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創建文單位工作總結多篇

創建文單位工作總結多篇

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【第1篇】局營銷部創建文明單位工作總結

單位工作總結

某局營銷部創建文明單位工作總結

某局營銷部創建文明單位工作總結

近年來,我局(營銷部)文明創建工作以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大及全國煙草系統文明創建工作會議精神,緊緊圍繞企業經濟建設,始終堅持“狠抓基礎、穩中求進”的行業指導思想和“網建全面提升”的工作重點,大力加強企業思想道德建設,增強職工隊伍素質,企業文明建設取得了新的進步,為各項任務的完成提供了有力的思想基礎和組織保證,從而確保了企業經濟工作持續、穩定、健康發展。現主要工作總結

一、以經濟建設為中心,大力推進企業物質文明建設

在××市局(分公司)和市委、政府的正確領導下,我局(營銷部)全面貫徹落實年度工作會議精神,圍繞行業改革發展的大局,依靠全體幹部職工,全面推進“三大戰略”,各項工作在較高的平台上又取得了新的進步。

(一)加強銷售管理,搞好市場調控。針對行業經濟運行中出現的一些不穩定因素,我們不斷深化“經營市場”和“與客户共創成功”的理念,堅持以市場需求為導向,認真落實國家局、省局經濟運行工作會議精神,切實採取了一系列調控措施:堅持以社會庫存和品牌週轉數調查數據為指導,根據市場需求調整各品牌、價位的捲煙計劃量;根據月度業務經營調度會反映的市場供求狀況,努力貼近市場安排好每月貨源;堅持突出重點地區和重點客户,不斷提高捲煙投放的科學性;緊緊圍繞百牌號捲煙品牌目錄,從宣傳促銷、政策引導、貨源激勵等方面切實加大主動營銷力度;同時,針對部分計劃偏緊的情況,加強貨源預警,主動搞好產銷銜接,努力保證市場供應。由於措施到位,全年經濟運行繼續保持了良好的發展態勢,較好地實現了年初提出的目標任務。

(二)加強網絡建設,提升服務水平。我們認真貫徹落實全省網建整體推進、全面提升的工作方案,緊密結合實際,堅持鞏固完善提高,不斷推進傳統商業向現代流通的轉變。

一是整合業務流程。根據分公司市場主體地位建設的要求,積極做好捲煙訂貨週期調整、訪銷配送線路優化、客户分類、貨源供應以及人員培訓等工作。

二是狠抓網絡管理。繼續深入貫徹國家局“五條禁令”,堅持到貨確認制度,杜絕捲煙體外循環,確保入網、落地、入户銷售三個100%。認真制定了規範網絡運行的若干規定,並狠抓執行,加強監督檢查,不斷規範網絡運行。切實加強捲煙零售明碼標價工作,努力維護零售價格的穩定。

三是加強客户建設。認真組織好新證户、重點零售户以及違規經營户的分層分類培訓,廣泛開展煙草專賣法律法規、假冒煙鑑別、市場營銷等宣傳教育。

四是提升服務水平。全面推行了客户服務包,實行捆綁考核,促進四員隊伍共同服務目標客户。認真開展了“客户滿意度”調查,組織了市場走訪和客户座談,加強了信訪和投訴管理,嚴肅整改客户反映強烈和突出的問題,努力讓客户滿意。

(三)加大整頓力度,規範市場秩序。今年,煙草專賣管理認真貫徹“內管外打、守土有責”的方針,突出打擊無證經營和地下販銷網絡,切實加強市場監管,深入開展清理整頓工作,成效顯著。全年共開展市場檢查1465次,查獲各類違法案件166起,罰沒款共計16萬餘元,查獲各類違法違規捲煙1萬多條,其中沒收假冒煙1000多條,假冒煙標值11萬元,先後移送工商案件65起,移送公安追訴刑事案件2起。

一是市場整頓清理工作繼續加強。我們根據上級部署,先後開展了“三打百日行動”、“風暴行動”等專項整治行動,突出重點地區、重點人員和重點渠道,嚴厲打擊地下銷售網絡和邊界滲透,大力整治假冒煙、亂規格捲煙和制販假貼花違法違規行為,始終保持對“假、私、非”捲煙打擊的高壓態勢,有效維護了××市場的穩定。

二是無證經營整治工作繼續推進。我們開展了調查摸底,建立了無證户檔案,出台了2-3年的整治方案,着力加強對無證户的户籍化管理。同時,由市政府牽頭召開了無證經營户專項

【第2篇】市物價局創建文明單位年終工作總結

市物價局創建文明單位年終工作總結,值得一看!

市物價局創建文明單位工作彙報 _____市物價局成立於1986年,現有幹部職工8xxxx,其中幹部3xxxx,職工4xxxx,中共黨員5xxxx,佔總人數的7xxxx,大專以上學歷3xxxx,佔總人數的4xxxx。局下設1xxxx科室所。

_____市物價局是_____市人民政府的價格主管部門,擔負着全市價格調控、管理、監督、服務的職能。近幾年來,在市委、市政府的正確領導下,在市文明辦和上級價格主管部門的精心指導下,我們以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持以創建文明單位提高全員綜合素質為目標,認真紮實開展各項創建活動,努力使本職工作取得更好的成績。不斷探索和完善新形勢下創建文明單位的嶄新途徑。由於我們抓緊、抓牢創建文明單位活動這個總抓手,以帶一流隊伍、創一流業績、建一流單位為目標,內強素質、外樹形象,大力加強物質文明、政治文明、精神文明三個建設,各項工作在平頂山市物價系統名列前茅。先後獲得省、##市、_____市委、市政府和上級物價部門的多項榮譽。並先後獲得平頂山市級文明單位和省級衞生單位稱號。xx年以來共立案查處各類價格違法案件73xxxx,經濟制裁總額595.4xxxx元,退還用户85.6xxxx元。維護了市場秩序和社會大局的穩定,促進了一方經濟的健康發展。現將我局近幾年來的主要工作情況彙報如下:

一、加強組織領導,完善創建網絡。

為確保創建目標、任務的落實,我局採取四項措施: 一是成立創建文明單位領導小組,設立辦公室,形成一把手全面負責,分管領導具體負責,各職能科室齊抓共管的創建格局。 二是制定創建規劃、實施意見和目標任務,明確創建工作的指導思想、奮鬥目標和工作要點等。同時,有計劃、有步驟地落實各階段工作。 三是廣泛發動,落實責任和考核,在全局多次召開創建動員大會和推進大會,對照市文明單位創建工作標準,明確目標考核責任。全局上下形成了人人自覺行動、個個爭先創優的良好局面。 四是統一創建認識,首先抓領導班子對創建活動的認識,重點解決領導班子對創建工作上新台階的意識;其次抓幹部職工對文明創建活動的認識,營造齊抓共創,廣泛參與的濃厚氛圍。形成獨特的創建理念。創建如逆水行舟,不進則退。局黨組敏鋭地感到創建工作如果僅滿足市級文明單位的現狀,不僅成績難保,而且勢必喪失發展的機會。因此,局黨組及時引導全體幹部職工進一步認清形勢,採取生動活潑、多種形式的創建方式來不斷深化對創建的認識。提出“一流班子帶一流隊伍,一流意識促一流行動,一流執法看一流管理,一流服務樹一流形象”,把“依法行政、文明執法、優質服務”作為創建主題,把“文明樹形象,滿意在物價”作為創建口號。提出明晰的工作思路。提出“六個結合,六個提高”,即:創建工作同實踐“三個代表”、“保持共產黨員先進性”學教活動有機結合,提高履行職能、為發展服務的自覺性和積極性;創建工作同規範管理有機結合,提高依法行政、文明執法、優質服務水平;創建工作同創新工作機制有機結合,提高價格業務水平;創建工作同改進工作作風有機結合,提高機關工作效能;創建工作同爭先創優有機結合,提高隊伍整體素質;創建工作同隊伍形象建設有機結合,提高物價部門的作為和地位。開展豐富的創建活動。我局不為創建而創建,在活動中挖掘新意,在活動中豐富內涵,在活動中鍛鍊隊伍。一是突出主題,深入開展價格服務企業、價格服務“三農”、價格服務進社區活動,提倡“規範價格行為,禁止價格欺詐”,開展了價格計量信得過單位申報評定;

二是開展宣傳,在全市各主要街道公開了12358價格舉報投訴電話、設置諮詢台、懸掛標語、橫幅,大張旗鼓地宣傳價格法律法規;

三是召開會議,邀請行風監督員、行政執法監督員座談開會,傾聽他們對物價工作的意見和建議;四是進行行風測評,根據機關效能建設活動的安排,我們印製發放行風測評函,徵求社會各界對價格工作的建議和意見,不斷改進提高價格管理工作的服務質量和服務水平。

二、落實管理制度,豐富創建內涵 為鞏固已取得的創建成果,進一步優化機制,強化創建成果,我局注重在落實長效管理上下功夫,具體做到“五抓”:

一抓制度。

1、完善內部管理制度,全面整理並修訂編印了機關工作管理制度;

2、完善行政執法公示制,通過行政執法公示欄向社會公佈價格行政執法內容、依據、程序和辦事時限;

3、完善行政執法規範制度,修訂完善價格行政執法責任制度、過錯追究制度、服務承諾制度等,為進一步強化內部管理,健全監督機制,提高法治意識,規範行政行為,堅持依法治價,提供了有力的制度保障;

4、完善行政執法監督機制,除了抓好經常性的黨風廉政教育,開展自查自糾外,還在社會各界聘請2xxxx價格決策聽證員、3xxxx行風監督員定期召開會議,誠懇聽取他們的意見和建議,並及時改進工作方式和完善管理制度。

二抓管理。

2、為加強全局機關效能建設,轉變工作作風,制訂了《崗位目標責任制度》、《政務公開和社會服務承諾制度》、《掛牌上崗和a、b崗制度》、《首問負責制度》、《一次性告知和限期辦結制度》、《否定報備制度》、《效能過錯責任追究制度》通過各項制度的建立,達到了用制度管理人、以制度規範人的有效機制;

3、實行掛牌上崗,文明辦公,禮貌待客。為提高創建工作的實效性,我們提出了創建文明機關“三優、三滿意”的創建理念。三優:優良作風、優質服務、優美環境,三滿意:羣眾滿意、基層滿意、政府滿意。

同時我們緊緊圍繞羣眾關心的熱點、政府關注的焦點、社會反映的難點問題及時開展價格監督檢查,力爭做到件件有着落、事事有迴音。四抓網絡。我局積極拓展農村物價隊伍監督管理網絡和市區企業物價員隊伍網絡建設,局主要領導多次走訪調研農村價格監管隊伍的現狀和市區企業物價員隊伍的狀況,局黨組經過多次研究討論,向政府提出合理建議,先後建立健全了農村三級價格監督管理網絡和市區企業物價員隊伍網絡,充分發揮物價員、宣傳員、監督員、檢查員“四員一體”作用,進一步完善價格監督管理體系。五抓典型。為樹立良好的物價形象,我局堅持每年對機關內部基礎工作和機關工作人員進行考評。

今年,我局修改完善了目標辦法和內部基礎工作考核辦法,獎懲分明,《價格法》實施五週年紀念活動走上街頭接受諮詢,發放《價格法》手冊,提醒廣大羣眾自覺維護自身的合法權益。關注民生,紓解民困。近年來,我們始終把扶危濟貧、弘揚中華美德做為創建工作的一個新亮點。引導全體幹部職工伸出友愛之手,獻出點滴愛心,奉獻社會。xx年受“非典”疫情的影響,我市經濟發展和人民生活受到了嚴重影響,當局領導得知我市蟒川鄉寺灣村和紙坊鄉石莊村有幾户農民因家中勞動力外出務工,不能返鄉收麥時,非常重視。立即召集部分黨員幹部和共青團員組成“三夏幫扶突擊隊”前往農村搶收搶種。他們為了不給羣眾增加負擔,自帶乾糧和茶水,冒酷暑,戰高温,幫助農民搶收小麥1xxxx,解決了老百姓燃眉之急,深受羣眾歡迎。為我市抗擊“非典”的勝利做出了貢獻。 扶危濟貧,奉獻愛心。物價局幹部職工大部分家庭是單職工,經濟收入微薄,生活條件相對艱苦,但同志們能夠識大體、顧大局、關愛民生、關注弱勢羣體。近年來,我們先後開展了“向二高患白血病學子張樂樂”、“助殘獻愛心”、“扶助計生貧困户”、“心連心幫扶”、“春蕾行動”等捐款救助活動,累計捐款1xxxx餘元,在每次捐款活動中黨員幹部總是帶頭行動,同志們積極響應,不講怨言,時時處處體現了一方有難、八方支援的關愛温暖之情,建立了和諧相處的良好社會關係。

四、嚴格依法行政,推動經濟發展 價格管理手段有力。

五、強化基礎設施,提高創建水平。

六、加快作風轉變,爭創文明單位。

加強機關作風建設,是創建文明單位的重要內容。近兩年,我局狠抓機關作風建設,切實轉變工作作風,以轉變作風來提高價格工作水平,以價格工作的新成就來推進創建文明單位的開展。

1、認真開展學習教育活動,努力提高隊伍整體素質。xx、xx年,我們分別制定學習計劃,先後多次組織全體幹部職工學習政治理論、法律知識和業務技能。組織開展了黨的十六大精神,“三講”和“保持共產黨員先進性”專題教育學習活動,邀請市委黨校高級講師作貫徹“三個代表”重要思想專題報告;組織黨員幹部力通過觀看電影、參觀展覽、參加知識競賽等多種形式開展了黨風黨紀學習教育活動,經常組織法律知識講座。與此同時,還認真開展了以《公民道德建設實施綱要》為重點的社會公德、家庭美德和職業道德教育,力求做到教育形式多樣化與教育內容豐富化的有機統一。根據創建領導小組的具體安排,我們對幹部職工進行了經常性的艱苦奮鬥教育活動。利用清明節組織黨員幹部前往風穴寺列士陵園掃墓,祭奠為_____解放事業犧牲的先烈,在烈士墓前舉行了重温入黨誓詞活動,大家的黨性觀念進一步增強,黨的先鋒作用進一步發揮,心靈得到了一次昇華。為提高全員艱苦奮鬥、無私奉獻的精神,我們多次組織幹部職工前往林縣紅旗渠、臨穎南街村等到地參觀學習,同志們感觸頗深,受益非淺,這些實實在在的教育活動,不但樹立了青年幹部艱苦奮鬥、愛崗敬業的思想,全局幹部職工的精神面貌也煥然一新,愛崗敬業、助人為樂、熱心服務等新人新事新風尚不斷湧現,同時為創建文明活動賦予了新鮮內容。

2、積極開展“三個一”活動。xx年度,我們已取得了平頂山市“文明單位”,為發揮文明單位優勢,加強全社會的“兩個文明”建設,我們積極響應上級號召,紮實開展“三個一”活動。

(一)帶出一個文明村街。為加強我市農村的精神文明建設,推動文明村街創建,我們按照上級部署,與小屯鎮妻莊村結成對子,認真開展“一帶一、共創建”活動。為此,局領導和妻莊村委會共同商議,制定了“認真學習、理清思路、建設組織、發展經濟、黨員帶頭、户户爭優、樹立榜樣、鞭策落後、齊抓共管、雙獲豐收”的創建方針,建立了妻莊村文明創建工作領導小組,制定了嚴密的工作措施。目前,妻莊村的文明創建工作已初見成效,我們將繼續努力,力爭使妻莊村早日走進文明村街行列。

(二)創建一個文明小區。我們在加強自身建設的同時,一直把物價局家屬院作為我們聯創的重點,全面開展文明小區建設,近幾年來,我們不斷加強對小區建設的投入,先後在小區安裝了路燈,綠化了空地,建設優美環境;以樓層、單元為單位,採取聯保方式,輪流值班,加強防範,保障了小區的安全;加強居民文明教育,廣泛開展居民交流活動,倡導互幫互助的良好風氣。由於我們措施得力,工作到位,幾年來,小區未發生任何違法案件,未遭遇盜搶,鄰里關係和睦,小區生活安定,創建了安全、穩定、文明的社會生活環境。

(三)資助了一對貧困學生。xx年4月,根據市婦聯會的倡導,我們積極與婦聯會聯繫,決定對温泉鎮均田村兩名失學女童於以扶助。當得知她們由於家庭貧困,交不起學費,無法上學時,我們多方籌集資金100xxxx,幫助其重新跨入學校大門,繼續享受祖國大家庭的温暖,用愛心和行動繪就了一幅愛心圖。

3、積極推行健康向上的娛樂活動。

全民健身活動是提高職工自身素質的前提,是創建文明單位的首要條件之一。近幾年來,我們充分利用局內有限的活動場地和運動器材,積極開展豐富多采,積極向上的健身活動。xx年,局成立了全民健身活動領導小組,規定了上午7:30至8:30為活動時間,下午下班前一個小時為體育活動時間,使大家有充足的時間進行健康有益的體育活動。xx年以來,同志們先後學會了秧歌舞、大眾廣播體操等健身娛樂活動。既鍛鍊身體,又增加了活力,也提高全民參與的意識。我們還採取與有關單位聯手舉辦賽事的形式推動健身活動的開展。xx年以來我們先後與有關單位舉辦了為慶祝《價格法》實施五週年活動的“物價杯”職工籃球賽,慶祝“十·一”國慶節聯辦了“移動杯”乒乓球賽,慶祝“七·一”建黨節承辦了“讀書杯”乒乓球賽。這些活動的舉辦不僅賽出了風格、賽出了水平,更重要的是推動了全民健身運動的開展。在搞好全民健身運動的同時,我們充分利用“十·一”、“元旦”“雙節”等重大節日組織舉辦了聯歡會、燈謎會、演講會、卡拉ok賽等內容豐富、形式多樣的文化娛樂活動。 大家湧躍參加、共同參與,豐富了職工業餘文化生活,陶冶了情操,培養了物價工作人員的集體主義觀念和團體精神。 “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。近幾年來,由於我們把創建工作提升到應有的高度,常抓不懈,常抓常新,逐步探索出了一條適應物價行業實際的創建工作新途徑。深入持久的、新穎獨到的創建活動有力地促進了物價工作的發展,改善了依法治價的外部環境,增強了服務意識,規範了執法行為,從現保證了責任目標的順利完成。我局的創建工作得到了市文明辦和上級價格主管部門的大力支持和幫助,取得了實質性的進展,但是對照先進單位和行業,還存在着一些差距,創建的標準、程序、規範等還有待進一步提高。創建工作只有起點,沒有終點,我們決心再接再厲,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,鞏固創建活動的成果,自加壓力,負重奮進,在“依法行政、文明執法、優質服務”上再下功夫,在價格行業的工作水準上再進一步,努力實現新的目標,為建設“文明_____、富裕_____、平安_____”做貢獻

