為民辦實事工作總結多篇

【第1篇】2022年街道為民辦實事工作總結範文

xxxx年，xx街道黨工委、辦事處將為民辦實事活動作為目標管理的重點工作來落實，使為民辦實事活動處於更加突出、更加重要的位置，通過細化工作措施，完善督察考核辦法，真正把為民辦實事落到實處，全力做到以人為本。

截至上半年，街道以及各社區針對年初制定的40餘項民生工程項目，協助東城攻略項目完成新建菜市場的相關手續，為周邊萬餘户居民解決了買菜難的問題；投入三萬餘元修建社區公共服務站門前廣場，並增設休閒座椅，方便羣眾等候、停放自行車；對轄區安全、消防設施進行整改、增補，共計增補滅火器362個；為緩解就業壓力，繼續保持動態消除零就業家庭，上半年在轄區增設了8個公益性崗位；各社區在辦公用房緊張的情況下，開設了社區綜合文化活動室；投入萬餘元開設“清風雅舍黨員之家”籌建非公黨建沙龍，並組織了“信心起航、和諧09”大型書畫、攝影廣場展；投入3.9萬元，為因地震受損的三電5、6、7棟房屋聘請鑑定單位進行鑑定，投入8.4萬元聘請設計單位設計加固方案；投入4.8萬元解決了水產市場東昇副食品公司房屋租賃問題；投入6萬餘元聘請保潔員對9個居民院落進行清潔衞生工作；投入萬餘元，對米市壩61號11根嚴重鏽蝕的落水管進行了更換；協調四川廣聯房屋置業有限公司出資約 元對 市街10號的社區老年活動中心進行了翻新改造；投入4萬元對海椒市街7號門外的小區自行車棚以及與財富中心工地相鄰的圍牆進行了重建；為轄區殘疾人添置“愛心亭”2處；

【第2篇】為民辦實事工作總結怎麼寫

半年來，我們以“三個代表”重要思想為指針，按照立黨為公、執政為民的基本要求，樹立“羣眾利益無小事”的羣眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[2xx4]15號《關於印發的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成，我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面着力，完成扶貧建房288户，在建343户;完成沼氣建設1532口，在建911口;在建鄉鎮衞生院10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。

一、上半年工作情況

(一)強化組織領導。

主要是建立“四項制度”，即

1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯絡工作責任制，並要求各縣辦均需建立專門工作檔案。

2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發了《關於認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有着落，個個有任務，人人有責任。

3、建立部門協調製度。為民辦實事是一項系統工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統計局、市發改委、市財政局等單位建立了專人聯絡、定期聯繫制度，並隨時與各單位保持信息互通，資源共享。

4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);並根據各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優秀評定的主要依據之一,對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。

(二)狠抓任務落實

據各縣上報數據統計，20xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：

l、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決温飽或越過900元低收入線，佔總任務xxx萬人的25%;減少低收入人口11080人，佔任務2萬人的55%;

2、幫助貧困農户建房。四縣目前已完成建房户數計288户，佔總任務的46。5%。其中桂東縣完成62户佔其任務數的41%;汝城縣完成136户佔其任務數的31。7%;xx縣完成20户佔其任務數的71%;安仁縣完成70户佔其任務數的700%。另有，343户為在建數，其餘的建房任務四縣均已落實到項目區、項目户。

3、幫助貧困户建沼氣池。儘管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44。2%;尚有在建沼氣池911口。

4、幫助貧困鄉鎮建衞生院。今年四縣幫助貧困鄉鎮建衞生院任務數為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衞生局奔赴10個鄉鎮衞生院瞭解情況，掌握各所衞生院急需添置的醫療設備情況，並確定了大件醫療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。

(三)強化增收措施

1、堅持扶貧開發進村入户，整體推進的扶貧開發方式。按照“一次規劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發方法，我們指導貧困村制定了20xx-20xx年扶貧開發規劃並加大調研工作力度。

2、堅持“以人為本”的發展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎卡設類項目、龍頭企業類項目、產業基地建設類項目和生態項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區的生產生活條件，實現貧困地區的可持續發展;勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨幹培訓、298名農民工實用技能培訓和市辦136名農民工訂單培訓人員的選送工作。

3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，並切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠佔、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市20xx年一20xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，並開展了xxxx-2xxx扶貧資金使用情況調研工作。

4、堅持做好產業扶持基金的投入、使用監管工作，確保產業扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產業扶持基金xxx萬元(桂東縣xx萬元，安仁縣xxx萬元)，引導貸款近xxx萬元，幫助xxx農户開發種養項目，增力口收入。

5、堅持做好農村科技扶貧和衞生扶貧工作，確保各縣貧困鄉鎮工。生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉”活動，贈送科技資料。向廣大農民贈送《農家致富顧問》、《農民致富方法與技術》、《億萬農民健康促進廣播稿》等一系列科普資料120xx餘冊。其中汝城縣還向有關貧困村發放通豐植物營養液。通豐植物營養液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農作物的產量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值1x萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養液，發放到永豐鄉山口村、馬橋鄉馬橋村、田莊鄉新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻20xx畝、花豆1000畝，深受廣大羣眾的歡迎。三是農村基層幹部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員幹部遠程教育培訓等。衞生扶貧主要是抓好10所鄉鎮衞生院的設備申報與到位。

二、存在問題

從統計的數據來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。

三、下半年工作打算

(一)狠抓項目資金落實到位。

(二)狠抓為民增收措施落實。

(三)狠抓為民辦實事的統計考核評價工作。

(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。

【第3篇】區環保局2022年法治建設為民辦實事工作總結

為深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞保增長、擴內需、調節發展大局，提高服務發展、服務羣眾、服務基層的能力，真抓實幹，開拓創新，主動作為，確保《2022年法治xx建設八件實事》的落實。現將2022年工作情況總結如下：

一、領導重視，組織有力

開展企業環境行為信息公開化工作,能有效地提高社會團體與公眾關注企業健康發展的積極性,促進企業自覺開展清潔生產、減少污染物排放的自覺性,增加企業的社會責任感，同時，有利於改善環境質量。為此，我局制定了《開展2022年企業環境行為評價和企業環境信息公開的

