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祕書處期末總結多篇

祕書處期末總結多篇

祕書處期末總結多篇

【第1篇】學生會祕書處期末工作總結範文

學生會祕書處是學生會負責自身建設的職能部門,協助主席團工作,擔任學生會內部綜合協調並承擔學生會整體形象的部分宣傳工作。制定校學生會各個部門的各項工作制度和各級幹部的管理、考核、任免制度,獨立地行使考核權和監督權。定期不定期地嚴格、全面考核各級幹部,負責幹部檔案的建立、保管,促進幹部作風建設。祕書處是學生會的一個下屬部門,在團委、學生會的直屬領導下開展各項工作,其主要職能為:

一、負責起草學生會各項工作彙報

二、負責院學生會相關檔案的管理工作,學生會文件的印發、文件的編號和立卷歸檔

三、負責各項會議的記錄工作,協助主席健全學生會各項規章制度

四、負責學生會的調研工作,協調學生會各部門工作,加強部門間聯繫

五、負責各種活動及例會的考勤

六、負責本會的辦公室值勤及處理日常事務

七、收集同學們的意見,針對各種線索展開調查研究,為本會的決策提供信息支持

八、貫徹本會工作方針政策,協調和督促各部門履行職責

九、組織對各項工作和活動的現場考核,為年度考核和評定準備材料

十、組織對各部門和幹部工作的年度考核和評定,為本會對成績顯著的部門和幹部實施獎勵提供方案

十一、定期向團委、學生會主席彙報有關工作,及時向各部處傳達主席的有關工作部署

十二、為年度招聘新成員工作提供考試題目、考務安排等方案,公平、公開、公正地為本會吸收新干事

【第2篇】學生會祕書處期末工作總結

學生會祕書處期末工作總結範文

學生會祕書處期末工作總結範文

學生會祕書處是學生會負責自身建設的職能部門,協助主席團工作,擔任學生會內部綜合協調並承擔學生會整體形象的部分宣傳工作。制定校學生會各個部門的各項工作制度和各級幹部的管理、考核、任免制度,獨立地行使考核權和監督權。定期不定期地嚴格、全面考核各級幹部,負責幹部檔案的建立、保管,促進幹部作風建設。祕書處是學生會的一個下屬部門,在團委、學生會的'直屬領導下開展各項工作,其主要職能為:

一、負責起草學生會各項工作彙報

二、負責院學生會相關檔案的管理工作,學生會文件的印發、文件的編號和立卷歸檔

三、負責各項會議的記錄工作,協助主席健全學生會各項規章制度

四、負責學生會的調研工作,協調學生會各部門工作,加強部門間聯繫

五、負責各種活動及例會的考勤

六、負責本會的辦公室值勤及處理日常事務

七、收集同學們的意見,針對各種線索展開調查研究,為本會的決策提供信息支持

八、貫徹本會工作方針政策,協調和督促各部門履行職責

九、組織對各項工作和活動的現場考核,為年度考核和評定準備材料

十、組織對各部門和幹部工作的年度考核和評定,為本會對成績顯著的部門和幹部實施獎勵提供方案

十一、定期向團委、學生會主席彙報有關工作,及時向各部處傳達主席的有關工作部署

十二、為年度招聘新成員工作提供考試題目、考務安排等方案,公平、公開、公正地為本會吸收新干事

【第3篇】學生會祕書處幹事的期末工作總結

學生會祕書處幹事的期末工作總結

一、學生會祕書處主要工作及活動情況。

1、考勤工作。

(1)例會考勤:負責每一次例會的考勤。

(2)活動考勤:負責每一次活動的考勤。

2、新聞稿工作。

(1)組織講座:在本學期主要負責了蘇山老師、邱華老師、張天弓老師的講座。

(2)活動報道:在本學期主要負責了歌手爭霸賽、拔河比賽、電影周等活動。

3、部內資料整理工作內容:

(1)考勤記錄:將每次例會考勤記錄整理、保存公佈。

(2)例會會議紀錄:整理例會會議記錄,當天上傳祕書處博客。

(3)工作總結:每月部門工作總結起草。

4、內部交流:每次例會結束召開內部會議,對前一段工作各抒己見,加部內交流。

二、問題及改進。

(一)考勤部分:

調整簽到方式:例會參與人數多,雖然採取分部門簽到,但仍不能避免短期混亂。下學期將以一種表格性質的名單來記考勤,只需要在名單後面打勾,省時省力,提高簽到效率,但必須加強紀律建設,做到不代簽,不錯籤。

(二)新聞稿部分:

1、新聞稿件的時效性,是我們需要注意的。在本學期有許多新聞稿的上交都存在遲交的問題。下學期將做好提早告知,提早準備樣稿,並組織研究學習提高效率的方式(本學期基本沒有研究學習),進步細化工作。

2、參考往屆學長學姐的文章,吸收精華,努力寫的簡潔生動,明確無誤。同時,各系部內的活動,校園裏新鮮事情都可以成為我們的新聞稿素材。

(三)部內建設:

1、問題:

學期安排工作的出發點主要落腳在保證工作質量,從而形成較科學的管理體制和工作方法,做好基礎工作,讓剛剛改組的部門很快適應和跟上學生會工作步伐。伴隨着管理體制和工作方法的成熟,併發的許多現象產生。如:成員瞭解不夠充分,工作內容跟不上工作質量的提高速度,管理體制和工作方法出現僵硬、單一現象,工作決策主要集中管理層缺乏部門討論。這些問題將是下學期亟待解決的。

2、解決方案:

(1)小組化零為整,撤銷原有的5個小組,改組為3個小組(活動報道、講座報道、考勤),並根據成員特點安排組長。增強小組的專業性和效率。並設立小組成員調整時間表。這樣不僅可以使成員之間相互熟悉,也可以使09級成員瞭解不同小組的工作重心。

(2)在確保效率和務實原則的前提下,將工作方法和任務進步明細化召開部內討論會議,對講座的工作內容,會議記錄的工作標準,考勤工作內容,新聞稿的前期準備問題討論,進步細化。為工作提供控制目標。

(3)更積極創新的工作。

創新不是一句空話,在任何一個工作細節都可以創新,而怎樣保持創新在部門的成長中是成形後必須要注重的問題。在下半學期,祕書處將看到創新,逐步培養創新的意識。不斷總結成功例子,圍繞成員個人能力做工作。

(4)加強部門和院系交流。

祕書處的.各個成員的交流和祕書處與其他部門的交流應該更密切一些。同時,校內很多活動都是要有祕書處和其他部門聯合進行,我們要與其他部門成員多多聯繫,相互交流才能將工作完成的更好。

三、展望未來。

祕書處在實踐中不斷成長,努力提高自身水平,為以後的工作積累了有益的經驗,在新學期的工作中我部將在院團委的領導下總結經驗,找出不足吸取教訓,發揚以往的優良作風,恪盡職守,再接再厲,並努力提高部門工作水平,更好的為學生會服務,將學生會推向一個更高的層次。

我們相信在院領導的指引下,在我祕書處全體成員的共同努力下,祕書處的工作會再上一層樓。

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