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【第3篇】2022年派出所創建文明單位總結

2022年派出所創建文明單位總結 部落派出所現有民警11人,聯防隊員 人,擔負着轄區157平方公里、21個行政村、5萬多人的日常治安保衞任務。近年來,我所以實施“得民心、保平安”工程為載體,以服務經濟建設促進社會穩定為目標,發揚“依法管理更嚴、服務窗口更亮、基礎作風更實、克敵利劍更快”的公安精神,恪盡職守,無私奉獻,積極開展“平安系列”專項行動,為塗嶺鎮的經濟和社會事業發展創設了穩定的社會環境,為廣大人民羣眾創設了良好的生產生活環境,真正起到了為地方穩定發展保駕護航的作用,被**鎮黨委、政府和廣大人民羣眾譽為一方平安的“保護神”。近兩年來,我所先後被市委、市政府評為“綜治工作先進單位”,被市公安局評為“人民滿意派出所”、“優秀户籍窗口”、“治安防控體系先進單位”、“大練兵活動”先進單位等;全所民警獲得市公安局和區公安分局表彰150多人次,所長***先後榮獲“福建省公安廳警令部系統十佳民警”、“**區優秀共產黨員”、“**區優秀黨務工作者”等稱號,個人榮立市級“三等功”一次。自2022年以來,我所共立刑事案件95起,偵破37起,協助外轄區破獲26起,辦理刑事拘留35起,報批捕17人次,追回贓車15部,抓獲逃犯13人;治安案件立案57起,查處38起,治安調解16起,治安拘留11人次,治安罰款82人次。一、堅持執政為民,強化管理,努力打造高素質的鋼鐵隊伍“轉變作風,公安先行”。兩年來,**派出所黨支部一班人始終把真正讓黨委政府放心,讓人民羣眾滿意作為隊伍建設的立足點,以開展“內務奪標競賽”和“大煉兵”活動為載體,以保持省“二級所”、爭創“一級所”活動為目標,結合開展先進性教育活動,完善制度,強化管理,努力建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的高素質的公安隊伍。1、抓班子建設。俗話説:“火車跑的快,全憑車頭帶”,實踐也證明,一個好班子才能帶出一支好隊伍。所黨支部一班人牢固樹立“一崗雙責”的責任意識,堅持依法治警、從嚴治警的原則,不斷加強自身建設,要求一般同志不做的,自己首先不做,以良好的工作作風和過硬的素質作同志們的表率。所黨支部書記、所長劉碧琳深諳“其身正不令而從,其身不正雖令不從”之古訓,提出 “爭做表率,向我看齊”的工作口號,要求全所幹警及聯防人員要繼承和發揚優良傳統和作風,支部成員要繼續以“欲影正者端其表,欲下廉者先其身”的自律精神,嚴格要求自己,帶頭實幹,帶頭廉政,帶頭服務,在全所幹警中樹立了較高的威信,增強了凝聚力、戰鬥力和向心力。2、抓教育管理。一是建章立制,堅持以制度管理人。兩年來,所黨支部以貫徹《內務條令》、《五條禁令》和公安辦理行政案件程序為契機,進一步健全了值班、備勤、請銷假和政治業務學習制度,建立了目標管理考評制度、八項服務承諾制度、廉政監督制度,並認真抓好落實,使全體民警和聯防隊員養成令行禁止、作風嚴謹、紀律嚴明的過硬作風,從根本上提高了民警為人民服務、創一流業績的內在動力。兩年來,我所從未出現過民警違反法律法規、制度被處罰,或越權執法被投訴的問題。二是精心組織,深入開展先進性教育。今年來,我所認真貫徹上級的部署,認真制定活動方案和計劃,創新學習形式,以“五學”(即專家講座輔導學、典型示範帶動學、多方訪談促進學、強化宣傳深入學)促成效,深入開展專題大討論,提煉出當好“四個模範”的先進性標準,組織開展邊學邊改,圓滿地完成學習動員階段的各項任務。目前,我所正積極主動地抓好分析評議階段的各項工作。通過學習,全所民警思想素質上有了很大提高,黨性觀念進一步增強,宗旨意識更加牢固,精神面貌煥然一新。活動成效得到市委、市公安局和區委、區公安分局、鎮黨委的充分肯定,先後有報道在《福建法制報》和《泉州晚報》上刊登;有1信息被上級簡報採用,其中鎮級,區級,分局,市局,活動成效先後5次被**電視台報道。3、抓隊伍建設。公安工作事關公共安全,事關人民羣眾的切身利益。建立一支素質高、作風硬、紀律嚴的幹警隊伍尤為重要。2022年,我所全體民警認真響應上級號召,積極投身到了“大練兵”活動中,一方面,按照分局制訂的大練兵實施方案,積極組織民警參加分局統一部署安排的警體技能訓練,從基本的盤查、搜查、擒拿格鬥、抓捕帶離、實用射擊等紮實練起。另一方面,在全體幹警當中強調練為戰、戰為練,要求大家在練兵中長技能,在實踐中找漏洞,真正做到練兵與實踐的良性互動。正是如此,全所民警的練兵熱情得到了激發,幹警們在訓練中能夠主動做到自我加壓、自我提高,把大練兵活動結合到日常的工作生活當中,提高了自己的業務技能和身體素質,使全所民警的整體素質有了質的提高。在全所民警的共同努力下,我所榮獲全市“大練兵”活動先進單位。同時我所努力改善工作環境,積極創造良好的執法條件。兩年來,我所在已有兩部警用汽車的基礎上,新增了警用吉普車和巡邏車各1部,為每名民警都配備了一部兩輪摩托車,配齊了報警、值班電話和對講機。按規定配備了公務用槍,並由專人管理,嚴格實行保管領用制度。堅持“從優待警”原則,為每名民警安排單人房間,配備了健身房、食堂、浴室、文化室等服務設施,較好地改善了民警的生活水平和辦公條件。二、堅持穩定民生,嚴懲犯罪,有力維護轄區的社會治安穩定打擊犯罪、保護人民是公安機關的神聖職責。今年來,我所提出 “永葆先進、實現‘五無’”的奮鬥目標(“五無”即無民轉刑案件、無惡性刑事案件、無羣眾械鬥案件、無重點人口重新違法犯罪案件、無重大治安災害案件),通過紮實有效的工作,落實嚴密的工作措施,認真開展“平安系列”專項行動和各項業務工作,有力維護了轄區的政治安定和社會穩定,得到了鎮黨委、政府和廣大人民羣眾的充分肯定和普遍讚譽。1、加大打擊力度,深入開展“嚴打”整治鬥爭。我所始終保持對各類刑事犯罪的嚴打高壓態勢,以打擊入室盜竊、搶劫、盜搶機動車等可防性案件為重點,自去年以來,我所先後破獲了破獲我所共立刑事案件95起,偵破37起,協助外轄區破獲26起,辦理刑事拘留35起,報批捕17人次,追回贓車15部,抓獲逃犯13人,有力打擊了不法分子的囂張氣焰,維護了社會穩定。一是有力打擊各類刑事犯罪。我所注重偵加強與區刑偵部門的聯繫,及時提供線索並協助偵破,做到了分工不分家、協作不推諉。2022年7月,我所密切配合區刑警大隊,當場抓獲盜竊保險櫃的嫌疑人陳××等人,經審訊破獲了本轄區盜竊保險櫃案6起,外轄區盜竊保險櫃案11起。2022年 9月24日中午,所領導帶領民警迅速出警,成功破獲一起輪姦並挾持少女案,抓捕犯罪嫌疑人4人並移交晉江市公安局立案查處。9月26日上午,所民警在秀溪村羣眾的協助下,成功破獲1起搶劫摩托車案件,抓捕犯罪嫌疑人1名。二是有效打擊流竄作案。針對塗嶺轄區福廈路線長面廣和流竄作案頻繁的問題,我所結合開展打擊“兩搶一盜”專項整治活動,在福廈路設立卡點2個,督促和協調鎮聯防隊、護村隊加強夜間巡查,有效預防和打擊各類違法犯罪活動。2022年8月13日至14日的18個小時內,我所通過警民合力圍堵,摧毀飛車搶奪團伙2個,抓獲犯罪嫌疑人5名,經審訊破獲飛車搶奪案數10起。12月,我所又成功破獲了省督辦案件——系列盜竊高壓電線專用鐵塔材料案,抓獲犯罪嫌疑人4名,挽回經濟損失11萬元。今年3月,我所在掌握了有偷竊摩托車的人經塗嶺轄區到莆田銷贓的線索後,派出民警設卡守候,抓獲犯罪嫌疑人1名,繳獲贓車1部,經審訊後移送晉江公安局協破盜竊摩托車系列案8起。9月5日,所領導帶領民警連續出警3次,破獲盜竊案3起,抓獲犯罪嫌疑人4名,創下一夜連破3案的記錄。三是及時處置突發案件。我所堅持做到接警快、出警快,對突發性、暴力性案件,所民警都能以最快的速度趕赴現場,從不貽誤戰機。去年9月8日凌晨1時許,所值班室接到一出租車司機報案,稱其在塗嶺收費站往北100處被人搶劫。所民警用了不到3分鐘就趕到現場,迅速抓獲了正為搶劫得手而得意忘形的3名犯罪嫌疑人。四是積極開展追逃工作。通過各方布控工作,先後抓獲網上在逃人員13名。2、強化治安管理,確保社會治安秩序良好。由於塗嶺轄區面積大,羣眾居住分散,偏僻山村交通不便,農民法律意識較淡薄,因土地、經濟、酒後鬧事等引發的打架鬥毆現象較為突出。因此,我所在深入開展“嚴打”整治鬥爭的同時,不斷加大治安防範力度,實行“公開查處制度”、“民警24小時內調查取證制度”和“限時反饋制度”,對治安案件及時進行登記處理,如實立案,對疑難案、熱點案、羣眾反映強烈案實行領導親自抓。加強對黃、賭、毒案件的打擊和控制,兩年來共查處賣淫嫖娼案件1起,賭博案件28起(其中“六合彩”案件8起,涉案33人,逮捕1人次,取保4人次,勞教2人次,治安罰款19人次),沒有出現被上級公安機關查處的案件。自去年以來,我所治安案件立案57起,查處38起,治安調解16起,治安拘留11人次,治安罰款82人次,有效避免了民轉刑案件的發生。3、加強安全防範管理,構建治安防範網絡。我所進一步加強社會治安的防控,不斷創新工作機制,在各村設立警務室,建立以派出所為主總協調、聯防隊具體負責、各店(企業)主密切配合的“十店(廠)”聯防制度,建立健全轄區內21個行政村信息員制度,形成上下聯動的“治安防控網”,建立羣防羣治鏈接網絡,有效維護社會治安的安定穩定。一是加強夜間巡邏。堅持24小時值班制度,每日保證至少有一半警力值班備勤,着重加強對福廈路塗嶺段、驛峯路、通港路和朝陽路、小壩路、秀溪路的巡邏。二是加強對轄區特種行業、公共場所、民爆物品的管理。我鎮共有創安單位36個、政保陣地10個、公共場所40家、特種行業75家,全部都落實登記建檔,簽訂治安責任狀達100%,轄區內的特種行業、公共場所、重點單位、居民區無嚴重危害社會政治穩定案件,無嚴重治安災害事故。加強對轄區17家石仔場的爆炸物品管理,與爆炸物品使用單位負責人、爆破員簽訂《爆炸物品安全使用書》34份,由所領導親自把關,嚴格審批炸藥使用量,並定期不定期地開展爆炸物品使用檢查,堅決收繳來源不明的爆炸物品。兩年來,我所共收繳炸藥90.3公斤、雷管103發、黑火藥14.15公斤、導火索195米、導爆管70米,查獲2起無爆破證作業案件,並對涉案人員治安拘留3人,治安罰款1人。三是加強重點人員,流動人口、租賃房屋的治安管理。開展了重點人口、刑嫌人員調查摸底和列管控制,至轄區內93名重點 進行管理和幫教,做兩年來撤管47名,實現了無漏管、無失控。按照“健全網絡、聯合幫教、穩妥安置”的原則,建立民警掛鈎幫教制度,重點做好80名“兩勞”釋解人員的接茬幫教和迴歸社會後的跟蹤幫教,通過經常性的走訪和政策法規宣講,成功幫助6名“兩勞”釋解人員重新就業,把“兩勞”釋解人員重新犯罪率降到最低的限度。對轄區內暫住人口、租賃房屋進行了全面檢查,與僱工單位、出租房主簽訂安全管理責任狀,及時掌握外來人口的動態,有效地控制流動人口違法犯罪活動。四是加強未成年人法制宣傳教育。所領導分別兼任轄區各中學和中心國小的法制副校長,經常深入到各中國小,舉辦法制教育講座,發放安全防範宣傳知識材料,有效減少了未成年人違法犯罪行為的發生。三、堅持以民為本,熱情服務,全力塑造公安隊伍的良好形象多年來,塗嶺派出所一班人牢固樹立宗旨意識,嚴格按照爭創“人民滿意”和“等級”派出所的標準,堅持把羣眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,把羣眾需要作為第一選擇,把羣眾滿意作為第一標準,充分履行管理與服務的職能,以一流的執法水平,一流的服務水平,一流的工作作風真正贏得民心。1、打造“便民”工程。為方便羣眾到派出所辦事,我所印製了警民聯繫卡,把民警的姓名、電話號碼和諮詢電話、報警電話印在卡上,發放至轄區的各家各户;設立了民警去向牌、羣眾辦理預約台和廉政監督台,解決了羣眾找民警難,自覺接受羣眾監督;在户籍窗口設立了辦事辦證示範台,標明辦理户口的條件、程序及需要手續、證明等,以便羣眾對照查詢。認真推行警務公開,設立警務公開欄,定期公佈辦事內容,堅持對户政申報、治安辦證、辦案情況實行每月定期公示上牆,確保公開透明,使公開內容進一步貼進羣眾,拉近警民關係。先進性教育活動期間,所黨支部針對三峽移民、一體化龍頭嶺安置區動遷羣眾反映的辦證難、拆遷存在的遺留問題,及時組織黨員民警上門服務,解決羣眾提出的難題,為羣眾排憂解難。2、打造“愛民”工程。我所結合基層實際,積極開展“扶貧濟困、情暖民心”活動,發動全所黨員民警共捐款1000元,前往內山的寨後村慰問殘疾羣眾吳××,向他送上生活用品和慰問金,得到羣眾的好評。在分局組織開展的“大接訪”活動中,我所對轄區內羣眾因鄰里糾紛引起的7起上訪件實行責任分解,每起上訪件都確定一名所領導掛鈎負責。通過入户訪視,認真梳理、研究,做過細的思想工作,目前,7起上訪件均停訪息訴,實現了停訪率和息訴率兩個100%。派出所户籍室、值班室兩個服務窗口對有難求助的羣眾熱情接待,想方設法幫助其排憂解難,兩年來共救危濟急30多次。去年4月29日晚10時左右,江西省奉新縣一女孩劉××途經我轄區時錢包和身份證不慎被盜,這名小女孩最終向我值班室求助,值班人員給予了熱情接待,並將其安頓在龍嶺旅社過夜,次日又買票送她到石獅找老鄉。3、打造“利民”工程。開展先進性教育以來,我所印發《致全鎮人民羣眾的一封信》5000份,製作摩托車安全警示牌1000塊,向全鎮人民羣眾發出“多一分防範、多一分安全”、“多一點麻煩、少一些損失”的倡議,幫助羣眾牢固安全防範意識,看好自家門、管好自家人、守好自家物,有效構建起羣防羣治網絡,減少了羣眾的財產損失。下階段,我所要繼續加大對各類違法犯罪活動的打擊力度,全力維護轄區的社會治安大局,進一步加大基層基礎工作力度,組織全體民警深入轄區,加強安全防範工作,充分發揮警務室的作用,不斷探索治安防範長效機制和工作方法,進一步完善羣防羣治網絡,確保社會安定穩定,為塗嶺鎮經濟和社會各項事業和諧發展提供環境保障。

