幹部下鄉活動總結多篇

【第1篇】“萬名幹部下鄉”活動工作總結

自4月13日全市“萬名幹部下鄉”活動動員會議以來，我縣按照市委開展“萬名幹部下鄉”活動的總體部署，結合實際，精心組織，周密安排，強化督導，狠抓落實，工作進展順利，實現了“密切幹羣關係，轉變幹部作風，加強基層組織，維護社會穩定，促進經濟發展”的目的。

一、主要做法

（一）強化組織領導，精心安排部署

一是及時成立領導機構。市委召開動員會後，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名幹部下鄉”活動領導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、祕書四個工作小組，具體負責這項工作的組織與協調。各鄉鎮也及時成立了相應的工作機構，並明確了工作聯絡員，及時交流溝通，確保了與市縣鄉三級配合協調、運轉有效。縣政府及時撥付了6.5萬元專項經費，為活動開展提供了有力的物質保障。縣委多次召開常委會聽取彙報，研究措施。縣委書記王彤宇經常聽取工作情況彙報，並對如何抓好落實做出重要指示。

二是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，根據市“萬名幹部下鄉”活動有關文件要求，結合縣委“萬名幹部下鄉”活動《實施意見》，圍繞如何選派幹部、選什麼樣的幹部，幹部下去抓什麼、怎麼抓的問題，廣泛徵求意見。在充分調研的基礎上，結合我縣實際，制定了幹部下鄉工作實施方案。

三是超前排查摸底。市、縣、鄉幹部下鄉前，縣委組織部就對有關鄉鎮、村和企事業單位進行了摸底調查，並將鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發到每個工作組，為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。

四是認真做好後勤服務。各鄉鎮和有關企事業單位統一為下鄉幹部購置了牀鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實了生活補助，解除了後顧之憂；各派出單位充分發揮“後盾”作用，創造條件，支持派出幹部脱崗下鄉，並積極落實了有關生活補貼及必要的工作經費，使下鄉幹部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“幹部駐點抓，單位作後盾，領導負總責”的工作格局。

五是認真組織業務培訓。4月16日，縣活動領導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業務培訓，認真學習傳達了市縣文件精神，重申了工作紀律，指出了工作方法，明確了任務目標，使工作組和有關人員掌握了重點，學會了方法，促使下鄉工作迅速啟動。會上，重點對下鄉幹部提出了具體要求，要求他們在下鄉工作期間，結合實際，發揮優勢，努力當好“四大員”，即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。

（二）採取有力措施，紮實有序開展

一是落實領導責任制。實行了縣級領導聯繫鄉鎮責任制，11名縣委常委和其他14名縣級領導幹部，全部建立了聯繫點，每週至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間，縣級領導幹部共深入聯繫點調研指導工作171人次。

二是建立健全工作機制。縣活動領導小組辦公室將市、縣、鄉三級工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名幹部下鄉活動駐村幹部名冊》，同時，在市委制定的有關制度基礎上，完善制定了《下鄉幹部“十要”》、《下鄉幹部“十不準”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報制和《下鄉幹部管理辦法與工作守則》等，並將有關制度統一編進《駐村幹部名冊》，發至每位駐村幹部，使駐村幹部工作有方向，奮鬥有目標，操作有規程，行為有準則。另外，將包括鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施等，以表格形式建立了檔案，分別發放到印發到每個工作組中，為他們儘快熟悉情況，進入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮、冉固鎮等工作組還將相關制度製作成噴繪展板，張貼上牆。

三是迅速上崗到位。縣派各工作組都提前與所駐鄉鎮取得聯繫，進行溝通，且有90%的工作組實地到鄉鎮進行了聯繫銜接。4月17日9點前，縣活動領導小組辦公室由3名副主任帶隊，巡迴各鄉鎮督導市縣工作組與鄉村對接工作。同時，聯繫鄉鎮的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領導幹部也都同時到達所聯繫鄉鎮，並參加了各鄉鎮組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上，市縣工作組和鄉鎮黨委以及所包村黨支部書記，分別介紹了有關情況，順利完成了對接。截至17日上午10時，市縣鄉三級 276名下鄉幹部，分別派駐到4個鄉鎮、60個村和6個國有企事業單位，全部到崗到位。

