總工的工作總結多篇

總工的工作總結篇1

一、20xx年工作回顧：

(一)施工組織管理

在工程開工前，項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標，施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，項目部編制了《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》，組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規範、標準，強化質量、安全、文明施工意識，落實由項目經理全面負責、項目部成員組成的質安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責，挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前，組織他們認真學習安全知識，使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針，落實公司、公司項目部、基層管理的三級管理制度，發現問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。

(二)施工技術、質量管理

1、熟悉圖紙，組織圖紙預審，參加圖紙會審，及時解決設計與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理審批。

3、根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，並且加以保護。

4、制定質量管理制度及保證措施。

5、在工程質量管理方面，，嚴格按照標準，執行規範條文、規程，按設計圖紙和業主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術交底。在施工過程中，由項目部專項質安員跟班監督作業，各分項工程施工完成後，項目部組織人員進行自檢，符合要求後才能進行下一道工序的施工。

6、各項隱蔽工程在完成後，必須經過監理單位進行驗收合格後，才能進行下一道工序的施工。

7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經過監理見證、取樣複試，對未經複試的原材料進行隔離、標識，複試合格後方可使用。

8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質量保證。

9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質量。

總工的工作總結篇2

本人自20xx年7月擔任項目部總工程師一職，分管技術質量、合約部和實驗室，兩年半來，我較好地完成了所承擔的工作任務，做出了一些成績也存在着一些不足，下面就有關情況做簡要彙報：

一、思想、學習情況能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”，時時處處以黨員的標準來要求自己。加強對政策、法規、經營管理和專業技術的學習，具備從大局的角度認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽、接收同事的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時，能夠理論聯合實際，和現場施工工人相互交換意見。方案一旦確立後堅持原則，履行職責。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執行情況能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定。工作以來，沒有違反廉政規定和《領導幹部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與任何有損黨員幹部形象的活動。

四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，加強對下屬部門的領導和指導，充分調動職工積極性，來保證工作任務的完成。另一方面，積極支持上級領導的工作，努力完成項目經理交代的各項任務，貫徹落實項目部的各項規章制度。

1、施工期間，堅持日常巡查，嚴格作業標準，加強過程控制，對施工工藝精益求精。每次澆築前堅持召開動員大會，會上對混凝土施工工藝詳細交底，統一工人的思想，明確每個員工的分工。澆築全過程監控，有效的保證了施工質量。在側向擋塊和剪力齒槽施工工藝上，優先採用廠制鋼模，優良成型，準確定位，高效施工。

2、按照項目部領導的安排，在20xx年下半年“大幹7、8、9”生產競賽中，連續幾天晝夜奮戰，充分發揮黨員帶頭作用，堅守工地，同時加大考核力度，充分調動工人的積極性，使得吉懷15標的施工進度有明顯加快。

3、重點關注橋樑工作的進展，能及時解決連續樑遇到的各種技術問題。堅持值班制度，積極主動協調連續樑澆築時遇到的各種困難。

4、在變更索賠方面，對相關變更索賠工作人員進行理論性和實踐性的指導，要求相關負責人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成為吉懷15標減少虧損的有效手段。

5、能夠結合實際，轉變觀念。把技術崗位準確定位為服務崗位，並引導職工轉變觀念，認清形勢，加強“技術服務現場”的服務理念，要求並落實“施工工藝是現場的'施工工藝”，各種技術交底能夠及時有效的指導生產。同時根據現場生產需要制定一系列規章制度，在質量上嚴格控制，加大對違規違章的處罰；正確處理項目部與施工隊伍之間權利與義務的關係。

6、加強培訓和人才培養，根據工程需要，制定一系列切實有效的規章制度和施工方案，積極組織項目部技術人員參加吉懷公司和分公司的各鍾培訓，並針對現場實際及時召開對架子隊的交底和培訓。五、存在的不足和今後打算在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領導藝術，影響了工作效果。

