機關服務中心上半年總結多篇

【第1篇】機關服務中心上半年工作總結

自年初以來，服務中心在局分黨組的領導下，在局有關部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務，牢固樹立服務觀念，強化服務意識，努力工作，鋭意進取，園滿完成了各項工作任務，主要有以下幾個方面： 一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經常性地對兩處房屋進行巡視，及時瞭解掌握承租方在經營中的困難和問題，做好服務協調工作。上半年重新續定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂滴水及主下水道不暢等問題。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的後堂操作間違章建築。與合肥市熱力公司聯繫，對科技諮詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務，融洽了與承租方的關係，目前兩個承租單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。 二、注重自身建設，完善各項制度。3月份，對服務中心法人證書及事業單位代碼證書進行了年審；4月份重新制定了財務管理制度，調整了財務人員。在財務管理上，嚴格執行省物價局有關規定及服務中心財務管理制度，嚴格財務審批權限。所有收入依法納税，上半年共納税約3萬元。按照省物價局有關規定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發文登記制度等。 三、完成了對局機關及局屬單位的各項後期服務保障工作。元月份，服務中心從房租收入中給全局159名職工每人發春節福利費500元；做好了機關供給人員上半年每人每月100元福利費的經費保障；配合局辦公室為全局職工定製了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住户每人發物業費180元。在去年工作的基礎上，今年上半年繼續抓好職工住房土地證的辦理，先後為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。 在九溪江南商品房團購活動中，服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯繫及服務工作。與省直公積金管理中心聯繫上門服務，為我局20多名公積金貸款的購房户辦理了公積金貨款。 配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員及“4050”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養老、醫療和失業保險，一月一申報，做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報“4050”人員工資，每月及時為“4050”人員交納工傷保險。 開展維修服務。在服務中心現有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務。今年4月份，在認證中心申請“雙優文明單位”期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道牆面的粉刷任務，既保證了工程質量，又為認證中心節約了經費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家裏的事，也不論是“分內”還是“分外”，只要是我們能辦到的（無費開支），我們都樂於接受，願意幫忙，並安排人員予以解決。上半年共累計為全局提供維修服務100餘次。 四、下半年工作重點。繼續做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對大眾巷5號樓的外單位住户開展物業收費並簽訂收費協議。適時與省財政廳有關部門聯繫，瞭解有關政策，做好職工住房補貼的申報工作。繼續開展維修服務，重點為局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。

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【第2篇】關於機關服務中心上半年工作總結參考範文

機關服務中心上半年工作總結

機關後勤服務中心上半年工作總結 後勤服務中心工作是機關工作的重要組成部分，為機關工作的正常進行提供保障。年上半年，後勤服務中心在上級的正確領導下，團結協作，盡心盡力做好後勤各項服務工作。現將上半年的主要工作彙報如下： 一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好後勤保障。 1、加強資產管理，按需採購、保障及時。 在資產管理方面，上半年我部門着重規範了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和採購行為，加強了辦公資產的管理。去年年底對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理並登記造冊，完善領用手續，嚴格按照誰使用、誰保管、誰負責的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時我單位從加強內部控制着手，進一步規範我單位物資採購行為。本着厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我單位採購程序及採購相關規定，認真細緻地開展工作，確保購買及時、發放及時。 2、做好機關膳食保障工作 為了給全體員工提供優質的就餐服務和伙食保障，機關食堂建立和健全各項規章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衞生第一，嚴格監督和管理食品的選購、加工、製作及存放，杜絕變質變味食品，保證餐廳就餐環境的整潔，餐具實行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐麪食3種以上，兩葷兩素合理搭配。截至年5月，機關食堂共計接待客飯1438人次，保障機關全體員

工150多人次（飯卡就餐）。 3、做好-年度供暖費的收集統計工作。 -年度供暖期結束後，本部門開始進行-年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門、項目部、分公司統一進行收集，部門負責人籤認後，報後勤服務中心。 4、做好機關衞生保潔及防蠅消毒工作 積極開展單位內部的衞生清理整治，集中清理整治院內外環境。對辦公室、廁所、走廊、窗台、紗窗、食堂等地進行徹底的衞生大掃除，清除衞生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。 5、做好各項目部生活區環境管理、防蠅消毒的檢查工作 項目部生活區做到定期消毒，食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄台賬，要求按月上傳到pms平台進行更新。後勤服務中心每月聯檢對各項目完成情況進行檢查並打分，每月初對各項目pms錄入情況進行檢查並打分排名上報經理辦。然後，我部門將檢查結果、問題及時的反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流，使項目部生活後勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進步，互相比較，尋找差距，不斷完善。 6、日常後勤服務工作 按時做好每月的考勤記錄；月度工