四是豐富活動載體。活動期間，組織下鄉幹部開展了“六個一”活動，即：召開一次班子成員會，召開一次全體黨員會，召開一次羣眾代表會，宣講一次十七大精神，至少辦一件實事，組織一次技能培訓。縣委組織部統一為每個下鄉幹部印發了“四簿”，即下鄉幹部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《羣眾上訪登記簿》、《學習記錄簿》，在下鄉幹部中大興以“摸實情、辦實事、解難題、促和諧”為主題的“民情日記”活動，要求他們利用“四簿”，記錄民情、反饋民意、反映工作。縣領導小組辦公室並將“四簿”記錄使用情況，作為幹部下鄉工作檢查驗收的主要內容之一。杜堂鄉根據排查梳理出的突出問題，針對村村之間、户户之間發展不平衡的實際，在全鄉幹部中開展了以為羣眾辦實事、辦好事為主題的“進百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動，有力地促進了各類矛盾問題的及時有效解決，維護了社會穩定；馬集鎮結合幹部下鄉活動，及時在全鎮開展了“百名幹部下鄉蹲點、百户典型示範帶動”活動，配合各工作組積極開展工作，加快了全鎮經濟社會發展步伐。

五是深入排查調研。各工作組下鄉入村後，通過召開會議，走訪座談，發放調查問卷等形式，深入調研摸排。在此基礎上，制定了針對性較強的《工作方案》，並與村“兩委”共同研究了具體措施，使駐村工作有了明確的目標和方向。縣領導小組辦公室統一印製了《排查解決問題情況進度統計表》，落實解決時限和責任人。駐孟海鎮工作組印製了《對村級班子的意見建議》和《農村矛盾糾紛排查》2份調查問卷共360餘份，廣泛徵求羣眾意見建議，增強了工作的針對性。各工作組在初步排查梳理問題的基礎上，結合辦公室印發的《八項工作要點》，及時開展了排查問題“回頭看”活動，重點查看走訪座談是否全面，調查範圍是否廣泛，調查研究是否深入，瞭解情況是否真實；排查問題是否細緻，歸納分類是否準確，對所排查梳理出的問題是否及時登記造冊、建立台帳，是否及時制定了有針對性的整改方案等等。並明確要求繼續深入排查梳理存在問題，做到問題排查乾淨、徹底，不留死角。據統計，幹部下鄉期間，累計深入基層調研290人次，走訪幹部羣眾18561人次，召開各類座談會688場次，分鄉鎮、村和企事業單位三個方面，共排查梳理出15類461個突出問題。針對這些問題制定出了工作計劃和工作重點，為解決處理問題提供了有效保障。

