公路養護工區工作總結

在養護公司正確領導及各部門的大力配合下，養護一工區在高速公路養護管理工作中，堅持遵循“預防為主、防治結合”的原則，按照經常性、預防性、及時性的要求，圍繞年度工作目標，提高養護質量和養護管理水平。全體養護人員，羣策羣力，團結一心，規範管理，圓滿的完成了管養路段的維修保養工作。

截止到12月20日，養護一工區共完成總產值8162萬元：其中專項維修工程5919萬元,小修保養工程2243萬元。在小修保養項目中:德州項目部完成產值1138萬元,已全部計量且資金到位896萬元;夏津項目部完成產值1105萬元,全部計量且資金到位728萬元。目前一工區共收到計量款6434萬元，含往年計量款1817萬元，財務已開發票確認結算款為4617萬元。實現了全年無安全責任事故，較好地完成了公司下達的各項工作指標。

一、重點工作推進及工作亮點

（一）重點工作推進

1、制定詳細的養護工作計劃

根據全年養護工作任務，制定詳細的年度計劃、季度計劃和月度計劃，按照養護所的工作安排，制定各項目部季度工作重點和每月養護工作計劃配檔表，落實責任到人，同時，把小修保養工程量分解到月份，具體到細目，確保計劃科學合理，計劃措施切實可行，並根據各項目進展情況，及時調整半年計劃和季度計劃。

2、落實措施，加大執行力度

養護工程質量管理和計劃落實，依靠有效的措施和強大的執行力，一工區根據養護工作特點，採取了多項措施確保計劃的落實。一是實行周例會、月調度會制度。會議由項目經理及相關技術人員參加。對每週、每月的工作情況和工程進展情況進行總結，對發現的問題進行分析，提出改進的措施，及時調度人力物力，確保計劃的完成，並對下週、下月工作進行安排部署。通過會議，對養護工作進行統籌安排，為各項養護任務的順利實施，提供了有力保障。二是明確責任分工，落實責任到人，各人充分了解和掌握所管工作的進展情況，加強對養護工程過程的管理和現場的管理，以保證工程質量和計劃進度。

3、抓住重點、全面提升形象，保持良好路容路貌。

路容路貌是養護工作的重中之重，是全面提升高速公路形象，給駕乘人員創建良好行車環境的基礎，我們把路容路貌列為每季度的工作重點，把保持良好的路容路貌作為首要任務，首先是乾淨清潔的路面，加大養護員工作力度，實行道班管理，以點帶面，做好路面保潔工作。二是整齊完善的路基，對全線隔離柵、中央分隔帶、路肩、邊坡、邊溝進行修整和清理，及時清理垃圾雜物、修剪雜草、整修設施，按照“四線一帶”標準確保路基設施完善；三是交通安全設施煥然一新，更換加密大輪廓標和更新百米牌，將直徑10cm的輪廓標更換為直徑15cm，間距有50米加密到20米；橋樑欄杆、匝道隔離器、收費島頭、防眩板全部進行了粉刷，清洗標誌標牌和標線，確保各項設施齊全完善；

5、做好防汛工作

一是各項目部成立了防汛搶險突擊隊，實行24小時值班制度，設有24小時值班電話，隨時準備應對可能發生的險情；二是密切關注天氣變化，注意收集彙總雨情，與黃河河務部門聯繫，建立了提供洪水流量預測與實時監測報告的關係，每天提供黃河二橋處的洪水流量，為保證黃河二橋安全度汛提供了基礎；三是加強汛期安全生產檢查，排查路基、排水設施、橋涵構造物的安全隱患，及時發現及時維修，做好雨中巡查，密切關注匝道、路基邊坡、橋樑錐坡、邊溝、涵洞的變化。

6、嚴抓安全管理，強調文明施工。我們嚴抓生產安全教育，通過安全培訓、教育會等形式，強化安全教育，做到警鐘長鳴，預防為主。既抓施工現場安全保障，又抓駐地安全防範，從安全生產、人身意外傷害、用電安全、設備安全、防火防盜等多角度組織專項檢查，落實安全管理制度做好安全管理工作。一工區每月定期召開會議嚴格要求員工注意自身安全，上路必須帽服穿戴整齊，施工過程中嚴格按照操作規程進行布控和施工。同時強化安全生產的監督、檢查、整改和防範工作，我們採取定期與不定期相結合的檢查方式，發現安全隱患及時上報並進行整改，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保安全零隱患。。2014年安全生產責任“零”事故，真正做了到“安全第一”、“安全問題一票否決”。

