告,並對審計結果給予充分肯定。

二、深化政府投資審計,促進提高了政府投資效益

今年上半年,我們以項目工程竣工決算審計為主要形式,以工程造價審計為重點,對城鎮保障性安居工程、旱作農業示範工程、東部商務區建設等4個政府投資建設項目進行了審計,深入揭示投資領域中高估冒算工程成本、擠佔挪用建設資金、工程管理不規範等問題,科學評估項目建設的經濟效益、社會效益、環境和生態效益,提出審計意見和建議,促進規範了政府投資項目建設和管理,提高了建設資金使用效益。

三、深化經濟責任審計,促進了幹部守法守紀守規盡責

今年我局狠抓了領導幹部經濟責任審計,加大從源頭上治理腐敗力度,圍繞強化對權力運行的監督和制約,加強了對領導幹部經濟責任的科學界定,促進了領導幹部執行財經法規的自覺意識和責任意識,提高了領導幹部的民主決策能力和當家理財的水平,進一步強化了審計查出問題的整改工作和審計成果轉化運用工作,促進了黨風廉政建設和依法行政。

還協同組織部門確定了20xx年度領導幹部任中經濟責任審計對象,將部門、單位落實中央“八項規定”和省、市相關要求情況作為經濟責任審計的重要內容,加強了對會議、接待活動等行政經費使用情況的監督審查。

根據縣委組織部委託,以促進作風建設和廉政建設為目標,今年我局將組織實施經濟責任審計項目5個,目前已完成3個,其他經濟責任審計項目正在加緊實施。

四、深化專項審計和調查,發揮了審計服務發展的專業優勢

以促進黨的惠民政策落到實處為目標,繼續對縣本級穩增長、促改革、調結構、惠民生政策措施落實情況進行跟蹤審計;以摸清情況,揭示問題,提高單位工作經費使用效益,切實促進嚴格遵守中央“八項規定”要求為目標,配合縣紀委對我縣各單位“三公經費”支出情況進行了審計調查,並延伸審計調查了部分基層單位,促進完善了單位辦公經費管理。

五、堅持用信息化推動審計技術方法創新,推進了科技強審

進一步完善了“信息網上走、業務網上辦、台帳網上建”的審計工作模式,提升了審計工作在信息化環境下查錯糾弊、規範管理、服務發展的能力和水平。突出計算機審計成果的開發應用工作,加大優秀ao應用實例和計算機審計方法的培育力度,深化了計算機信息技術在審計實踐中的應用。

六、抓實審計業務管理,提高了審計質量和審計效能

今年,我局嚴格執行審計準則,控制審計重點內容確定、審計方法和執行步驟、審計結論等過程管理,做到嚴謹慎密,符合規定。在審理和複核中,實行審計案卷評查,作為優秀審計項目推薦和獎評的基礎,提高了審計質量和水平,促進了審計人員審計技能的提升。

對每個審計項目進行,把審計項目分類管理,完成情況納入審計組業績考核;對每個審計項目實行承諾制,由被審計單位向審計局承諾、審計組長向局黨組承諾、審計組成員向審計組長承諾,承諾審計質量和廉潔從審;堅持每週一上午召開審計業務會議,及時把握審計項目管理情況和重點工作推進情況,問效問責,督導推進工作,同時建立了重大審計項目實施方案集體審定製度,進一步保證了審計過程的規範和嚴謹。

七、加強幹部作風建設,提升了審計機關形象

一是以深入開展“三嚴三實”專題教育活動為主抓手,進一步加強了機關黨建工作,積極實施的黨組成員講黨課活動與專題研討活動同步開展。年初,調整充實了黨風廉政建設領導小組,專門召開機關黨風廉政建設工作會議,學習傳達了全國、全省、全市審計機關及縣委黨風廉政建設工作會議精神,總結20xx年廉政建設工作並研究部署20xx年工作。