在今後的工作中，我會進一步加強政治學習，堅定理想信念增強黨員意識，自覺踐行科學發展觀，講黨性、重品行、做表率；積極學習專業知識和管理知識，不斷提高能力素質；立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領職工攻堅克難，創造一流業績，努力成為生產經營的能手、創新創效的模範、提高效益的標兵；甘於奉獻，廉潔從業，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯繫服務職工羣眾，積極聽取和反映職工羣眾意見，努力成為黨組織聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶。

總工的工作總結篇3

根據領導安排，20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職，作為項目總工，從接過藍圖我深知崗位責任重於泰山，工程安全質量高於一切。本人在工作過程中，帶領項目團隊較好地完成了20xx年年度工作目標，鼎盛佳園主體封頂，被評為太原市十佳文明工地，中天集團標杆工程。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

在20xx年度，我本着以項目為核心，緊密配合公司，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經過細緻嚴密的部署，積極展開導線複測、施工放樣等技術準備工作確保後續工程順利進行。

為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全。

二、每建必優，品質為優

貫徹執行上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範，完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，加強對工程質量管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

認真與監理溝通交流，認真執行工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計及規範要求。

三、總結不足，開拓進取鑄輝煌

回想過去的工作，有些工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、在工作的過程中，項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。

2、在工作過程中，特別是施工階段，組織施工執行力不夠。

3、項目團隊整體質量管理、技術水平不夠強有待提升。

4、安全及質量整改不及時，整改不徹底，安全質量意識有待提高。

四、明年工作計劃：

作為項目總工，在新一年度，我給自己工作提以下幾點建議：

1、在新的一年裏，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質，要繼續開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質量和技術的控制，為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。

2、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。講實效，重品行，做表率。立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領一班人攻堅克難，爭創一流業績。

3、繼續通過各種方式和途徑，指導和幫助新的工程技術人員不斷提高業務水平，提高項目部整體素質，發揚團隊精神。

4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關制度，保證各種施工安排順利執行。

5、切實加強對施工現場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態度消極，操作相對不規範的施工隊工作力度管理，嚴格把好工程質量關和安全問題。

6、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保質量、保安全、增效益。為公司的可持續發展貢獻自己的力量。

總工的工作總結篇4

20xx年安鄉縣總工會在縣委、縣政府的正確領導，在市總工會精心指引下，以“抓、實、活”的形式，務實地開展了工作取得了一定的成績，也存在一些問題，現將我會20xx年度績效考核總結報告如下：

一、工作總結

（一）抓黨建、抓人心、促工運事業發展。

1、教育更嚴。根據市總工會系統黨的建設暨黨風廉潔建設會議精神，5月4日，縣總工會召開全縣工會系統黨的建設暨黨風廉潔建設會議，各基層工會152名工會負責人蔘加了會議，會議對工會系統黨的建設和黨風廉潔也作出了明確要求。全縣各級工會要擔當起全面從嚴治黨的政治責任。

2、制度更緊。落實了黨風廉政建設“兩個責任”談話、領導幹部述責述廉、簽字背書、廉政談話、約談工作等黨風廉政建設系列配套制度，完善“三重一大”事項集體決策、會議制度、財務制度、公務接待制度、機關工作作風建設等23項工作制度，制定黨風廉政建設責任制工作考核和責任追究的具體實施辦法，構建了黨風廉政建設的長效機制。

3、崗位更實。年初對總工會工作人員進行了分工，對人員進行了定崗定責。制訂了各項工作規範管理流程。要求機關工作人員要從自身做起，率先垂範，嚴格按《準則》、《條例》規定辦事，把與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致落實到具體的工作中來。

（二）突重點、突難點、實現工作新跨越。

1、組建新延伸。一是組織覆蓋聲浪大。加大基層工會組建力度。今年發展工會會員3082人，新建基層工會組織55家。二是創評活動引領好。開展以強基礎、建機制、抓重點，樹形象，為主要內容的基層工會工作規範化建設達標創優競賽活動，定點培養，發揮示範引領的作用。三是創新引領平台高。創新工作載體。積極適應“互相網+”的新趨勢，辦好工會網站，建立工會微博、開通了工會****號，20xx年以來，在各級網站媒體上稿95篇。在安鄉手機報、電視台上稿28篇。