六是集中解決問題。在各工作組認真自查提交申請的基礎上，縣領導小組辦公室及時組織了轉段驗收，對發現的問題認真研究解決。各工作組堅持把解決問題貫徹始終，集中精力解決羣眾關心的熱點、難點問題，積極為羣眾辦實事、做好事、解難事。駐仿山鄉工作組為全鄉計生專職主任舉辦了一期專題培訓班，並開挖農田溝渠1200多米，新建生產橋3座，為災區捐款1900餘元；對排查的問題實行倒排工期和日報制度，每個工作組每天解決什麼問題，怎樣解決，由誰解決，都進行了細化分解，落實到天，責任到人；駐該鄉喬樓工作組籌資4萬多元為村國小維修了校舍。駐黃店鎮袁樓村工作組先後幫助羣眾開挖溝渠2600多米，埋設過路管道300米，為貧困羣眾捐款4000餘元，協調救助金1300元及殘疾人專用輪椅一輛，調解宅基地糾紛1起；駐冉固鎮工作組為所包村資助修橋款4000元，組織醫務人員免費入户查體50多人次，初步解決了1起多年越級上訪案件，使其息訪罷訴；駐孟海鎮工作組實行“聯繫卡”制度，將下鄉幹部的姓名、聯繫電話、工作單位，打印成“聯繫卡”發放給羣眾，建立了幹部下鄉的長效機制。同時，該工作組為16户殘疾羣眾捐贈席夢思牀10張、棉被20牀、輪椅3輛；組織10名農業技術人員，對1萬餘畝雜交楊豐產林進行拉網式病蟲害檢查，對發生楊尺蠖的350畝豐產林進行了防治。駐杜堂鄉工作組多方協調、籌措錢物，為鄉駐地修建了下水道，並安裝了路燈；駐該鄉張莊工作組舉辦蔬菜技術培訓班2期，發放高蛋白衝施肥40公斤、天達2116葉面肥1000餘袋、技術明白紙1000餘份；駐馬集鎮工作組協助維修水泥路230米，協調水利局新打機井6眼，救濟特困户3個，調解宅基糾紛4起；駐陳集鎮前沙海工作組解決10户宅基地糾紛，捐贈價值5000元的健身器材；駐該鎮中沙海工作組捐贈價值近2萬元的籃球架和乒乓球枱；駐該鎮保寧村工作組為殘疾羣眾捐贈輪椅8輛，資助貧困大學生XX元；駐半堤鄉工作組出資8000元幫助村裏更換了排水管道；駐張灣鎮工作組為呂溝村架設高壓線路1500米，為秦莊村開挖排水溝500米，為村國小翻修校舍7間，幫助與貴州一鋁廠達成了生產鋁合金鏡框條協議。駐定陶鎮孫莊工作組為該村建立了勞務輸出組織，組建了物業公司。據初步統計，全縣70個工作組，累計舉辦各類技術培訓班92期，播放科技電影32場次，發放科技書籍1800多冊，提供致富信息345條，走訪慰問困難户499户，資助貧困學生43人，硬化路面13680米，開挖溝渠15390米，為羣眾辦實事好事439件，幫扶資金物資折款60餘萬元。截至5月30 日，排查梳理出的461個問題，有373個得到有效解決，佔總數的80.9％。

（三）注重宣傳推廣，強化督導檢查

幹部下鄉活動以來，充分運用縣電視台、《定陶採風》報等媒體，開闢專欄專版，大力宣傳幹部下鄉的相關情況，營造良好的輿論氛圍。同時，通過各級《簡報》，大力宣傳駐村工作進展情況和取得的成效。縣領導小組辦公室共編髮《簡報》28期，市、縣電視台播發動態信息39條。為確保活動實效，我們牢固樹立“抓重點、抓特色、出成果”的意識，加強

【第2篇】2022會考幹部下鄉三聯四做活動總結

以推動“四個轉變”為着眼點，以“四個紮紮實實”為着力點，通過“四個到位”紮實推進“三聯四做”活動有序開展。 下面是本站範文網小編整理的2022會考幹部下鄉三聯四做活動總結，歡迎大家閲讀!

2022會考幹部下鄉三聯四做活動總結1近日，省食藥監局召開2022年幹部下鄉活動推進會，會議傳達學習了省委、省政府關於萬名幹部下鄉開展“三聯四做”活動的總體要求，對省局開展“三聯四做”活動進行了安排部署，並就紮實開展“三聯四做”活動提出了具體要求。省局相關處室負責人、定點扶貧村第一書記和扶貧駐村工作隊人員參加了會議。

萬名幹部下鄉開展“三聯四做”活動是宣傳政策、瞭解民情、多辦實事、維護穩定、教育幹部、轉變作風的重要工作，根據制定的活動實施方案，將選派第一書記和扶貧駐村工作隊的8名幹部作為實施主體，併成立4個督導組，開展為期1個月的“三聯四做”活動。

