公路養護工作總結

在集團公司的正確領導下，西禹公司圍繞迎國檢的工作重點，根據現行公路養護規範標準以及各項迎檢指標要求，對路面、路基、橋樑、沿線設施、綠化工程實施全面養護管理工作，較好的完成了本年度的養護任務。現將2010年養護工作情況彙報如下：

一、迎國檢工作主要內容

（一）召開迎國檢動員大會，調動全體人員積極性，創造良好的迎國檢氛圍。

集團公司迎國檢動員會後，西禹公司於2010年3月1日、3月12日，分別召開了迎國檢路容路貌整治活動動員大會及靚美路段創建活動動員大會。對迎國檢工作、路容路貌整治活動、靚美路段創建活動進行了全面部署，並要求全體人員應對挑戰，克服困難，迅速投入迎檢高潮，齊心協力圓滿完成迎國檢任務。

（二）結合西禹高速實際情況，編制並細化迎國檢實施方案，全面部署各項工作。

西禹公司對照省廳及集團公司的各項國檢要求，並根據集團公司《陝西省高速公路建設集團公司關於下達2010年公路養護投資計劃的通知》（陝高速發[2010]11號）文件精神，結合實際情況，細化了迎國檢實施方案，將迎檢任務落實到月、責任落實到人，嚴格按照國檢要求做好每個時段、每個環節、每項工作，確保迎國檢目標的實現。

（三）積極開展路容路貌整治活動，全面提高西禹高速路容路貌水平。

一是加強日常養護管理。按照集團總體工作要求及路容路貌整治活動方案要求，重點做好道路保潔、橋樑伸縮縫泄水孔清理、垃圾清運、沿線設施維修及保潔等日常養護工作。加大巡查力度，養護人員每天巡查不少於1次，雨天不少於2次，在第一時間掌握路況信息，並按照“2714”服務承諾，對路面病害及時進行修復，保證西禹高速公路始終處於良好運營狀態。截止4月份整治活動結束時，共清理垃圾2011.59m3，整修邊坡85781m3，修補路面病害196.42m2,刻槽灌縫 31020.3延米，更換防眩板199片，更換輪廓標263個，維修隔離柵225米，維修刺鐵絲11652米，維修LED燈50個。二是實施小型工程，對全線圬工砌體及構造物進行修補。重點對全線破損的邊溝、急流槽、擋牆、道緣石、硬路肩等進行集中治理，對全線邊坡幹雜草進行徹底清除。其中維修構造物443.08m3，砼護欄修補452.3 m2,清理涵洞1101道，清理排水系統4801 m3，清理草皮23100m2。三是提高清洗頻率，確保沿線設施乾淨整潔。根據沿線綠色和灰色防撞鋼板的耐髒程度不同以及其他設施的現狀，提高清洗頻率，其中西安至閻良段、禹門口至黃河橋頭段噴塑鋼板由原每月2次提高到每月4次，其他鍍鋅鋼板路段由原每月1次提高到每月2次，並配合日常巡查及時進行，確保沿線設施的乾淨整潔。

（四）創建“靚美路段”，突出重點，展現亮點。

依據集團公司的整體部署，西禹公司確定富平至西安（k1009-k1056段）共47公里路段為“靚美路段”。並依據靚美路段要求，展現西禹高速的迎檢亮點。一是要求閻良、富平管理所，對靚美路段從路面、路基、邊溝、急流槽、沿線設施、防護設施、橋涵等方面進行徹底排查，並進行逐段清理，分類維修。保證此路段做到路面無病害、路基穩定，沿線設施整潔有效，防護設施無破損，橋涵安全穩定，橋面清潔，排水設施無堵塞。二是對西安至葦子溝橋的砼護欄進行了防腐塗裝工程，塗裝面積6858.5平米，費用240046.55元。三是對k1041+950、k1024+400及高陵立交進行橋樑塗裝工程，提高靚美路段的整體美化效果，工程費用為283349.76元。四是根據綠化的實際情況，對k1051+000-k1051+900,k1039+630-k1042+000,k1016+700-k1016+773等路塹段、路側空地及渭河橋頭北端進行綠化補植美化，全面提升靚美路段的綠化覆蓋率及美化效果。工程費用為475648.6元。

（五）在全線開展“樣板路”創建活動，全面提高西禹高速管養水平.

