總務工作總結通用多篇

總務工作總結 篇一

校的後勤工作始終本着“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、後勤常規管理方面的工作。

一、財務財產管理方面

財務工作在學區統一領導下，在學校領導的帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校透過行政會議討論，並向全體教師公示，理解羣眾監督。具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經費。本着“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，並做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監督。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損工作。同時做好設備的管理工作，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、後勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是禮貌的象徵。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，務必營造一個“和諧、愉悦、安全、舒心”的工作、學習環境。因此，做好後勤服務工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衞生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

3、做好學校設施的維護工作。

三、工作反思在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用職責制沒有落實，有必要在下學期加強管理。總之，總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方沒能做得令人滿意，有待於今後的努力。堅信，只要本着一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，依靠全體總務後勤人員的用心性，會把工作做得更好。

總務工作總結 篇二

經過一學期的工作，總務處緊緊圍繞學校的中心工作，全力投入校舍維護、校產管理、安全工作、綠化工作和財務管理等後勤保障工作。現總結如下：

1、校舍維護方面：

我校在暑假其間對對校舍進行了大規模的維修改造：

（1）粉刷內牆2700多平方米，投資1萬餘元。粉刷外牆800多平方米，投資7000餘元。

（2）對全校桌子和凳子；門窗進行一次大的維修，花銷2000餘元。

（3）對部分校舍的牆面、地面、走廊、大門口和講台進行補修，花銷5000餘元

（4）廚房改造：將燒煤的鍋灶改成液化氣灶，增加了電熱水器，不鏽鋼洗菜盆貼瓷磚200 多平方米，投資20000多元。

2、校產管理：

開學初，對三類、八類物品進行了重新分佈，要求各班級及各室的管理人員對物品進行清查，確保物

卡一致。未經總務處批准，任何人不得隨意亂搬他人課桌凳，總務處不定期檢查，並進行考核，考核

成績將記入年終考核成績。對新增九類、二類校產管理進行了培訓並做到了按手續交接。

3、消防安全：水、電、暖的使用管理

（1）本學期通過開展各種節約用水、用電常識的宣傳教育，使學生養成了節約用水、用電的好習慣，基本作到了隨用隨關，杜絕滴漏和長流水以及長明燈等浪費現象。

（2）暑假期間對各班的用電插座進行維修改造，確保了開學後的用電安全，再次基礎上每月對用電線路進行檢查、維護，發現問題及時處理。確保了學生的用電安全。

（3）暑假期間所有的暖氣管道設施進行了檢查維修，確保暖氣管道正常運行。

消防安全管理：

本每學期初對所有消防設施進行嚴格細緻的檢查一次，發現問題及時解決，每天由門衞對消防設施進行巡查，十一月九日我校進行了全校師生的消防安全演習，起到了良好的教育效果。

飲食安全管理：

食堂工作人員按時進行了體檢，並每天按規定做好食堂消毒工作，定期對食堂工作人員進行培訓，使工作人員掌握正確的工作方法，保證飲食安全。

定期召開了師生飲食安全會議，教育全體師生注意飲食安全。嚴格用液化氣制度，要求工作人員必須按工作規程辦事，確保安全。

嚴格大桶水衞生制度，做到了定期檢查、定期消毒。

4、綠化管理：

（1）本學要對學校操場進行部分改造，規劃一百五十米跑道四條，讓校園操場變得更規範。

（2）除由校工李清祥、勇文清定期對綠化帶進行管理外，還要組織學生根據實際情況進行集中除草管理。

（3）確立了“流翠飛花”；“豐碩園”兩個精品工程。其中“豐碩園”佔地貳佰多平方米，栽有四個品種的葡萄樹68棵，直徑30公分以上的。三季梨樹12棵，桃樹6棵，山楂樹、銀杏樹各1棵，並投資3000餘元建成了，高2.6米長36米的葡萄架，承起整個園的主體。 “流翠飛花”景點位於前排門廊和大門兩邊的圍牆兩側，綠化面積400多平方米。門廊柱子上的牽牛花每天早晨都綻放笑臉迎接着上學的同學們；校園東牆邊的紫藤，預示着望島人紫氣東來，蒸蒸日上；南牆的爬牆虎，像流動的綠茵，為在此讀書的同學們承起一片清涼。