2、解困新名片。一是培訓活動。縣總工會全面推進“一户培養一名產業工人”培訓工程，打造“一户培養一名產業工人”升級版，在官當鎮、大湖口鎮、三岔河鎮、黃山頭鎮、安豐鄉、工業園區建立困難家庭“一户培養一產業工人”脱貧解困培訓教學基地，為困難農户、返鄉農民工、下崗職工提供“一站式”服務。先後舉辦了稻田養漁、富曬稻培訓班棉花栽培、休閒農業發展模式培訓班、旱稻栽培技術、蔬菜種植、女工茶藝師免費培訓班、攝影培訓、水稻種植培訓班共9期，共培訓了625名城鄉困難職工羣眾。培訓從水稻種植專業合作社運作模式，“公司+農户”發展訂單農業，“公司+合作社+農户”發展合作組織等模式帶動農業經濟、帶動貧困户“減貧摘帽”。二是醫助活動。今年有10850工會會員參加了醫療互助。發放醫療互助救助金 60萬元。三是温暖活動。今年為困難職工、困難下崗職工、困難農民工共195人，發放救助金45萬元，大米10噸。開展了金秋助學，幫扶困難職工家庭子女30人，發放助學金9萬元；夏送清涼為城區280名環衞工人送清涼物質2萬元。四是脱貧攻堅。扶貧安障鄉巖剅口村投入幫扶資金20多萬元，物質1.5萬。為村裏新修了村部，硬化了道路2.5公里，清洗了溝渠5公里，植樹造林3000根，庭院綠化90户。今年以來，組織幫扶責任人為全村貧困户提供生活物資折款5萬餘元。後盾單位組織幹部職工為貧困學子捐款2萬元。10月份，工作隊參加縣脱貧攻堅知識搶答賽取得了三等獎，為村裏獲得項目資金2萬元。後盾單位與全村118户結對幫扶，多次上門走訪，給每個貧困户都制定措施。危房改造15户；助學扶貧42户；提供分紅貸款13户39萬元；異地搬遷4户；介紹外出務工171人；土地流轉500畝。

3、財務新特色。一是民主意識更濃。實行民主議事制度，所有的人、財、物的管理在工會黨組會和工會常委會議定。堅持一月一動態，一月一紀要，完善了財務制度，接待制度、幫扶制度、勞模管理制度等各項與資金相關的制度，在制度和流程上防控風險。二是服務意識更好。從20xx年7月以來，根據《安鄉縣基層工會工會經費收支管理辦法》，全縣基層工會賬户全部啟用，為規範基層工會財務，縣總工會制定《基層工會財務規範化建設達標方案》，召開規範化試點示教工作培訓，按規範管理統一模式在全縣基層工會推進，常德市工會財務規範化管理現場會在安鄉正一大酒店召開，安鄉縣基層工會財務管理經驗在全市工會系統推廣。全市工會經費經審工作會在安鄉長鷹大酒店召開。

4、“雙聯”新促進。將“雙聯”與扶貧“一户培養一名產業工人”特色相融合，“和聲”縣委縣政府中心工作，成績顯現，土地流轉成片成村。根據縣“雙聯”和困難職工幫扶工作領導小組要求，制定了《20xx年度縣直單位“雙聯”幫扶工作結對安排》，把我縣“雙聯”幫扶工作引向深入，構建“雙聯”幫扶工作社會化格局，加快推進“工業安鄉、生態安鄉、和諧安鄉”建設進程。