2022年派出所創建文明單位總結

【第4篇】局創建文明單位工作總結

2022年是分局實施第三個三年發展規劃的第二年,分局確定的目標是實現分局可持續發展,完成產值9000萬元,承攬工程9000萬元,確保年度贏利,按要求上繳工程局各項費用;固定資產保值增值;職工收入在去年的基礎上增加10%;工程質量單元合格率100%、優良率95%;安全生產指標控制在工程局考核指標內。爭創集團公司、市級文明單位。為完成這一目標,分局黨委和分局克服了資金緊張、技術力量不足的重重困難,堅定信心,把握時機,確立文明單位建設總體思路是:以發展為主題,市場開發再創新高,以在建工程增效益為中心,以管理工作上水平為基調,突出五個重點:即以加大市場開發力度,多承攬工程,承攬有效益的工程為重點;以幹好在建工程,創優質、文明工程為重點;以強化企業管理提高效益為重點,以樹立人才強企觀念,充分調動各類人才的積極性、創造性,發揮人才作用為重點;以“兩創建”為龍頭,抓好文明單位創建工作為重點,開展工作。提出了“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作方針,積極帶領廣大幹部和職工克服困難,強化管理,擴大經營規模,發揮自身特點和優勢,搶佔市場份額。在班子建設方面,注重提高整體功能,發揮核心作用;在內部管理方面,不斷完善了分局各項管理規章制度,使分局管理工作有章可循,形成規範化、系統化、科學化;在生產經營工作中分兵把口,承攬工程在成績面前保持清醒頭腦,把握機遇,加大力度,設立機構,配備人員,明確承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路,確保在建工程誠信守約,質量一流,效益優良,打造精品;職工隊伍穩定,素質不斷提高。 一、基本概況: 1、職工隊伍情況: 截止六月底,分局共有職工843人,其中:女職工245人,在崗職工593人,下崗職工155人,待崗職工57人,離崗38人;在施工項目部的職工391人;有黨員135名,其中:預備黨員11名,女黨員16名,待崗黨員6名,下崗黨員5名;有團員65名;35週歲以下青工275名。其中在崗青工216人,佔青年總數的78.5%,團員佔青工總數的23.6%。 2、組織機構設置情況 分局有施工項目部7個。機關科室12個,有黨總支部一個,黨支部6個,黨小組十三個。 二、各項指標完成情況: 1、年計劃產值9000萬元;承攬工程9000萬元。 2、截止六月底,分局實際完成產值3240.84萬元;累計參與投標18項,中標4項,中標率為22%,中標金額806.573萬元,是年計劃的9%。 3、沒有發生重大經濟違紀案件、重大人身事故和重大機械責任事故。無質量事故。 4、綜合治理工作達標,無刑事案件,無火災、火警事故發生。 5、無職工犯罪現象。 6、沒有出現羣體上訪事件。 7、計劃生育工作。沒有違反計劃生育政策,超計劃生育的。 三、開展文明單位創建活動情況 為了抓住歷史機遇,實現分局可持續發展,在分局八屆三次職代會上制定了年度奮鬥目標,明確了創建文明單位工作的指導思想,制定了創建文明單位工作規劃。創建的目標是:爭創局最佳文明單位、集團公司、市級文明單位。 (一)、加強領導班子建設 分局領導班子現有成員8名,黨委正副書記各一名,分局長1名,分局副局長4名,總工1名。班子成員團結協作,使一個有凝聚力、戰鬥力、職工擁護的領導集體。 企業的生存發展、經濟效益的好壞,領導班子是關鍵。為此分局黨委始終把加強領導班子建設貫穿於全面工作中。提出了班子建設要做到“四力”即黨政配合抓管理,要有執行力;班子成員促團結,要有戰鬥力;以人為本解疾苦,要有親和力;思政工作做到位,要有凝聚力。提出班子建設的總體目標是“創新、進取、協調一致”,對領導幹部的總體要求是:“乾淨、幹事、有業績”。今年以來,主要抓好以下幾方面的工作: 1、領導班子圍繞生產經營做好五件事。 (1)抓轉變觀念,創新工作機制。分局領導把學習實踐“三個代表”同認真貫徹局“兩會”精神落實在轉變觀念,創新工作思路上。“從管理要效益,加大市場開發力度”是分局實現目標的關鍵所在。經過認真的研究分析市場形勢和分局的實際情況,班子成員達成共識,大膽創新,與時俱進,制定了產值9000萬元,承攬工程9000萬元的奮鬥目標。目標確定後,立即在分局開展轉變觀念的思想教育,得到廣大職工的積極響應。 (2)抓產值目標的實現。完成產值近億元的目標是分局制定目標的歷史最高水平,要實現產值目標,分局面臨較大的困難。在困難面前分局領導班子審時度勢,制定積極有效的措施,從分調動一切有利因素,採取可行的措施保證目標的實現。一是加強各項管理制度的執行,提高各項目的執行力,加大項目的考核力度,重獎重罰;二是在投標方式上採取“抓大選小、主動出擊”的戰略,轉變以往被動出擊的工作方法,多方收集信息。三是做好對現有合同項目周邊市場的跟蹤工作。四是加大人才開發力度,充分調動一切積極因素。實踐證明,這些決策是果斷正確的,保證了生產任務的完成。 (3)抓責任落實。為了保證目標的實現,分局強化了責任體系。一是建立生產經營責任體系,班子成員責任明確,各負其責,分局與個項目簽訂責任狀,做到目標、責任、檢查同在;二是確立了文明單位責任體系,確立黨政一把手為第一責任人,各科室為責任單位的創建制度;三是確立了黨風廉政建設責任體系,建立了黨委書記負總責,領導班子分工負責的責任網絡,保證了生產經營目標的實現。 (4)抓青年幹部的培養。分局黨委始終堅持黨管幹部的原則,重要人事聘任、調動均由黨委會或黨政聯繫會決定,分局加大了人才培養力度,大膽使用青年幹部。如青年幹部焦寶林、安明俊,有技術經驗、有才華,分局經過研究分別聘任為開發部長和張掖小孤山項目副經理,更好地發揮了他們的才能。經過分局對廣大青年的培養和鍛鍊,形成了一支年輕的優秀技術隊伍。 (5)抓班子廉政建設。黨委認真組織領導幹部學習廉潔自律的有關規定,修訂完善了黨風廉政建設責任書、考核細則和責任目標獎罰辦法,簽訂黨風廉政建設責任狀,責任落實到個人,形成了年中檢查,年底抽查的管理機制,使廉政建設工作真正落到實處。 2、領導班子堅持理論學習,提高理論素質。 進一步健全完善了理論學習制度。堅持中心學習組制度,制訂了以自學為主、集體學習為輔的學習規劃。上半年,中心組主要集中學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、《理論熱點18題》,繼續堅持中心組學習七項制度即:堅持學習計劃、學習日、寫學習筆記和心得體會、集中研討和講課、精讀一本書、考勤登記和學習情況通報制度,通過堅持制度,使學習教育進一步深化,同時針對領導班子成員較為分散的特點,採取了靈活多樣的學習方法,建立健全了領導幹部學習檔案,全面掌握領導幹部參加理論學習的情況。分局1—6月份共組織集中學習11次,寫讀書筆記4,平均,通過學習提高了班子成員的思想政治素質,強化了自身修養。 3、認真執行領導班子運行規則,認真貫徹民主集中制和“三重一大”民主決策程序。暢通溝通渠道,增強整體功能的發揮,精誠團結、協調一致。為了進一步貫徹執行民主集中制制度,對領導幹部的任用、年度生產經營目標、大型設備採購、投標報價、新購置大型設備等重大事宜事先個別與班子成員溝通,特別是黨政一把手溝通。在尊重和徵得部門主管領導意見後再提交黨委、黨政聯席會上決定,為增強監督工作力度,會同紀檢、工會幹部參加會議,會後通過廠務公開的形式通報給廣大職工,保證重大問題決策的正確性和可操作性。做到事先溝通,達成共識,再提交班子會上討論,保證了重大問題決策的正確性和可行性,使班子整體功能核心作用得到全面的發揮。此外我們還以職工代表大會為載體,討論通過分局年度重大決策。上半年,黨委共召開兩個文明建設重大事項專題研究會12次(其中黨委會3次,黨政聯席會4次,專題工作會5次)。決策程序的堅持,使領導班子間達到五個互相,即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助,形成既民主又集中的良好局面。 4、領導班子成員深入一線,親臨指導工作。分局班子成員堅持深入基層調查研究工作情況,今年以來黨委書記、分局長多次到各項目部檢查指導工作。日常工作中職工有思想、生活等問題,黨政領導同志都能耐心細緻做好形勢任務的宣傳、有關政策的解釋工作,解決一些實際困難,沒有因幹羣關係發生羣訪事件。 5、加強了項目領導班子建設。分局七個項目部中有六個項目部經理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅持根據生產經營需要動態調整充實分局和項目部的領導班子,不斷改善項目班子的年齡、知識、專業結構,努力實現優化組合,增強其整體功能。在抓項目班子建設時,我們注重“以點上的經驗指導面上的工作”及時通過各種途徑與各項目部班子溝通,建立聯繫,同時將好的經驗、好的做法通過分局網站宣傳出去,起到了推波助瀾的作用。在此基礎上,我們還定期對項目領導班子貫徹民主集中制情況進行督導,堅持推廣民主集中制的先進典型,介紹他們的經驗和做法,使班子成員間增進了團結,增強了凝聚力。使民主集中制原則得到了全面貫徹。 (二)、黨的建設 1、以項目部黨建為重點,突出抓好黨組織建設。 項目部處在分局改革發展的第一線,是分局的經濟增長點。今年以來,分局黨委切實加強項目黨組織建設,合理設置和動態調整項目部黨的組織,堅持“兩個”覆蓋、“四個”同步:即項目黨建工作覆蓋到工程局所有施工項目,項目黨建工作覆蓋項目施工生產的全過程;項目的黨組織與項目經理部同步設置,支部書記和行政領導班子同步配備,項目黨建工作和施工生產方案同步規劃,黨建工作和行政工作同步實施、檢查和總結。堅持對完善項目黨組織工作情況進行分析、考核打分、動態管理、督促檢查等制度,做到重點突出、內容明確、程序規範,運作有針對性和可操作性。上半年,分局有2個黨支部被評為黨建工作先進支部,1個總支、4個支部被評為達標支部,沒有不達標支部。 2、以實施“創先爭優”為重點,進一步發揮黨支部和黨員的作用。 為了組織、引導全分局共產黨員認真學習、實踐“三個代表”重要思想,切實加強和改進黨員隊伍建設,發揮廣大黨員在各項工作中的積極性,充分體現黨的先進性和先鋒模範作用,今年以來,分局黨委以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,以黨建工作是否取得實效為重要標準,拓寬工作渠道,豐富活動內容,多形式開展以“創先爭優”為主題的系列黨建實踐活動。 (1)深入開展了 “黨員建功立業”活動。分局黨委圍繞黨員自覺實踐“三個代表”的要求,始終保持黨的先進性這一主題開展了“生產建功”“技術建功”“管理建功”,以這個活動為載體突出了黨員的先進性作用。評選出了管理建功模範孫文勇、生產建功模範鄭振軍等一大批生產技術骨幹。 (2)緊緊圍繞生產經營工作的實際,開展了 “黨員工程”活動。索風營項目部為了確保8月8日1#機組發電的目標實現,開展了“拚搏60天,確保1#機組8月8日發電”的黨員工程競賽活動,參賽的20名黨員衝鋒在前充分體現了共產黨員的先鋒模範作用。項目部經理袁吉華身先士卒,帶領全體黨員投身在生產第一線,充分鼓舞帶動了黨員的工作熱情,湧現出了王吉海、陳明生、周麗華、於桂新、羅景波等一批戰鬥一線的優秀黨員。 (3)在黨支部中開展“旗壘”活動。 “一個支部一個戰鬥堡壘”,開展了“攻堅制勝的堡壘、學習創新的堡壘、傳播先進文化的堡壘”;尼爾基黨支部通過組織黨員和入黨積極分子聽黨課的形式對廣大黨員進行了深入的紮實的教育,被譽為“學習創新的堡壘”。宜興項目部黨支部通過開辦黨團工作宣傳欄來教育廣大黨團員被譽為“傳播先進文化的堡壘”;在廣大黨員中開展“旗幟”活動,“一個黨員一面旗幟”,使廣大黨員在現代管理中是先鋒,在技術創新中當標兵,在生產建設中做表率。經過認真組織實施,上半年,全分局確定了“堡壘支部”6個,“旗幟黨員”30名,形成了“黨員突擊隊”2個,黨員示範班組7個、黨員示範崗112個。通過活動的開展彰顯了示範效應,激勵全局黨員在工作崗位上,在急、難、重、險任務中挑大樑、打先鋒。 3、以“兩創建”為動力,推動分局生產經營任務在創新高 分局黨委不論在任何時候、任何形勢下,都堅定不移地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞“發展主題”和“效益中心”開展創建活動。堅持做到“五個到位”,即班子到位、責任到位、措施到位、資金到位和全員創建意識到位,突出抓好“文明工程”、“文明機關”的創建活動,在開拓創新上下功夫,在務求實效上做文章,在狠抓管理上尋對策,在整體推進上出成果,不斷推動文明工程建設由普及型向提高型、由數量型向質量型、由傳統型向現代型轉變,精心打造具有我局特色的文明品牌,把創建活動滲透到生產經營的各個環節、各個領域,促進分局經濟持續穩步發展。 (1)全面開展“文明工程”創建活動。 開展創建“文明工程”活動是文明單位創建工作的核心,也是全面完成各項生產經營任務的有利保證。為此,分局黨委提出了以提高經濟效益為目標,以提高項目管理和培養“四有”職工隊伍為重點的創建目標。年初,由分局雙文明委研究確定,在六個施工項目部間開展活動。其中,尼爾基項目部、索風營項目部和宜興項目部被確立為爭創局最佳文明工程;尼爾基項目部和索風營項目部爭創集團公司文明工程。半年來,在分局黨委的全面指導和各項目部黨支部的共同努力下,創建活動成效顯著。 轉變觀念,採取有效的措施保證施工進度 機電安裝分局主要是以機電安裝和金屬結構製作為主要經營項目。項目部點多面廣,生產技術人員力量相對薄弱,是今年面臨的施工難題,要完成分局年初下達的生產經營指標必須抓住各施工段的施工進度,在這基礎上,分局充分調動各方面的積極性,採取的措施有:一是開展多種形式的競賽,如:索風營項目部開展了“大幹150天,確保8月8日首台機組發電”、“拚搏60天,確保1#機組8月8日發電目標”生產競賽和“爭獲魯班獎”活動,通過活動的開展有力地促進了生產任務的完成。在磨盤山金屬結構安裝工作中,僅有7名黨員和幾名工人開展了2×500kn和2×300kn移動式啟閉機安裝競賽,競賽的開展使職工鼓足了幹勁,順利實現了月安裝兩台啟閉機的可喜成績。上半年完成產值80.77萬元。二是選好帶頭人。在創建工作中,注重選擇工作責任心強,技術優秀的青年主抓施工生產,以崗定責、以責定利。 講信譽,質量有保證 分局始終把工程質量是為企業的生命,在講究進度的同時打造精品。一是人力投入。在工程技術力量較為分散、相對薄弱的情況下,分局採取動態調配技術人員的政策,合理地利用有限的人力資源,使其創造出最大的效益。二是制度管理。工程部按照質量管理體系認證要求,健全了各項管理措施、細則,質檢人員跟班監控,保證了施工質量。 安全生產文明施工 分局十分重視安全生產工作。將安全生產同抓經濟效益放在同等重要的位置來抓。在安全生產工作中,我們吸取以往的經驗教訓,全面提高職工的整體安全意識,具體做法是:一是健全各項制度,幹部帶頭,全體職工自覺地遵守安全操作規程。二是以安全月活動促安全生產,開展了以“查安全漏洞、提安全建議”活動,舉辦了《安全管理制度》《安全技術規程》《安全操作規程》培訓班,消除了不安全隱患。三是對安全隱患隨時發現、隨時整改,堅持事故隱患通知送達制度。半年來分局組織安全大檢查2次,組織了安全生產知識答題,張貼安全宣傳標語40多條,設立防火警示牌 個,出安全簡報2期,懸掛安全旗1面。堅持每週召開一次安全會議。通過有聲有色的活動,提高了職工的安全意識,使安全工作有序發展。上半年,無重大安全生產事故,但發生輕傷一起。 健全考核機制,確保“文明工程”達標 為了確保文明工程創建達標,在深入學習創建局、集團公司“文明工程”文件基礎上,主要做了以下幾方面:一是設立機構,明確目標。六個項目部在開展“文明工程”創建活動中,分別以項目部經理為組長,項目部副經理、黨支部書記為副組長,各部門負責人和隊(班)長為成員的領導機構。並召開會議研究創建工作。制定切實可行的創建規劃和保證措施,層層明確目標、任務、落實責任,使目標與責任同在。如:索風營項目部堅持每週二召開一次由班組長以上幹部參加的會議,分別對工程的進度、質量、安全及精神文明建設方面進行綜合性的總結和安排,以此推動“文明工程”進展。尼爾基項目部文明工程確立了“六保、二達標、一增強、一提高”(即保工期、保形象面貌、保安全生產、保質量、保效益、保成本降低;黨風廉政建設達標、綜合治理達標;職工隊伍意識增強;隊伍整體素質提高)。二是嚴格考核。並制定文明工程百分考核細則,由考核領導小組考核評比,實施以來收到一定效果。文明工程質量優良,安全生產達標,職工的思想素質、集體觀念、團結意識進一步增強。“文明工程”的六大考核項目的平均分數也逐月呈上升的勢頭。實踐使我們體會到“文明工程”的創建是雙文明建設工作行之有效的方法。二是召開動員會層層動員。為確保文明工程達標,各創建單位根據施工的不同階段召開動員大會,鼓舞了職工士氣。如:索風營項目部為確保8月8日首台機組發電,召開了“大幹150天,確保首台機組發電目標”的動員大會,有力地調動了各方面的積極性,上半年實際完成產值499.2萬元,實現了時間過半任務過半。三是嚴格考核。文明工程創建的成功與否考核是關鍵。為此分局明確了文明工程的創建嚴格按集團公司考核細則來考核,得到了各黨支部的積極相應。如:索風營項目部把“文明工程”考核與職工獎金分配掛鈎,在安全、質量、進度、精神文明四個方面進行打分,每月進行考核與獎金掛鈎,同時將考核“文明工程”活動專項記錄,為半年、全年工作總結打好基礎。通過文明工程的創建使職工普遍意識到幹“文明工程”,樹六局形象的重要意義。 上半年文明工程項目進展順利。(2)創建“文明機關”活動 在分局機關各部門,開展創建文明科室爭最佳活動。重點是創建“學習型、服務型”機關,以改進機關作風,提高工作效率和服務質量,牢固樹立機關為一線服務的宗旨,開展“六比六看”活動,即:比學習,看誰的政治素質高;比團結,看誰的協作精神強;比紀律,比誰的組織紀律性強;比作風,看誰的務實精神強;比創新,看誰的開闢路子好;比貢獻,看誰的做出成績佳。繼續推行機關各崗位掛牌監督服務,提高了機關幹部工作素質、工作效率。上半年經過嚴格的評比、考核,最終評出文明科室12個,最佳文明科室3個,通過此項活動的開展,使分局的各項管理更加完善,工作質量進一步提高。 4、以先進性教育為契機,突出抓好黨員教育管理。 (1)建立機構,確保教育面。在全國上下掀起保持共產黨員先進性教育的同時,分局黨委從抓責任制入手,確立了有黨委書記負總責的先教領導小組,通過全面深入的逐户摸底調查,比較全面掌握了分局的黨員情況,為下一步先教工作的開展提供了保證。 (2)通過各種活動營造先教活動氛圍。為提高廣大黨員的先進性意識,分局黨委以建黨84週年為契機,開展了“重温黨的誓詞” 、“向黨旗獻禮”“黨員義務獻工”、“我為黨旗爭光添彩”有獎徵文以及弘揚黨的豐功偉績版報櫥窗展等系列活動。並結合先教活動,對分局黨員進行了走訪。通過活動的開展使廣大黨員增強了黨性,提高了對先進性的認識。 5、堅持懲防並舉、注重預防,加強和改進反腐倡廉工作。 分局黨委認真貫徹落實局紀委各項工作會議精神,不斷完善黨風建設和反腐倡廉工作的領導體制和工作格局,建立和健全了黨風廉政建設考核細則、責任目標獎罰辦法。認真組織學習貫徹“實施綱要”,開展了“四個一”教育活動,播放反腐敗錄像片2部。通過學習和活動的開展,增強了全分局領導幹部廉潔自律意識和拒腐防變能力。深入開展效能監察,立項兩項。從而加大了源頭防腐的治本力度。 6、堅持以人為本,大力實施人才強企戰略。 分局黨委高度重視人才問題,大力支持行政不斷完善分局人力資源開發、管理的戰略、制度和辦法,採取積極有效的方式和方法,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,促進人才工作的不斷優化。上半年,通過評選表彰分局各類先進、設置專業工程師、技術比武、考評技師等舉措,不斷完善人才激勵機制,有效調動了各類人才的工作積極性、主動性和創造性。上半年,共表彰各層次先進57人/次,其中包括:先進生產工作者30名,優秀黨員11名,優秀共青團員4名,最佳青年崗位能手12名。參與技術比武201人/次,聘任高級技師1人,參與技能鑑定約100人,特種作業人員培訓考核150人,全部取得上崗證。 7、圍繞改革發展難點開展黨的思想政治工作,維護好分局的穩定。 分局黨委堅持用“三個代表”重要思想來正確處理改革、發展和穩定的關係,堅持把思想政治工作與生產經營和改革實際相結合,把解決思想問題與解決實際問題相結合,按照管事、管人、管思想的原則,推行一崗雙責工作機制,形成以政工人員為龍頭,各級行政負責人為羣體的思想教育網絡。 建立和完善了維護穩定工作責任制,及時分析改革發展進程中職工的思想動態,準確把握,採取有效措施,抓苗頭、抓傾向,認真接待和處理職工羣眾來信來訪,因勢利導,化解矛盾,保證了工程局各項改革和生產經營的順利進行。 堅持為廣大職工把實事辦好、把好事辦實。半年以來,分局累計拿出10194元用來幫扶困難職工,拿出980元為196名女職工辦理了安康保險,此外,分局黨政堅持重大節日走訪制度,真心實意為職工羣眾排憂解難辦實事,贏得了全分局上下的理解、信賴和支持,有效地維護了穩定局面。 8、加強企業形象宣傳工作力度,黨委重視、輿論先行。 今年的宣傳工作本着緊貼實際,不斷完善宣傳文化網絡陣地,以“樹品牌、立形象”為目的,藉助外力,整合“內”力,進一步加強對外宣傳工作,營造良好的輿論環境。具體做法是:一是明確重點、制定規劃。年初分局召開了宣傳報道工作專題會,明確了今年宣傳報道工作的重點,建立了以項目部綜合部長、機關支部書記為宣傳聯絡站站長的責任網絡,明確宣傳工作目標任務,完善了獎懲機制,使宣傳報道工作落到實處、不留死角。二是大力弘揚分局文化,開闢新的文化陣地,通過網站的形式增強了對內、對外的信息交流,形成了良好的對外宣傳窗口。 9、領導工團組織發揮自身特點,圍繞中心工作開展各項活動。 分局黨委領導和支持工會組織切實履行工會的基本職責,加強維護職能,充分尊重職工羣眾的民主管理、民主監督的權力,堅持和完善以職代會為主要形式的民主管理制度,不斷深化廠務公開工作,並逐步形成了制度化、規範化、程序化。上半年共出廠務公開簡報3期,宣傳櫥窗5期。深入開展多種形式的勞動競賽和經濟技術創新活動,上半年共開展勞動競賽6次,其中女工競賽3次,崗位練兵3次。積極深入開展各種形式的“送温暖”活動,關心特困職工;努力創造條件活躍職工的文化生活。 認真貫徹“黨建帶團建”精神,領導共青團組織圍繞分局中心工作,深入開展了崗位練兵、技術比武、青年崗位能手活動和青年文明號創建活動,通過競賽的開展有力地促進了各項生產任務的完成,較好地發揮了青年在各項工作中的突擊隊和主力軍的作用。在崗位練兵活動中評選表彰了5名紅旗手,在電焊工技術比武中評比出了3名技術能手。分局黨委始終把提升青工素質工程作為常項工作來抓,本着“立足班組,面向職工,學習知識,掌握技能,提高素質,促進發展”的原則,組織實施青工素質工程,以天天讀書一小時活動促進活動的深入開展。 10、培養四有職工隊伍。分局對職工隊伍教育做到了五個結合:結合節慶日定期開展愛國主義、社會主義教育;結合重大事件進行教育;結合普法工作進行教育;針對分局重大舉措進行教育;結合上級要求進行教育。上半年,針對局“兩會”精神的傳達貫徹、保持共產黨員先進性教育以及“五一”節期間開展的弘揚企業文化活動開展了不同形式的教育活動。

局創建文明單位工作總結

【第5篇】醫院創建文明單位工作總結,(3500字)

醫院創建文明單位工作總結 (3500字)

醫院創建文明單位工作總結

2022年,在區委、區政府的正確領導下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,繼續實施綜合目標管理責任制,深入開展醫院管理年活動,圍繞創建現代化醫院的總體目標,進一步深化醫院內部改革;積極開展新技術、新項目,不斷加強醫療質量管理,全面提高醫院綜合服務能力;加快基礎設施建設步伐,門診樓、急診樓和內科病房樓等設施的改造、復新、工作順利完成並順利投入使用;通過加強基礎管理,醫療質量和服務水平得到切實提高;通過加強職業道德建設和行風治理力度,樹立了良好的醫德醫風,構建了和諧的醫患關係,塑造了良好的社會形象。在全院幹部職工的共同努力下,我院醫療、教學、科研等各項工作都取得了可喜成績。2022年1月---10月份門診達x人次,與去年同期相比增長x;急診人次數x人次,與去年同期相比增長x;入院病人數x人次,與去年同期相比增長x;出院病人數x人次,範文top100與去年同期相比增長x;業務收入x億元,與去年同期相比增長x;病牀使用率達x。

主要表現在以下幾個方面:

一、繼續實施綜合目標管理責任制,深入開展醫院管理年活動,醫療工作成效顯著

加強質量管理,保障患者安全。x年實施綜合目標管理責任制,將各項考核指標層層分解,實行“院----科室----個人”逐級考核,醫療工作以“提高醫療質量,保障患者安全”為中心,切實加大醫療服務質量的管理力度。抓制度、促落實,注重環節質量控制和醫務人員素質培養,有力地促進了醫療服務質量的改善和提高。嚴格執行首診負責制等醫療質量與醫療安全核心制度,重點堅持制度落實與醫療質量持續改進;圍繞院“優質服務年”工作,深入開展“醫療安全月”和“護理優質服務月”活動;制定了《 x院“醫院管理年”醫療服務質量標準》,落實獎懲機制,確保獎懲到位,並將醫療服務質量考核成績的優劣與科室、個人的經濟收入、個人晉升、年終考核等掛鈎,較好地提高了醫療服務質量;制定下發了《x院醫師定期考核工作實施方案》、《x院衞生支農人員考核辦法》等相關規定;嚴格執行《山東省病歷書寫規範》及《x院病歷管理規定》,成立了“x院醫療質量專家督導組”,對病案質量實施全程監控和管理;定期舉辦病歷、處方書寫規範的專題講座,專家督導組每人每週抽查現架病歷,對體現在醫療文件中的相關核心制度、合理規範以及抗生素使用情況進行督導檢查,適時監控各級醫師落實醫療制度情況。