【第4篇】環保站2022年為民辦實事年終工作總結

環保站2022年為民辦實事年終工作總結

2022年**縣**鎮**社區申報農業部農村清潔工程示範項目村建設，由於各級部門的關心支持和廣大人民羣眾的積極參與，經過一年的努力，我市農村清潔工程示範村建設工作取得了顯著的成效，示範村面貌大為改觀，起到了良好的示範效果。現將有關情況彙報如下：

一、項目完成情況 項目建設以“減量化、再利用、再循環”的清潔生產理念為指導，以 改善農村生產生活環境，提高生活質量，增加農民收入為目標，按照“生 產發展，生活寬裕、鄉風文明，村容整潔，管理民主”的要求，以控制農 業面源污染，提高農業綜合生產能力，促進農業可持續發展為主線，以化肥、農藥“兩減一控”和生活污水、生活垃圾無害化處理及綜合利用為重 點，科學集成和示範推廣先進農村清潔生產技術，促進農業生產和環境建 設同步發展，為構建和諧社會和實現全面小康提供有力保障。

家園清潔設施建設

1．村內排水管網建設：結合目前實施的飲水安全、農村沼氣等工程，在房前屋後建設暗排溝 4000 米，村內建設排水主管道 1000 米，連接到農 田灌溉渠道，進一步完善了排水管網系統，確保了排水暢通，即美觀又節水。

2．建設了柵格式生活污水處理利用池 8 個，將廚房用水、洗衣用水、洗澡用水以及沼液溢出部分等彙集至生活污水處理系統，處理後的生活污 水用於農田灌溉，使社區內生活垃圾和污水的處理利用率達到了 100%。

3． 按照有機、無機垃圾分類收集的原則，購置分類垃圾收集桶 400 套，按照人口分佈，垃圾點服務半徑等標準，合理擺放在社區各個位置。

4、建設了改水、改廚、改廁、改圈 4 配套示範户 10 户。

5．大型沼氣池綜合利用：充分利用了當地已建成的大型沼氣池，將 當地屠宰養殖業產生的糞便及屠宰污水變成可重新利用的沼氣和生物有機 肥。購置吸糞車、抽渣車各 2 輛，建設沼渣沼液固液分離池 1 座。

【第5篇】區教育局2022年法治建設為民辦實事工作總結

2022年法治xx建設八件實事工作實施以來，在區委、區政府的領導下，在區人大的監督和支持下，在相關部門的配合下，我們緊緊圍繞相關文件的貫徹落實，從保障困難家庭子女受教育的權利出發，創新思路，明確措施，強化了組織保障和經費保障，建立健全了教育援助的長效機制，並努力拓展援助渠道，擴大救助範圍，為構建和諧xx、辦好讓人民滿意的教育創造良好環境。

在2022年法治xx建設八件實事中，涉及區教育局的實事項目是第6項“健全助學制度”，具體內容為除繼續免除義務教育階段學生雜費和課本費外，嚴格按照政策規定，免除城鄉低保家庭和低收入純農户家庭義務教育階段學生各項費用，減免非義務教育階段困難家庭學生的學費。對所有來寧務工人員子女全面免除雜費，使在我區就學的外來民工子女，享受雜費、課本費和借讀費三項全免的同城待遇。今年，我區將投入140萬元，繼續推行幼兒助學券政策，從幼兒教育到高中階段，讓各類經濟困難家庭子女全面普享政府“綠色助學”的惠民措施。

2022年以來，我局高度重視，紮實推進八件實事項目工作，現將工作完成情況總結如下：

根據上級教育行政部門有關會議、文件精神，我區認真貫徹落實中等職業學校學生助學政策，依據市教育局《關於建立健全中等和高等職業學校家庭經濟困難學生資助政策體系的

【第6篇】水利局為民辦實事工作總結範文

今年以來，按照州委、縣委、縣人民政府統一部署和要求，我局圍繞為民辦實事工作目標，加強領導，落實責任，完善機制，強化措施，集中精力抓重點，結合實際創特色，各項工作完成較好，全面完成各項工作任務，達到年初制定的目標要求。

一、工程建設情況

今年上級下達我縣農村安全飲水工程建設任務3.8萬人，計劃投資1816.06萬元,其中:中央投資1443.13萬元,省配套239.94萬元,州縣配套48.12萬元，羣眾自籌84.87萬元。計劃新建供水工程6處，涉及6個鄉鎮25個行政村。截止11月底所有工程已全部完工。完成投資1816.79萬元，解決飲水不安全人口38424人，佔目標任務的101.12%。

二、主要工作措施

1、周密安排部署，確保工程準備到位。一是抓好調查摸底。按照省、州要求，及時組織水利專業技術人員，對工程進行實地勘測設計，制定了切實可行的為民辦實事項目實施方案。二是搞好宣傳發動。召開了動員會、羣眾座談會、協調會，廣泛宣傳，動員各級各部門上下搶抓機遇，積極支持，為工程建設創造良好的施工氛圍。三是強化工作責任。水利局成立了由局長任組長，主管副局長任副組長、相關股室負責人和技術人員為成員的為民辦實事工作領導小組，層層落實工程建設責任制。

2、嚴格工作要求，確保工程管理到位。每處工程項目勘測設計書、工程預算、資金使用計劃、施工合同均要嚴格符合相關要求，嚴格實行項目法人制、工程監理制、招投標制等“三制”管理，加強國債資金管理，實行專帳專户封閉式運行，嚴格實行招投標制，擇優選擇施工單位，主要材料設備實行集中採購，嚴格把好材料關。同時，嚴格質量監督，加強工程技術服務，對每處工程均選派合格的技術員長駐工地，進行技術服務和質量監督；每處工程安排至少2名技術人員進行跟蹤服務，切實加強工程現場技術指導和質量監督。

3、加強監督檢查，確保工程質量和進度。制定了詳細施工方案，實行一週一督查制度，對在督查中發現的具體問題，及時召開協調會研究解決，並在每月工作例會中進行調度。在狠抓進度的同時，嚴格工程質量管理。工程質量由現場技術人員把關，水電質監站巡迴檢查，水利局督查組抽查，建立政府監管、羣眾監督的多級質量保障體系，確保工程質量和進度。

三、工作中遇到的困難

1、項目實施計劃與項目資金計劃到位不同步。xxxx年度飲水計劃雖然在今年4月已完成上報，但上級資金計劃下達推遲到9月，加之工程建設程序進一部規範，所需時間增多，致使工程開工建設推後。