，幹部職工要認真學習省委、省政府關於萬名幹部下鄉開展“三聯四做”活動的安排部署，充分認識開展活動的重要意義，把思想和行動統一到省委、省政府決策部署上來，要增強自覺性和主動性，以實際行動增進羣眾對黨和政府的信任，確保圓滿完成各項工作任務。局機關各處室、局屬事業單位要強化責任意識，做好聯絡保障、宣傳報導工作。各扶貧駐村工作隊要牢記使命、掌握方法、吃透政策、轉變作風，解決問題，“做好政策宣傳員、做好黨建輔導員、做好發展指導員、做好扶貧聯絡員”，要將“三聯四做”活動與精準扶貧、新農村建設等工作緊密結合起來，堅持貼近農村、貼近農民原則，大力宣傳，紮實推進。局班子成員要帶頭宣傳，作好表率。各駐村工作隊要以“聯繫基層、聯繫羣眾、聯繫實際”為要求，把政策轉化為廣大農牧民致富奔小康的實際行動，切實把中央、省委推進“三農”工作的各項政策宣傳到村到户到人，加深農牧區幹部羣眾對改革發展政策的理解。各下鄉駐村幹部至少要聯繫1户困難羣眾，辦1件實事好事，加強與鄉鎮、村“兩委”聯繫溝通、相互配合、密切合作。

2022會考幹部下鄉三聯四做活動總結2近日，巴燕鄉幹部下鄉集中開展“三聯四做”活動，“三聯”即：聯繫基層、聯繫羣眾、聯繫實際，“四做”即：做政策宣傳員、做黨建輔導員、做發展指導員、做扶貧聯絡員。

(一)聯繫基層。強化基層意識，活動期間工作重心下移，瞭解基層情況，反映基層動態。對基層在實踐中探索出的鮮活經驗，要及時總結、提煉，進行推廣宣傳，主動做好抓典型、

亮觀點、出思路的工作，以更好地推動工作與基層實際相結合。

(二)聯繫羣眾。強化羣眾意識，從羣眾中來，到羣眾中去，聽取羣眾意見，瞭解羣眾心聲，從羣眾中吸取養分、學習經驗，推動決策部署更民主、科學，使工作更得民心、更合民

情、更順民意。

(三)聯繫實際。強化實事求是意識，開展調查研究，分析當前農業農村發展中出現的新問題，從實際出發，與基層幹部羣眾一道探索新形式下進一步做好農業農村工作的新思路新

方法。

(四)做政策宣傳員。向廣大農民羣眾宣講中央和省委1號文件確定的一系列強農惠農富農政策，特別是把農業支持保護補貼、精準扶貧、“三權分置”、農村低保、培育新型經營主體和生態文明建設等與農民切身利益密切相關的政策，以及市委市政府關於推進西寧高原特色都市現代農業發展和農業供給側結構性改革的重大舉措等政策原原本本地宣傳到村到户到人，加深農村幹部羣眾對改革發展政策的理解，把黨的政策轉化為廣大農民致富奔小康、建設幸福西寧的實際行動。

(五)做黨建輔導員。積極開展黨的十八屆六中全會精神學習宣傳，貫徹落實《中共西寧市委關於“始終對黨絕對忠誠，堅決與以習近平同志為核心的黨中央保持絕對一致”的決定》，推動全面從嚴治黨在基層貫徹落實。幫助落實黨建工作制度，幫助村“兩委”班子完善自我監督、羣眾監督和社會監督機制，開展黨員幹部反腐倡廉教育。幫助建立公開制度，推進村務公開、財務公開、項目公開、民政救災物資和資金公開、扶貧資助項目和資金公開，用制度管人，增強“兩委”的凝聚力和號召力。

(六)做發展指導員。發揮部門優勢，開展形式多樣的支農活動。協調幫助開展春耕備耕生產，協調解決種子、農藥、化肥、農膜等農資和畜牧業春季生產、防災減災抗災以及草原森林防火等方面存在的實際困難，加強技術指導，引導羣眾轉變生產經營方式，促進多渠道增收。立足資源稟賦，緊跟市場導向，幫助羣眾發展特色優勢產業，推廣高效綜合配套技術，推動土地有序流轉，培育發展新型經營主體，全力推動農業提質增效。協調村“兩委”班子作用，組織開展垃圾清理、淨化美化環境活動。