為全面提高西禹高速的管養水平，西禹公司結合迎國檢工作的各項指標要求，在全線開展“樣板路”創建活動。對全線邊坡進行了徹底修整，對破損的邊溝、急流槽及防護設施進行修繕對鋼板護欄、防眩板、防拋網、路面標線等沿線設施進行了全面維修及補化。為推動此項活動的順利實施，西禹公司結合每月養護檢查考評，對“樣板路”進行驗收，驗收合格後，根據完成及創建情況，下撥專項整治費用，截至目前，給閻良所下撥此專項費用15000元，給富平所下撥此專項費用25000元，給澄城所下撥此專項費用20000元，給韓城所下撥此專項費用20000元。

（六）合理安排養護工程，嚴格控制質量及進度，確保各項專項工程的實施。

一是將2010年專項工程及時劃分，合理安排。對200萬以下的工程實行邀請招標，對200萬以上的工程實行公開招標確定施工單位，並派專人駐工地對專項工程從質量、進度方面進行督促。二是積極組織實施專項工程。截至2010年10月31日，養護中修工程已完成3157萬元，佔下達費用的75%。其中綠化補植工程、增設防眩板工程、水溝水泥砂漿勾縫抹底工程、增設波型樑護欄及收費站設施維修等工程已全部完工。排水系統工程已完成可實施部分，橋樑防護工程中太棗溝等三處大橋防護已完成75%，金水溝防護工程已完成25%，預計12月20日可全部完工。此外，為提高西禹高速整體路容路貌水平，全面做好迎檢準備，西禹公司於8月份，安排實施了36座主線橋、32座跨線橋以及7個收費站立交橋塗裝工程，共計63180m2,並對沿線12個收費站內外牆進行刷新，共計48506m2,全面提高西禹高速的服務水平。三是及時安排水毀搶修工程，確保西禹高速的安全運營進入汛期以後，西禹高速姬家莊大橋、金水溝大橋、北酥洛大橋等因特殊的土質條件發生排水溝、橋台護坡等被嚴重沖刷，公司養護人員發現後一面給集團公司報送養護快報及搶修方案，一面組織隊伍安排搶修，截至目前，姬家莊水毀修復已完成45%，金水溝水毀修復已完成65%,k871+000及北酥酪修復工程已完成95%。預計11月底可全部完工。四是嚴格監理程序。要求監理單位針對路線長，施工面多的情況，分段派駐駐地監理，並派專人對駐地監理進行考評，要求監理單位對工程的各個階段進行詳細驗收檢查，做到上道工序不合格，下道工序不許開工，有問題堅決返工，全面保證養護工程的實施質量。截至目前已有澄城段k935蒸發池、富平段k967水溝抹面等2處工程因工程質量問題，由監理髮送整改通知，並堅決返工。五是嚴格控制工程質量。委託專業檢測部門對專項工程從內業資料及工程質量兩方面驗收，驗收合格後，方可進入計量支付程序。

（七）制定詳細計劃，規範國檢內業資料

一是對照檢查要求，查漏補缺，完善相關制度和辦法並做到制度上牆。按照省公路局《規範化管理資料彙編》細目及表冊，編制了《內業資料整理説明》對各管理所的內業資料進行統一規範。並要求各管理所編排內業資料整理計劃，將所有需整理的內業資料進行分類編排。目前各類資料已按要求全部整理完畢，各所正在進行自檢，對存在的問題逐一改進，全面完善，達到國檢標準。二是對橋樑系統、內業系統、交調系統按照新的樁號進行了完善，路面系統已按照集團要求將基礎數據及年檢數據錄入系統，進行試運行。同時要求各管理所對所有系統管理務必做到數據準確、更新及時。