2、天氣、施工環境等因素，影響工程進度。

四、工作建議

近年來，我縣水利建設跨步發展，農村安全飲水工程較往年投資更大、受益人羣更多，如何做好新時期水利建設，全縣人民寄予了更高期望。在今後工作中，我們將進一步搶抓機遇，強化措施，增強為民辦實事效果，着力推進全縣人民奔小康。

一是繼續加大爭資上項工作力度。由於縣級財政十分困難，投入水利建設的資金有限，請求上級更多的政策傾斜，加大項目申報和資金爭取力度，加大投資規模，讓更多解決羣眾實際困難的民生工程擠進計劃籠子。

二是建議社會大力支持工程施工建設。工程順利實施更離不開社會各方面的大力支持，要注重加大此方面宣傳，為工程建設創造有利條件。

【第7篇】2022年12月街道社區為民辦實事工作總結

xxxx年，xx街道黨工委、辦事處將為民辦實事活動作為目標管理的重點工作來落實，使為民辦實事活動處於更加突出、更加重要的位置，通過細化工作措施，完善督察考核辦法，真正把為民辦實事落到實處，全力做到以人為本。

截至上半年，街道以及各社區針對年初制定的40餘項民生工程項目，協助東城攻略項目完成新建菜市場的相關手續，為周邊萬餘户居民解決了買菜難的問題;投入三萬餘元修建社區公共服務站門前廣場，並增設休閒座椅，方便羣眾等候、停放自行車;對轄區安全、消防設施進行整改、增補，共計增補滅火器362個;為緩解就業壓力，繼續保持動態消除零就業家庭，上半年在轄區增設了8個公益性崗位;各社區在辦公用房緊張的情況下，開設了社區綜合文化活動室;投入萬餘元開設“清風雅舍黨員之家”籌建非公黨建沙龍，並組織了“信心起航、和諧09”大型書畫、攝影廣場展;投入3.9萬元，為因地震受損的三電5、6、7棟房屋聘請鑑定單位進行鑑定，投入8.4萬元聘請設計單位設計加固方案;投入4.8萬元解決了水產市場東昇副食品公司房屋租賃問題;投入6萬餘元聘請保潔員對9個居民院落進行清潔衞生工作;投入萬餘元，對米市壩61號11根嚴重鏽蝕的落水管進行了更換;協調四川廣聯房屋置業有限公司出資約 元對 市街10號的社區老年活動中心進行了翻新改造;投入4萬元對海椒市街7號門外的小區自行車棚以及與財富中心工地相鄰的圍牆進行了重建;為轄區殘疾人添置“愛心亭”2處。

【第8篇】“為民辦實事”半年工作總結

一、上半年工作情況

（一）強化組織領導。

主要是建立“四項制度”，即

1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責；市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯絡工作責任制，並要求各縣辦均需建立專門工作檔案。

2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發了《關於認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有着落，個個有任務，人人有責任。

3、建立部門協調製度。為民辦實事是一項系統工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統計局、市發改委、市財政局等單位建立了專人聯絡、定期聯繫制度，並隨時與各單位保持信息互通，資源共享。

4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月)；並根據各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優秀評定的`主要依據之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。

(二)狠抓任務落實

據各縣上報數據統計，2022年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：

l、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決温飽或越過900元低收入線，佔總任務1.23萬人的25％；減少低收入人口11080人，佔任務2萬人的55％；

2、幫助貧困農户建房。四縣目前已完成建房户數計288户，佔總任務的46.5％。其中桂東縣完成62户佔其任務數的41％；汝城縣完成136户佔其任務數的31.7％；宜章縣完成20户佔其任務數的71％；安仁縣完成70户佔其任務數的700％。另有，343户為在建數，其餘的建房任務四縣均已落實到項目區、項目户。

3、幫助貧困户建沼氣池。儘管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44.2％；尚有在建沼氣池911口。

4、幫助貧困鄉鎮建衞生院。今年四縣幫助貧困鄉鎮建衞生院任務數為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衞生局奔赴10個鄉鎮衞生院瞭解情況，掌握各所衞生院急需添置的醫療設備情況，並確定了大件醫療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。

(三)強化增收措施

1、堅持扶貧開發進村入户，整體推進的扶貧開發方式。按照“一次規劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發方法，我們指導貧困村制定了2022-2022年扶貧開發規劃並加大調研工作力度。

2、堅持“以人為本”的發展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業類項目、產業基地建設類項目和生態項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區的生產生活條件，實現貧困地區的可持續發展；勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨幹培訓、298名農民工實用技能培訓和市辦136名農民工訂單培訓人員的選送工作。

3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，並切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠佔、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位；上半年，完成了全市2002年一2003年兩年扶貧資金的審計整改報告，並開展了1999-2003扶貧資金使用情況調研工作。

4、堅持做好產業扶持基金的投入、使用監管工作，確保產業扶持項目順利如期完成；1-6月份，已投入產業扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導貸款近8000萬元，幫助5000農户開發種養項目，增力口收入。

5、堅持做好農村科技扶貧和衞生扶貧工作，確保各縣貧困鄉鎮工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉”活動，贈送科技資料。向廣大農民贈送《農家致富顧問》、《農民致富方法與技術》、《億萬農民健康促進廣播稿》等一系列科普資料12000餘冊。其中汝城縣還向有關貧困村發放通豐植物營養液。通豐植物營養液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農作物的產量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養液，發放到永豐鄉山口村、馬橋鄉馬橋村、田莊鄉新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻2000畝、花豆1000畝，深受廣大羣眾的歡迎。三是農村基層幹部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員幹部遠程教育培訓等。衞生扶貧主要是抓好10所鄉鎮衞生院的設備申報與到位。

二、存在問題

從統計的數據來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。

三、下半年工作打算

(一)狠抓項目資金落實到位。

(二)狠抓為民增收措施落實。

(三)狠抓為民辦實事的統計考核評價工作。

(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。

【第9篇】廣電局為民辦實事工作總結範文

xxxx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在市局關心指導支持下，根據《中共縣委、縣人民政府關於開展xxxx年為民辦實事工作的通知》的要求，圍繞中心，服務大局，着力抓好民生工程，推進廣播電視事業穩步發展，為社會主義新農村建設作出了應有的貢獻。現將一年來工作總結如下：