（4）綠化管理方面今年投入1000多元，購買農藥，並突出學生參與管理的特色，讓學生親自打藥、修剪，極大地增強了學生愛護綠色的責任感。

（5）垂直綠化，立體綠化，仍像往年一樣，並進行合理搭配。採取適當穿插，相互協調，相互輝映，形成三季有花，四季見青的優美景觀。

（6）今年收穫山楂180餘斤，三季梨800餘斤，收穫時讓學生親手採摘，體驗豐收的喜悦與快樂。

5.做好預防自然災害工作。

做好防雷擊、防泥石流、防沙塵暴、防暴風雪等惡劣天氣的安全防範措施和應急預案，確保師生人身安全。

6、加強財務收費管理。

嚴把收費關，確保了本學期學校沒有多收亂收一分錢，財務入帳手續符合要求。會計按規定保留，當日的現金，不得多留。堅持勤儉的原則，做到少花錢，多辦事，將有限的資金用在刀刃上。

7、完善管理增加投入。

加強對商店和食堂的管理，增加收入解決好師生的生活福利問題。

總務科工作總結 篇三

後勤保障是醫院工作的一個重要環節，在本年度，我科在醫院領導的正確帶領和科室全體同志的配合下，完成了醫院給予的任務，為臨牀科室提供了優質服務。

隨着衞生改革的不斷深入，後勤工作的改革勢在必行，抓好以人為本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。這樣有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。

在20xx年度裏，我積極參加院裏外各項活動，並組織本科人員進行政治學習和相關業務學習，認真完成院部下達的各項工作，熱情服務於醫院各個部門。全年的供排水、電力等系統的維修，綜合治理院內外環境衞生，氧氣、物品供應、車輛管理，醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實。

隨着醫療體制改革的不斷深化，醫療市場格局的多元化，競爭日趨激烈。為創造適宜的工作、生活和就醫環境，在加強內部管理的同時，在硬件設施的改善方面，我院自20xx年起積極投入大量資金完善基本建設。

在基建工程方面，根據醫院的佈置安排，在制定20xx年工作計劃的同時，將20xx年各項工作完成情況進行總結，提高科學管理水平，強化科學建設，充分調動和發揮積極性，給我科完成好各項工作營造了一個良好的環境。

1、在上級領導的指導下，我院附屬醫療用房工程前期工作順利完成，其中包括完成施工圖設計，招標及徵地拆遷。加上施工、監理方的配合附屬醫療用房工程已進展一半，由於遇到製劑樓（含配電、供水、污水處理等）無法拆除的問題，工作較繁雜，不可預測因素較多，一定程度上影響了進度。

2、關於我院另外一項重點工程：新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過，並協調各有關單位保證基建工作的順利進行。在20xx年下半年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高職工的綜合業務素質，加快進度，已完成招標工作。11月底總施工方、監理方正式進場，工程進入施工初期階段。

3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。

20xx年基建工程規劃：

1、上半年完成附屬醫療用房的建設及交收工作。

2、住院大樓、地下停車場項目

3、製劑室整修

4、飯堂遷移

5、門診樓各科室調整及行政辦公室遷移改造

6、配電房遷移

7、門診花園改造

未來的一年建設項目較多，任務繁重，希望能與各個部門單位協調完成各項工作，紮紮實實地圓滿完成醫院交給的各項工作任務。

總務工作總結 篇四

剛才兩位校長作了精彩的總結，在三中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為後勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更豔，芬芳四溢。

今天藉此機會，主要是簡單總結一下後勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們全體後勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那麼出色。

我們後勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調後勤是一支優秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少説多幹，養成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。

具體工作如下；

一、學初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終於發現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。

二、我們改變工作方法，能自己乾的不再去僱人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多麼神聖，有活大家幹唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結優秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。

三、本學期繼續實行了節約工程，今年維修要好於上學期，得益於學校的管理，後勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四、食堂經過一年的運作，已經是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂，我倡導的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志，有活大家幹，有事大家想，發揮出集體的智慧，這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現在看效果相當不錯，我很滿意，這也得益於後勤隊伍的整體努力，一呼百應，澆水五點就到，非常準時，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學生放晚自習了，還在澆水，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執着。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊，任務重，發揮出團隊精神，全員出動，也有教學的主動參與，用了兩節課完成任務，場面感人，我是感慨萬千。更得益於美術組的同志，發揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

六、好的團隊，一定有出色的成員，首先我們後勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質，帶動了整體地發展，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正，起早貪黑的曲萬山、丁佔明，隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現，才有了我們這個優秀的團隊，現在校園裏，水通了，院綠了，花開了。

至此我不由得想起剛結識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍説的話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域裏，施展自己的才華，成就自己的夢想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。

總務科工作總結 篇五

總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求，科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應，後勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科年度工作總結如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結奮進，在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協調會65次。幹事、維修班、司機班３個24小時值班電話平穩運行。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次：衞生間堵塞疏通475次；儲物櫃門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設備巡查720次；日均10.3次。