(七)做扶貧聯絡員。下鄉幹部要熟悉精準脱貧的相關政策，立足各村實際，在綜合施策、實施脱貧攻堅重點工程等方面提出有益的意見建議，緊盯貧困村基礎設施和公共服務方面存在的薄弱環節，幫助貧困村上下聯繫，協調解決相關問題，精準配置資源，着力改善貧困地區基礎設施條件，紮實開展精準脱貧各項工作。堅持扶貧與扶智相結合，在幫錢幫物的基礎上重點扶智，提高貧困羣眾自我發展意識和能力。

2022會考幹部下鄉三聯四做活動總結3 為全面準確深入宣傳黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中、六中全會，中央經濟工作會議、農村工作會議，省委十二屆十二次、十三次全會、全省農村牧區工作會議，市第十四次黨代會、市委十四屆二次全會、區第十六次黨代會、區委十六屆二次全會，以及中央和省委1號文件精神，深入落實“四個轉變”發展思路，進一步增強農村發展活力，近日城中區科技文體旅遊局下鄉幹部在總寨鎮清水河村召開的民主生活會上宣講了中央和省委1號文件確定的一系列強農惠農富農政策，特別是把農業支持保護補貼、精準扶貧、“三權分置”、農村低保、培育新型經營主體和生態文明建設等與農民切身利益密切相關的政策，加深了農村幹部羣眾對改革發展政策的理解。

下一步，區科技文體旅遊局下鄉幹部將繼續依託“兩學一做”學習教育活動，按照“三聯四做”總體部署，聯繫羣眾，強化羣眾意識，從羣眾中來，到羣眾中去，聽取羣眾意見，瞭解羣眾心聲，從羣眾中吸取養分、學習經驗，使工作更得民心、更合民情、更順民意。重點籌劃為清水河村開展文化幫扶及健身路徑建設工作，並做好與清水河村黨支部的溝通銜接，實實在在把幹部下鄉“三聯四做”工作落實到位。

【第3篇】“萬名幹部下鄉”活動工作總結範文

自4月13日全市“萬名幹部下鄉”活動動員會議以來，我縣按照市委開展“萬名幹部下鄉”活動的總體部署，結合實際，精心組織，周密安排，強化督導，狠抓落實，工作進展順利，實現了“密切幹羣關係，轉變幹部作風，加強基層組織，維護社會穩定，促進經濟發展”的目的。

一、主要做法

（一）強化組織領導，精心安排部署

一是及時成立領導機構。市委召開動員會後，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名幹部下鄉”活動領導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、祕書四個工作小組，具體負責這項工作的組織與協調。各鄉鎮也及時成立了相應的工作機構，並明確了工作聯絡員，及時交流溝通，確保了與市縣鄉三級配合協調、運轉有效。縣政府及時撥付了6.5萬元專項經費，為活動開展提供了有力的物質保障。縣委多次召開常委會聽取彙報，研究措施。縣委書記王彤宇經常聽取工作情況彙報，並對如何抓好落實做出重要指示。

二是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，根據市“萬名幹部下鄉”活動有關文件要求，結合縣委“萬名幹部下鄉”活動《實施意見》，圍繞如何選派幹部、選什麼樣的幹部，幹部下去抓什麼、怎麼抓的問題，廣泛徵求意見。在充分調研的基礎上，結合我縣實際，制定了幹部下鄉工作實施方案。

三是超前排查摸底。市、縣、鄉幹部下鄉前，縣委組織部就對有關鄉鎮、村和企事業單位進行了摸底調查，並將鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發到每個工作組，為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。