5、維權新亮點。縣總工會法律援助站志願律師先後免費為困難職工，下崗職工，農民工提供法律諮詢130人次，為2名農民工成功維權，成功處理勞資糾紛6起，仲裁成功1起。

6、民管新規範。全縣國企、事業單位已建立工資集體協商的達100%，民企達70%。其中20多家企業職工工資增幅達5%-8%；10多家企業職工工資增幅達10%。為確保工資集體協商工作長期規範化、制度化，縣總工會對各基層工作把考核激勵機制與工資集體協商緊密結合在一起，先後舉辦了有基層工會主席、職工代表160人次參加的2個《條例》培訓班，下發宣傳資料《湖南省企業工資集體協商條例》《勞動》《湖南省最低工資規定》等法律法規資料0.8萬份，並會同人社、工信、工商聯到12個鄉鎮、50家企業、10家事業單位督查、指導、考核。

7、生產新辦法。對全縣基層工會下發了安鄉縣20xx“安康杯”競賽活動的通知。以“安全培訓提素質、班組管理強基礎”為主題。在工業園區深入宣傳和貫徹落實《》《工會法》《安全生產法》《職業病防治法》等相關法律法規；積極配合縣安委“安全生產月”主題活動，在50多家企事業單位工會，廣泛開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動；開展企業安全生產隱患職工百日大排查活動。積極協助有關部門並組織廣大職工開展安全生產大排查大整治大督查，摸清安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患。

（三）活動多、激情高、組織生命力紛呈。

1、“中國夢.勞動美”活動精彩。一是開展工人階級宣傳月活動。縣總工會、縣委宣傳部聯合下發《關於開展“五一”工人階級宣傳月活動的通知》，在全縣各單位開展以“中國夢.勞動美”為主題的工人階級宣傳月活動。二是開展慶“五一”勞模風采系列報道。縣總工會、縣廣播電視台在4月中旬至5月中旬聯合舉辦勞模宣傳月活動，以勞模的愛崗敬業，爭創一流，艱苦奮鬥，勇於創新等方面為側重點進行報道。三是開展“中國夢·勞動美”——勞動者之歌參觀慰問活動。來自工業集中區一線工人、勞模代表、部分單位工會主席、社會團體等300人蔘加了活動，代表們參觀了梅家洲玫源農業、藥聖堂（湖南）製藥有限公司、凱斯機械，並進行了慰問演出活動。

2、和聲中心工作特色紛呈。一是開展“水韻安鄉大家講”活動。全年6期315人次參加了活動：一講好“工匠精神”；二講好“一線女工”；三講好“勞模精神”；四講好“五大會戰”；五講好“四個安鄉”；六講好“鄉村蝶變”，發揮好“鄉村蝶變”的宣傳主體作用。二是打造健康工會。縣總工會聯合老幹局舉辦楊氏85式太極拳培訓班，來自基層工會65人蔘加了培訓學習。三是開展規範徵管、情繫民生主題活動。縣總工會、縣税務局聯合開展徵文活動、調研培訓及對企業的慰問活動。四是開展志願者活動。

3、多姿多彩的女工亮點多。一是女職工維權活動月。通過各種形式廣泛動員女職工學習《女職工勞動保護特別規定》、《勞動法》、《工會法》、《法律援助》、《中華人民共和國反家庭暴力法》等法律法規和婦女保健知識，發放了相關圖冊宣傳資料3300多份，為300多名婦女發放了宣傳資料和部分健康體檢。在工業集中區聯合20多家企業工會，着力推進《女職工勞動保護特別規定》宣傳普及進企業、進車間、進班組。通過舉辦網絡知識競賽、培訓會、座談會等形式，推動解決女職工最關心最直接最現實的突出問題和實際困難。二是開展女職工書香徵文活動。全縣共有1943名女職工參與了讀書活動，共收到徵文630篇，家書465篇，書畫178幅，10個，通過評委評選共評選出作品30篇。其中有6篇作品在市以上活動中獲獎，2幅作品在全國活動中獲獎，安鄉縣晉煤金牛公司女職工劉永紅獲全國書香讀書活動書畫一等獎。此次活動旨在倡導女性閲讀，引導女性注重家風、重視家教，努力建設“夫妻和睦、尊老愛幼、科學教子、鄰里互助、熱心公益”的和美家庭。三是開展“好家風，最美職工家庭”活動，縣人民醫院鄭承覓家庭被評為全市好家風、最美職工家庭。