1、完成農村有線廣播縣鄉村三級聯播聯控安裝調試工作。

在xxxx年全部完成農村有線廣播“村村響”工程的基礎上，我局在今年元月上旬完成7個鄉鎮廣播室聯播聯控設備安裝調試任務，組織技術人員對全縣85個村“村村響”設備進行全面調試、維修，在今年5月汛期來臨前全面完成了全縣85個村的農村有線廣播應急預警系統建設任務，總投資12萬元，佔全年任務的100%，並於5月、11月通過省市驗收，獲得好評。同時，我局相應的詳細規定農村廣播室的管理、系統維護、播放等要求，規範了每天播放登記制度，強化對廣播系統的維護管理和使用。

2、紮實推進數字影院建設工作。

數字影院項目xxxx年已通過縣發改局批准立項，完成了數字影院項目的土地收儲、用地規劃許可證、土地預審、地質勘探、建築設計、施工圖紙設計、環境評估、預算編制等程序，並確定了工程監理單位和施工建設單位，施工圖及勘探報告已通過省建設廳圖審中心審核，並於12月5日破土開工。全年完成投資1200萬元，佔全年任務100%。

3、認真開展農村電影放映工作。

【第10篇】文體局為民辦實事工作總結範文

xxxx年，縣文化系統廣大幹部職工，在縣委、縣政府的正確領導下，在自治區文化廳、自治區體育局的指導下，以推動文化大發展大繁榮、滿足人民羣眾基本文化需求為工作目標，以機關效能年建設為抓手，緊緊圍繞自治區和市下達的目標任務和年初的提出的文化惠民這一工作重點，積極地、富於創造性地開展工作，各項工作取得較好的成績。現將工作總結如下。

一、文化惠民工程項目建設目標任務及成效

根據《市xxxx年度目標績效考評細則》，我縣按時完成了各項目標任務：一是xxxx年需完成村級公共服務中心建設示範項目任務數為17個點，我縣已按時完成，17個點均按“五個一”建設要求進行建設，即每個點完成了一棟綜合樓、一個籃球場、一個戲台、一支籃球隊、一支文藝隊，完成率達100%。二是加強對公共文化基礎設施場所免費開放經費的管理，按照自治區績效辦下達考評指標方案後60個工作日內將補助資金及配套資金按時、足額落實到文化部門。

二、主要工作措施

（一）成立專門領導小組，加強對文化惠民工程項目的組織協調

我縣從推動我縣文化大發展大繁榮的目標出發，充分認識文化惠民工程項目建設工作的重要性和緊迫性。為加強對xxxx年文化惠民項目工程工作的領導，縣委、縣政府成立了專門領導機構，明確職責，落實任務，確保了文化惠民項目工程責任的落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）突出重點，確保效果。

首先是抓規範。一是加強文化惠民工程項目的監管，合理規劃佈局。二是加強日常管理。採取強化日常督查等方式，規範項目建設單位的建設行為。三是切實抓好安全生產工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終把安全生產擺在首位，貫穿在項目建設點監管工作的全過程。

（三）強化宣傳，着力營造建設文化惠民工程項目建設的良好氛圍

項目任務下達後，我局立即深入項目建設點進行實地勘察，結工程招標、施工進度及在施工中總結的典型經驗通過電視、報紙、晚會進行宣傳報道，既豐富了羣眾的生活，又使文化惠民工程項目的實施得到有力的推進。據統計，年內，文化館通過自編自演的有關文化惠民演出場次達600場次，觀眾達2.5萬人。

三、存在的問題和下步打算

（一）存在問題

目標考評體系中出現一些太過於含糊的表述，操作起來可塑太大，難以把握；大宗佐證材料時間跨度太長，材料大多，不好歸檔。

（二）下步打算

1.加強政府層面的組織協調，深入全縣項目建設點，加強檢查。

2.建立長效管理機制，深入基層調查研究，結合鄉情、村情，制定操作性強的目標考評管理體制機制。

（三）xxxx年工作思路

1.廣泛徵求意見，制定操作性強又能提高工作效率的目標考評體系。

2.切實做好各項活動圖片、資料的整理。

【第11篇】區司法局2022年法治建設為民辦實事工作總結

2022年，我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，以維護社會穩定為己任，以促進司法行政工作的再創新、再提高為目標，充分發揮司法行政工作職能，整體建設取得了明顯成效。

一、推動大調解工作，提升矛盾糾紛的化解能力

我局開展的大調解工作充分發揮了社會矛盾糾紛預防化解“第一道防線”的作用，切實有效的化解了一大批社會矛盾糾紛。與此同時，我局也不斷創新大調解工作模式，率先開展了勞動爭議人民調解工作、道路交通事故人民調解試點工作以及醫患糾紛人民調解工作。

3、率先進行道路交通事故人民調解試點工作。面對日趨增多的交通事故帶來的矛盾糾紛，我局和交管局七大隊在市司法局和市交管局的指導下，經過反覆磋商，於5月中旬，在全市率先建立人民調解與交通事故賠償處理協調聯動、相互銜接、信息互通、共同化解矛盾的道路交通事故人民調解工作。由區人民調解委員會在交警七大隊派駐成立xx區道路交通事故人民調解工作室，配備專職人民調解員2名，輔助工作人員2名。在事故雙方當事人自願平等的基礎上，按照公平、公正、合理的原則，依據法律、法規、規章和政策對交通事故損害賠償糾紛進行公開調解。對調解成功的糾紛，出具人民調解協議書，並督促當事人履行。同時，為交通事故當事人提供法律諮詢和法律援助，在調解交通事故民事賠償糾紛案件過程中組織開展交通安全法制宣傳

【第12篇】扶貧辦為民辦實事工作總結範文

xxxx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我辦認真落實市為民辦實事的工作要求，堅持從人民羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，加強領導，精心組織，加速民生工程建設，大力推進社會事業發展，着力改善民計民生福祉。根據靈績辦發[xxxx年]15號文要求，我辦xxxx年為民辦實事承考指標兩項：分別是強基惠民之貧困村屯級路修建和強基惠民之整村推進扶貧開發項目。

一、貧困村屯級路修建

（一）完成任務指標

按照市扶貧辦市扶貧[xxxx年]28號文下達指標，縣xxxx年度貧困村屯級道路建設項目共25條27.9公里。截止xxxx年12月底止，已完成新、改、擴25條27.9公里，佔任務的100%，全部項目均已通過縣扶貧辦及鄉村實施小組、監督小組、羣眾代表的檢查驗收。