四是認真做好後勤服務。各鄉鎮和有關企事業單位統一為下鄉幹部購置了牀鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實了生活補助，解除了後顧之憂；各派出單位充分發揮“後盾”作用，創造條件，支持派出幹部脱崗下鄉，並積極落實了有關生活補貼及必要的工作經費，使下鄉幹部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“幹部駐點抓，單位作後盾，領導負總責”的工作格局。

五是認真組織業務培訓。4月16日，縣活動領導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業務培訓，認真學習傳達了市縣文件精神，重申了工作紀律，指出了工作方法，明確了任務目標，使工作組和有關人員掌握了重點，學會了方法，促使下鄉工作迅速啟動。會上，重點對下鄉幹部提出了具體要求，要求他們在下鄉工作期間，結合實際，發揮優勢，努力當好“四大員”，即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。

（二）採取有力措施，紮實有序開展

一是落實領導責任制。實行了縣級領導聯繫鄉鎮責任制，11名縣委常委和其他14名縣級領導幹部，全部建立了聯繫點，每週至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間，縣級領導幹部共深入聯繫點調研指導工作171人次。

二是建立健全工作機制。縣活動領導小組辦公室將市、縣、鄉三級工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名幹部下鄉活動駐村幹部名冊》，同時，在市委制定的有關制度基礎上，完善制定了《下鄉幹部“十要”》、《下鄉幹部“十不準”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報制和《下鄉幹部管理辦法與工作守則》等，並將有關制度統一編進《駐村幹部名冊》，發至每位駐村幹部，使駐村幹部工作有方向，奮鬥有目標，操作有規程，行為有準則。另外，將包括鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施等，以表格形式建立了檔案，分別發放到印發到每個工作組中，為他們儘快熟悉情況，進入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮、冉固鎮等工作組還將相關制度製作成噴繪展板，張貼上牆。

三是迅速上崗到位。縣派各工作組都提前與所駐鄉鎮取得聯繫，進行溝通，且有90%的工作組實地到鄉鎮進行了聯繫銜接。4月17日9點前，縣活動領導小組辦公室由3名副主任帶隊，巡迴各鄉鎮督導市縣工作組與鄉村對接工作。同時，聯繫鄉鎮的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領導幹部也都同時到達所聯繫鄉鎮，並參加了各鄉鎮組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上，市縣工作組和鄉鎮黨委以及所包村黨支部書記，分別介紹了有關情況，順利完成了對接。截至17日上午10時，市縣鄉三級 276名下鄉幹部，分別派駐到4個鄉鎮、60個村和6個國有企事業單位，全部到崗到位。

四是豐富活動載體。活動期間，組織下鄉幹部開展了“六個一”活動，即：召開一次班子成員會，召開一次全體黨員會，召開一次羣眾代表會，宣講一次十七大精神，至少辦一件實事，組織一次技能培訓。縣委組織部統一為每個下鄉幹部印發了“四簿”，即下鄉幹部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《羣眾上訪登記簿》、《學習記錄簿》，在下鄉幹部中大興以“摸實情、辦實事、解難題、促和諧”為主題的“民情日記”活動，要求他們利用“四簿”，記錄民情、反饋民意、反映工作。縣領導小組辦公室並將“四簿”記錄使用情況，作為幹部下鄉工作檢查驗收的主要內容之一。杜堂鄉根據排查梳理出的突出問題，針對村村之間、户户之間發展不平衡的實際，在全鄉幹部中開展了以為羣眾辦實事、辦好事為主題的“進百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動，有力地促進了各類矛盾問題的及時有效解決，維護了社會穩定；馬集鎮結合幹部下鄉活動，及時在全鎮開展了“百名幹部下鄉蹲點、百户典型示範帶動”活動，配合各工作組積極開展工作，加快了全鎮經濟社會發展步伐。

