安全隱患治理工作總結

安全隱患治理工作總結

安全大於天。針對集團8月份安全例會上曝光的十二分公司陽泉國電滿庭春二期項目和鋼結構分公司靈石天行項目存在的安全隱患，在紀委方平書記的安排部署下，9月14日上午，紀委監察部會同安全生產監控中心，正確運用監督執紀問責“四種形態”，對相關責任人進行了集體約談，以追責問責倒逼安全隱患治理走深走實。

參加約談的談話對象有分公司的生產副經理、分公司總工、安全科長和項目經理、項目總工、安全員。

本次約談由主控業務部門安全生產監控中心金新安經理主談，金總首先從今年以來山西省發生的多起安全事故引發的不良影響到安全事故造成的不良記錄、招投標受限、第一責任人限高限行、事故處理付出的沉重代價，循循善誘，一一道來，給約談對象敲響警鐘。接着，金總指出，一是安全生產人人有責，必須將責任落實到人、落實到位；二是這兩個項目及分公司反映出的問題，説明從分公司到項目沒有將規範和標準落實下去，對規範和標準的學習沒有重視起來，必須結合崗位實際學中乾乾中學，紮紮實實提升綜合業務素質；三是這兩個項目及分公司的問題反映出分公司和項目主要人員、關鍵崗位人員沒有將崗位職責落到實處，看似平凡的崗位平凡的工作，只要盡職盡責做好了就是對企業有用的人、對社會有用的人，就是為企業做出了貢獻；四是要提高站位，盡職盡責，在集團 “大幹120天，決勝2020年”的關鍵階段抓安全、搶進度，確保完成全年各項指標。

紀委副書記郭如衢對約談對象提出三項要求：一是要增強四個方面的意識，要切實增強政治意識，高度樹立“安全為天”的理念，要切實增強大局意識，以集團公司的大局為重，深刻認識安全隱患可能帶來的嚴重後果和不良影響，要切實增強核心意識，找準問題癥結，深刻剖析存在問題的根源，從思想深處鬧革命，要切實增強看齊意識，學榜樣趕先進，集聚正能量；二是要抓好崗位履職，要認真學習崗位責任制，對照崗位責任制認真檢視自身存在的不足，查漏補缺，學以致用，增強綜合業務素質，提升履職能力和水平，不履職或不認真履職的，出了問題將追責問責，必須引以為戒，今天的約談就是一劑“預防針”；三是要迅速掀起“大幹120天，決勝2020年”高潮，不僅做好安排部署，還要抓好落實、檢查、考核、整改，更要從自身做起，身體力行，帶頭垂範做表率，切實推動各項工作走深走實，確保全年各項指標的實現。

最後，郭副書記要求，約談對象都要結合崗位實際寫出書面檢討，做出行動承諾。

集體約談結束後，紀委方平書記對鋼結構分公司副經理趙成學進行了重點談話。

約談是追責問責的一種方式，本次約談也是希望藉此增強領導幹部的擔當意識、履職意識，促使其在以後的工作中勇於擔當，積極作為，為集團的轉型發展高質量發展做出自己應有的貢獻。我想，通過此次約談，應能收到較好的成效。