作計劃；做好每月的水費、電費、電話費的繳費工作；食堂、辦公用品等費用支票領取工作。

二、計劃生育管理工作 基本情況：截止年8月31日，我單位總人口為663人，已婚育齡婦女為54人，出生0人，人口出生率為0，年我單位人口和計劃生育工作按照區委，區政府的的總體部署和上級業務部門的要求，加強領導，強化責任，周密部署，肯抓落實，各項工作紮實有效推進。今年以來，為了方便廣大育齡羣眾，我們從簡化辦事程序、規範辦證服務入手，積極為育齡羣眾提供方便快捷的服務。一是規範《生育服務證》的辦理程序，公開辦事原則。上半年共辦理《生育服務證》1本；辦理《獨生子女父母光榮證》3本；二是加大了對計生辦公章使用監管的力度，建立了《計劃生育公章使用管理登記本》，實行登記簽名制度，使證件辦理程序合法。 三、醫療保險報銷工作 醫療保險工作的宗旨就是服務於廣大的參保患者，為廣大的參保人員服務。上半年我單位保險公司二次報銷的門診共有13人，住院5人；醫保中心報銷的7人，含生育險報銷的2人。 生育保險是維護女職工合法權益，保障她們在生育期間得到必要的經濟補償和醫療保健待遇的特殊險種。生育險最多可以報1400元，上半年我單位保險公司門診住院理賠費用共11291.34元。醫保中心報銷生育險共2691.46元；門診報銷5223.2元。 四。做好集團pms上線工作 公司信息化工作小組組織由公司各部室安排對項目綜合管理信息系統（pms）

進行整體培訓。行保模塊於年4月17日在公司六層電教室進行培訓工作。通過本次行保模塊pms培訓，對於新入職或沒參加過pms培訓的人員可以對軟件操作有了基本的瞭解。按照pms系統界面將行保模塊需要上傳的內容和標準都給大家逐一進行了講解，並對各項目部上線普遍存在的問題進行了説明。並強調了過程資料的上傳標準，本次培訓課時150分鐘，達到了預期的效果。於5月中旬，經理辦要求各部室對項目pms情況進行檢查並排名，錄入情況各項目還是或多或少存在問題，已將檢查結果下發，要求補齊所缺資料。後勤部門的pms上線情況顯着提高，錄入標準規範化。 五、強化後勤管理職責 後勤工作紛繁複雜，千頭萬續，大至錢財物管理、安全保衞，小至一張紙、一個信封的使用等。這就要求後勤人員樹立常抓不懈的管理意識，一在管，二在理，以制度落實為抓手，實現有效管理。二是要有超前意識。後勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的具體事務中而迷失方向。這就要求後勤人員每天要有一個清晰的思路，還具有超前意識，有目標、有辦法、有特色地去完成每一項工作，並在工作中不斷總結經驗，以更成熟地履行崗位職責。三是要有經營理念。市場經濟下的後勤管理如沒有經營理念，那將是不完備的，這就要求其運用經濟規律抓管理。要以最小的投入，最低的物質消耗，獲得最大的效益。四是要有節約品質。後勤管理工作更多的是對物的管理，要當好家、理好財，做好主人翁，如沒有厲行節約的優良傳統，那將是不稱職的後勤管理者。要艱苦奮鬥、勤儉節約、愛護設備公物，節約一切消耗，不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不搞花架子，堅決克服資產管理中重購置輕處置、重使用輕保養、重佔有輕管理的突出問題，實現財盡其用，物盡其用，以現有的條件，最大限度地滿足機關工作條件和生活條件的需要。五是加強個性修養。後勤管理工作複雜深奧，又易得罪人，還不易出成績。這就要求廣大的後勤工作者不斷陶冶個人情操，注重個性修養。歸納起來要做到五要五不要：要勤奮學習，愛崗敬業，不要不思進取，得過且過；要淡泊名利，甘為奉獻，不要追逐名利，患得患失；要清正廉明，作風正派，不要陽奉陰違，兩面三刀；要細緻高效，嚴守紀律，不要粗疏拖拉，跑風漏氣；要顧全大局，團結協作，不要我行我素，唯我獨尊。只有這樣的鋪路石，我們的公司才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進。 六、存在問題 上半年，在後勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖取得一定成績，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時，工作不夠細緻紮實，員工責任意識有待進一步加強等。 總之，在下半年，後勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協作、求真務實、開拓創新；繼續發揚成績、克服不足、力爭後勤工作再邁新步伐，再上新台階，為公司的建設與發展作出新的貢獻。 七、下半年的工作計劃 1.做好在職職工藥費單據收交、報送等工作。 2.做好本月的水、電、電話等各種費用的交納工作。 3.配合公司雨施聯檢工作，督促各項目做好防暑降温