【第6篇】人民銀行創建文明單位工作總結

文明創建不是一勞永逸,文明單位的牌子也不是永久牌,如果不能持之以恆,就會成為飛鴿牌。對此,***中支着力構建文明創建新機制,探索文明創建新形式,形成文明創建新亮點。

長效機制保創建

為避免創建工作“三天打魚兩天曬網”,中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細化到崗、責任到人、分級考評、獎懲並舉”的創建長效機制。一是建立領導機制。成立了創建領導小組,黨委書記、行長任組長,兩名黨委委員任副組長,創建工作切實擺上了黨委重要議事日程。文明創建與履行央行職責及中支中心工作有機地結合起來,做到同部署、同落實、同檢查、同考核。二是建立責任機制。“一把手”負總責,分管行領導一起抓,並把創建目標與任務落實到科室“一崗雙責”中,建立起一級負責一級、一級督促一級、層層抓落實的創建責任制。三是建立保障機制。做到文明創建工作機構、人員、硬件、和經費“四到位”,確保文明創建經費的投入。四是建立考核機制。把文明創建工作的內容、要求、目標細化量化,納入中支年度工作目標考評內容,使文明創建工作由“軟變硬”、由“粗變細”、由“虛變實”。

主題創建顯特色

該中支文明創建的顯著特點是每年開展一個主題活動。從1999年開展“創一流的班子、一流的隊伍、一流的業績、一流的服務、一流的管理”主題活動,到2004年開展“推進金融文化建設、打造學習型中支”主題創建活動、2005年開展“實踐***人行精神,保持中支先進性”為主題的創建活動、2006年開展“以人為本,以行為家,積極構建和諧平安中支”創建主題活動,期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏,注重特色,既體現了該中支的金融文化底藴,又創新了文明創建的活動形式。

在主題活動實施過程中,中支狠抓落實。一是縣支行和中支各科室根據中支文明創建主題,結合本單位本部門的實際提出實施方案,開展系列活動。如營業室在2006年就開展了“擦亮窗口、細心服務、給客户營造和諧辦事環境”等活動。二是每年舉辦主題創建專題研討活動。三是利用局域網、板報、櫥窗、論壇為主題活動的開展營造氛圍。四是中支的一些小型文明創建活動也圍繞主題活動開展,如開展“有話好説、有事好辦”等活動。

金融文化成亮點

文化是一個單位的內在品質,是一個單位的外在形象,也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年,中支一直在倡導建設一種獨特的央行文化,用文化薰陶人、感染人、培養人,用文化來塑造中支新的良好形象。

———突出以行為家,培育精神支柱。中支在多年實踐的基礎上,提煉出***人行精神———“敬業奉獻、誠實守信、廉潔高效、務實創新、追求卓越”。隨之,中支進行了大張旗鼓的宣傳詮釋,用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》,購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽,有效地培養了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上,中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實行準軍事化管理,開展了“精細化管理年”活動,建立了高效、規範的內部運作機制。

【第7篇】某局創建文明單位工作總結

樹立形象工程保持良好態勢為全面完成年度目標而努力

-二==五年上半年創建文明單位工作總結

====年是分局實施第三個三年發展規劃的第二年,分局確定的目標是實現分局可持續發展,完成產值====萬元,承攬工程====萬元,確保年度贏利,按要求上繳工程局各項費用;固定資產保值增值;職工收入在去年的基礎上增加==%;工程質量單元合格率===%、優良率==%;安全生產指標控制在工程局考核指標內。爭創集團公司、市級文明單位。為完成這一目標,分局黨委和分局克服了資金緊張、技術力量不足的重重困難,堅定信心,把握時機,確立文明單位建設總體思路是:以發展為主題,市場開發再創新高,以在建工程增效益為中心,以管理工作上水平為基調,突出五個重點:即以加大市場開發力度,多承攬工程,承攬有效益的工程為重點;以幹好在建工程,創優質、文明工程為重點;以強化企業管理提高效益為重點,以樹立人才強企觀念,充分調動各類人才的積極性、創造性,發揮人才作用為重點;以“兩創建”為龍頭,抓好文明單位創建工作為重點,開展工作。提出了“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作方針,積極帶領廣大幹部和職工克服困難,強化管理,擴大經營規模,發揮自身特點和優勢,搶佔市場份額。在班子建設方面,注重提高整體功能,發揮核心作用;在內部管理方面,不斷完善了分局各項管理規章制度,使分局管理工作有章可循,形成規範化、系統化、科學化;在生產經營工作中分兵把口,承攬工程在成績面前保持清醒頭腦,把握機遇,加大力度,設立機構,配備人員,明確承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路,確保在建工程誠信守約,質量一流,效益優良,打造精品;職工隊伍穩定,素質不斷提高。

一、基本概況:

=、職工隊伍情況:

截止六月底,分局共有職工===人,其中:女職工===人,在崗職工===人,下崗職工===人,待崗職工==人,離崗==人;在施工項目部的職工===人;有黨員===名,其中:預備黨員==名,女黨員==名,待崗黨員=名,下崗黨員=名;有團員==名;==週歲以下青工===名。其中在崗青工===人,佔青年總數的==.=%,團員佔青工總數的==.=%。

=、組織機構設置情況

分局有施工項目部=個。機關科室==個,有黨總支部一個,黨支部=個,黨小組十三個。

二、各項指標完成情況:

=、年計劃產值====萬元;承攬工程====萬元。

=、截止六月底,分局實際完成產值====.==萬元;累計參與投標==項,中標=項,中標率為==%,中標金額===.===萬元,是年計劃的=%。

=、沒有發生重大經濟違紀案件、重大人身事故和重大機械責任事故。無質量事故。

=、綜合治理工作達標,無刑事案件,無火災、火警事故發生。

=、無職工犯罪現象。

=、沒有出現羣體*事件。

=、計劃生育工作。沒有違反計劃生育政策,超計劃生育的。

三、開展文明單位創建活動情況

為了抓住歷史機遇,實現分局可持續發展,在分局八屆三次職代會上制定了年度奮鬥目標,明確了創建文明單位工作的指導思想,制定了創建文明單位工作規劃。創建的目標是:爭創局最佳文明單位、集團公司、市級文明單位。

(一)、加強領導班子建設

分局領導班子現有成員=名,黨委正副書記各一名,分局長=名,分局副局長=名,總工=名。班子成員團結協作,使一個有凝聚力、戰鬥力、職工擁護的領導集體。

企業的生存發展、經濟效益的好壞,領導班子是關鍵。為此分局黨委始終把加強領導班子建設貫穿於全面工作中。提出了班子建設要做到“四力”即黨政配合抓管理,要有執行力;班子成員促團結,要有戰鬥力;以人為本解疾苦,要有親和力;思政工作做到位,要有凝聚力。提出班子建設的總體目標是“創新、進取、協調一致”,對領導幹部的總體要求是:“乾淨、幹事、有業績”。主要抓好以下幾方面的工作:

=、領導班子圍繞生產經營做好五件事。

(=)抓轉變觀

【第8篇】2022年分局年度創建文明單位工作總結範文

近年來,我們堅持把文明單位創建工作為工作的重中之重,吸取以往創建工作經驗,不斷豐富創建內容,採取加強領導、注重教育、豐富載體等方式,紮實推進文明單位創建工作,努力實現工作程序科學化、工作內容規範化、工作方式公開化,不斷提高幹部的思想道德素質、科學文化水平和民主法制意識,樹立廉潔、勤政、優質、高效、便民的良好工商形象。

一、加強領導,爭創意識縱深發展

文明單位創建工作對於工商部門講,其內涵豐富,涉及工作面廣,要求全體幹部齊心協力,通力創建,通過各項具體活動,提升單位文明意識,這就需要強有力的創建領導,從創建規劃到組織落實、從創建活動到經驗總結都要貫穿單位領導班子對這項工作的高度重視和正確的統籌安排。分局班子始終將創建工作納入重要議事日程,實行“一把手”負責制,成立創建文明單位領導小組。分局領導帶頭學習,每季召開創建專題會議,研究部署工作,積極參加活動,以身作則,有效的帶動了分局創建活動的羣體性。為了保持全分局幹部創建熱情,取得最大成果,班子成員進一步統一認識,進一步加強協調,進一步加大領導力度,確保創建工作的有效開展。一是通過廣泛徵求意見,認真解決文明單位創建工作中的人力、物力等問題,保證創建活動的開展;二是明確責任,將文明單位創建的任務指標分解到綜合室、巡查隊,落實到每個人,使每名幹部身上都有責任,肩上都有擔子,並把該項工作納入單位目標考核和公務員考核,獎罰分明,極大地促進了創建工作的健康發展;三是領導小組定期對各項創建活動進行督促檢查,總結提煉經驗,加強推進引導,使分局創建工作始終有條不紊地開展。

二、突出教育,隊伍素質相應提升

“以人為本”是文明單位創建的前提,是力量和源泉。要提高幹部隊伍整體素質,各類適時的、正確的教育是根本。因此,分局十分重視突出教育,創新教育方法和途徑,全面提高幹部的思想政治、法律、道德素質,不斷提高行政執法能力。

一是開展思想政治理論教育。堅持每週五的集中學習制度,通過集中學習,向廣大幹部通報新政治、經濟形勢,並結合工作實際開展專題討論,使全局幹部的思想政治學習從“要我學”變成“我要學”,增強了學習的主動性、自覺性。

二是開展科學發展觀教育。今年來,分局認真開展科學發展觀學習教育活動,將科學發展觀學習納入到每週五的學習日中,要求每位幹部認真撰寫學習筆記和心得體會,並在單位學習欄公示幹部職工心得體會,通過學習進一步增強了幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,進一步明確了謀劃促進科學發展的正確思路,進一步完善了有利於科學發展的工商行政管理體制機制,領導班子建設穩步推進,黨員隊伍素質明顯提升,內部建設成績突出,執法隊伍建設有效增強,促進科學發展能力上取得新成效。活動期間,全體幹部撰寫學習體會_篇以上,記學習筆記_._萬字以上。

三是開展黨風廉政建設教育。在廉政建設工作中,分局始終注重加強教育,建立健全各項廉政制度,堅持開展警示教育活動,每年組織幹部觀看廉政教育片_次,要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時,我們還先後組織分局幹部開展了向工商系統先進人物××、××、××等同志的學習活動,用先進典型引導幹部牢固樹立良好的勤政廉政意識。

四是開展能力提升教育。按照基層幹部“六會”(會服務、會監管、會辦案、會維權、會微機操作、會一般公文寫作)要求,分局將學習重點放在崗位練兵和業務競賽方面,制定職工教育培訓方案,確定每週五為全局學習日,進行全員培訓;制定結對幫扶學習方案,互幫互助,取長補短,全面提升,將學習貫穿日常工作中。以集中輔導、分散輔導、自學為學習方法嚴格考試考核,定期進行考試,按照考試成績進行獎罰,充分調動全體地税幹部的學習積極性。目前,分局幹部“六會”比例達__以上。

【第9篇】2022年工商局創建文明單位總結範文

工商局創建文明單位總結 我局文明創建工作,在市委、市政府和上級主管局的正確領導下,以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,圍繞發展抓創建,抓好創建促發展,廣泛深入地開展“講文明樹形象,強服務上水平”的文明創建活動,三個文明建設步伐加快,連續兩屆被上級市委、市政府命名為市級文明單位,城區分局等15個單位多次被當地市委、市政府評為市級文明單位。

主 要 成 效

兩年來,我局黨委高度重視三個文明建設,通過全市工商系統幹部職工的共同努力,文明創建工作取得了顯著成效。

1、勤政意識明顯增強。在文明創建活動中,我們結合整風肅紀、思想作風紀律整頓和體制改革、機構整合等一系列舉措,強化了分工負責、分層管理,明確局領導、科室和分局(所)的事權關係,健全了工作責任制等一系列規章制度,規範了工作秩序,確保運轉高效暢通,形成了團結拼搏、務實高效、鋭意創新、優良服務的良好氛圍。

2、行政執法明顯規範。“三個代表”重要思想的實質是“立黨為公、執法為民”。工商行政管理部門肩負經濟行政執法的重任。通過文明建創活動,我局系統執法水平顯著提高,行政執法程序明顯規範,以收代罰,上路搞“三亂”的現象得到了徹底的遏制,依法辦事,秉公執法的良好氛圍基本形成。

3、工作紀律明顯加強。紀律是執行路線的保證,沒有鐵的工作紀律,就不能做到政令暢通。通過文明創建活動,從市局到分局(所),一方面遵紀守法,落實治安防範措施,保持安定團結;另一方面嚴格執行國家工商總局“六條禁令”、省局“八條禁令”,健全和完善了各項規章制度,做到了用嚴格紀律來約束人,工作紀律明顯加強。紀律鬆馳,要求不嚴,上班遲到,下班早退,上班干與工作無關的事實的現象基本杜絕。在思想上、行動上與上級組織保持高度一致,做到了令行禁止,政令暢通。

4、服務質量明顯提高。通過文明創建活動,全市工商系統不斷強化服務意識,衝破了一切妨礙影響發展的陳舊觀念,改變了束縛發展的作法,革除了一切影響發展的體制弊端,通過招商引資、合同解憂、打假保優、商標創優等舉措,牢固樹立服務發展意識,服務質量明顯提高。

5、隊伍形象明顯提升。兩年來,在文明創建活動中,市局機關、分局(所),通過為企業提供優質服務,為企業辦實事排憂解難,通過嚴格的組織紀律的約束,通過市場監管方式的改革,改變工作作風,依法行政,執法為民,秉公執法,工商隊伍在人民羣眾中的形象明顯提升。

具 體 做 法

我局文明創建工作,圍繞要務,緊貼中心,依法行政,執法為民,服務加快當地經濟和社會發展,全面建設小康社會的大局,以提高廣大幹部職工的文明素質和單位文明程度為主線,把文明創建工作與充分履行職能相結合,紮實開展了文明創建活動,其具體做法是:

一、加強組織領導,形成創建合力

1、成立領導專班。市局黨組非常重視文明創建活動,成立了以黨委書記、局長為組長,黨委成員為副組長,相關科室負責人為成員的領導小組,領導小組下設文明創建辦公室,實行一把手負責制,做到了主要領導把文明創建工作拿在手上親自抓,班子成員負責抓,文明創建辦公室具體抓,做到一級抓一級,一級對一級負責,上下聯動,層層落實責任,確保了文明創建活動正常開展。

2、制定創建規劃。為了使文明創建工作落到實處,市局按照領導小組班子團結、工作實績顯著、思想道德風尚、遵紀守法、科教文化穩步發展、環境衞生等文明創建工作的具體要求,確定文明創建目標,實行目標量化,把文明創建活動與各項工作的硬指標一併列入單位目標考核之中,做到文明創建活動等工作一起曾、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲,切實加強三個文明建設。

3、實行齊抓共建。文明創建活動是一個系統工程,各個環節都十分重要。兩年來,我局從市局黨委到基層分局(所)、機關科室、直屬分局領導都十分重視文明創建工作,全局系統形成齊抓共建的格局。

二、創新創建舉措,服務經濟發展

兩年來,我局圍繞文明創建活動,不斷創新舉措,有效地服務了地方經濟的高速發展。

1、堅持以人為本,提高隊伍素質。第一,加強領導班子建設。市局黨組把各級領導班子建設放在文明創建的首位,始終堅持開展創建“五好班子”和“團結、廉潔、實幹”的領導班子等活動,認真執行中心小組學習制度,健全民主集中制,切實加強了班子建設。兩年來,市局黨組帶領和組織系統各級領導班子認真學習“三個代表”重要思想和xx大精神,切實加強各級領導班子的政治建設,使班子的凝聚力、向心力和戰鬥力得到進一步提高。

第二,加強隊伍素質教育。我們把提高幹部的政治和業務素質作為精神文明建設的一項根本任務,採取有效措施,狠抓教育培訓。一是強化政治理論學習。每年年初,市局都根據實際,制定學習計劃,認真組織幹部職工學習政治理論知識。在政治思想教育中,我們注意理論聯繫實際,通過舉辦培訓班、召開座談會等多種形式,開展宗旨教育、愛國主義教育和集體主義教育,引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。市局先後多次舉辦“三個代表”重要思想專題講座和xx大精神研討學習班,理論學習效果比較顯著。二是強化業務培訓。根據工商工作的特點,採取“走出去、請進來”的方法,狠抓法律法規學習和業務培訓。僅今年,我們先後6批組織基層15個工商所(分局)負責人蔘加省局知識更新培訓,市局每年也堅持開展了一系列教育培訓,共舉辦各類知識培訓班6期,法規專題講座8次,培訓人員200多人次。三是強化學歷教育。市局黨組把系統幹部職工學歷教育作為精神文明建設的具體目標之一,積極鼓勵幹部職工提高學歷水平。全局具有大專以上學歷的人員達到81%以上。

第三,加強部門制度建設。在文明建創活動中,局黨委本着“樹人先樹紀”,始終堅持“從嚴治局,以規治局”的方針,強化制度建設。一是嚴格執行“禁令”的前提下,市局制定了《局制度彙編》。二是大力推行行政執法責任制和錯案責任追究制,規範執法辦案程序和紀律,提高依法行政水平。兩年來,所辦案件中無一起行政複議和行政訴訟敗訴的情況發生。三是大力推行政務公開。我們將工作職責、辦事程序、職責範圍,收費標準等在全市系統“兩屏一欄”上公開,切實提高了工作透明度。四是積極開展工商內部稽查。今年,我們對工商稽查隊成員進行了調整,並拓寬稽查範圍和領域,把對幹部的監督管理延伸到8小時之外,使幹部職工在工作和生活中能時時注意約束、規範自己的一言一行。五是嚴肅財務管理制度。全面落實財務收支兩條線的規定,大力推行幹部年度和離任財務審計制度,切實加強系統財務管理。

2、強化發展意識,服務經濟建設。

我們堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓文明創建活動,一手抓服務發展工作,把文明創建活動與創建“三街”相結合,與創新監管方式相結合,與實施企業信用公示相結合,與經濟户口建設及聯動管理相結合,充分發揮了職能作用,積極創新服務舉措,強化發展意識,促進經濟建設,推動了文明創建活動的深入開展。

第一,發揮職能作用,優化發展環境。一是商標創優。商標是企業參與市場競爭的“通行證”。因此,在文明創建活動中,我們大力實施精品名牌戰略,不斷提升企業競爭能力。我市是糧產區,我們在文明創建活動中,主動上門走訪座談,僅今年上半年,積極引導糧食經營企業註冊了“金鼓”、“川北”、“楊水湖”、“川江”等4件註冊商標,使我市大米遠銷全國各地,走進大型批發市場和超市,打出了品牌,拓寬了銷路。兩年來,我們為企業註冊商標64件,其中1家企業產品商標被評為“湖北著名商標。”二是合同解憂。我們積極參加全國“百萬守信企業”創建活動,積極推進企業信用建設,為提升企業信譽開闢了“綠色通道”。兩年來,共發放“合同解憂卡1500份,指導企業簽訂各類經濟合同86起,規避合同風險1.5億元,為企業辦理抵押貸款2650萬元。”今年9月上旬,我市富強糖果廠為更新生產設備急需貸款而發愁,我們樂當“紅娘”,主動與企業和銀行聯繫,為其辦理了動產抵押合同,使企業順利貸款300萬元,解決了企業的燃眉之急。三是打假保優。我們結合12315打假維權網絡,通過打擊假冒偽劣活動,切實保護了在漢川經營的品牌企業的利益。

第二,轉變工作作風,服務經濟發展。一是引鸞回巢。我局在文明創建中,主動走訪從我市遷往武漢的私營紡織業主,介紹我市的環境與優勢,發展與前景,希望他們重回家鄉投資興業。經過努力,三位私營紡織業主心悦誠服,主動從武漢陸續遷回我市,分別投資100多萬元、600萬元、1000萬元重新開業。二是築巢引鳳。我局在文明創建中 ,通過狠抓“三街”創建,營造了寬鬆的投資環境,招引光明公司等6家企業落户我市,引進資金近3000萬元。三是主動進位。在服務方法上,我們跳出部門圈子,主動進位,做到全程服務;在辦事效率上,推行由我來辦,馬上就辦,辦就辦好的方法,實行全方位服務。市場專業分局在文明創建活動中,強化服務意識,創新服務舉措,主動進位,推行温情服務、延時服務、流動服務,既促進了監管職能到位,又服務了地方經濟發展。