抓好黨風廉政建設責任制的落實,將全年黨風廉政建設任務分解到股室和個人,層層抓落實。組織全體黨員幹部認真學習“三嚴三實”相關篇目及有關黨紀條規。實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。進一步完善了審計幹部崗位廉政風險點防範制度,並強化了對局內人、財、物等關鍵崗位、重點環節的監督和制約。在審計業務工作中,加大了對部門預算、項目資金及“三公經費”的審計稽查,達到了從源頭上預防和治理腐敗的目的。

二是紮實開展黨員幹部直接聯繫服務羣眾工作,全局11名黨員幹部與城關鎮xx村的20户貧困羣眾結成幫扶對子,開展了形式多樣的幫扶工作,在羣眾中樹立了審計幹部的良好形象。

三是自覺積極貫徹落實中央和省、市、縣委關於爭先創優等活動要求,強化責任教育。在全局進一步營造了講奉獻、顧大局,講責任、敢擔當,講正氣、守紀律,講團結、建和諧,講創新、謀發展的濃厚氛圍。

20xx年,審計工作要緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的總體思路,以紮實開展“三嚴三實”專題教育活動為載體,以更有效發揮審計的經濟監督作用,強化審計服務大局功能為主線,全力創先爭優。重點做好以下工作:

一是進一步深化財政審計。認真貫徹落實縣十九屆人大常委會第x次會議對20xx年縣級財政預算執行和其他財政收支審計工作報告的審議意見,跟進做好審計整改情況的檢查和彙報,切實發揮好審計工作的“審、幫、促”作用。

二是進一步加大政府投資審計力度。認真學習貫徹省、市審計工作會議精神,按照縣人代會提出的“對政府投資項目全程跟蹤審計”的要求,進一步深化審計內容,強化審計管理,推進落實政府投資項目必審制;進一步加強對中介機構參審工作的組織管理和督導,確保審計質量和效率,不斷探索創造政府投資審計亮點經驗。

三是不斷加強和改進經濟責任審計。進一步健全完善審計評價、結果運用、問責和整改等制度;完善經濟責任審計工作聯動機制,充分發揮經濟責任審計聯席會議的作用;抓好審計發現問題的整改督查,促使被審計單位全面徹底地解決存在的問題。

四是進一步提高審計工作科技含量。着力加強計算機審計方法、ao應用實例的發掘編寫工作,實現上報數量和質量、獲獎數量和層次雙提升;在全面開展數據式計算機審計的基礎上,着力探索實踐信息系統審計,開展計算機聯網審計,推進計算機審計工作在全市爭先創優。

五是進一步加強審計人才培養工作。堅持“請進來、走出去”和業務交流、崗位練兵等學習培訓方式,推進全員培訓。實施“傳幫帶”工程,通過以老帶新、以強帶弱、加強交流等方式,促進隊伍整體素質提升。突出加強年輕幹部培養力度,增強隊伍活力。鼓勵和引導從事審計業務的人員取得與審計工作相關的專業技術資格,確保必要的專業勝任能力。

六是進一步加大招商引資和爭取資金工作力度。在上半年已經爭取市級補助資金4萬元,落實招商引資到位資金500萬元的基礎上,20xx年繼續把爭取資金和招商引資工作放在更加突出的位置,納入機關內部管理考核內容,激發全體幹部參與爭取資金和招商引資的積極性,推進全員招商引資,確保圓滿完成年度爭取資金28萬元、招商引資到位資金1000萬元的目標任務。

被審計單位做工作總結篇6

時光過得飛快,20xx年公司的工作已經結束了,可以説,在20xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

一、增強財務服務意識。

我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

二、預算管理得到穩步推進。

根據各分、子公司xx年及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的全面預算奠定基礎;預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好全面預算工作積累了經驗。

三、對財務審計部工作的提出要求。

繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每週必須下各核算的公司瞭解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨着集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團式、集約化發展。

四、財務的審計、監督崗位。

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

明年,我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

標籤: 多篇 審計 單位
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