百日行動工作總結【新版多篇】

百日行動工作總結 篇一

為切實保障收費站安全生產工作順利進行，近日，XX收費站以“生命至上、安全第一”為理念，積極採取措施紮實開展“平安交通百日行動”。

一是加強組織領導。成立以站長為組長，副站長為副組長，票證、內勤、班長為成員的領導小組，制定實施方案，將各項工作進行明確分工，責任到人，提高職工的責任感和使命感，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，抓住重要節點，力求活動實效。

二是加強安全教育。利用崗前崗後點評、班務會、站務會等多種形式對職工進行安全生產教育培訓，增強職工安全生產意識，切實提高防範風險意識和消除隱患技能。

三是加強隱患排查。完善隱患排查制度，明確隱患排查範圍、方式及程序，建立健全隱患登記台賬和排查清單，對照清單逐項整改銷號，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，嚴格落實安全生產隱患排查治理責任制，發現一處，整改一處，確保隱患清零。

四是加強風險管控。結合工作實際，積極開展風險源辨識和崗位安全風險辨認、評估、管控等工作，明確風險辨識範圍、方式方法和程序；對安全生產風險和隱患實施動態管理、持續跟蹤，建立安全風險清單，針對風險的危害程度制定細化管控措施，將風險控制在可接受範圍內。

五是加強制度完善。緊緊圍繞“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”主題任務，不斷完善各項規章制度和工作機制，創新方法，總結經驗，着力構建安全生產長效機制，夯實安全生產長效治本之策。

六是加強統籌協調。根據實際，將“平安交通百日行動”與日常安全教育及檢查工作相結合，相互協調，形成合力，統籌推進收費站各項工作穩健發展。

七是加強輿論宣傳。充分利用宣傳欄、微信羣、QQ羣、微博、微信公眾號等媒介廣泛宣傳風險防控、隱患治理、安全意識教育等內容，大力營造開展“平安交通百日行動”濃厚氛圍，確保活動有序開展。

百日行動工作總結 篇二

根據豐滿街道[20xx]10號文件《安全生產百日安全專項整治活動方案》通知要求，為保障本轄區居民的生命財產安全，提高本社區的綜合管理水平，杜絕各類責任事故的發生，江東社區開展了“百日安全專項整治”活動，現將有關情況總結如下。

一、“百日安全集中整治”活動開展的基本情況

本次“百日安全集中整治”活動，以“安全責任重於泰山”為原則，以“安全第一，預防為主”為方針，以“吸取教訓，完善機制”為主題，以安全生產製度建設為核心，以機械、車輛和出租門面房安全檢查、整改為手段，在廣大社區居民中深入開展了“五學、五查、三糾”活動，達到了安全生產意識明顯增強、安全生產基礎明顯加強、安全生產製度明顯完善、安全生產管理水平明顯提高的目標要求，為新體社區創造了一個團結、和諧、穩定的良好生產經營環境。

（一）深入開展以“五學”為核心的安全生產學習教育活動

江東社區開展了安全生產學習教育活動，學習了安全生產技能和自我防護常識，學習了《安全生產法》，學習了《道路安全法》，學習了山西、安徽等省市近期發生的一系列安全責任事故案例，做到了以正面教育為主、反面警示為輔，提高了廣大幹部職工的安全生產意識。

（二）大力開展以“五查”為核心的安全生產大檢查活動

江東社區安全生產工作領導小組按照縱向到底、橫向到邊的要求對門衞、酒店、倉庫、出租門面房、施工現場等重點部位進行了拉網式安全大檢查。這次安全生產大檢查緊緊圍繞五項核心工作層層展開，一是檢查責任制落實，重點檢查安全生產主要領導人責任制、一崗雙責制度的落實；二是檢查安全生產長效機制，重點檢查基層單位以人為本，以機械、車輛管理為中心的管理機制完善情況；三是檢查安全生產基礎工作，重點檢查軟硬件建設尤其是硬件設施建設；四是檢查隱患整改，重點檢查安全生產隱患是否得到有效整改；五是檢查事故處理，重點檢查對安全生產事故的處理是否達到“四不放過”的要求。

（三）大力開展以“三糾”為核心的安全隱患限期整改活動

江東社區對於在安全生產大檢查中發現的安全隱患，本着“條條有方案、件件有落實”原則和糾正“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的要求指定專人限期整改：對酒店、出租門面房的供電線路進行了清理、改造，對辦公、經營區域的滅火器材進行了檢查、更新，對財務室、倉庫的門窗、防盜設施進行了加固、添置，對所有車輛、設備進行了維修、保養，全面提高了社區的安全生產水平。