第三,堅持與時俱進,創新監管方式。針對過去監管模式與新形勢的不適應,我們轉變思想觀念,與時俱進,實施企業信用公示制度,加強經濟户口建設與聯動管理。為了建立和完善經濟户口建設,我們構建經濟户口信息平台,藉助户籍式的管理模式,落實屬地監管,形成職能整合,上下聯動,運轉高效的全市企業經濟户口檔案,改市場主體登記等靜態身份信息,為動態信息組成的反映市場主體准入、存續到終止過程中的信息資料總和,有效地促進了執法到位,推進市場主體信用建設,服務經濟發展。

3、依託活動載體,促進文明創建。為了營造創建氛圍,增強創建活力,我們投入資金,對全市工商系統辦公和生活環境進行淨化、綠化和美化。在文明創建活動中,我們堅持將文明創建與基層建設活動載體等有機結合起來,使文明創建工作不斷向更深層次延伸。

第一,與思想作風紀律建設相結合。一是開展了民主評議行風活動。xx年,全系統共聘請市人大代表、政協委員83人為工商義務監督員,並公佈舉報電話21部,設立舉報箱21個,召開行風建設座談會20多次,發放徵求意見書3500多份,收集意見和建議180多條。針對意見和建議,我們及時制定整改措施,實行紮實整改,得到了市人大、政協的充分認可,市局機關被評為行風滿意單位;二是開展思想作風紀律整頓。今年9—10月,我們根據上級主管局的統一部署,制定方案,強化措施,集中時間,集中精力,周密部署,統籌安排,用1個月的時間,在全市工商系統開展了思想作風紀律集中整頓。通過“整頓”,全體幹部職工政治思想素質明顯提高,作風紀律明顯加強,大局意識、公僕意識、服務意識、奉獻意識和依法行政意識明顯增強;三是狠抓廉政建設。我們認真貫徹《黨風廉政建設責任制》,嚴格執行黨風廉政建設規定,加大對違反工作紀律行為的查處力度,收到了懲戒和警醒的效果。

第二,與履行部門職能相結合。我們把認真履行工商職能,促進全市經濟發展作為創建的落腳點,注重用文明創建推動職能工作,用職能工作體現和鞏固文明創建的成果,制定並實施了一系列扶持企業改革的意見和措施,開展了結對幫扶、“精品名牌戰略”、“合同解憂工程”等活動,取得了較好的成效;通過公開程序、簡化手續、提供諮詢、提供辦照 “一條龍”服務,提高了辦事效率,提高了服務水平和服務質量。

第三,與基層設施建設相結合。我們按照省工商局提出的“一項改革三項建設”的要求,把基層建設作為文明創建的“窗口工程”來抓,重點加強基層基礎設施建設,加大了基層建設硬件投入,改革基層監管方式,改善基層辦公、生活環境,並組織人員到外地學習基層建設的先進經驗和作法,使系統基層建設積極性得到進一步提高,窗口形象明顯改觀。今年,我們配備了電子顯示屏和電子觸摸屏,為14個基層工商所(分局)安裝了經濟户口動態管理公示欄,既提高了全市系統基層建設檔次,又有效地促進文明創建活動。

第四,與毒鼠強專項整治相結合。今年8月,為了貫徹執行國務院[xx]63號文件精神,我們把毒鼠強專項整治工作當作檢驗文明創建活動的試金石,加強領導,突出重點,明確工作責任,強化督辦檢查,實施長效監管,確保了毒鼠強專項整治工作成效。

第五,與落實下崗再就業優惠政策相結合。今年9月,為了認真貫徹落實《中共中央、國務院關於進一步做好失業人員再就業的通知》,市局召開了落實下崗職工優惠政策的局長辦公會議,進行了再動員、再部署,要求大家站在講政治的高度,充分認識落實下崗職工優惠政策的重要性和責任感,制定了實施方案。截止目前已為下崗職工辦理優惠《營業執照》600餘份。

第六,與開展羣眾性文體活動相結合。兩年來,我們把紀念、慶祝節日與文明創建活動結合在一起,開展3·15知識競賽、“七·一”演講比賽、“十·一”籃球以及開展幫貧扶困捐款獻愛心等一系列有意義的豐富多彩的活動,吸引系統內外幹部羣眾主動參與,為我局文明創建活動注入了生機和活力。

今 後 打 算

我局文明創建工作雖然取得了顯著成效,積累了豐富的經驗,但與上級的要求,與其他兄弟單位相比,還有一定的差距。因此,在今後的文明創建工作中,我們將抓住薄弱環節,突出創建重點,着力在“五抓”上下功夫。

1、抓考核,強化責任目標。堅持將文明創建作為年度責任目標考核的主要內容,加強組織領導和工作考核,強化責任目標。

2、抓根本,加強隊伍建設。堅持以人為本,在理論學習上下功夫,提高隊伍素質。一是要加強思想作風紀律建設;二是要狠抓黨風廉政建設;三是狠抓幹部職工的學習教育。着力建設一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良、舉止文明、作為規範,適應新形勢需要的工商行政管理隊伍。

3、抓重點,加強基層建設。基層建設是文明創建活動的重點,也是“窗口工程”,是部門文明形象的具體表現,因此要繼續加大基層建設力度。一是抓好基層配套硬件建設;二是加強基層業務建設;三是繼續在基層和窗口單位深入開展創建活動,嚴格辦事紀律,倡導文明規程,履行服務承諾,強化服務責任,細化服務舉措,亮化服務“窗口”,推動全市系統文明創建躍上新台階。

4、抓載體、豐富創建內容。通過開展一系列幹部羣眾樂於參與、便於參與、內容新穎、形式多樣的活動來豐富文明創建活動的內涵。

5、抓結合,深化文明創建。堅持“兩手抓,兩手硬”的方針,緊緊圍繞第一要務,踐行“三個代表”,牢記“兩個務必”,充分發揮工商部門的職能作用,服務地方經濟發展,加快小康建設步伐。

【第10篇】2022年創建文明單位工作心得體會總結

20xx年在創建文明單位工作中,認真學習市政務服務中心工作要求和外地先進經驗,消化吸收,不斷統一全體工作人員的思想認識,創新教育載體,提升員工道德素養。下面是本站範文網小編為大家收集整理的20xx年創建文明單位工作心得體會總結,歡迎大家閲讀。

20xx年創建文明單位工作心得體會總結

精神文明建設在高度發展的經濟社會中是一項十分重要的工作。文幼教工始終以鄧小平理論和xx的“三個代表”的重要思想為指導,在爭創文明單位活動中,注重教職工的思想道德建設,開展羣眾性的創建活動,將精神文明創建工作和提高學校辦學水平相結合,與班組文明競賽活動相結合,與教師師德考核相結合,努力形成健康向上的輿論環境,文明和諧的校園氛圍,豐富多彩的活動形式,使精神文明之花,在校園常開不謝。

由於精神文明工作的有力開展,我園近年來取得了一定的成績,曾獲市、區體育先進單位稱號,連續兩次獲區先進集體,多年來獲得區文明班組,巾幗示範崗等。曾有多名教職工獲市區園丁獎、托幼先進個人、社區五好文明家庭、敬老愛老好領導、好教師等。還有多人獲得教科研論文評選的各種獎項。今年的教師節我園又一名教師被黃浦區評為好教師的光榮稱號,xxx名教職工被評為園先進,這一件件先進事蹟標誌着文幼教職工整體向上的良好氛圍。

一 堅持理論指導實踐,努力學習鄧小平理論,深刻領會xx“三個代表”本站範文網思想,開展豐富多彩的羣眾精神文明創建活動

1、建立完善各類制度和文明守則,形成自覺的創建氛圍

我園在創建活動中,首先重視規章制度的建立和文明守則的完善,各班組制訂了文明守則和公約。使教職工在創建活動中,形成自覺管理、自我約束、自我提高、科學規範的管理機制。

2、加強理論學習,開展豐富多彩的思想教育工作,班組之間形成合力

首先我們組織教工參加政治學習,學理論、談體會。抓好學習型團隊的建設,抓好中層以上幹部的思想建設,是學校整體文明創建活動的關健。深刻理解精神文明工作在學校工作中的重要地位和對學校發展的重要影響,要求幹部在文明創建活動中,做文明人,幹文明事,樹文明風尚。在此基礎上,我園開展了“五個一”系列活動。即:要求每個教職工看一本書,寫心得體會,開展一次演講活動,參加一次徵文活動,為學校做一件有意義的事情。在這些活動中,我園全體教職工積極踴躍的參加,人人投入活動,人人寫學習心得。寫徵文,如“今天我們怎樣做教師”共收到徵文xxx篇,“尋找身邊的閃光人物”交流文章xxx篇,學習規程體會xxx餘篇,形成了學習的高潮,這樣的活動對人的思想素質的提高非常有幫助,十分有效。在此基礎上,加強積極分子的學習型團隊的建設。良好的校園文化在逐步的形成中。

在教師節前夕,我們又以班組為單位進行文幼新形象討論,中班組率先在文幼提出倡儀書,(1)積極上進的精神風貌,每天要以良好的精神風貌投入到工作中去,儀表整潔、語言規範(2)樹立良好的師德形象,注重教師的職業道德(3)要有鑽研業務精神,能積極參與教科研研究(4)有真誠的愛心、有責任心、有進取心(5)發揚團結協作精神,做到互相關心、互相幫助,率先在文幼樹立榜樣為文幼的文明單位創建活動奠定了基礎。我們還開展了班組競賽活動,形成了比、學、趕、幫、超的良好校?*瘴аn頤腔估煤詘灞ㄕ飪檎蟮兀岢質晗蜆憒蠼討骯ば泄氐暮萌撕檬攏業氖筆灤攣諾齲黴憒蠼討骯ぜ笆繃私廡畔ⅰ?/p>

3、開展積極的羣眾文體活動,提高教職員工的身體素質和精神生活情趣

在積極緊張的工作中,我們堅持開展豐富多彩的羣眾文體活動,從98年起我園一直堅持冬鍛和晨操,不但每年自己園內開展教工體育運動會,還積極參加支部組織的塊內教工運動會,還參加了黃浦區職工廣播操的比賽和黃浦區教育局組織的廣播操比賽,均獲三等獎。

二.關愛學校,服務他人,奉獻社會

在創建文明單位的過程中,我們更注重的是關心人、服務人,提高集體的凝聚力

如:今年的六月前夕,我們在全校掀起關愛他人、奉獻社會等活動。

為老人們送去一片愛心。本站範文網通過這些活動。使孩子們從小懂得了關心別人,尊敬長輩。

又如:教職工中家屬有生病的、有住院的、有困難的、我們工會做到必訪,教職工中碰到重大事情,我們全體員工慷慨解囊送去一片關愛。我們還為姐妹園的老教師、身患癌症的老領導,獻上我們文幼的一片愛心。

我們不但關心園內的教工和幼兒,對退休職工也。無微不至的關心。我園共有退休職工47名。90歲以上的教工一名,xxx歲以上的教工xxx名,xxx歲以上的xxx名,這些老同志都是年老體弱,事情比較多雖然我們沒有專職的退管會的幹部,但我們盡力給這些老同志以最大的熱情和關注,使他們處處體會到組織的温暖。有人生病,我們做到必訪。每年的生日活動,迎新活動等搞得有聲有色,熱氣騰騰,深受老同志的歡迎。我們還建立一個在職職工聯繫關心二個退休職工的制度,每年必訪一次,如退休職工有什麼事情或問題,可直接打電話給他的聯繫人,通過聯繫人使他的問題在最短的時間內得到回答和解決。通過這樣的結對活動,使在職職工的思想境界有了進一步的昇華,更懂得關心別人,尊重老人

三.積極參與社區活動,為建設學習型社區,提高社區文明水準做出我們的努力

在創建文明單位的過程中,我們充分利用社區資源進行愛國、愛家鄉的教育,春秋時節,我們帶上幼兒和家長在文廟的庭院中,召開幼兒運動會和家長親子活動,使社區資源成為我們教育的良好素材和活動基地。

根據“本站範文網手機版優勢互補,資源共享”的原則,我們在吸取社會資源的同時,也為建設學習型社區作出我們的貢獻。今年“六一”前夕,我園與街道共同組織了“西門寶寶”親子活動。組織了社區0—3歲的散居兒童家長來我園參加幼兒遊戲活動。請家長給我們提出寶貴意見和建議,為學習型社區的建設,做出我們的努力。

四.圍繞創建目標,不斷創新,逐步形成辦園特色

在素質教育中,我們以培養完整兒童為出發點,以游泳活動為突破口,以遊促體,以體益智。在幼兒學習游泳技能的同時,我們把游泳活動與課程教育結合起來,通過教學活動和遊戲性的游泳活動,消除幼兒的心理障礙,提高幼兒克服困難的勇氣,培養了幼兒健康的體魄、健全的心智、良好的心理品質、較強的自我服務能力和動手能力。我園的“5—6歲幼兒集體游泳活動初探”一文獲教科研二等獎。連續六屆的幼兒游泳彙報活動,充分展示了我園游泳活動的成果。受到了家長和社會良好的反響。游泳活動已成為我園的辦園特色。

為了培養適合時代發展的建設人才,探索二十一世紀教育的新模式,範文網我園又開展了小班化教育的研究,用先進的教育理念武裝教師,用科學的教育方法指導教師的教育行為。為幼兒創設主動學習的良好的物質環境,平等、和諧的學習氛圍。在幾年的探索實踐中,教師的教育觀念發生了巨大的變化,教育技能有了很大的提高,幼兒的學習積極性和學習能力都得到了很大的提高,學校的保教質量有了長足的進步。小班化教育受到了廣大家長的歡迎,正日益顯示出他強大的生命力。我園教師研究小班化教育的多篇論文、體會、教案曾在托幼雜誌和學前教育雜誌上發表,科研論文也獲得了論文評選三等獎。

精神文明建設是一項長期而艱鉅的工作,需要我們持之以恆,常抓不懈。我們要以鄧小平的理論指導我們的工作,努力實踐,不斷探索,善於總結經驗,努力提高教職工的政治素養,不斷提升學校的辦學水平,紮紮實實的爭創文明單位。以優異的成績向黨的“十六”大獻禮。

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【第11篇】創建文明單位工作總結

2022年以來,漢川市財政局在市委、市政府正確領導下,在市文明辦的具體指導下,以“推動科學發展,建設湖北經濟10強縣(市),深化財政改革,構建富裕秀美平安和諧漢川”為主題,搶抓武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區機遇,結合學習實踐科學發展觀和創“五優機關”等活動,紮紮實實開展文明創建工作,使之成為凝聚全市財政幹部職工的強大動力,有力促進了各項財政工作任務圓滿完成。

2022年度,在國際金融危機影響下,完成財政收入88759萬元,比xx年年增收11759萬元。2022年元至10月完成財政收入78960萬元,同比增收2579萬元,佔年度收入102100萬元的77.3%。2022年8月被孝感市委、市人民政府授予xx—xx年年度文明單位;11月被孝感市國資委評為“2022年度國有資產監管工作先進單位”;2022年3月被省財政廳評為2022年度全省財政信息工作先進單位、全省財政行政政法工作先進單位、全省財政金融工作綜合考評先進單位;2022年1月被孝感市財政局評為“2022年度全市非税收入管理工作目標考評優勝單位”、農村財政管理工作“爭先創優”先進單位;3月被漢川市人民政府辦公室評為“2022年度建議提案辦理工作先進單位”。兩年來我們主要是狠抓了以下工作:

一、從強化管理入手,建立良好的創建機制

文明創建工作能否持之以恆,卓有成效,一個重要的問題就是措施是否得力,機制是否完善,為此,我們着力建立了創建機制。

建立領導機制。按照“一把手抓兩手,一班人抓兩手,各級領導共同抓”的思路,市局成立了由局長任組長的七人創建領導小組,領導小組下設辦公室,由人事教育股負責日常工作。各基層所相應成立了由所長任組長的專班,建立健全創建網絡。

建立運行機制。人事教育股每季度召開專題彙報會,摸清基層單位的工作進展情況、工作中的困難和問題,經常性深入基層調查研究,進行現場指導和協調。對進展不快的基層單位,限期整改,督促落實,要求各基層單位建立文明創建的檔案。

健全約束機制。我們健全了幹部大事申報、經濟責任審計制度、“十公開”、“十不準”、《漢川市鄉鎮財政財務管理辦法》、《漢川市鄉鎮財經所工作考核辦法》、《漢川市財政局機關股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規章制度,通過制度約束財政人員的言行,規範辦事的程序。

建立獎懲機制。我們設立“文明創建活動獎勵基金”,對被授予縣(市)級、市級、省級文明單位的分別給予1000元、1500元、xx元的獎勵,並一次性發給相當於幹部一個月工資總額的獎金;對單位的主要負責人相應的發給一定獎金。將文明創建納入年度財政工作目標責任狀,作為考核領導班子的政績和升降的重要依據,對那些在限期內達不到文明創建目標的單位負責人,進行通報批評,或調整工作崗位,直至免職的處理。同時,沒有在規定的時期內達到文明創建目標的單位,一律不得參加系統內、外的評選先進活動。

這些機制的建立和完善,使我市財政系統逐步形成了創建熱潮和競爭態勢。

二、從加強教育着眼,努力提高全員的文明素質

人的素質,直接反映一個部門、一個單位的文明素質。在創建過程中,我們始終堅持以人為本,注重提高幹部隊伍的整體素質,把培養一支過硬的幹部隊伍,作為精神文明建設的根本任務來抓。

抓政治理論教育。從2022年起,我們利用每週六的學習日,開展建設有中國特色社會主義理論和黨章的學習活動,開展學習實踐科學發展觀讀書活動,採取自學、請黨校老師專題輔導等靈活多樣的學習形式,做到學習有考勤、有記錄、有筆記、有心得。2022年9-10月,組織150名幹部進行了業務培訓,2022年9月組織100名幹部進行了業務和法規知識培訓,2022年5月,結合學習實踐科學發展觀活動,組織全系統40歲以下的幹部職工進行了學習實踐科學發展觀政治理論和財政業務知識閉卷考試及40歲以上幹部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。

抓職業道德教育。我們把業務培訓與職業道德教育結合起來,堅持不懈地開展“五愛教育”,教育大家愛祖國、愛社會主義、愛勞動、愛人民、愛崗位,使大家自覺養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德,真正做到全心全意為人民服務、廉潔奉公,堅決抵制賭博抹牌和封建迷信活動。

抓遵紀守法教育。我們利用春節集訓和“五五”普法教育,請政法戰線的領導進行法紀教育,進行法律知識培訓,增強了廣大幹部對違紀違規現象的免疫力,加強了廣大幹部依法理財,秉公執法的自覺性,為遵紀守法打下了良好的基礎。

抓文明用語教育。語言是開展創建的催化劑,也是單位和個人形象的“晴雨表”,我們把文明用語教育作為創建的頭等大事來抓。將文明用語訂在牆上,編成小冊,人手一份,人人都過背誦關。這樣一來,使廣大幹部職工熟練掌握了這些基本用語,自覺地規範自身言行,自覺使用文明語言。同時,按照漢川市語言文字工作委員會要求,在財政系統推行“講普通話,寫規範字,做文明人”活動。積極迎接國家三類城市語言文字工作評估。

三、開展各類活動,賦予豐富多彩的創建內容

我們以各種活動為載體,增強財政幹部敢於爭先、爭創一流的意識,樹立了“團結開拓,服務興財”的自身形象。

組織開展了象棋、圍棋、乒乓球、籃球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富了幹部職工的業餘文化活動,增強了大家的競爭意識,體現了努力拼搏的進取精神和團隊精神,創造了良好的工作氛圍。2022年7月我局舉辦了迎奧運財政系統象棋比賽。2022年5月我們又舉行了“活力漢川·陽光財政”財政系統幹部職工乒乓球比賽。6月初,在漢川體育館舉辦的廣場文化活動中,財政系統幹部職工自編自演的精彩節目,受到觀眾的一致好評。

自行撰寫反映財政幹部生財、聚財、理財、樂於奉獻精神的演講稿,在2022年11月市委組織部市直機關工委組織的“創五優、樹形象、促發展”演講比賽中獲得“組織獎”。2022年5月我們組織選手,參加孝感市財政局組織的“倍加珍惜職業,提高財政服務能力”演講比賽,獲得優勝獎。

全系統廣泛開展“創滿意財政所”和“創十佳財政員”競賽活動,激發了幹部職工奮發向上的工作熱情和進取精神,強化廣大幹部職工的服務意識,提高了服務質量,改變了過去“門難進,臉難看,事難辦”的現象。在省內率先高標準建設基層財經所財政服務大廳,有效提高了基層財政服務質量,達到了以服務促管理的目的,塑造了良好的財政形象。