（八）量化考核標準，提高檢查頻率，推動各項工作的實施。

對照集團及公司迎國檢實施方案工作內容、工作要求下發《陝西西禹高速公路有限公司小修保養考核獎勵實施細則》（陝西禹發[2010]27號）從內業、外業、收費站三方面提出具體要求進行考核，並將原養護檢查頻率由每月1次提高到2次，並由國檢領導小組帶隊考核，定期通報，嚴格獎罰。

（九）加強組織領導，切實做好防汛及安全排查工作。

全面貫徹落實高速集團關於加強防汛工作的有關要求，保證西禹高速的安全穩定，養護科及時草擬文件，給各所下撥防汛費用共11.5萬元（陝西禹發[2010]76號），同時要求各管理所儲備必要的搶險物資，落實搶險隊伍和設備，隨時待命進行搶險。組織專項檢查，確定防汛重點路段，排查存在隱患，督促各所認真整改，確保了防汛工作紮實、有效，確保了高速公路安全暢通。

二、日常養護工作完成情況

2010年養護質量指數（MQI）均保持在85 分以上，各項分項指數保持在75以上，日常養護符合“2714”工作標準。截止10月底，西禹公司共完成日常維修保養費用908.5萬元，佔下達費用的83.4%。其中，路面養護費用完成209.1萬元，路基養護費用完成154.99萬元，橋涵養護費用完成93.9萬元，交通設施及收費設施養護費用完成122.51萬元，公路綠化養護費用完成181.12萬元，其他養護費用完成146.88萬元。預計12月底可全部完成2010年維修保養費用。

三、迎接2011年世園會，實施路容路貌綠化美化工程

為迎接2011年世園會，結合省廳及集團公司文件精神，公司針對西安至富平段的綠化現狀，投資395.65萬元，安排實施綠化美化工程，確保該路段達到“三季有花，四季常青”的綠化效果，截至目前，該工程已完成招投標程序，2家施工單位已進場，預計12月15日完成全部工程量。

四、存在問題

（一）下批到管理所的蒸發池改造工程及水溝抹面工程因沿線徵地存在歷史遺留問題及與農民協調問題，導致部分工程不能實施，經與集團及各管理所協調，已將部分工程費用調整使用。

（二）橋樑防護工程實施過程中，不斷有當地農民阻工，導致工程進度較慢。

五、2011年工作思路及措施。

（一）加大預防性養護投入，實施科學管養。

重視和加強西禹高速公路交通量觀測，及時對路況進行調查，實行信息化的動態管理，通過研究對比各項技術性能指標，科學分析公路技術狀況的演變，並根據道路病害及交通狀況預警情況，制定預防性養護工程計劃，加大預防性養護工程投入，提高養護管理的科學決策水平和有限資金的使用效益。

（二）建立養護工區，全面實現專業化管理。

在西禹高速閻良、澄城、韓城建成3個養護工區，組建專業的養護工程管理及維修隊伍，統一管理，實現管理、施工、檢測、管護一體化，提高養護工程施工管理工作效率，節約養護管理成本，全面實現養護工程專業化管理。

（三）加強日常養護管理。

始終以維護西禹高速安全暢通為目標，將養護規範化管理常態化、日常化，以緊抓日常養護管理為基礎，全面實現養護管理科學化、專業化。

（四）繼續做好西禹高速公路的日常養護工作，緊緊圍繞明年6月份迎國檢的工作重點，將迎國檢工作常態化，加強對沿線各大橋樑、通道、高邊坡、高路堤、滑坡等易發生問題的路段，觀測、巡查，並實施防汛責任制度，按照防汛預案，將防汛任務落實到位，提升路容路貌服務水平。