全年公務用車合計1333台次（不含拼車），用車同比增加87台次，同比上升7%。20xx年業務科室用車465台次，佔比34.9%，同比上升23%；行政科室用車868台次，佔比65.1%，同比下降2.4%。市外長途用車174台次，佔總用車13.1%，同比上升142%；市內短途用車1159台次，佔總用車86.%，同比下降1.35%。

二、日常保障工作

（一）招標與採購

科室對日常採購物品集中進行了招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中嚴格遵循法律法規，採取定點採購和詢價採購等形式規範採購過程，降低採購成本。現總務科90%以上的物品採購執行的是招標、網絡集採和政府定點單位採購。採購過程進一步規範合理。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作，定期對院內電路、水路進行巡查，確保醫院水、電，正常供應。在今年的工作中着重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換，杜絕浪費。

（三）重要指標監測

為切實增強保障水平，確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度，做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同，聘請專業公司開展日常設備維保及定期採樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

（四）醫療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關知識，紮實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發生。

（五）綠化及除四害工作

與市衞健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衞生死角，消除蚊蠅孳生場所。

進入冬季後組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護，對部分區域綠植進行優化調整。

（六）車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理，春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務重的情況下合理調配，滿足了業務及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設過程中加強環節管理，確保工程質量。同時結合臨牀一線使用意見，將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進，不斷提升建設水平。在改造前充分徵求使用科室意見，改造過程中不斷優化施工工藝，降低成本，規範材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下，優化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開後勤社會化單位協調會12次，每週總務科安排專人至少對環境衞生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

（九）計劃生育、治安、消防工作

根據人員變化及時調整消防預案，科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中着重加強科室黨風廉政建議工作。在科室採購工作方面組織相關人員，認真學習政府招標採購相關法律法規，按照《院貨物、服務及工程採購與招標工作管理辦法》組織並開展日常採購工作，不斷規範招標採購行為。全年組織並參與了28個項目的招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中也嚴格遵循法律法規，採取網絡集採、定點採購等形式規範採購過程，降低採購成本。在勞動紀律建設方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

狠抓作風建設，嚴明紀律，嚴防紀律鬆弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時，都強調此項工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經發現，通過與當事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。基建工作及其他重大問題，做到了及時彙報、保證透明、陽光操作。認真落實並帶頭執行上級部門及醫院的相關規定，及時報告科室工作相關事項，堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

（一）基建項目。完工並投入使用，新項目簽訂合同，項目開工在即。

（二）節能降耗。全院逐步推行節能設備，改造照明設備，直飲水設備。

（三）安全工作。科室全年無安全事故發生。

五、新年工作計劃

度總務科工作計劃圍繞：轉作風、抓落實，明確崗位職責；提升個人技術水平；優化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現在科室存在的主要問題是各科室對後勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少，被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨着科室工作職責的擴大，在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下，科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力範疇，建議對科室部分同志開展外出培訓工作，提高專業技術水平，提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前安排相關工作。希望增加幹事1名，電工2名。

總務工作總結 篇六

本學年是總務處工作最繁忙的一年，xx年9月是學校的百年華誕，繼xx年4月底學生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來，學生宿舍樓於10月初竣工交付使用，食堂綜合樓也於x年3月初竣工交付使用。本學年初，學校又圍繞創國家級千所示範校這一中心開展工作，學校總務處在學校黨委和學校行政的領導下，通過全處職工的共同努力，同心同德，基本圓滿順利的完成了各項工作任務。

-、狠抓政治思想、突出服務育人

總務工作，是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。要做好這樣工作，作為後勤工作人員必須樹立為教育教學服務的好思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。基於這一點我們加強了對職工的思想素質教育，除按規定參加學校每週星期二的政治學習外，本期我處還按學月召開一次處務會，各小組彙報上學月工作完成情況，找出不足之處，同時安排下學月工作。我們提出：無論是職員還是工人，對師生均應主動熱情微笑服務，在任何情況下均不得與師生爭吵，要提高服務意識，為學生樹立良好的自身形象，真正起到服務育人的作用。網-

全處職工團結協作，各小組之間分工合作，相互支持，不互相推委，成為各項任務得以圓滿完成的保證。

二、齊心協力、為簡中後勤工作再創輝煌

本學期我們圍繞學校教育教學工作及創全國千所示範校開展了以下主要工作： 1、根據學校佈置，我處修改了《總務主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1;《簡陽中學校產賠償制度》等17項管理制度；新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度；準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料；完成《校產登記冊》等各種清冊4項；正在完善的有：校園總體規劃、新科技樓效果圖、總務工作特色內容、校園沙盤等5項。

2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修，更換了兩個班的桌凳，並在本學期開校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必須物資。