（二）建設質量指標

一是按照區、市下達項目計劃，按時、按質、按量完成的。二是所有的村屯路建設都具有：實際完成規模及屯級道路技術標準（路基、路面寬度、彎道半徑、縱坡、水溝上寬、下寬、深度）等達到標準。三是所有項目設立了永久性碑牌、公告公示，制定了後續管理制度，做到了扶貧為民辦實事及羣眾參與管理項目建設，即“十有”材料齊全。

（三）工作責任指標

一是制定了《xxxx年為民辦實事項目及羣眾參與扶貧建設項目實施方案》。明確了建設內容、規模、項目建設完成時間，把為民辦實事的各項指標、任務分解落實到責任領導及相關負責人。

二是成立縣項目實施工作領導小組。

三是制定工作職責。

1、建立領導責任制。主要領導親自抓，分管領導具體抓，並組建工作班子，確定專人負責。

2、建立工作責任制。制定方案，明確工作進度，報告工作情況。

3、建立協調責任制。定期檢查、督促工作目標任務完成，並明確責任。

四是責任分工，專人負責到位抓。

1、主要領導周智偉負責抓實事項目統籌協調，及做好有關部門協調工作，督促檢查達10人次以上；

2、分管領導秦好生具體抓項目實施、進度、公示、驗收及督查工作；

3、項目股長陽廣鳴具體負責項目實施落實、材料上報及財務工作等等。

（四）實施措施指標

一是完成在10個工作日內轉發下達項目文件。

二是每月25日按時統計上報實施進度情況。

三是由扶貧辦牽頭，協同鄉鎮、村委項目實施小組成員進行不定期項目交流進展情況、督促檢查，並驗收項目。

五、主要工作措施

為確保實事指標任務全面落實，有效推進，採取的主要措施是：

一是加強組織領導。健全工作機制，形成了“一盤棋”的工作格局，確保了為民辦實事工作的順利進行。

二是正面宣傳引導。為民辦實事是廣大人民羣眾密切關注和迫切需要解決的實際問題，件件與人民羣眾的利益息息相關。引導人民羣眾積極主動地參與到實事的實施中來，營造了“政府主管、部門負責、社會參與、羣眾支持”的良好工作氛圍，進一步增強了工作合力。

三是細化分解任務。我辦按照區、市下達的實事目標任務進一步細化了工作指標，明確了工作任務，落實了工作責任。

四是加大資金投入。今年，貧困村克服各種困難，通過向上爭取、羣眾自行籌措、羣眾參與等方式，千方百計籌措資金，健全資金投入保障機制，在資金安排上實行優先安排，確保資金辦實事工作進度。

五是狠抓項目質量。確保專款專用，確保年底順利通過上級的考核驗收。

二、整村推進扶貧開發項目（市級項目）

【第13篇】為民辦實事工作總結

一、強化認識 加強領導

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，堅持以黨的xx大為指針，牢固樹立科學發展觀，緊扣“一三二”工作思路，突出“發展和民生”工作主線，把握“夯實基礎”工作主題，結合我局工作實際，積極推進各項工作順利開展。成立株洲縣商務局為民辦實事工作領導小組，由局長肖紅國擔任組長，分管副局長譚良為副組長，張輝、劉求實、陳衞年為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，業務股室相互協調配合，加強組織，齊抓共管的工作格局。

二、強化責任 注重協調

按照株洲縣人民政府關於下達XX年為民辦實事工作任務的通知要求，把我局為民辦實事工作納入年度工作計劃中，明確各項工作任務和分工，落實具體實事項目和責任人員，及時協調和解決工作中出現的問題。定期或不定期地召開工作協調會議，共同分析和討論工作中出現的問題和困難，制度切實可行的解決辦法，保證各項工作的順利完成。XX年實施新建和改造甘塘坡農貿市場項目是市、縣10件實事之一，按照縣委、縣政府的要求，組織了專門班子，制定了具體方案和工作措施。

甘塘坡農貿市場始建於XX年，屬商住兩用綜合大樓，一樓為農貿市場。

市場面積3200平方米，投資560多萬元，資金來源主要為銀企貸款，建設業主為株洲縣市場服務中心，承建單位為株洲市久聯建築公司。市場內共有攤位118個，門面39個，目前已簽訂出租合同64個，零擔銷售區200多平方米。

公共設施配套齊全，包括消防控制室、安全監控室、公共廁所、家禽檢測室、公平稱等。新建的甘塘坡市場具有以下優勢：1、市場內裝有攝像探頭和防火捲簾；2、攤位採用環形佈局，不存在經營死角，所產生的垃圾便於集中收集處理，枱面均用大理石鋪設，並設有儲物間，防止出攤經營現象的發生。每個攤位裝有可以獨立控制的電燈開關，可以節能；3、門面空間大，水電獨立立表；4、家禽區採用封閉式加工經營，按統一標準制作了裝禽類的不鏽鋼籠子，有排水排污系統，並裝有換氣通風設施；5、魚區砌有大型的儲魚池並設有展示玻璃魚缸；6、熟食品區為封閉經營區間，有利於防蚊蠅等的污染；7、零擔區人性化設計，裝有可供經營者休息的不鏽鋼坐位。目前主體工程已完工，並已參照株洲市滿江紅農貿市場設計樣板進行了內部裝修，12月18日準備試營業，29日正式開業。出台經營分區實施方案，根據方案要求：市場分為零擔區、蔬菜區、水果區、生鮮魚區、家禽區、滷臘區、冰凍菜區、豆製品區、肉區、調味品區。

三、存在的困難和問題

目前人民生活水平不斷提高，不論是辦實事工作要求，還是今年3個縣政協提案、人大代表建議均要求新改建市場，取締馬路市場。要解決這些問題，不是一年二年可以解決的，而且需要大量長期性的資金來源渠道。據瞭解，市政府今年給城市四區連續三年每年安排1000萬元市場建設改造資金作為辦實事工作經費，長沙市連續三年每年安排XX萬元，而我縣沒有安排一分錢，上面重點扶持雙百市場，對於農貿市場立項很難，資金很少不能解決實際問題，懇請督查組幫助爭取解決每年至少10萬元市場改造辦實事項目經費。