在總結成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足。一是面對複雜多變的社會形勢和日趨多元的職工訴求，一些工會幹部創新意識不強，思想觀念陳舊，缺少踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和開拓進取、爭先創優的激情；二是工會組織在非公經濟領域覆蓋不足，工會組建難的問題在小微企業沒有得到有效破解；三是工會工作宣傳力度不夠，工會組織的社會影響力不大，存在被邊緣化的危險；四是維權服務的實效性與職工羣眾的期盼還有一定差距，等等。對此，我們將高度重視，下大力氣加以解決。

二、20xx年工作思路

20xx年重點做好以下幾個方面的工作：

1、規範管理，讓工會規範化達標成新常態。夯實平台，抓好規範建設。一是抓好組織規範。實現25人以上的法人單位全部單獨組建工會，25人以下的單位通過聯合基層工會或者社區工會的形式實現組織覆蓋。50人以上的基層工會評家率要達到95%以上。二是抓好財務規範。按縣總工會“四統一”財務規範化管理模式（統一支出標準、統一財務審批流程、統一報帳單據、統一使用）全縣規範推進，加大工會經費審查審計監督力度，依法依規收好管好用好工會經費。

2、選樹典範，讓“與時代同行”活動成新亮點。深掘先進，抓好引領作用。一是開展“十行狀元、百優工匠”競賽活動。評選行業狀元、明星工匠。二是開展“安康杯”勞動競賽。圍繞平安安鄉建設廣開展職工羣眾性安康知識競賽和班組安全建設，提升企業安全生產管理、完善應急管理體系，落實安全生產“一崗雙責”等制度，有效減少安全事故和職業危害。三是開展勞模宣講活動。充分發揮勞動模範在推進技術創新、管理創新和服務創新方面的示範帶動作用。

3、傳播聲音，讓“安鄉人安鄉故事”成新特色。講安鄉、傳播安鄉好故事。一是確定縣內美麗鄉村建設、水源保護、生態農莊等10個生態文明建設的典範，組織會員輪流開展生態濕地體驗、參觀活動，感受生態文明建設的成果，並以徵文、圖片、視頻的形式宣傳安鄉人和事。二是組織基層工會每年開展1--2次生態課題調研，為縣委政府建言獻策，做生態文明建設的參與者。開展生態知識競賽、技能比武等豐富多彩的活動，在每個單位營造出生態文明建設的濃厚氛圍。

4、精細培養，讓“培養的產業工人”成新力量。以“政府主導、部門聯動、工會推進”的方式，在各鄉鎮建立城鄉困難家庭“一户培養一產業工人”脱貧解困實訓教學基地，做到“就業一人，致富一家”並依託農民專業合作社、家庭農場，成立勞模及農技員講師團，為困難農户、返鄉農民工提供“一站式”服務。20xx年計劃舉辦城鄉困難家庭“一户培養一產業工人”脱貧解困培訓班10期，培訓城鄉因難家庭人數達1800人，轉換農民工為產業工人1200名，就地就業600名，脱困率達100%。

總工的工作總結篇5

一、我在該項目擔任項目部總工，負責該項目的技術、質量管理工作。

從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態，參加了監理例會，感到了現場進度的急迫性，一方面業主和監理公司要求儘快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，另一方面加快施工現的路基填築、排水工程、橋樑工程的施工，我們先把現場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成並組織報審，然後在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組並報審，並進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸於行動，心裏感到很充實，很有成就感。

自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預控、施工後分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。加強混凝土質量控制，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等，儘量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的週轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成後，下發施工部門傳閲，彙總意見後重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。我方在結算算量時，以簽字方案為依據，儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒籤，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨後跟進，儘量為公司爭取到合理的最大利益。

二、計劃先行是項目目標執行的前提保證

20xx年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資採購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。

由於我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以後的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己儘快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平台，謝謝！

20xx年1月16日

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