3、嚴格執行收費制度，按規定收費，不亂收費，亮證收費。與銀行聯繫組織開校收費收款工作，同時在開學前要求各班相對集中報到，有組織地註冊，使開校收費未出任何差錯，保證了學生能順利的按時入學。

4、二月底，學校投資萬餘元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩台，760mm爐具三台，三樓職工食堂三孔灶一台，一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機，大大改善了食堂的工作環境。

5、2*年2月底，繼學生宿舍竣工以來，又一幢投資*餘萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月，學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓，投資近x萬元新購置學生條形餐桌100張，園形餐桌28張。各類餐具40件，同時設置了教師餐廳一個，客餐餐廳一個，雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳，學生吃飯到處遊的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外，也給師生一個舒適的就餐環境，使老師和學生能在緊張的教學、學習得到鬆弛。

總務的工作總結 篇七

本學期，我們後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性，使後勤工作成為學校發展的堅強後盾。

一、大力加強後勤管理，提高服務質量，做好了服務育人工作。

突出育人功能，是後勤管理的主旋律；變管理為教育、變被動服務為主動育人是我校後勤系統的工作目標。近年來，我校後勤工作牢記“服務育人”這一宗旨，調動一切積極因素，增強後勤管理中的服務育人功能。學校通過不斷組織後勤人員培訓，提高後勤職工的思想文化素質和業務素質，擔當起教育者和管理者的角色，真正做到“管理育人、服務育人”。

在食堂管理中，我們一直堅守“安全第一”“服務第一”這兩個原則，結合本地實際，實行封閉式加工、開放式經營的管理模式服務師生。幾年來，我們一直嚴格實施後勤管理，構建食品安全生產網絡，層層簽定責任協議，確保後勤服務質量。我們長期組織後勤人員學習食品生產經營方面的法律法規，提高他們的業務知識水平和道德素質，並通過領導督查、總務處長期檢查、小組自查、學生問卷調查等形式，對後勤服務質量實行全面監控，發現問題及時整改，實現了食品質量優、經營方式活、食品安全零事故的良好形勢。

學校對所有供貨商簽訂供貨質量保障協議，索取各項有效證件，並做好供貨台帳。今年2月，我們分別和食堂、超市的供貨商簽訂協議，確保其供貨質量合格，價格合理。

我們還定期、不定期對後勤各部門進行檢查並作出記載。發現有問題，及時整改，並實施處罰。例如食堂加工銷售的全過程，每一天，事務長都會進行監督和指導，保證清晰、加工、銷售、儲藏各個環節科學合理，決不允許不合格食品上台銷售，更不允許剩飯剩菜上櫃台。對於潮濕，更是嚴格採買、儲藏、銷售程序，嚴格做好防鼠、防潮的相關工作，確保物美價廉，讓學生放心消費，明白消費。

做好防治流行性疾病的工作，關愛學生的生活細節是後勤工作的一項重要內容。一年來，我們積極配合株林鎮衞生院做好防疫工作。天晴了，通知學生曬被子，下雨天要求學生注意保暖別感冒；聽説某個地域感冒流行，就馬上通知班主任做好通風換氣的工作，關注學生的身體狀況，有病情及時診治。

一年來定時清理垃圾，保證校園清潔明亮。我們教職員工帶領學生為清理校園的兩個垃圾池和大、小廁所，不顧髒，不顧累，奮力工作，為學生生活創造了一個良好的生存環境。

學校超市的管理與服務工作也是成績卓著，超市員工齊心協力，嚴格把守商品入庫關和儲藏、銷售關，確保了食品銷售的安全，做好了學校的勤工儉學工作，為提高教職工的福利待遇做出了貢獻。

二、進一步加強勤工儉學工作，千方百計提高了教師福利待遇。

實行社會主義分配原則，按勞分配，多勞多得，保證廣大教師的福利待遇，提高廣大教師工作的積極性，是學校管理工作中的一項重要內容。

幾年來，我們為了提高教師的福利待遇，開創性地開展勤工儉學工作，如開辦學生超市獲取微薄的利潤，用來解決教師的福利待遇。另外，在後勤人員安排上，通過安排一大批臨時工以解決骨幹教師的後顧之憂。，他們的辛勤工作，不僅是在為自己而且也是在為學校的整體工作做貢獻。根據調查，近幾年，我們學校教師的福利待遇發放，在同行列學校中處於上等水平。

三、展望未來，後勤工作還需再努力。

今後的總務，後勤工作決定還應從以下方面再作努力。

1、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。

2、加強學校校舍的檢查、改造力度，保證師生生命財產安全。

3、進一步加強用水管理，做到合理、節約。

4、開源節流，為學校當家理財，為學校當好內當家，進一步廣開源路，增加學校勤工儉學收入。