積極開展獻愛心和黨員“雙聯雙幫”活動。2022年我局組織全體機關幹部向四川汶川地震災區捐款近4萬元,同時向仙女山街道辦事處劉家台村特困户村民劉樹銀捐款5000多元。2022年5月和8月組織機關黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了13户老黨員、特困户和病殘户,送去慰問金3000多元,並協調相關部門解決國光村22户低保難題,以實際行動幫助解決生產生活困難。

【第12篇】2022年醫院創建文明單位工作總結範文

一年來,我院遵照市文明辦創建工作要求,堅持創建和諧社會,促進醫院文明和諧的推進。更好地適應社會主義和諧社會發展的需要,現將我院創建工作情況總結

一.健全組織,促進創建工作的進行

為使醫院創建工作有序進行,經醫院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創建領導小組長,工會、婦聯、共青團,相關負責人組成的創建領導小組成員,全面負責全院創建工作的組織和計劃實施。領導小組成員經常組織對醫院的創建工作進行檢查、督促、指導,使全院創建工作順利進行,並取得一定成效。

二.堅強的領導班子,促進醫院和諧發展

在貫徹黨的xx大精神。醫院領導班子在堅決執行院長負責制基礎上,制定院部議事制度,並作醫院重大問題和工作集體討論決定,實行具體分工負責制,做到全院工作有計劃、有檢查、有總結,確實提升了醫院工作的透明度。領導班子的團結,使全院職工工作團結一致,形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業的發展奠定了基礎。

三.政治思想建設是經濟發展的保證

年初醫院制定了政治思想教育計劃。充分利用時間主動組織全院職工進行政治思想教育。實行務實尊紀守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規和單位的各項規章制度,做到黨員幹部以加強黨性、黨風、黨紀和黨員的醫務教育,對其他同志加強醫德醫風執業道德教育。以病人為中心,一切為病人服務的宗旨教育,加強社會公德和職業道德建設,大力提倡文明服務,禮貌待人,關心集體,敬業愛崗,奉獻社會的崇高思想。

四.進一步加強醫德醫風建設

醫院醫德醫風建設直接關係到病人的康復和醫院事業的發展。因此,醫院年初制定政治思想、醫德醫風教育計劃,並根據計劃定期召開會議。在醫院設立意見本和意見箱,廣泛聽取病人對醫院的服務態度,服務質量的意見,並對本院病人50人進行滿意度調查,調查結果為98%.全年全院沒有因服務態度不好,服務質量差收到意見和投訴。

五.精神文明促進兩個效益的提高

在醫院黨支部統一領導和全院職工的共同努力下,全院的“兩個效益”較去年明顯提高。全院業務收入人均10萬元,由於服務態度和服務質量的提高,有效促進了醫院事業的發展。

六.面向基層為民辦實事。

一年來,醫院堅持以人為本,為人民服務的宗旨。利用科普活動周和9.20愛牙日等活動,4次上街醫務諮詢服務,有2500餘人接受各種諮詢,對馬墊6個行政村委發放“中國農民健康素養”5345本,並建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。於10月份對參加城鎮居民保險的60歲以上413人和2440名中國小健康體檢。從而有效促進了村民關係,提高了農民對醫院的信任度。

一年來,醫院創建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領導,市衞生局的指導是分不開的,我們決心在新的一年裏堅持認真執行市文明辦的工作要求,把醫院的創建工作做的更好。

【第13篇】創建文明單位標兵工作總結

圍繞“依法治税,興税強市”戰略,按照打造“和諧地税、誠信地税、數字地税、陽光地税”目標,堅持“道德立局、素質建局、治税強局、科技興局” 和“兩手抓、兩手都要硬”的方針,強化加快發展、改革創新、細節決定成敗和税收精細化管理理念,在税收信息化、税收管理精細化和幹部教育培訓上實施了重點突破,文明單位創建活動的開展,有力地促進了各項工作任務的圓滿完成。我們的主要做法是:

一、加強領導,狠抓落實,努力創建文明行業

今年年初,市局黨組在全市地税工作會上明確提出:“舉全市地税之力,聚全市地税之心,力爭今年把全系統建成市級以上文明行業和把市局機關建成省級文明單位標兵”的目標,並提出了“創文明行業、帶一流隊伍、建誠信地税、促税收發展”的創建工作思路。圍繞創建目標,全局上下心往一處想,勁往一處使,切實加強領導,精心組織,狠抓落實,保證了創建工作的順利進行。

精神文明建設是税收工作的重要組成部分,是完成各項税收工作的有力保障。市局黨組從強化領導抓創建着手,領導帶頭,高標準、嚴要求,按照先進領導班子的條件抓落實。因此,市局黨組對精神文明建設工作高度重視,列入黨組工作的議事日程,對精神文明建設領導小組人員及時調整充實,“一把手”對精神文明和物質文明“兩手抓”負總責,主管領導親自抓、市局科室配合抓、市局辦公室具體抓。局領導班子既抓任務也抓隊伍,既管業務也管思想。工青婦緊密配合,各部門協調運作,辦公室具體實施,形成了齊抓共管的格局。按照《xx市地税局精神文明建設規劃》,切實把精神文明建設工作納入重要議事日程,融合於税收業務工作之中,適時提出各個時期的工作重點和主要任務,將精神文明建設的資金列入預算,每年從業務經費中拿出一部分用於精神文明建設。市局投入資金50萬元建起了圖書室、健身房、榮譽室,購置文體活動用品,引導職工開展積極向上的文化娛樂活動,使精神文明建設工作做到了“四有五同”,即:有總體規劃,有實施方案,有保障措施,有考核評價的客觀標準和尺度,與其他工作同規劃、同部署、同投入、同落實、同檢查。並把精神文明工作的成效作為考核領導班子及其成員的重要依據,落實到創建工作、隊伍建設、廉政建設責任制中,用堅強、團結的班子確保了“一崗兩責”的落實,從而克服了“一手硬,一手軟”的現象。在具體創建工作中,實行精神文明創建的動態管理,將精神文明建設列入目標管理考核內容,從而形成一級抓一級、逐級負責的局面,促進了創建活動的深入開展。同時,我局制定了《xx市地税局精神文明建設規劃》、《xx地税系統文明單位管理辦法》,明確了創建目標、創建內容、保障措施、激勵監督機制,使創建工作步入了規範化、制度化軌道。

在創建活動中,市局從機關到基層,從領導到幹部,從黨員到羣眾,興起了創建文明行業、文明單位的熱潮,形成了上下聯動、全員參與的熱烈氛圍,創建動員會、創建知識競賽、創建演講、專題講座等開展得有聲有色,深入人心。税務信息、税務簡報、宣傳專欄、創建工作網頁等載體全面反映了創建工作的目的、措施和動態。同時,市局在新聞媒體上大力宣傳報道全系統兩個文明建設的成效及經驗,達到了鼓舞人心,激勵土氣,促進工作的效果。上半年,全市地税系統累計組織各項收入65,807萬元,同比增收7,056萬元,增長12%。其中:入庫地方工商税收31,274萬元,佔年度計劃55,000萬元的56.86%,同比增收6,230萬元,增長24.88%;入庫社保費及各項基金32,043萬元,入庫教育費附加2,491萬元。

二、以人為本,提高素質 ,切實加強隊伍建設

堅持以人為本,全面提高幹部隊伍的文明素質,是做好新時期地税工作的保證,也是創建工作的目的。為此,市局在創建活動中,緊密結合新形勢下幹部隊伍的素質現狀,狠抓人的培養,着力提高隊伍的思想道德素質、科學文化素質和業務技能,努力建設一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的地税幹部隊伍。

加強領導班子建設,推進民主決策、管理和監督進程。我們把加強各級領導班子建設作為推進地税事業發展的頭等大事來抓,切實加強對各級領導班子、領導幹部的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督,真正把“三個代表”的重要思想落實到領導班子的思想建設、堅持民主集中制、加強領導幹部的監督管理等方面,把各級領導班子建設成為堅強的戰鬥堡壘。堅持“集體領導,民主決策,個別醖釀,會議決定”的議事規則,進一步提高了領導班子成員對民主集中制的重要性的認識,建立健全了民主集中制的各項制度,特別是完善了集體領導與個人分工負責相結合的制度,形成了民主、科學的決策機制,提高了領導班子決策的制度化、民主化、科學化水平。同時市局認真貫徹落實重大事項集體議事制度,凡是重大決策、重點工作、重要財務支出和幹部任免等,一律由黨組集體研究決定。市局還大力推行了政府採購和集中招標制度,凡是基建、車輛、計算機耗材等的購買,一律參加市局的招標採購,對汽車維修、燃油等一律實行招標定點。

加強理論學習,提高政治素質。市局黨組先後下發通知,要求全系統深入學習鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀等重要思想,不斷完善理論學習制度,加強領導,精心組織,確保理論學習落到實處,學出實效。全系統結合開展社會主義榮辱觀教育,緊密聯繫實際,並提出了三個結合:一是與做好“依法治税、從嚴治隊、科技加管理”文章結合起來,二是與創新和發展xx地税事業結合起來,三是與紮實做好本職工作結合起來,在深入人心、開拓創新和務求實效上狠下功夫。在理論學習中,不斷創新學習方法,堅持把自學與集中輔導結合,中心組學習與經驗交流結合,研讀原著與專題講座結合,還通過市局領導下基層宣講和理論學習督導組的形式,帶動和指導基層抓好學習。學習中,我們始終以縣局級以上領導幹部為重點,堅持舉辦領導幹部理論學習班,邀請專家授課,增強理論學習效果。通過學習,統一了思想,提高了認識,強化了領導幹部的政治意識、大局意識、責任意識,增強了正確貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。

加強道德教育,提高思想素質。市局把創建活動與學習貫徹《公民道德建設實施綱要》結合起來,並貫穿於各項精神文明建設活動之中。全局系統深入進行了“弘揚地税精神、塑造xx地税人”, “崇尚文明”、“八榮八恥”等教育,大力弘揚“二十字”基本道德規範,引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定理想信念,自覺把愛國之情轉化為為國聚財、無私奉獻之行。深入進行警示教育、法制教育,認真開展“參加革命為什麼、當官做什麼、身後留什麼”和“人該怎麼做、權該怎麼用、法該怎麼執”等大討論,重點整治了“吃、拿、卡、要”等不正之風和“門難進、臉難看、事難辦”等衙門作風,規範了執法行為,強化了服務意識。今年在道德教育上,重點開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育,以此激發大家愛祖國、愛人民、愛家園、愛崗位、愛生命,通過學習教育,已收到明顯實效。6月13日13時20分,周佛路(周至——佛坪)發生一起特大交通事故,載着30餘人的中巴車墜入19米深的崖底,路經此處上西安解繳西漢高速公路税款的城固縣地税徵收分局副局長陳志堅、税務幹部劉興友同志正好經過此處,發現前方發生車禍,他們立即下車報警,並實施有效營救,避免了事故的擴大,譜寫了一曲救死扶傷、助人為樂的讚歌,用實際行動弘揚了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,受到了過往羣眾和救治傷員的好評,他們收税途中救死扶傷的事蹟已在《西安晚報》刊登。省局領導得知他們見義勇為的事蹟後非常重視,作出重要批示,要求全系統認真挖掘先進事蹟,廣泛弘揚宣傳。我們已經做出了號召全市地税幹部職工向陳志堅等人學習的決定,一個向先進典型學習的熱潮正在全市地税系統廣為興起。

加強業務培訓,提高文化素質。我們把提升隊伍素質作為“第二税源”認真培育,以建立一支“人心齊、人氣旺、人情真”的幹部隊伍為目標,提出了教育培訓經費比上年增長20%以上的硬性要求,制定了加強税幹大教育大培訓方案,逐步構建幹部激勵與自勵相結合的機制,今年市局提出了將幹部教育培訓作為工作的重點進行突破。一是做好業務技能培訓,確定了“五統一”的培訓方案。即統一規劃、統一教材、統一師資、統一組織實施、統一考試考核。走出去學、請進來教、崗位上練,綜合運用行政的、經濟的手段,提高幹部業務技能,使税幹從“要我學”向“我要學”轉變,從“應知應會”的一般性要求向“須知須會”剛性要求轉變。去年以來,市局投入200多萬元,舉辦培訓班70餘期,培訓税幹2,200多人次,突出抓好新徵管軟件、執法責任制軟件、辦公自動化、計算機應用等級認證、税政、基金、税務稽查等專業培訓和全系統科級領導幹部走出去赴揚州税務學院接受培訓和股所長赴長沙税院的培訓,以及税收管理員、辦税服務廳人員師資培訓班等培訓活動。同時,在實施了“走出去”戰略後,再實行“請進來”的方式激活幹部教育的模式。6月26日至30日,我們聘請了國家税務總局揚州税院的曹福來、葉美萍教授來xx,集中了全市800餘名税務幹部在市政府禮堂聽大課,收到了良好效果。在此基礎上市局出台獎勵政策,積極支持、鼓勵税幹參加註冊税務師、註冊會計師、註冊評估師、律師和計算機等級資格考試。全市地税系統還以x+y+z系列教材為主要內容,開展了每月一税、每週一題的教育培訓活動。各單位組織開展了計算機

一、二級培訓班,一級培訓已於去年9月底完成,截止5月18日,全市地税系統計算機應用能力省二級培訓考試工作已全面結束,共有1,100人順利通過考試,成績合格,取得了省二級計算機應用能力等級證書,為秦税工程的全面啟動提供了堅實的人才保障。7月13日,我們還將在全市開展“十名尖子、百名能手、千人業務競賽”的半年全員業務考試活動。二是加強學習教育,為每位税幹統一發放專用政治、業務、廉政教育日和會議筆記本,每月制定詳細的學習計劃,定期檢查。三是從建立“學習型、創新型、落實型、廉潔型、服務型”機關入手,把幹部學習制度化、工作化、規範化和經常化。制定了年度黨組學習計劃,確定月份集中學習內容和自學內容,提出研討課題,堅持做到“七有”,即有學習制度、有學習計劃、有時間保證、有學習研討、有學習論文、有心得體會、有個人學習筆記。四是重新修訂了機關學習制度,做到每月一計劃,使機關同志對學習時間、學習內容、討論思考題等心中有數,提前準備。同時嚴格學習成果的考核,規定每人每年政治學習筆記不得少於10,000字,業務學習筆記不得少於5,000字,使學習成果有了具體的控制和檢驗標準。五是是全員學習,市局機關從黨組書記到一般同志,只要不是生病住院或出差在外,一律不得請假。六是保證學習時間,每週一早上政治業務學習或廉政教育學習、週五下午業務學習雷打不動,並保證學習效果,定期組織學習心得和體會交流。

加強行風建設,樹立地税新形象。我們按照“行風建設無小事”的思路,做到“領導抓、抓領導、反覆抓、長期抓”,從一言一行、一舉一動對幹部進行潛移默化的教育,力圖達到“千人如一人,一人如千人”。出台了《xx市地税系統税務機關及其工作人員關於優化發展環境加強行風建設的24項服務承諾》制,在抓行風上先從容易做起的着裝、衞生習慣、上下班紀律抓起,然後再抓好工作態度、工作效率、工作作風等深層次問題,使幹部逐步適應要求。與此同時,認真糾正損害納税人利益及破壞地税形象的行為,堅持不定期暗訪,對發現的着裝不規範、對待納税人態度粗暴等問題進行了嚴肅認真的糾正和處理,先後對6個縣區局的35個税務所進行了突擊暗訪,對存在的問題在“行風警示專刊”上進行了曝光。我們進一步完善黨風廉政建設責任制、巡視督導制、過錯追究制、廉政談話制等一系列規章制度。同時,我們結合行風建設,把“納税人滿意不滿意”作為衡量服務的標準,從社會上聘請了11名行風評議員,設置徵求意見箱、意見簿,對外24小時開通監督電話。在此基礎上,我們定期召開特邀監察員和税企座談會,廣泛地接受社會各界的監督和評議,在市糾風辦舉行的執法部門行風評議中,地税系統取得第二名佳績。我們還在全省率先推行了減免税公告制度。對所有減免税均在辦税大廳、xx地税網站、xx日報等媒體先公示後減免,接受社會各界和廣大納税人的監督。在調研的基礎上,提出了xx地税存在的“十大矛盾”,並要求全市地税幹部牢固樹立“十種意識”,統一了幹部思想,提高對今年各項工作新要求的認識。

狠抓廉政建設,構築懲防體系。以預防為主、懲防並舉為重點,加強黨風廉政建設。一是認真貫徹《實施綱要》,落實領導幹部黨風廉政建設責任制,算清“四筆帳”,自覺不碰“四條高壓線”。二是市局主要領導認真開展“五個一”活動,對全市副科級以上領導幹部講黨課、做廉政報告,對出現問題苗頭的縣區局領導成員及時進行誡免談話。市局領導還深入基層和納税户開展明查暗訪,傾聽廉政監督員意見,及時瞭解各級對地税隊伍的反饋情況。三是是認真落實“雙提”制度,在節假日和幹部有婚喪嫁娶時候發出提醒書、提示卡,起到了有效的警示作用。我們還清理了超標車問題,對“超標車”進行了妥善處理。全市地税系統還把豐富廉政文化、推進育人工作作為隊伍建設的重點工程,在全系統創造性地啟動、實施了以 “十個一”為主要內容的廉政文化建設活動,促使廉政文化寓教於樂,深入人心。實行了領導包抓、科室主抓、各部門配合、全員參與的工作機制。市局成立了以黨組書記為組長的廉政文化建設領導小組,負責活動的整體協調和組織實施。落實十項文化措施,採取地税人員“眼、耳、口、腦、心”五官並用的宣教方法,全面構建起懲治和預防腐敗體系的廉政文化氛圍。即:一網(設立地税廉政網頁)、一刊(開辦《行風警示專刊》)、一欄(創辦廉政文化專欄)、一責(建立並落實《有錯無為問責辦法》)、一題(每季在全體黨員、幹部中開展廉政知識測試活動)、一曲(在全系統開展創作和傳唱廉政歌曲活動)、一會(舉辦廉政晚會)、一書(編寫《預防職務犯罪警示案例實錄》)、一講(開展反腐倡廉知識演講)、一碟(製作廉政文化建設光碟)。建立工作時限與工作任務掛鈎的目標責任制,制定構築廉政體系的具體實施方案,區分旬、月、季,將總體目標分解細化到10項活動中,明確各項活動工作時限和任務要求。實行工作績效與考核配套的獎罰制度,將廉政文化建設情況與“創佳評差”工作、機關目標考核相掛鈎,結合工作運行,不定期派員檢查,對創新明顯、亮點突出的,擇優在全市地税系統推廣經驗,對工作完不成、落實不得力的,在全年“創佳評差”考核中給予扣分。實行專項工作總結報告制,要求各單位對廉政工作開展情況認真總結,及時反饋意見和建議,積極探索廉政文化建設經驗,改進工作方法,創新工作手段,建立廉政文化的長效機制。全市地税系統紛紛開展了各有特色的廉政文化教育活動,組織幹部到監獄接受警示教育,開展家庭助廉、設立廉政短信台、編寫廉政歌曲,開展廉政徵文等活動,收效十分明顯。

三、把握重點,突出特色,圍繞税收工作中心,全面實施精細化管理

崗責明確,税收管理職責精細化。一是建立科學的崗責體系,將税收管理員基本職責確定為10項,共50個崗位流程,85項工作標準,30個責任追究項目,推行“三個一口清”,通過明確各崗位的權利與責任,將片段管理責任制、税收徵管質量考核與執法檢查和責任追究制有機結合起來,建立起崗責分明、有獎有懲的徵管質量考核機制。在橫向管理方面實行管理到户、責任到人,對全市範圍內的每一片段税源都確定相應的税收管理責任人。在縱向管理方面,實行管事到位,做到每一件事、每一個環節都有人管,出了問題有人負責。二是根據税收管理員工作的要求和xx地税實際,加強一線徵管力量,壓縮內勤崗位人員,所長直接管重點税源,使税收管理員崗位達到總人數50%以上。目前,全市在一線直接從事徵收、管理、稽查的人員達到總人數的70%以上,成為全省比例最高的一家,受到了省局領導的肯定。

科技推動,税源管理精細化。去年以來,隨着精細化管理的深入開展,原來的ts税收徵管軟件已不能適應各級管理需求及税收執法責任制端口需求,通過走出去到西安、寶雞學習,使我們對信息化建設的認識有了質的飛躍,採用新的大集中式的徵管系統迫在眉睫,市局做出了全面上線新版税收徵管軟件、税收執法責任制軟件和0dps公文處理軟件的決定,並投資1,000多萬元,加大軟硬件投入,實現了系統內人手一機,目前全市人均達到1.2台。市局連續開展了16期軟件操作培訓共600餘人。去年9月集中人力、物力進行信息採集、錄入,保證了新版税收徵管軟件、税收執法責任制軟件、0dps公文處理軟件的如期上線運行,並對新版税收徵管軟件、税收執法責任制軟件、0dps公文處理軟件運行情況進行定期績效考核,軟件的運行大大提高了工作效率,明晰了工作職責,促進了徵管質量和水平的提高,初步解決了“疏於管理、淡化責任”問題。同時,開通了地税內部網站和bqq ,給税務幹部與領導的交流提供了平台。今年,我們又在全省地税系統率先組織實施電子評税試點工作,全面測算各地區、各行業的税負標準,制定了電子定税前期方案,在略陽地税局進行了試點。目前,試點工作已全面結束,電子評税工作將於近期在全市地税系統推開。新版税收徵管軟件、税收執法責任制軟件、0dps公文處理軟件的應用,全系統已基本實現無紙化辦公,36,394户税收户、8,395户社保户通過電子管理,直接增加税收收入達3,000餘萬元。