二、“百日安全集中整治”活動的主要經驗和做法

（一）突出抓好安全宣傳教育培訓，增強全員安全意識

把安全教育培訓作為增強職工安全意識，提高整體安全水平的一項基礎工作來抓，由領導班子成員按照形勢、政策、法規、常識、案例等不同專題組織學習培訓活動，並在辦公區域、施工現場懸掛了安全生產橫幅，向職工羣眾發放了宣傳材料，提高了廣大幹部職工的安全生產意識，營造出一個人人皆知、人人關注、人人重視的安全生產氛圍。

（二）突出抓好安全生產長效機制建設，進一步提高了安全生產管理水平

江東社區在“百日安全集中整治”活動中，堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位。一是成立了以社區書記為組長的領導小組，制訂了活動實施方案，使安全生產機構設置、安全生產人員配備、安全生產管理網絡建設得到進一步強化，做到了安全生產組織到位。二是按照《安全生產法》的規定，全面落實單位法人代表的安全生產第一位責任；按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則， 全面落實領導班子成員“一崗雙責”制度；對各科室、部門的安全工作進行考評和考核，樹立先進典型，確保了激勵約束機制到位。四是按照“四不放過”的原則，檢查各類事故的原因分析、職工教育、整改措施和責任人追究情況，確保了責任事故處理到位。

隨着“百日安全專項整治”活動的深入開展，江東社區的安全形勢得到了進一步好轉，杜絕了各類隱患和事故的發生，安全生產工作已經逐步走上了一個程序化、制度化、經常化的新階段。

百日行動工作總結 篇三

根據上級主管部門的統一部署和安排，我們公司積極行動並緊密結合工作實際，開展了“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”）專項整治自查整改工作，深入開展專項行動，嚴肅查處生產建設中的違規違章行為，堅決治理和根除安全事故隱患，有效遏制重特大安全事故，整治工作中明確職責，積極協調，精心組織、全程監管，取得了專項整治的良好成效，保持我們公司安全生產形勢的穩定，消除了各類事故隱患。“百日行動”專項整治活動工作總結如下：

一、工作組織開展情況

迅速行動，落實“百日行動”專項整治活動的動員部署。

根據通知要求，我們公司迅速行動，領導高度重視，成立落實“百日行動”自查整改活動領導小組，召開“百日行動”專項整治活動進行了專題部署。二是研究行動方案。根據上級主管部門的指示，明確了活動目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解、做到了任務明確，職責分明。三是落實工作責任，為確保專項行動落到實處領導小組將工作責任進行了層層落實。

二、實施情況

（一）我們公司按照規定編制了《平安交通百日行動方案》並按照專項實施方案進行開展工作。

（二）我們公司全面開展了各項風險評估，建立了重大風險清單和重大隱患清單，並認真開展隱患排查建檔和整改銷號制度。

（三）建立健全安全生產責任制，安全管理制度，落實領導帶班生產。

（四）落實安全培訓教育，特種作業人員培訓教育的培訓考核，積極開展一線工人安全教育培訓，落實電工持證上崗及日常巡查。

（五）嚴格按照標準化要求配備安全防護用品。

（六）緊密結合道路交通安全“夏季攻勢”專項行動，進行安全生產事故隱患排查工作。

（七）編制了總體應急預案及各分項應急預案，並有針對性的開展了應急演練。

（八）對安全生產事故隱患採取防範措施，堅持“不安全，不生產”的原則，對當時不能立即排除的安全生產事故隱患，採取有效措施加以控制。

三、存在的問題

在檢查中發現的主要問題有：

1、公司有3輛公共汽車上的滅火器失效。

2、公司修理廠消防設備中消防沙不足。

為防止安全事故的發生，對上述存在的安全隱患，公司發現後立刻整改，迅速購買嶄新的滅火器更換及增加消防細沙。我們公司針對存在問題，要立即求進行整改，消除安全隱患，對未按要求整改的限期處理。同時，對相關人員進行安全教育。

目前，各項隱患整改工作已經整改完成。我們公司“百日行動”專項整治工作雖然取得一定成效，但仍與上級主管部門要求存在一定的差距，下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，加強對施工現場日常巡查，發現隱患及時安排進行整改，對“百日行動”中發現的隱患開展複查，確保公司安全生產工作平穩運行。