生產設備科管理達標自檢總結

生產設備科管理達標自檢總結

為充分發揮生產設備科專業管理職能作用，生產設備科在2015年6月份繼續開展管理達標專項檢查工作，具體工作開展情況如下：

一、進一步完善“三規一制”制度，和建立健全各種專業管理制度。本月新印發的交接班制度學習抽考台帳和檢查台帳已到位，將視需求情況下發到各作業區。

二、嚴格執行各項管理制度，根據《運輸管理處管理達標辦法》和生產設備科職責分工，生產設備科專業管理人員本月分成3個組到基層作業區走訪，共計走訪4個作業區6次，收集基層反饋各類問題2項，並在第一時間對基層作業區提出的問題給予跟進和落實。一是為基層服務，主要針對張儀村小站、北翻地區、古南地區停電積極與相關部門聯繫，尋找解決辦法。二是積極組織落實防雨工作。本月對我處10處漏雨點位進行防雨施工，共做防雨面積3300平米。經過幾次降雨考驗防雨效果良好。

三、加強專業下現場檢查、監督和服務。本月生產設備科有針對性的加強了對各作業區、基層班組基礎工作的檢查指導和對現場文明生產、環保、能源節約使用等問題的檢查。本月各專業圍繞管理達標工作深入基層檢查指導13次，主要問題2項：一是針對環保情況進行專項檢查，對張儀村小站料場環保情況進行了檢查，檢查發現料場內部分裸露地面未苫蓋，存在揚塵隱患，組織作業區在週末時間加班進行防塵網苫蓋工作；二是在24日對看護作業區北部42#值班室檢查時，發現甲班班組交接班記錄填寫不規範，要求作業區對責任人落實考核5%，並要求班組長在今後的工作中加強檢查力度。

四、生產設備科專業在實際工作中能夠自覺執行各項規章制度和勞動紀律，自覺提高工作標準，分工明確，全面完成上級專業和領導交辦的各項重點工作，本月在實際工作中未發生違反勞動紀律等不良的過失行為。

五、在專業管理工作中，本月重點按照園區管理部開展治理違法用地違法建設專項工作要求，我處組織專題會議落實文件要求，對所屬區域內的侵佔土地及違法建設的房屋進行了清查，共清查出違法佔用和非法佔地10處。按管理部要求進行了上報。在安保科的配合下對煤制氣、68號道房、古南宣傳欄張貼了限期搬家和拆除的告示。並制定了相關管理措施，要求我處各作業區對負責看護的區域加強巡檢力度，杜絕產生新的違法佔地、違法建築，維護公司資產不被流失。

六、全面完成上級專業和領導交辦的各項重點工作，本月生產設備科各專業按職責分工做好機物料消耗、能源費、台班費、修理費、通訊費和計算機消耗等費用的控制，在確保費用指標不超支的同時，總結和發掘成本控制的好做法進行推廣，將費用管理向着縱深方向更一步加強。同時各專業能夠將上級指示和領導交辦的重點工作及時完成。

七、生產設備科各專業對所負責的辦公樓所屬衞生區域每天都進行了清理。6月1日北京市禁煙條令下發後，所有吸煙人員都能嚴格的遵守執行，都能夠自覺到吸煙區吸煙，為全員提供了乾淨整潔的辦公環境。

八、存在的不足之處：針對本月的幾次停電，反映出我們在日常的備用材料儲備上還存在一定差距。特別是電纜園區採購週期長，如果不加強儲備，一旦出現問題，就會造成影響時間長的情況。今後在特殊電器材料儲備方面，還要做到及時補充。

本月按達標管理辦法扣2分，本月自檢打分98分。

生產設備科

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