工作。 4.督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。

5.做好對項目部pms上線工作的服務與指導、監督與檢查。 6.加強對各項目部行政後勤工作的服務與指導，做好對項目部的日常檢查工作。 7.做好對項目部綠色施工

管理工作的服務與指導、監督與檢查。 8.做好機關本部衞生保潔及防蠅消毒工作。

9.完成領導交辦的各項工作。 10、完善和補充相關的管理制度，強化後勤管理職責。

11、加大對員工的培訓力度，提高後勤隊伍的整體素質。

機關服務中心上半年工作總結

【第3篇】關於機關服務中心上半年工作總結參考

機關服務中心上半年工作總結

機關後勤服務中心上半年工作總結 後勤服務中心工作是機關工作的重要組成部分，為機關工作的正常進行提供保障。年上半年，後勤服務中心在上級的正確領導下，團結協作，盡心盡力做好後勤各項服務工作。現將上半年的主要工作彙報如下： 一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好後勤保障。 1、加強資產管理，按需採購、保障及時。 在資產管理方面，上半年我部門着重規範了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和採購行為，加強了辦公資產的管理。去年年底對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理並登記造冊，完善領用手續，嚴格按照誰使用、誰保管、誰負責的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時我單位從加強內部控制着手，進一步規範我單位物資採購行為。本着厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我單位採購程序及採購相關規定，認真細緻地開展工作，確保購買及時、發放及時。 2、做好機關膳食保障工作 為了給全體員工提供優質的就餐服務和伙食保障，機關食堂建立和健全各項規章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衞生第一，嚴格監督和管理食品的選購、加工、製作及存放，杜絕變質變味食品，保證餐廳就餐環境的整潔，餐具實行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐麪食3種以上，兩葷兩素合理搭配。截至年5月，機關食堂共計接待客飯1438人次，保障機關全體員

工150多人次（飯卡就餐）。 3、做好-年度供暖費的收集統計工作。 -年度供暖期結束後，本部門開始進行-年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門、項目部、分公司統一進行收集，部門負責人籤認後，報後勤服務中心。 4、做好機關衞生保潔及防蠅消毒工作 積極開展單位內部的衞生清理整治，集中清理整治院內外環境。對辦公室、廁所、走廊、窗台、紗窗、食堂等地進行徹底的衞生大掃除，清除衞生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。 5、做好各項目部生活區環境管理、防蠅消毒的檢查工作 項目部生活區做到定期消毒，食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄台賬，要求按月上傳到pms平台進行更新。後勤服務中心每月聯檢對各項目完成情況進行檢查並打分，每月初對各項目pms錄入情況進行檢查並打分排名上報經理辦。然後，我部門將檢查結果、問題及時的反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流，使項目部生活後勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進步，互相比較，尋找差距，不斷完善。 6、日常後勤服務工作 按時做好每月的考勤記錄；月度工

作計劃；做好每月的水費、電費、電話費的繳費工作；食堂、辦公用品等費用支票領取工作。

二、計劃生育管理工作 基本情況：截止年8月31日，我單位總人口為663人，已婚育齡婦女為54人，出生0人，人口出生率為0，年我單位人口和計劃生育工作按照區委，區政府的的總體部署和上級業務部門的要求，加強領導，強化責任，周密部署，肯抓落實，各項工作紮實有效推進。今年以來，為了方便廣大育齡羣眾，我們從簡化辦事程序、規範辦證服務入手，積極為育齡羣眾提供方便快捷的服務。一是規範《生育服務證》的辦理程序，公開辦事原則。上半年共辦理《生育服務證》1本；辦理《獨生子女父母光榮證》3本；二是加大了對計生辦公章使用監管的力度，建立了《計劃生育公章使用管理登記本》，實行登記簽名制度，使證件辦理程序合法。 三、醫療保險報銷工作 醫療保險工作的宗旨就是服務於廣大的參保患者，為廣大的參保人員服務。上半年我單位保險公司二次報銷的門診共有13人，住院5人；醫保中心報銷的7人，含生育險報銷的2人。 生育保險是維護女職工合法權益，保障她們在生育期間得到必要的經濟補償和醫療保健待遇的特殊險種。生育險最多可以報1400元，上半年我單位保險公司門診住院理賠費用共11291.34元。醫保中心報銷生育險共2691.46元；門診報銷5223.2元。 四。做好集團pms上線工作 公司信息化工作小組組織由公司各部室安排對項目綜合管理信息系統（pms）