【第14篇】衞生局為民辦實事工作總結

近年來，我局在省市衞生主管部門的具體指導下和區委、區管委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十七大會議精神，堅持以人為本與科學發展觀，堅持以“均衡、惠民、和諧”為目的，着力加強公共衞生、農村衞生、城市社區衞生，突出抓好衞生領域民生工程，紮實推進醫療衞生惠民工作，圓滿完成了省市下達為民辦實事的各項工作任務。通過辦好實事帶動了全區衞生事業的快速發展，取得了明顯成效。

一、抓好三項衞生民生工程

近幾年來，我局努力為民辦實事，突出抓好了三項重點工作，解決了一大批羣眾最關心、最直接、最現實的熱點難點問題，取得了良好的社會效應。

（一）抓好新型農村合作醫療民生工程。

2022年我區農業人口數6.5萬人，實際參合6.07萬人，參合率達93%，農民繳納60，7630萬元，地方財政配套資金為36，4578萬元，基金總額419，5170萬元。截至2022年11月25日，今年全區共計補償參合農民2673人次，累計補償參合農民醫療費用312，4336萬元，佔年度總資金的74.5%，全區參合農民醫療費用平均補償率為51.47元，受益面達4.40%。全區新型農村合作醫療工作的具體作法是：

1、廣泛宣傳，增強意識。我們採取多種形式，廣泛宣傳新型農村合作醫療，組織在各鄉鎮、村、社區做合作醫療宣傳廣告，在屈原電視台滾動播放專題片，做到家喻户曉，人人皆知。並組織召開了鄉鎮、村長等參加的動員大會，實行黨員幹部帶頭，包村包户，深入農户發放宣傳手冊，與農民直接對話，耐心細緻地做羣眾工作，消除農民疑慮，引導農民自願參加合作醫療。

2、建立制度，有章可循。為保障基金公開、公平、公正的使用，區委、區管委和合管辦制訂了《屈原管理區新型農村合作醫療實施辦法》等一系列文件，明確了費用報銷、用藥目錄、基金使用等內容，確定了區內定點醫療機構兩家報銷封頂線和門檻費，為推進新農合順利實施打下了堅實的基礎。

3、優質服務，內樹形象。合管辦工作直接與農民朋友打交道，合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫療的運轉。為此，我們從加強合管工作人員的素質入手，不斷改善服務態度，提高服務水平，及時完成信息的錄入、核對、修改和打證工作，並簡化報帳程序，實行一站式服務，審核、複印、簽字、兑付當場辦妥，受到了羣眾交口稱讚。

4、嚴格監督，運作正常。嚴格按管理辦法規定，落實資金管理制度，做到日常帳户與基金專用帳户分開，封閉運行。報銷做到公開透明，嚴格按支付範圍、支付標準履行報銷手續。並按月實行三級公示，分別在區、鎮、村的公共場所，公示當月當地報銷人員、報銷金額等情況，既提高了知情度，保證了報銷公開透明，又增加了宣傳力度。同時加強定點醫療機構監管，對醫院採取不定期檢查，發現問題，及時指出處理，杜絕套取基金行為。

（二）抓好農村衞生服務體系建設民生工程。

1、實事實辦，加強鄉鎮衞生院的基礎建設。今年以來，我們始終把農村衞生服務體系建設工程作為重點工作來抓，衞生局成立了實事領導小組，由局長親自掛帥，負總責。局黨組實行了劃片包乾責任制和聯絡員制度，對民生工程實行一週一督查，一月一調度一通報制度，加快了工程進度。根據我區鄉鎮實際情況，按“實用、夠用、管用”的原則，分年度建設，到2022年止我區已建成5所鄉鎮衞生院並投入使用，總投資180萬元，總建築面積2100多平方米。

2、高度重視，逐步完善鄉鎮衞生院的管理體制。我區鄉鎮衞生院議定為防保型，屬非營利性醫療機構，其產權屬衞生局，業務管理歸口於衞生局管理。

為了加強鄉鎮衞生院的建設和管理，完善我區農村衞生服務網絡，我局制定了《關於屈原管理區鄉鎮衞生院建設與管理的實施方案》，明確鄉鎮衞生院應承擔如下工作：①實施預防接種；②開展傳染病、疫情、疾病與公共衞生事件相關信息報告；③指導開展消毒、殺蟲、滅螺和環境衞生整治工作；④開展健康教育，普及衞生防病知識；⑤承擔本鄉鎮疾病預防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作；⑥協助指導計劃生育醫療技術服務工作；⑦承擔區衞生局委託的其他衞生預防工作。根據鄉鎮衞生院的業務工作，經統籌安排，設置四個科室：血防及衞生監督科、疾控科、婦幼保健科、綜合門診科。

每所鄉鎮衞生院人員編制設定為6人，其人員上劃區衞生局統一管理，按因事設崗、按崗定員定編、推行全員聘任制，實行競爭上崗，從原衞生院中的衞生技術員中擇優選聘，實行年度聘任制，每年實行崗位人員業務技能考核，實行一年一聘。每所鄉鎮衞生院選拔一名作風好、技術強、會管理的人員擔任鄉鎮衞生院院長，並實行院長任期目標責任制。

3、組織培訓，提升鄉鎮衞生院的公共衞生服務能力。農村衞生技術人員培訓是加強農村衞生工作中一項治本的措施，鄉鎮衞生技術人員的培訓學習是提高和增強其衞生服務技能的主要方式，衞生技術人員的技術能力高低直接關係到農村衞生服務的質量。根據市衞生局對農村衞生技術人員培訓的要求，我們嚴格規劃，認真組織，要求各鄉鎮衞生技術人員積極參加，把衞生技術人員的培訓納入全區衞生技術人員年度考核的重要指標。近三年來，我局把我區人民醫院作為鄉鎮衞生技術人員臨牀培訓基地，組織了30名鄉村醫生和15名鄉鎮衞生院衞技人員，進行了培訓，並要求每位鄉鎮衞技技術人員必須到區人民醫院進行2-3個月的臨牀學習。