分類控管,税種管理精細化。對企業以税收負擔率為參照,按照其税源的大小、行業的類別進行分級分類管理,建立重點税源户監控體系,掌握納税人税源動態。市局重點抓好佔全市税收任務60%的100户納税大户監控,落實各級監控職責,加強與相關部門聯繫,取得第一手資料,逐步建立符合xx地税實際的税收監控預測模型。根據各個税種、行業的特點實行分類控管,對薄弱環節對症下藥,實現了行業管理的精細化。一是開展了企業所得税彙算清繳,及時印發了年度申報表,制定並落實了《房地產開發企業所得税徵收管理辦法》和《建築企業所得税徵收管理辦法》,認真落實了所得税預徵管理辦法,統一了全市核定徵收率。二是繼續推行個人所得税“413”工作思路,調整了個人所得税附徵率幅度,開具個人所得税完税證明4,000餘份。認真做好了工資薪金提高費用扣除標準、年終一次性獎金計算新方法等的銜接和落實工作。印發了新的《個人所得税核定徵收附徵率幅度表》,納税人普遍反映此舉降低了個人所得税税負,納税比以往更為合理。三是強化了各種取消審批事項的後續管理辦法的落實。做好了企業所得税税前扣除事項的審查、審批工作,為享受西部大開發、下崗再就業等納税户減免税收3,200萬元。

以票控税,發票管理精細化。首先進一步健全了發票管理的多項內部管理制度,做到從計劃印製到領售、檢查、處罰的每個環節、每個崗位都有責任目標。對飲食業、娛樂業、旅店業、廣告業、運輸業等第三產業,實行以票控税。其次,擴大定額刮獎發票使用面和提高獎額,從去年9月起,將發票獎額由原來每年50萬元,提高到每年240萬元,同時加大宣傳力度,做到“電視上有影、廣播裏有聲、報紙上有文、手機上有信、店鋪裏有畫、吧枱上有牌”。實行分類分級管理,對實行定期定額徵收的飲食業户參照上月營業額先繳足税款或者先税後票。通過以票控税堵塞了税收漏洞,夯實了徵管基礎,直接增加税收收入達2,000餘萬元。全局還加強了對税收票證、社保費票證的管理,保證税款基金及時徵收入庫。

落實崗責,績效考核精細化。為探索一條税收執法責任制推行的切實可行之路,我局先行一步,於去年10月在學習引進“ts徵新徵管軟件系統”的同時,開發上線運行了“xx市地方税務局税收執法監控考核系統”軟件,共設定了四個體系、36個崗位、42個執法考核指標,採取以計算機考核和手工考核相結合的考核辦法,實行考核按月通報、按月追究,逐級落實責任。經過幾個月的調整完善,執法過錯由考核初期的每月差錯數3,160餘個下降到目前的610餘個。工作中我們一以貫之地堅持以人為本的原則,堅持責任追究與思想教育相結合,糾正過錯與改進工作相結合,嚴格要求與愛護幹部相結合,做到了有責必究,追究適度。實際追究執法過錯責任300餘人次,除通報批評等行政處理外,並進行了經濟懲誡,共處罰款31,200餘元。運行幾個月來,我們邊試行、邊總結、邊改進、邊完善,形成了基本切實可行的執法責任考核體系。

加大力度,稽查管理精細化。充分發揮稽查職能作用,嚴厲打擊涉税違法行為,在市區範圍內實行了“一級稽查”工作機制,通過“一級稽查”減少入户次數,減輕企業負擔,並不斷提高税務稽查“選案、檢查、審理、執行”四環節的質量和效率。今年全市稽查工作按照“突出一箇中心、加大兩個力度、推行三項制度、完善四個辦法、建立五種機制”的工作思路,確定了房地產及建築安裝相關行業、娛樂業、金融保險、郵電通信業、礦產企業和涉外企業為專項檢查的重點行業,城固為專項整治的重點區域,全市專項檢查工作全面鋪開,上半年,全市稽查部門共查補入庫税款 777萬元。

創新方式,納税服務精細化。在“首問負責制”、“提醒服務”、“一站式”服務、“一窗式”辦理的基礎上,在全市地税系統建成“地税服務直通車”12輛,負責本轄區內邊遠地區税法宣傳諮詢、税款徵收、發票領購、納税檢查等業務,被納税人譽為“移動的辦税服務廳”。目前,地税服務直通車已辦理税務登記證3,500餘個,徵收税款1,000多萬元,發放宣傳資料60餘萬份,接受羣眾諮詢24萬人次。此做法已由《中國税務報》予以報道。在此基礎上,市局還推出了納税輔導制度和納税函告約談制度,要求税收管理員定期對納税人進行政策輔導並記錄在冊,對税收政策有不清楚或徵收處罰不理解的,通過約談增進了解,減少差錯。認真開展了税收宣傳月活動,舉行了聲勢浩大的税收宣傳月活動啟動儀式,召開了税收新聞發佈會,通報了誠信納税企業,曝光了4起涉税案件,同時有針對性的開展了送税法進校園、進社區等活動,營造了依法誠信納税的良好氛圍。

税費同管,社保費徵收管理精細化。將社保費和税收任務同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎罰,大膽創新,實行“三費合一捆綁式”徵收模式,養老保險和失業保險、醫療保險實行“同期審定、同時徵收、同步運轉”的捆綁徵繳模式,以養老促失業,達到應收盡收,足額入庫。通過税收徵管軟件的上線運行,完善了社保費、基金的規範化管理,提高了社保費、基金的徵管質量。

“四個統一”,一户式徵管資料管理精細化。在徵管資料管理中,全面完善和加強了“四統一”建設,即:徵管資料統

一、徵管資料專櫃統

一、徵管資料盒統

一、微機配置統一。全面推進“一户式”資料的管理:一是按照“明確內容、分工負責、統一管理”的原則,做好數據的採集,確保數據的完整、真實、統

一、有效。二是對徵管資料實行科學分類,確保徵管檔案歸類的有序性、集中性。三是按照“按户歸檔、户內分類、類裏按年、逐年增加”的方式,實行一户一檔,做到分户、分類、分年彙集。全系統徵管資料“一户式”管理達到了種類統

一、規格統

一、目錄統

一、標識統

一、一户一盒、一盒一檔、整齊化

一、規範有序的標準。

整頓專業市場,個體户税收管理精細化。按照國家專項檢查的總體部署,我們先後對全市範圍內的各類專業市場進行了認真清理整頓,整治中廣泛調查分析,分組分片,摸清底子,梳理線索,收效特別明顯。今年上半年,全市地税系統又對23個專業市場的5,346户經營户進行了清理整頓,清理漏徵漏管户685户,清收入庫税款50萬元。專業市場的集中整治,使我們對個體户管户的基本情況做到了底子清、情況明,為電子定税管理提供了得力依據。

四、夯實基礎,豐富內容,積極營造文明氛圍

市局針對新形勢下幹部職工對精神文化的需求,以營造昂揚向上的地税文化氛圍,精心打造文明創建精品為核心,深入紮實地開展了豐富多彩的創建活動。

以深入開展“講文明、樹新風”活動為主題,塑造地税部門文明形象。市局堅持以基層 “窗口”單位為重點,從入民羣眾關注的熱點問題抓起,着力解決文明言行、服務質量、辦税環境、税收秩序等方面存在的問題,把納税人滿意不滿意作為衡量工作成效的標準,引導幹部職工在為納税人服務中自覺實踐“三個代表”,牢固樹立執政為民的意識。市局還結合行業特點,加強税務職業道德教育,大力推行文明辦税“八公開”、服務承諾制和首問責任制,規範地税人員的行為準則,形成了倡文明新風、樹地税形象的良好氛圍。同時,推進創建活動向社會延伸,積極參加扶貧濟困活動,為人民羣眾辦實事,辦好事。市局先後捐資20萬元,為我局扶貧對象城固縣盤龍鄉盤龍村修建了人畜飲水工程和道路改造,徹底解決了長期困擾該鄉的飲水難和行路難問題。

以建設文明“細胞”為基礎,營造爭先創優的文明氛圍。為夯實基礎,市局採取條塊結合,點面結合,上下聯動,整體推進的形式,大力加強文明“細胞”建設。在領導班幹部中,開展了爭創“五好領導班子”活動;在市局機關科室中,每年開展'文明科室'創建活動,實行科室自行申報、按季考核、年終評選制度,按照文明科室考核辦法,從科室的組織領導、工作業績、政治和業務學習、環境衞生、廉政勤政、社會公益活動等方面,對申創科室進行嚴格評選;在基層黨組織中,開展了爭創“先進基層黨組織”、爭當“優秀黨員”活動;在青年團員中,開展了爭創“青年文明號”活動;在婦女職工中,開展了爭創“巾幗文明示範崗”活動;在幹部職工中,開展了爭當“優秀税務工作者”、“先進工作者”、“人民滿意公務員”等活動;堅持幹部職工病假和住院、婚喪嫁娶、家庭糾紛、生活困難、職工生育“五必訪”制度;組織幹部進行體檢,建立幹部職工健康檔案;開展生日祝賀活動,為每一位幹部職工送上生日蛋糕和賀卡。通過一系列活動的開展,形成了全員參與創建、共同創造文明的局面。

以健康向上的文藝活動為載體,創造富有特色的税收文化環境。市局圍繞文明創建主題,針對幹部職工精神文化的需求和行業特點,廣泛開展羣眾喜聞樂見、集思想性、趣味性於一體的文化娛樂活動。市局與攝影家協會組織了迎新春攝影大賽,成立了攝影家協會地税分會,全市地税系統80餘名攝影愛好者成為分會會員。組隊參加了市三運會的籃球、羽毛球、象棋比賽,籃球隊取得了第三名的佳績,地税幹部整齊嚴明的精神風貌,在全市人民面前留下了較深印象。繼市局機關黨委組織了160餘人參加的3公里長跑和10公里自行車比賽後,又分別成功舉辦了xx地税系統首屆運動會和陝西省地税系統首屆運動會(xx賽區)等活動。特別是全省地税系統首屆運動會(xx賽區),得到了省局和xx市委、人大、政府、政協領導的高度重視和很好評價,認為xx賽區組委會工作宣傳了xx、宣傳了xx地税、展示了xx地税的良好形象。為了廣泛開展全民健身活動,市局組建了“xx市地方税務局體育健身運動委員會”,並分別組建了田徑、籃球、乒乓球、羽毛球、游泳、健美操、健身秧歌、棋類7個運動隊。還將分別組建書法協會、文學藝術創作協會、釣魚協會等8類協會組織,不斷豐富幹部職工的業餘文化生活。

以管理規範、保障有力為重點,着力加強行政管理和內部建設。一是強化制度建設,修訂完善了《信訪管理辦法》、《車輛管理辦法》、《政務督查辦法》、《税務經費管理辦法》等20多項制度,配合執法責任制追究系統的運行,使機器與制度管人、管事有機結合。二是加強節約型機關建設,去年6月份以來,招待費壓縮20%以上,外地來客儘量放在機關食堂。市局在加強節約型機關建設中,僅在水、電、油方面開支就節省100餘萬元。在全市推廣了“所財局管”措施,加強縣級局財務宏觀調控能力,規範、減少了税務所開支,杜絕了税務所轉引税款、挪用社保費利息違規違紀現象的發生。

以轉作風提效率為重點,抓好督察督辦。為進一步推動制度落實,我們通過深入調研,查找工作癥結,針對以前存在的制度體系完備,落實執行不到位,責任追究缺位等前緊後鬆的問題。市局將檢查考核和督辦督察作為一項重要工作來抓,將基層貫徹執行法律、法規、上級各項規章制度、佈置工作的情況作為重要內容,堅持結果督察、過程督察、事後督察和動態督察相結合,建立工作落實情況定期通報制度,確保重大工作部署、重要議定事項和領導重要批示落實到位。同時,建立健全了領導督察與職能部門督察相結合的工作機制,做到一級管一級,一級抓一級,一級對一級負責,確保各項工作按時、保質保量完成。今年以來,市局已發出督察通報10期,對全系統“創佳評差”工作、徵管質量、車輛停放、夜間及節假日值班、上下班紀律、掛牌上崗、着裝風紀等情況進行通報,並對當事人及有關領導進行了經濟處罰和批評教育,在全系統引起了震動,在此後的抽查中此類情況已基本杜絕。

以優化環境為基點,營造良好工作氛圍。市局機關認真開展愛國衞生運動,對機關大院進行綠化和美化,開展了建設“花園式”單位活動,全系統80%以上基層縣(區)局和分局辦公樓得到改善,絕大多數基層單位實現園林綠化,去年市局機關被評為省級衞生先進單位。我局致力於改善幹部職工工作生活軟硬環境,做到娛樂有組織、健身有設施、體檢有制度、讀書有空間、休假有時間,使幹部職工在緊張、有序、愉快的工作和無後顧之憂的生活中,思想感情得到薰陶。抓好社會治安綜合治理,我們堅持做到綜合治理工作的組織、措施、制度及工作“四落實”,消除了各種不穩定的因素。同時積極開展普法教育,制定了“五五”普法規劃,積極參加市上組織的普法教育,幹部職工的法律意識和法制觀念不斷增強,知法、懂法、守法蔚然成風,今年以來,全系統幹部職工未發生一起重大刑事案件和重大責任事故。

以“雙創”為契機,注重環境保護和綠化、美化、淨化工作,努力創造一個良好的辦公和生活環境。紮實開展機關環境衞生整治,組織幹部職工規範、美化、淨化辦公場所,對機關單位辦公區內外、院落環境衞生進行全面清掃,清除衞生死角。市局在機關和直屬單位各科(室)之間定期開展環境衞生流動紅旗競賽活動。“雙創”活動辦公室對各科室辦公區、責任區衞生狀況及對外服務質量等方面情況實施定期檢查,綜合計分,按月評比,考核前五名者懸掛衞生流動紅旗。並加強規範管理,提高服務水平,加大“軟件”建設力度,健全和完善制度,從嚴管理,從嚴要求,從嚴考核,做到獎罰分明,使單位內部既有壓力,又有活力,達到了管理有序,制度健全,紀律嚴明,環境整潔,優質高效。

今年上半年,在上級的正確領導和市、區文明辦的大力支持下,我局的創建活動取得了顯著成效,半年收入任務提前超額完成,徵管質量大幅提升,地税良好形象已經樹立,在徵管基礎建設、信息化建設、幹部隊伍建設上取得重大突破。但我們也看到精神文明建設是一項長期性、綜合性的系統工程,創建工作與上級高標準的要求還有差距。在今後的工作中,我們將不斷總結經驗,認真查找創建工作中的薄弱環節,進一步提高和完善,以精細化管理的要求,以求真務實的態度,不斷創新,紮實工作,奮

力推進精神文明建設再上新台階。

【第14篇】中心學校創建文明單位工作總結

近幾年,我校在規範學校管理、文明單位創建上狠下功夫,取得一些較好的成績。現總結

一.領導班子精誠團結,堅強有力

學校領導班子能認真帶頭貫徹黨的教育方針,做到既教書,又育人,一直非常重視“兩個文明”建設,而我們單位作為育一代新人的特殊環境,精神文明建設顯得更為重要。我們年年把精神文明建設的納入學校總體規劃,把勤工儉學創收工作落到實處,把創建文明單位的工作列入重要議事日程,成立了創建文明單位領導小組,明確了創建責任目標。為此,我們從領導班子做起工作上團結奮進,富有凝聚力、戰鬥力。生活上廉潔奉公,嚴於律己。如學校堅持每週四晚上召開行政例會,總結本週工作,佈置下週工作,上下一致,重大事情總是集體商議後才施行,先民主後集中。工作上既有明確分工,更有通力合作。

二.狠抓教師隊伍改革,積極推行素質教育

學校實行教職工聘任制,全面實行“五定”。即定崗、定員、定目標、定獎懲、層層簽定工作目標責任合同書。實行“效果考核制”和“工資結構制”,學校每年從教職工套改工資中拿出30%作為“浮動工資”,徹底改變了過去幹好乾壞一個樣,極大地調動了全體教職工教書育人的積極性、主動性和創造性。

在教學上積極推行素質教育,通過多種途徑,多種形式發揮學生個性特長,培養學生綜合素質。在業務上開展了學“三新”、練“五功”、講“六”

多渠道地籌措資金改善辦學條件,在投資方向上一是保證校舍建設資金到位、校容校貌改觀。計劃在二○○一年增添十台微機,增添部分理化生實驗儀器,向國家一級實驗室標準邁進。三是在抓辦學條件改善的同時,我們在教學上大膽推行教育改革,順應時代潮流,積極推行素質教育,注重學生綜合素質的培養,促進學生德、智、體、美、勞的全面發展,並認真開展好各種興趣小組活動。

3.狠抓師生的思想道德教育,營造良好的育人環境。我們將在黨員幹部中認真紮實地開展關於江總書記的“三個代表”的學習;將在教師當中開展學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、教師職業道德等活動;在學生當中開展以“中國小德育大納”為綱、以愛國主義教育為主旋律、以行為養成教育為本、以創“五文明”為榮的各項活動,引導學生做“四有”新人。

4.廣泛開展法制宣傳,增強師生的遵紀守法的意識。學校計劃利用寒暑教職工學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》、《湖北省計劃生育管理條例》、《治安管理條例》等有關法律法規,每學期聘請司法幹部對師生作法制報告。

5.高標準嚴要求的搞好創建檔案建設。我們將設專人負責檔案建設,按照檔案管理的要求收集齊全、科學分類,裝訂規範。

四.創建途徑。

我們將通過下列途徑具體地開展創建活動:1.進行文明單位的“細胞”建設。在教師當中開展創“文明教研組”、“五好家庭”、“好媳婦”等活動;在學生當中開展創“文明班級”、“文明寢室”、“十星級學生”等活動。2.定期舉行“五·四”、“元旦”文藝晚會、“愛祖國、愛家鄉、愛校園”的“國慶”演講比賽,春秋運動會。3.通過“文明街道”共建“扶貧助殘”等活動塑造文明單位形象,提高我校創建“文明單位”的社會影響。