進行整體培訓。行保模塊於年4月17日在公司六層電教室進行培訓工作。通過本次行保模塊pms培訓，對於新入職或沒參加過pms培訓的人員可以對軟件操作有了基本的瞭解。按照pms系統界面將行保模塊需要上傳的內容和標準都給大家逐一進行了講解，並對各項目部上線普遍存在的問題進行了説明。並強調了過程資料的上傳標準，本次培訓課時150分鐘，達到了預期的效果。於5月中旬，經理辦要求各部室對項目pms情況進行檢查並排名，錄入情況各項目還是或多或少存在問題，已將檢查結果下發，要求補齊所缺資料。後勤部門的pms上線情況顯着提高，錄入標準規範化。 五、強化後勤管理職責 後勤工作紛繁複雜，千頭萬續，大至錢財物管理、安全保衞，小至一張紙、一個信封的使用等。這就要求後勤人員樹立常抓不懈的管理意識，一在管，二在理，以制度落實為抓手，實現有效管理。二是要有超前意識。後勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的具體事務中而迷失方向。這就要求後勤人員每天要有一個清晰的思路，還具有超前意識，有目標、有辦法、有特色地去完成每一項工作，並在工作中不斷總結經驗，以更成熟地履行崗位職責。三是要有經營理念。市場經濟下的後勤管理如沒有經營理念，那將是不完備的，這就要求其運用經濟規律抓管理。要以最小的投入，最低的物質消耗，獲得最大的效益。四是要有節約品質。後勤管理工作更多的是對物的管理，要當好家、理好財，做好主人翁，如沒有厲行節約的優良傳統，那將是不稱職的後勤管理者。要艱苦奮鬥、勤儉節約、愛護設備公物，節約一切消耗，不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不搞花架子，堅決克服資產管理中重購置輕處置、重使用輕保養、重佔有輕管理的突出問題，實現財盡其用，物盡其用，以現有的條件，最大限度地滿足機關工作條件和生活條件的需要。五是加強個性修養。後勤管理工作複雜深奧，又易得罪人，還不易出成績。這就要求廣大的後勤工作者不斷陶冶個人情操，注重個性修養。歸納起來要做到五要五不要：要勤奮學習，愛崗敬業，不要不思進取，得過且過；要淡泊名利，甘為奉獻，不要追逐名利，患得患失；要清正廉明，作風正派，不要陽奉陰違，兩面三刀；要細緻高效，嚴守紀律，不要粗疏拖拉，跑風漏氣；要顧全大局，團結協作，不要我行我素，唯我獨尊。只有這樣的鋪路石，我們的公司才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進。 六、存在問題 上半年，在後勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖取得一定成績，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時，工作不夠細緻紮實，員工責任意識有待進一步加強等。 總之，在下半年，後勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協作、求真務實、開拓創新；繼續發揚成績、克服不足、力爭後勤工作再邁新步伐，再上新台階，為公司的建設與發展作出新的貢獻。 七、下半年的工作計劃 1.做好在職職工藥費單據收交、報送等工作。 2.做好本月的水、電、電話等各種費用的交納工作。 3.配合公司雨施聯檢工作，督促各項目做好防暑降温

工作。 4.督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。

5.做好對項目部pms上線工作的服務與指導、監督與檢查。 6.加強對各項目部行政後勤工作的服務與指導，做好對項目部的日常檢查工作。 7.做好對項目部綠色施工

管理工作的服務與指導、監督與檢查。 8.做好機關本部衞生保潔及防蠅消毒工作。

9.完成領導交辦的各項工作。 10、完善和補充相關的管理制度，強化後勤管理職責。

11、加大對員工的培訓力度，提高後勤隊伍的整體素質。

機關服務中心上半年工作總結