（三）抓好城市社區衞生服務體系建設工程。

1、規範社區衞生服務機構建設，創新服務功能。為積極發展社區衞生服務，合理規劃社區衞生服務資源，2022年開始我們爭資170餘萬元，建成了面積達1824㎡的天問社區衞生服務中心，按照區域衞生規劃和建設標準，合理確定建設規模，規範科室設置，配備適宜衞技人員和預防保健人員。天問社區衞生服務中心履行預防、醫療、保健、健康教育、康復、計劃生育技術指導等“六位一體”的職能，今年上半年，進一步明確社區衞生服務機構職能、職責，完善了定編、定崗工作。目前，已將預防接種等公共衞生服務職能從區疾控中心平移到社區衞生服務中心，初步完成人員健康檔案建檔工作。同時，把社區衞生服務同新型農村合作醫療制度相結合，為參保羣眾進行健康體檢，建立健康檔案，實行動態管理，並且對參保農民看病實行醫藥費減免等活動。在創新服務功能方面，我們不斷創新深化社區衞生服務工作。將社區衞生服務工作由社區向家庭延伸，通過實施“家庭醫生責任制”、開設家庭病牀、實行家庭護理等工作，在羣體服務的基礎上，提供重點人羣和特殊人羣的特需服務，滿足社區居民多層次的衞生服務需求。

2、加強社區衞生服務的衞技人才培養。為加快社區衞生服務衞技人才的培養，適應開展社區衞生服務工作的需要，今年我們計劃組織全科醫學轉型培訓20人，全科護士培訓8人。

二、經驗和體會

為民辦實事是各級黨委和政府的民心工程。近年來，我局始終將為民辦實事工作擺在重要的議事日程，做了大量的工作，我們的基本經驗和主要體會是：

1、為民辦實事的基本經驗：一是全心全意為人民服務是我局為民辦實事的指導思想和依據。二是統一思想認識、切實加強組織領導是為民辦好實事的基礎。三是因地制宜、一切從實際出發來制訂年初目標是辦好實事的重要環節。四是科學管理，層層落實責任是辦好實事的關鍵。五是發揚團隊精神，加強部門協調，開闢“綠色通道”，“急事急辦、特事特辦”是辦好實事的有效途經和方法。六是求真務實、加大督查、考核力度是辦好實事的重要保障。

2、為民辦實事的主要體會：一是宣傳發動是基礎。我局把為民辦實事工作作為每年的重點工作，做到早研究、早動員、早部署。及時分解任務指標，做到任務早下達，早實施。二是領導重視是關鍵。局領導將大部分精力放在實事工作上，深入實地開展調研，瞭解情況，親臨現場指導和督陣，協調解決矛盾。三是措施過硬是手段。我局按照“對照任務看完成情況、對照現場看落實情況、對照資料看齊全情況”的總體要求，實行了“檢查一步到位，問題及時解決”的督查督辦工作方法，切實解決了諸多矛盾和問題。

三、工作建議

根據過往幾年為民辦實事工作經驗，為切實做好2022年的為民辦實事工作，特提出如下建議：

1、實事工作要早部署、早安排

為民辦實事工作是一項系統工程，政治性強，涉及面廣，建設項目多，且大部分是基礎設施建設項目，投資大，建設週期長，因此，在實事工作的安排部署時間上要儘量靠前，擬在年初就制定計劃，召開會議，分配任務，爭取早動手、早動工，如期完成建設任務，充分發揮項目實際功效。

2、實事項目建設資金要早撥付早到位

實事項目建設上級配套資金的按期到位是實事建設的重要保障，省、市、縣各級的下撥和配套資金要分期按批按時撥付到位，不要在年底驗收時或驗收完成後才下撥或延期撥付，以免因建設資金問題造成大的實事項目建設遲遲不能啟動，或動工後因資金短缺而停工、延期。

3、加強實事項目的後續管理

實事工作是一項惠民工程，需要在建成或完成後發揮其實際效益，後續管理工作尤為重要。為徹底解決“為辦而辦”的問題，上級各部門應制定和出台相關實事項目後續管理工作辦法，加強對實事項目後期相關工作的監督和考評。

【第15篇】2022年商務局為民辦實事工作總結範文

數年來，新晃縣商務局按照縣委、縣政府的統一安排部署，高度重視“萬村千鄉市場工程”農家店建設任務的落實和農貿市場標準化改造工作，實行一把手掛帥，局領導靠前指揮，全局協同配合，整體穩步推進“萬村千鄉市場工程”商務建設項目，取得了良好效果，2022年保質保量圓滿完成了市、縣分配的20家農家店建設改造任務（其中鄉級店11家，村級店9家）。 2022年完成了縣中心農貿市場和涼傘鎮農貿市場的標準化改造工程。

一、“萬村千鄉市場工程”建設工作

1、主要作法

（一）深化認識，強化領導。2022年，縣“萬村千鄉市場工程”工作部署會議後，我局迅速召開了局黨組會議傳達貫徹會議精神，統一了思想，提高了認識，並把“萬村千鄉市場工程”商務建設項目列入了全年的工作重點，對這項工作進行了認真的研究和部署。全局上下高度重視，積積參與，明確了責任領導和相關責任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。為加強實施“萬村千鄉市場工程”項目建設的組織領導，儘快落實這一惠民工程，成立了強有力的工作班子，全面負責此項工作的組織、協調與實施，並及時制定了《縣商務局實施“萬村千鄉市場工程”農家店建設項目工作方案》。

（二）科學規劃，合理布點。一是科學布點。按照突出重點、服務大局、有序推進的原則，以新農村建設試點村優先布點、空白村優先布點、交通沿線優先布點、農村街道集鎮優先布點、經濟落後地方優先布點“五個優先”為指導思想，帶領承辦企業認真選點布點，做到科學規劃、合理佈局。二是按照縣委、縣政府辦公室《關於印發〈新晃縣“萬村千鄉市場工程”實施意見〉的通知》的有關要求，為確保我縣“萬村千鄉市場工程”商務建設項目有條不紊進行，我局與承辦企業一起，深入全縣11個鄉鎮、9個行政村，採取進店鋪、訪農户的方式，宣傳“萬村千鄉市場工程”有關政策，調查瞭解農村零售商業網點佈局情況，廣泛瞭解其對參與“萬村千鄉市場工程”商務建設項目的基本態度。在此基礎上，與承辦企業進行協商、溝通，並多次實地考察和綜合比較，本着擇優選店，合理佈局的原則，落實了“萬村千鄉市場工程”商務建設項目20家農家店建設的具體名單，並與之簽訂加盟協議，為下步實施奠定了堅實基礎。