五是深入排查調研。各工作組下鄉入村後，通過召開會議，走訪座談，發放調查問卷等形式，深入調研摸排。在此基礎上，制定了針對性較強的《工作方案》，並與村“兩委”共同研究了具體措施，使駐村工作有了明確的目標和方向。縣領導小組辦公室統一印製了《排查解決問題情況進度統計表》，落實解決時限和責任人。駐孟海鎮工作組印製了《對村級班子的意見建議》和《農村矛盾糾紛排查》2份調查問卷共360餘份，廣泛徵求羣眾意見建議，增強了工作的針對性。各工作組在初步排查梳理問題的基礎上，結合辦公室印發的《八項工作要點》，及時開展了排查問題“回頭看”活動，重點查看走訪座談是否全面，調查範圍是否廣泛，調查研究是否深入，瞭解情況是否真實；排查問題是否細緻，歸納分類是否準確，對所排查梳理出的問題是否及時登記造冊、建立台帳，是否及時制定了有針對性的整改方案等等。並明確要求繼續深入排查梳理存在問題，做到問題排查乾淨、徹底，不留死角。據統計，幹部下鄉期間，累計深入基層調研290人次，走訪幹部羣眾18561人次，召開各類座談會688場次，分鄉鎮、村和企事業單位三個方面，共排查梳理出15類461個突出問題。針對這些問題制定出了工作計劃和工作重點，為解決處理問題提供了有效保障。

六是集中解決問題。在各工作組認真自查提交申請的基礎上，縣領導小組辦公室及時組織了轉段驗收，對發現的問題認真研究解決。各工作組堅持把解決問題貫徹始終，集中精力解決羣眾關心的熱點、難點問題，積極為羣眾辦實事、做好事、解難事。駐仿山鄉工作組為全鄉計生專職主任舉辦了一期專題培訓班，並開挖農田溝渠1200多米，新建生產橋3座，為災區捐款1900餘元；對排查的問題實行倒排工期和日報制度，每個工作組每天解決什麼問題，怎樣解決，由誰解決，都進行了細化分解，落實到天，責任到人；駐該鄉喬樓工作組籌資4萬多元為村國小維修了校舍。駐黃店鎮袁樓村工作組先後幫助羣眾開挖溝渠2600多米，埋設過路管道300米，為貧困羣眾捐款4000餘元，協調救助金1300元及殘疾人專用輪椅一輛，調解宅基地糾紛1起；駐冉固鎮工作組為所包村資助修橋款4000元，組織醫務人員免費入户查體50多人次，初步解決了1起多年越級上訪案件，使其息訪罷訴；駐孟海鎮工作組實行“聯繫卡”制度，將下鄉幹部的姓名、聯繫電話、工作單位，打印成“聯繫卡”發放給羣眾，建立了幹部下鄉的長效機制。同時，該工作組為16户殘疾羣眾捐贈席夢思牀10張、棉被20牀、輪椅3輛；組織10名農業技術人員，對1萬餘畝雜交楊豐產林進行拉網式病蟲害檢查，對發生楊尺蠖的350畝豐產林進行了防治。駐杜堂鄉工作組多方協調、籌措錢物，為鄉駐地修建了下水道，並安裝了路燈；駐該鄉張莊工作組舉辦蔬菜技術培訓班2期，發放高蛋白衝施肥40公斤、天達2116葉面肥1000餘袋、技術明白紙1000餘份；駐馬集鎮工作組協助維修水泥路230米，協調水利局新打機井6眼，救濟特困户3個，調解宅基糾紛4起；駐陳集鎮前沙海工作組解決10户宅基地糾紛，捐贈價值5000元的健身器材；駐該鎮中沙海工作組捐贈價值近2萬元的籃球架和乒乓球枱；駐該鎮保寧村工作組為殘疾羣眾捐贈輪椅8輛，資助貧困大學生xx元；駐半堤鄉工作組出資8000元幫助村裏更換了排水管道；駐張灣鎮工作組為呂溝村架設高壓線路1500米，為秦莊村開挖排水溝500米，為村國小翻修校舍7間，幫助與貴州一鋁廠達成了生產鋁合金鏡框條協議。駐定陶鎮孫莊工作組為該村建立了勞務輸出組織，組建了物業公司。據初步統計，全縣70個工作組，累計舉辦各類技術培訓班92期，播放科技電影32場次，發放科技書籍1800多冊，提供致富信息345條，走訪慰問困難户499户，資助貧困學生43人，硬化路面13680米，開挖溝渠15390米，為羣眾辦實事好事439件，幫扶資金物資折款60餘萬元。截至5月30 日，排查梳理出的461個問題，有373個得到有效解決，佔總數的80.9％。