7、加強員工思想教育，樹立正確人生觀、價值觀。一工區結合養護公司開展的各項活動，對全體員工重點進行人生觀教育，建立積極的生活態度、培養高尚的道德情操，樹立高遠的奮鬥目標，創造安定團結的工作氛圍，努力營造家的感覺，使大家熱愛集體，熱愛工作，樂於奉獻，勇於上進，開心工作。大家通過談心交流方式，討論當前出現的各類社會現象，彼此敞開心扉，瞭解對方思想動態，正確疏導，舒解工作壓力，增進了相互友誼，真正使一工區成為一支團結向上、精神強大的隊伍。

8、完成今年冬季除雪保通準備工作  在十一長假期間，一工區對各項目部的冬季除雪準備情況進行了檢查，在高度重視、社會高度關注的大環境下，一工區做到了提前準備，成立組織，建立制度，定崗定責，分段管理。在十一月初完成了前期設備、物資的儲備和除雪準備工作，並組織進行了除雪流程演練。  目前，各項目部儲備除雪設備及除雪物資齊全，搶險隊伍也具備了快速反應的條件和能力。

（二）養護工作亮點

1、使用新材料新工藝修補路緣石

京台高速公路德州段已運行16年，沿線路緣石陸續出現表面風化、麻面、剝落、破碎等病害，影響了美觀，全部更新不但浪費且工程緩慢，為達到“節約成本，施工方便、滿足使用，兼具美觀”的目的，我們大膽創新，制定方案和試驗工藝，採用108膠修補砂漿、丙乳砂漿、高強聚合物砂漿等不同的材料進行反覆試驗，根據路緣石不同程度的病害使用不同的修補方案，通過對不同材料、不同配比做了不同的試驗段，在材料成本、修補效果和工藝等方面，通過半年的對比觀察，確定了高強聚合物砂漿修補工藝，現已完成8公里的路緣石修補，效果良好，為以後全線的路緣石維修施工提供了較好的技術支持，破解了一項養護維修技術難題。

2、“五縮短”改進措施，做好除雪防滑工作

針對近年來冬季降雪頻繁、降雪量大、積雪厚的特點，我們對今冬除雪防滑工作進行了“五縮短”改進措施。一是由單點裝車改為多點裝車，縮短了空駛里程。如德州項目部除德州、禹城和黃河二橋防汛倉庫3個融雪劑儲備庫裝車外，來在沿途增加平原南和齊河2個融雪劑儲備點，縮短了空駛里程。二是由人工裝車改為傳送帶裝車，縮短裝車時間。在主要倉庫設置了傳送帶，提高了裝車效率，縮短了裝車時間。三是多種除雪設備相互配合，縮短了除雪時間。根據雪情采用融雪劑撒佈車、除雪車、裝載機、平地機和拋撒器等多種設備，以融雪和剷雪相結合，加大除雪力度、提高化雪效果，縮短除雪時間。五是加大除雪防滑演練和培訓，縮短各個節點的時間。通過演練和培訓，讓每個人瞭解除雪的過程和環節，知道撒鹽的區域、裝車的位置，駕駛員要熟悉裝車、上下路和調頭的路線，並記住每車撒完的樁號，防止漏撒，裝車、撒鹽、剷雪等各個環節緊密，密切配合，縮短各節點的怠工時間。

三、工作中的困難

1、部分設備老化，維修率高，很難保證工作的正常進行

2、項目部除雪任務比較重，除雪任務基本靠撒佈器加人工，工作效率底，存在很大的安全隱患，希望公司給配備除雪設備。

四、二0一五年工作打算：

2015年我們要認清形勢、明確方向，並認真做好以下工作：

1、規範養護管理，提升養護形象  在加強各項養護工作管理的同時，加強養護形象管理力度，通過統一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調統一等方面的強制要求，提升養護管理社會形象和規範路段養護管理。   

2 、認真抓好抓實日常養護工作，加強隊伍管理。在思想上、工作業務職能上進行教育與引導。

3、抓好安全生產工作，落實安全生產責任制，繼續抓好安全生產工作。。

4、完善各項制度、規範各項工作程序，明確工作目標、分工和職責，在減少成本、提高效率上做文章、創路子。

5、節約生產成本，並積極開拓外部市場。

6、組織業務培訓，提高養護管理人員業務水平 組織養護人員進行業務培訓，重點學習招投標文件及合同內容、讓管理人員熟知文件要求和具體條款，掌握考核標準，使養護管理工作有依據、有標準。