（三）從嚴要求，規範操作。為確保農家店的建設質量，我局組織、引導、依託承辦企業嚴格按照農家店建設規範進行建設或改造，做到高起點建設、高標準運作。一是在農家店發展方面要求經營品種要全，店面要大，輻射面要廣；在發展加盟店方面要求做到統一企業標識，實行超市化經營，擴大統一配送，確保服務質量。二是嚴把建設改造質量。要求承辦企業嚴格按照商務部制定的《農家店建設與改造規範》、《農資農家店建設與改造規範》進行建設改造，鼓勵農家店業主利用現有場地和設施進行改造提升，嚴格執行各項相關指標，對不合條件的店面或改造不達標的店面絕不開“綠燈”。在此基礎上，我局適時安排人員深入農家店建設現場進行檢查指導，對發現的問題及時進行整改和完善，確保農家店建設質量。

（四）強化考核，全力推進。我局把涉及“萬村千鄉市場工程”商務建設項目工作納入了全局綜合目標管理考核的重要內容，作為年終評先評優的主要依據之一，並建立了週會商、月調度、及時報送相關信息、通報工作進度等管理制度。同時，我局由領導小組辦公室組成督查組，充分發揮檢查督導作用，不定期地對“萬村千鄉市場工程”商務建設項目進行明查暗訪，有力推動了此項工作的落實。

2、主要成效

（一）政府部門形象有了進一步提高。實施“萬村千鄉市場工程”商務建設項目是政府為民辦實事工程，是社會主義新農村建設的惠民工程，也是商務部門實踐“三個代表”、“服務三農”的重大舉措。農民通過身邊的農家店，進一步認識到社會主義新農村的建設內涵，直接感受到中央、地方政府對農村、農民的關懷，農村的消費環境改變了，農民的消費放心了，政府贏得了民心，商務部門贏得了形象。

（二）有效拉動內需，促進消費。企業贏得了市場，知名度進一步提高。承辦企業通過實施“萬村千鄉市場工程”商務項目建設，為企業開拓市場提供了發展機遇，有效拓寬了銷售渠道，市場分額進一步提高，為下一步提高企業的社會效益和經濟效益打下了良好的基礎。

（三）農家店店主滿意，經營逐步走向規範。通過“民生大愛行動”商務項目建設，農家店店容店貌得到很大改觀，營造了寬鬆舒適的購物環境，同時使農家店融入現代農村商品流通網絡，提高了市場競爭力，擴大了銷售，增加了效益。

（四）農民得到了實惠。經過改造的農家店，變成了農村的小超市，做到“農家用品樣樣俱備，便民日雜件件必須”，農民在家門口就能享受到超市式的購物樂趣，真正地購買到物美價廉、放心安全的商品，“萬村千鄉市場工程”商務建設項目的實施，為農民消費繫上“安全帶”，搭起了“方便橋”，編織了“實惠網”。

二、農貿市場標準化改造工作

根據《2022年新晃縣為民辦實事實施意見》文件精神，我局市場服務中心所屬新晃縣農貿市場、涼傘鎮中心農貿市場標準化改造被列為新晃縣2022年為民辦實事項目。對此，我局高度重視，將其作為工作重點來抓。目前，整個改造工程已完工，市場驗收合格，已正式投入營運。下面，就有關情況做個彙報。

1、市場改造前基本情況

新晃縣農貿市場位於河濱路，涼傘鎮中心市場位於進鎮公路邊。兩個農貿市場由於當時市場建設標準不高，硬件設施嚴重滯後，不僅購物環境差，而且也不利於功能分區、划行規市，致使大多數經營户不願進市場經營，長期在市場外面馬路上佔道經營，市場經濟效益差，社會反響很不好。

2、市場改造所做的工作

為提升市場品質，並配合創國衞工作，2022年我局就着手對新晃縣農貿市場、涼傘鎮中心農貿市場按商務部和《新晃縣中心城區農貿市場標準化改造標準》進行標準化改造，特別是被確定為為民辦實事項目後，我們更是嚴肅認真，一絲不苟，力爭把這項工作辦好辦實。具體工作措施是：（一）精心組織，明確責任。局黨組多次召開會議，充分認識了市場標準化改造的目的、意義及為民辦實事的重要性、緊迫性，成立了由局長任組長，分管市場建設副局長和市場服務中心主任任副組長，相關人員為成員的市場標準化改造領導小組，並層層分解了責任，明確了該項目由商務局主辦，市場服務中心具體承辦，局長為第一責任人，市場服務中心主任為第二責任人。（二）制訂詳細方案，把好設計、招標關。根據為民辦實事和農貿市場標準化改造的要求，我們於年初制訂了詳細的《新晃縣綜合農貿市場、涼傘鎮中心農貿市場標準化改造實施方案》，計劃投資1000萬元，對兩個市場進行改造。我們選擇了有農貿市場標準化改造設計經驗的設計人員，嚴格按照市場改造標準搞好設計，並通過對施工單位實力和信譽等多方面考察，在徵得有關領導和部門同意的前提下，採取邀標的方式確定了施工單位。（三）抓質量，保安全。為確保工程質量和施工安全，我們指派了2名現場施工人員全過程跟蹤，全面負責工程質量和施工安全監督，確保了工程質量合格和沒有發生任何大小安全事故。（四）搶時間，抓進度。為確保工程如期竣工，我們要求施工單位最大限度保證施工人員，並加班加點，最終提前10天完成了工程。

3、市場改造後的效果

通過改造，如今的兩個市場面貌已是煥然一新。一是硬件設施大大加強。市場內鋪設水磨石地面、給排水和照明系統規範、攤位全部鋪設瓷磚、消防設施到位、及農產品檢測設備齊全、熟食和豆製品單獨設置獨立小屋、禽類宰殺隔離、公共廁所按規定進行了改造、市場實現了全封閉。二是購物環境大大改善。市場內乾淨整潔，實行全天候保潔，進入市場有一種心曠神怡的感覺。三是佈局更加合理，實現了功能分區。按照市場功能，設有肉食、蔬菜、水產、豆製品、滷菜、水果、禽類、自產自銷等銷售區。四是制度健全，管理規範。各種管理制度全部張貼上牆，市場管理人員嚴格按有關規定實行全天候流動管理。五是惠民措施有力。市場內近1000平方米的自產自銷區不收一分錢費用，免費供當地菜農經營使用，市場內農產品檢測室每天實行抽樣檢測，確保了市場內農產品質量安全。六是效益明顯提高。由於攤位、門面增加，加之，良好的經營和管理環境促使經營者進市場經營，市場本身效益明顯提高。另外，市場外馬路市場不復存在，城市形象大大改觀，市民反響良好，社會效益凸顯。