（三）注重宣傳推廣，強化督導檢查

幹部下鄉活動以來，充分運用縣電視台、《定陶採風》報等媒體，開闢專欄專版，大力宣傳幹部下鄉的相關情況，營造良好的輿論氛圍。同時，通過各級《簡報》，大力宣傳駐村工作進展情況和取得的成效。縣領導小組辦公室共編髮《簡報》28期，市、縣電視台播發動態信息39條。為確保活動實效，我們牢固樹立“抓重點、抓特色、出成果”的意識，加強

【第4篇】關於幹部下鄉的活動總結範文

（一）強化組織領導，精心安排部署一是及時成立領導機構。

市委召開動員會後，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名幹部下鄉”活動領導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、祕書四個工作小組，具體負責這項工作的組織與協調。各鄉鎮也及時成立了相應的工作機構，並明確了工作聯絡員，及時交流溝通，確保了與市縣鄉三級配合協調、運轉有效。縣政府及時撥付了6.5萬元專項經費，為活動開展提供了有力的物質保障。縣委多次召開常委會聽取彙報，研究措施。縣委書記王彤宇經常聽取工作情況彙報，並對如何抓好落實做出重要指示。

1、是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，根據市“萬名幹部下鄉”活動有關文件要求，結合縣委“萬名幹部下鄉”活動《實施意見》，圍繞如何選派幹部、選什麼樣的幹部，幹部下去抓什麼、怎麼抓的問題，廣泛徵求意見。在充分調研的基礎上，結合我縣實際，制定了幹部下鄉工作實施方案。

2、是超前排查摸底。市、縣、鄉幹部下鄉前，縣委組織部就對有關鄉鎮、村和企事業單位進行了摸底調查，並將鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發到每個工作組，為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。

3、是認真做好後勤服務。各鄉鎮和有關企事業單位統一為下鄉幹部購置了牀鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實了生活補助，解除了後顧之憂；各派出單位充分發揮“後盾”作用，創造條件，支持派出幹部脱崗下鄉，並積極落實了有關生活補貼及必要的工作經費，使下鄉幹部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“幹部駐點抓，單位作後盾，領導負總責”的工作格局。

4、是認真組織業務培訓。4月16日，縣活動領導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業務培訓，認真學習傳達了市縣文件精神，重申了工作紀律，指出了工作方法，明確了任務目標，使工作組和有關人員掌握了重點，學會了方法，促使下鄉工作迅速啟動。會上，重點對下鄉幹部提出了具體要求，要求他們在下鄉工作期間，結合實際，發揮優勢，努力當好“四大員”，即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。

（二）採取有力措施，紮實有序開展

1、是落實領導責任制。實行了縣級領導聯繫鄉鎮責任制，11名縣委常委和其他14名縣級領導幹部，全部建立了聯繫點，每週至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間，縣級領導幹部共深入聯繫點調研指導工作171人次。

2、是建立健全工作機制。縣活動領導小組辦公室將市、縣、鄉三級工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名幹部下鄉活動駐村幹部名冊》，同時，在市委制定的有關制度基礎上，完善制定了《下鄉幹部“十要”》、《下鄉幹部“十不準”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報制和《下鄉幹部管理辦法與工作守則》等，並將有關制度統一編進《駐村幹部名冊》，發至每位駐村幹部，使駐村幹部工作有方向，奮鬥有目標，操作有規程，行為有準則。另外，將包括鄉鎮、村、企事業等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施等，以表格形式建立了檔案，分別發放到印發到每個工作組中，為他們儘快熟悉情況，進入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮、冉固鎮等工作組還將相關制度製作成噴繪展板，張貼上牆。