五.創建的總結。

針對創建中取得的經驗進行總結、推廣,對存在的問題及時分析原因,妥善地作好處理,確保創建工作順利進行。

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【第15篇】創建文明單位總結

我校是創辦於**年*月*日的市屬國小,設計規模為*班,佔地*畝,**年*月原當國小歸屬國小管理,成為我校分部。現有學生*名,教職員工*名,其中國小高級教*名,國小一級教*名,二級*名,未定級*名,職工*名。專職教中本科*名,專科*名;專職教中省名校長培養人選*名(市名校長),嘉興市學科教學帶頭人*名,市名*名,嘉興市教壇新秀*名,市教壇新秀*名,市教壇中堅*名,獲市、嘉興市“雙高課”獎*人次,獲市級以上先進榮譽*人次。 我校在黨的教育方針指引下,始終堅持以精神文明建設為動力,遵循依法治校、以德育人的辦學理念,大力推進素質教育,切實將爭創文明單位擺在學校工作的重要位置,逐步樹立起和諧、發展的優良校風。回顧創建文明單位的歷程,我們着重抓了以下幾方面的工作。 一、統一思想,營造濃烈的創建氛圍。 明確文明創建工作的重大意義,按上級工作部署,建立了學校主要領導負責的創建領導小組,制訂了創建工作計劃、安排了活動內容,營造創建工作的良好氛圍,突出文明創建的中心內容。通過召開校會、主題班會、開展團隊活動、社區活動、宣傳公民基本道德規範、學唱公民道德歌、貫徹小公民道德牽手行動計劃、發出告家長的一封信等,營造了濃烈的創建氛圍。 二、圍繞中心,與時俱進,加快創建文明單位的步伐。 一年來,面對新形勢下的新任務、新情況,學校以行風建設為抓手,通過認真組織全體教工學習中共十六大精神和十六屆三中、四中全會精神和各級基礎教育工作會議文件,深刻領會努力實踐江總書記“三個代表”的重要思想,進一步統一認識,開拓創新,在創建文明單位的活動中,邁出了可喜的一步。 在當前形勢下,加強教職工思想政治工作具有重要的現實意義,紮實有序的理論學習是學校開展文明創建工作的先導,為此學校抓住中心理論組、支部大會、教工大會、年級組學習等一切有利時機,大力開展爭創“學習型學校”、爭做“學習型教”的活動。學校通過開展“德風采”演講,暑期德培訓、撰寫心得體會等活動引導廣大教工深刻理解“三個代表”重要講話的精神實質;通過學習“魏書生”的先進事蹟,觀看“魏書生”的*個小時的報告錄象,學習“魏書生”同志的敬業愛崗、無私奉獻的精神,注重正面輿論的引導;繼續學習《公民道德建設實施綱要》,不斷提高廣大教工的道德素養,真正做到“身正為,學高為範”…… 形式多樣的學習,不僅提高了廣大教職員工的思想認識,更為文明創建活動營造了一種積極向上的氛圍。一年來,全校上下在黨支部、校長室的帶領下以創建文明單位為目標,統一思想,開拓創新,各項工作取得較為滿意的成績:學校管理進一步規範、課程改革順利推進、教隊伍建設卓有成效、校風校貌良好、學生素質明顯提高。與此同時,在創建過程中,一些先進個人受到不同程度的表彰:王水權老、錢仁芳老被評為市先進教,潘美麗老評為市優秀輔導員,陳燕老評為市優秀班主任,俞忠飛老評為市名校長、嘉興市基礎課程改革先進個人,鄒萍老評為當湖街道十佳園丁,陳燕老評為當湖街道十佳輔導員,陸春妹、柯東霞、繆林弟三位老評為當湖街道優秀少先隊輔導員…… 三、以文明創建為先導,大力推進學校德育工作。 一年來,學校在印發了《中共中央國務院關於適應新形勢進一步加強和改進中國小德育工作的意見》、《中共中央國務院關於進一步加強未成年人思想道德建設若干意見的決定》基礎上,全面貫徹落實省市德育工作會議精神。以愛國主義教育為主旋律,以隊伍建設為保證,以常規教育為抓手,進一步改進德育工作的方式、方法,大力推進素質教育,推動了學校精神文明建設的進一步深化,形成了“和諧、發展”的優良校風,突出了以下五項內容: *、強調文明創建和德育工作的有機滲透。 學校堅持每週一舉行升旗儀式,實行嚴格而規範的升降國旗制度,並結合近代史教育、形勢教育、國情教育進行國旗下講話,增強全校生的愛國情感。廣大生充分認識到,在當今世界政治多極化和經濟全球化的大趨勢下,只有刻苦學習、奮發圖強,才能使祖國早日強大,最終實現國家的統一、民族的復興。 與此同時,學校抓住一年來的國家大事,以徵文、歌詠、詩歌朗誦比賽、文藝匯演、繪畫比賽等形式,組織開展了一系列豐富多彩的活動。通過舉辦圖片展覽、黨史講座,深入開展黨史、國情學習宣傳。開展“請進來,走出去”活動,與共建單位舉行隆重的升國旗儀式;與社區開展聯誼活動;在家長學校中安插專題內容,邀請關工委老來校作革命傳統報告;開展“憶黨史、感黨恩”、“話改革、看成就”系列活動,進一步唱好祖國頌、改革開放頌、社會主義頌,激發了學生的民族自豪感和愛國熱情,樹立為祖國繁榮昌盛而勤奮學習、刻苦鍛鍊的遠大志向。 *、以思想政治教育為基礎,確立高尚的道德情操。 學校以班隊活動課、晨間活動、品德與生活、品德與社會課教學為主陣地,其他學科為輔陣地,強化課堂教學中思想教育的滲透功能,大力開展國情教育、良好習慣教育、心理健康教育等。根據教學對象的差異,學校以年級為單位制定了相應的實施德育工作的目標:低年級側重教育學生開展“愛國旗、黨旗、軍旗、團旗、隊旗”的教育和養成教育;中年級側重教育學生開展道德規範教育和法制教育;高年級側重教育學生開展理想教育和公民意識教育,突出德育的層次性和階段性。學校設立了專門的心理諮詢室,很好地解決了青少年“成長中的煩惱”。此外,學校還突出抓好了“崇尚科學、反對迷信”教育,通過開展科技教育,學習科學知識,破除迷信,積極開展科技“小製作、小論文、小發明”等活動,使全體學生熱愛科學,刻苦學習。 *、以文明創建為動力,加強對後進生的幫扶工作。 少年兒童預示着社會和國家的未來,民族的希望,但這一時期也是人生的敏感期,世界觀尚未定型,遵紀守法的意識性弱,有強烈的好奇心、模仿力,自控能力和辨別能力較差。學校從孩子們的自身特點出發,結合《中共中央國務院關於進一步加強未成年人思想道德建設若干意見的決定》的頒佈實施,聘請市消防中隊指導員作為學校兼職法制副校長,東昇新村片警做校外輔導員,加大了法制教育的力度。學校對後進學生,特別是品德後進生,非常重視,我們端正思想,明確職責。事實證明,正是由於學校在後進生轉化工作上環環相扣,事事有人理,時時有人管,堅持依法治校、以德育人的理念,才使得在全社會青少年犯罪率一直居高不下且逐年增加的情況下,全校無一起違紀違法的事情發生。 在這方面,學校主要抓好了以下幾點:一是開學初的常規訓練。嚴格的常規訓練,加強了學生的組織紀律性。二是幫扶結對。加強後進生的轉化工作是牽一髮而動全身的工作,每一名教都負責一名幫教學生,將各班後進生的幫教工作落實到人,通過促膝談心,促使其進步。三是提高法制宣傳力度。全校學生在教導處、少先隊總隊部的組織下通過召開主題班會、出黑板報、開展知識競賽、聽講座、看錄象等形式強化法律意識,提高了遵紀守法的自覺性。 *、在文明創建活動中,強化日常行為規範養成教育。 我們結合學校實際情況,將行為規範教育作為創文明單位的起點,常抓常新。今年,我們以學習、落實新的《中國小守則》、《國小生日常行為規範》為重點,強化日常行為規範養成教育。教導處、總隊部要求全體學生人人熟知,並組織這方面的知識競賽,三——六年級筆試、一、二年級口試與行為情境演示相結合,要求中高年級學生對照《規範》制定個人計劃和班級文明公約。為了更好理解和執行《規範》,學校開展了“三項行為規範達標評比”活動和“班級、學校達標生”的評比活動。我們將做、創、建文明集體及個人的活動分解落實到每個班級、每個個人身上,努力創造精神面貌好、教育質量高、校園環境美、管理規範的良好育人氛圍。其次,學校健全護校值班制度和安全制度,黑板報、衞生的檢查制度,加強了文明禮儀崗、文明監督崗,通過學校網頁、宣傳櫥窗及時予以反饋公佈落實情況和評比結果。正是因為常規管理的及時到位,日常行為規範養成教育的成效才能在校園的每個角落得以充分體現,才使得我校學生的文明程度大幅度提高。 *、以校園文化建設為載體,寓教於樂,進一步增強育人的科學性。 在新形勢下,育人的方式方法也要求不斷地改進和完善。學校領導班子一班人認識到,只有找準結合,以校園文化為載體,將思想教育有機結合起來,才能使德育更形象、更直觀、更科學。為此,學校找準了校園文化這個有效載體,着重抓好以下幾方面: (*)以少先隊活動為主渠道,營造文化,創建氛圍。 我們在五月份舉行較大規模的校園文化節,“六一”舉行校園文化藝術節的文藝匯演,以文藝演出、書畫展覽、讀書報告會、英語周、體育達標周、綜合實踐成果展等形式,展示全校生的精神面貌。根據形勢要求,一次活動突出一個主題,一項內容找準一個結合點,以學生喜聞樂見的形式,加強思想教育的效果。少先隊活動中注意樹立精品意識,以傳統活動帶動特色教育。在慶祝少先隊建隊五十五週年活動中,學校邀請關工委老,舉行了一場別開生面的校歌演唱比賽和隊知識學習活動。*月我們根據團市委的要求,開展了“情滿校園愛心助學明信片義賣”活動,學生們爭相購買,共買出明信片*份。此外,“迎國慶”書畫比賽、“校園英語歌曲大獎賽”、“愛國主義集體詩歌朗誦比賽”等校園文化活動也卓有成效。這些活動的開展,在不斷培養少先隊員能力素質、增強集體凝聚力的同時,也營造了文明高雅、積極向上的校園文化氛圍。 (*)以興趣小組活動為切入口,拓寬素質教育和文明創建的內涵。 一年來,學校非常重視學生課外活動的開展,努力培養學生的興趣愛好。將每週二、四中午固定為“英語口語訓練”活動時間。利用中午和週六上午時間開設了*多個興趣小組,由學生自願選擇組成,由專門教負責培訓指導。事實證明,這些活動的開展不僅豐富了校園生活,陶冶了美好情操,而且培養了學生的興趣特長,取得了良好的成效。七巧板、航模小組在市比賽中均獲組織獎和個人一、二、三等獎;美術興趣小組學生的作品在校多次展出,並在市級比賽中多次獲獎;英語興趣小組學生的英語口語能力明顯提高,在校園文化藝術節上嶄露頭角;學校網球隊獲嘉興市團體亞軍,其中女隊獲冠軍;學校舞蹈隊學生的舞蹈獲市二等獎、撥子書獲浙江省二等獎,合唱隊在市校園歌曲比賽中獲銀獎;田徑隊在今年市比賽中獲*塊金牌、*塊銀牌、*塊銅牌;蔣超磊獲市千人棋王賽冠軍;機器人小組獲嘉興市團體二等獎…… (*)開展“培育民族精神、弘揚孝敬美德”的活動,深化文明創建活動的主題。 今年我們根據上級要求,深入紮實地開展“孝敬教育”,並進行了“培育民族精神、弘揚孝敬美德”的系列活動。 學生孝敬美德的培養,是一個長期的過程,決不是靠一朝一夕,一個活動,一堂課能解決的。我們國小自**年*月*日創辦以來,在市教育局關工委的統一領導下,廣泛的開展孝敬教育,取得了明顯成效。我們充分的利用各種教育手段和途徑,使孝敬教育形式多樣,內容豐富,達到了細水長流,潛移默化的教育作用。各輔導員充分的利用讀報課、自修課、晨會課、班會課等時間進行孝敬教育,我們根據局關工委下發的孝敬教育材料、市十佳孝星的事蹟為藍本,廣泛的宣傳偉人、古人及身邊的孝敬事蹟,比如:本學期學校關工委老精心收集了中華二十四孝故事資料,隊員們人手一份,會説會演,並製作展板,把中華二十四孝故事用專板的形式展現給學生。 學校十分重視孝敬教育的`實踐性,以節假日、父母生日、母親節、重陽節為孝敬實踐日,要求學生積極參加孝敬實踐活動,並認真做好記載。同時還開展了孝敬實踐攝影比賽、演講比賽、故事比賽等,極大的推動了學生開展孝敬活動的積極性。 為了使家長了解學校開展孝敬教育活動,並配合學校共同搞好這項活動,在每期家長學校上,我們都將學校開展孝敬教育活動的意義、情況告訴家長,使家長也成為了孝敬教育的主力軍。 通過長期堅持開展孝敬教育活動,全體學生受到潛移默化的教育,使“孝敬父母”、“尊老敬老”的傳統美德在學生頭腦中深深紮根,並付之行動。 四、內強素質,外塑形象,不斷提高教隊伍的文明素質。 現代化資隊伍建設是學校發展騰飛的基礎工程和先導工作,也是新形勢下,教育發展的客觀要求。只有具備了一支高素質的教隊伍才能培養出高素質的人才。近年來,學校在教隊伍建設上,以全面實施全員聘用製為契機,堅持以人為本的理念,切實做到制度上有保證、管理上有力度、服務上有措施,大力推進“名工程”,推優薦能,充分調動了廣大教的積極性和創造性,努力做到了以下兩個提高: *、以德建設為龍頭,人人爭當文明教工。 學校在辦學過程中始終將德教育放在教隊伍建設的首要地位來抓。 在德建設上,學校主要抓好了以三方面工作:一是通過組織教學習《中國小教職業道德規範》、《德修養三要三不要》和《公民道德建設實施綱要》等文件精神,參加市教育局組織的暑期德培訓,在校內開展“表風采”演講等活動,針對教工作生活中存在的問題,開展自查、互查和整改,對先進優秀同志進行表彰宣傳,弘揚教為人表、愛崗敬業的優良傳統。二是通過教工代表大會,進一步制訂了《教、職工、管理人員獎懲條例》、《文明辦公室評比條例》等各項重要條例,激勵了廣大教職員工加強自身修養,爭創文明教工及文明辦公室。三是通過生結對、家長學校對家長開課、愛心捐款等活動,進一步“展示德風采,樹立教育形象,真誠回報社會”。 *、以全面實施全員聘用製為契機,提高教業務素質與技能。 在市教育局的領導下,學校根據上級有關文件規定,實施了經教代會通過的全員聘用方案,並以此為契機,推動了教隊伍建設和學校內部管理改革。 首先,全員聘用制的導入,增強了全體教職員工的競爭意識和憂患意識,廣大教工認識到“鐵飯碗”已不存在,唯有加強學習提高業務才能在競聘中處於優勢。一年來,學校全體教都進行了暑期的培訓、學習,平時外出學習、培訓的教更是數不勝數,在全校範圍內形成了一股前所未有的爭做學習型教的熱潮。同時,更多的教在教育教研上潛心地鑽研。 **年學校教導處在年初的計劃中適時提出,三年內青年教*%要達到專科學歷,鼓勵和引導教參加多渠道、多形式的繼續教育和業務進修。到現在,學校有*名同志取得了專科文憑,*名教取得本科文憑,更為可喜的是目前學校又有多名教在攻讀本科。自**年下半年來,學校抓住課程改革的契機,積極引導教投身教改,選送教參加市級骨幹教培訓,讓更多的教得到鍛鍊和提高。學校努力為培養“名”搭建舞台,更好地滿足青年教建功立業的需要。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。通過開展或利用各種形式的教育教學比武,學校逐步建立起了一批教育教學骨幹,推出了一批教學新人。今年我校的沈雲平老市科學教學課堂比武一等獎、嘉興市二等獎;馮春華、沈雲平、邱紅霞參加市“雙高課”比賽,均獲得好成績;王春燕老代表嘉興市在“台州、湖州、嘉興”三市數學新課程改革展示活動中上課,俞忠飛老做專題發言。在學校組織開展的“青藍工程”徒結對和教育教學互助協作結對活動中,又有*組老結成了協作對子,互幫互進,為學校的崛起提供了後勁。 五、更新觀念,綜合治理,着力創設良好的育人環境。 在全員聘任制實施的過程中,由於進一步完善了管理制度,明確了崗位職責,後勤教輔人員的文明服務意識得到增強,“服務第一”、“全員育人”的理念深入人心。學校以此為起點,圍繞中心工作,順應改革發展的需要,以營造良好的育人氛圍為目標。在硬件設施逐步到位的基礎上,學校充分發揮綜合治理的網絡優勢,為爭創文明單位夯實基礎。切實做好了校園安全保衞工作以及法律普及宣傳工作,通過值勤制度、安全制度,羣策羣力,確保了學校秩序井然有序,國家財產絲毫無損。為了加強安全防範意識的教育,學校組織生觀看消防安全教育片,消防安全自救演習。與此同時學校還通過不定期的自查自糾,及時做好要害部門的安全防範工作,杜絕了隱患。一年來,學校無安全責任事故。 六、夯實基礎,加快發展,充分發揮黨支部在文明創建活動中的戰鬥堡壘作用。 充分發揮黨支部的號召力和凝聚力,發揮每個黨員的先鋒模範帶頭作用,是學校文明創建工作的主導因素。一年來,學校黨支部堅持以“三個代表”的重要思想為指針,着重抓好了以下幾項工作: *、根據學校自身特點,大力開展“教書育人、建功立業”的主題教育,充分發揮“一個黨員,一面旗幟”的先鋒模範作用,切實把黨員隊伍建設和青年教隊伍建設結合起來。一方面讓黨員教在“青藍工程”中樹文明形象,作文明表率,另一方面積極引導廣大青年在“先鋒工程”中積極向組織靠攏,努力實現崗位成才。 *、學校黨建在廣泛開展“推優薦才”,堅持標準的基礎上,加快了發展力度,一年來,學校共有*名青年教被吸納為中共預備黨員,一名中共預備黨員順利轉正。為學校發展增添了後備力量。實踐證明,組織發展工作只有堅持以改善結構、保證質量為目標,注重梯度性,才會更為有效地促進支部隊伍建設。 *、我們以反面人物作為警示教材,大力開展警示教育,切實加強黨風廉政建設,增強黨員幹部反腐拒變的能力。為此,支部從制度建設入手,繼續落實黨風廉政建設責任制、述職制度、報告制度、民主測評制度、校務公開制度,真正做到教育為主、防患未然。 七、拓展思路,因勢利導,工會羣團爭創文明。 **年學校成立了工會委員會。工會委員會成立後,以踏實敬業的作風,“想教工之所想,急教工之所急”的理念,積極投身到學校的民主管理當中,圍繞學校的文明創建工作,切實發揮了教育、參與、建設和維護四大職能。 *、一年來,學校黨政充分發揮工會民主管理的優勢,在民主討論、評議的基礎上,結合形勢,制訂和通過了《教、職工、管理人員獎懲條例》、《全員教職工聘任制》、《青年教培養條例》、《名工程條例》、《文明辦公室評比條例》等重要條例和制度,為學校今後發展提供了制度保證。 *、一年來,學校工會積極配合黨政開展了“送温暖”活動、“黨在心中”女教工風采展示等活動,團結帶領廣大會員開拓進取,爭創佳績。 共青團工作思路清晰、富於創新、成績顯著。圍繞學校中心工作,一年來,團支部、少先隊緊密聯繫學生思想實際,充分調動廣大團員青年教和全體少先隊員的積極性和創造性,開展了諸如“愛祖國詩歌朗誦”、“愛心助學明信片義賣”、“校園藝術節”等等一系列有益國小生身心健康的活動,充分發揮了團隊在學校文明創建活動中的作用,弘揚了主旋律,營造了健康向上的校園文化氛圍。 教工團支部繼續抓好了“青藍工程”和“人才工程”,充分發揮團員青年在工作中的開拓精神,引導青年教主動參加各級各類的技術學歷考試,使得越來越多的同志在教育教學中獨當一面,成為中堅骨幹。 學校計生工作成績顯著,無違反國家政策的事件發生。 檔案、人事工作繼續做到規範管理,有條不紊。 學校建有退管小組,保證退休教政治、經濟、生活上的待遇。 八、鋭意進取,強化自身,不斷增強領導班子整體功能。 學校黨支部、校長室處於全校的領導地位,能否發揮好班子政治上的定向作用,決策上的主導作用,力量上的凝聚作用和形象上的表率作用,對全校文明創建工作的影響至關重要。因此,學校始終注意把領導班子的自身建設作為黨建的關鍵環節來抓。通過對江總書記“三個代表”論述的集中教育,和對十六屆三中、四中全會精神的學習,學校一班人思想作風建設的措施得到進一步落實,成效得到進一步體現。 *、抓好學習,提高素質。 學校十分重視抓好中心理論學習,通過抓認識、抓制度、抓考核,努力把理論學習的各項任務落到實處。在學習的要求上,切實做到“四個性”,即計劃性、系統性、廣泛性和持久性。在學習的效果上,學校一班人始終強調要立足實踐,聯繫實際,做好各自分管工作。 *、發揚民主,完善制度。 黨的組織原則也是一個班子凝聚力、戰鬥力的來源和體現。從學校一年來班子建設的情況看,這一制度是堅持得比較好的。一是體現在決策程序上。對學校的重大部署,如發展思路、奮鬥目標、中層幹部的競聘等,都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎上,經過黨政聯席會、行政辦公會集體討論決定。二是體現在廣泛發揚民主上。通過不斷健全完善校務公開、教職工代表大會、教工大會、政治學習組制度,廣泛聽取全體教工對學校工作的意見和建議,從而保證班子決策的科學性。三是體現在具體工作上。每位校級幹部都能自覺維護領導班子的團結和威信,根據分工,履行職責,既顧全大局,又相互補位。 總體看,學校領導班子運作和諧、氣氛良好,決策領導水平不斷提高。學校領導一班人堅持把全心全意為教工服務,把代表全校同志的根本利益和長遠利益作為決策的依據和發展的根本。 在總結創建工作的同時,我們清楚地看到,創建文明單位是一項長期的系統工程,我們將在上級的領導下,在全校生員工的努力下,與時俱進,不斷地迎接挑戰,為開創國小美好的明天再接再厲,催馬揚鞭!

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