發行工作總結多篇

【第1篇】*農發行信貸工作總結

一、認真執行政策，確保各項指標圓滿完成

㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。

截止本月，我行累計發放糧油收購貸款xx萬元，累計收購糧食價值xx萬元，用於收購的存款和現金xx萬元，當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx%。

㈡、糧油貸款收回率xx%。

截止本月，我行累計收回貸款xx萬元，其中收回銷售回籠款xx萬元，其它來源收回xx萬元，退耕還林收回xx萬元，實際收回專項補貼應收貸款xx萬元，糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx%,高於省行核定指標xx個百分點，同比去年提高xx個百分點。

㈢、貸款利息收回率xx%

截止本月，我行應計貸款利息xx萬元，實際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx%，比去年同期上升xx個百分點。

㈣、其它不合理佔用貸款及擠佔挪用貸款下降xx萬元。

截止本月，我行其它不合理佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元；擠佔挪用佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元。

㈤、信貸資金運用率xx%。

1-11月份,按旬平均餘額統計計算,我行信貸資金運用率為xx%，高出上級行核定指標xx個百分點。

㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。

截止本月未，我行企業消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發生變化。

㈦、全面完成代理保險業務。

截止本月我部已完成保險任務，實現保費xx萬元，其中車險xx萬元，財產險xx萬元。

二、嚴格按照規範化管理要求，切實加強信貸基礎工作

一年來，我部人員羣策羣力，開拓創新，狠抓業務規範化管理，井井有條地把規範化管理要求落到實處，切實提高了信貸管理水平。

㈠、按“控制風險，擇優扶持，全程監管，按期收回”基本原則，並考慮到流轉貸款的新特點、新要求，狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。

首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定，確保信貸調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦，實現了審貸分離的管理機制。(3)為增進企業法人代表經營管理意識，實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續，截止本月共辦理抵押貸款xx筆，抵押貸款金額為xx萬元。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的信貸支持參考價格，我行及時調整貸款投放標準。四季度，我部先後兩次調整信貸支持價格，水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤；玉米由原來xx---xx元/斤；大豆由xx下調到xx元/斤；超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。信貸員按日核打企業收購碼單，序時登記銀行台賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

其次，在庫存監管上，在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上，採取瞭如下作法：⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必須巡查一次，熟悉新糧存放地點，切實做到心中有數。⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性，按期核查庫存，杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。

第三，在收貸收息環節上，信貸員及時跟蹤企業銷售活動，確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用，跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款，保證貸款本息及時、足額收回，做到應收盡收。

㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內部管理，規範化驗收取得喜人成績。

按照省市行人事制度改革的精神，我部根據具體情況設置了8個崗位，分別為：主任崗、副主任崗、資金計劃崗、信貸綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。同時根據崗位制定了相應量化考核方案，明確到人、責任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核，堅持按月打分，按季兑現，採取獎勵制約機制，提高了工作質量。同時針對信貸外勤人員工作特點，制定了《信貸員下鄉考核辦法》，有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點，我部及時調整工作思路，及時有序地出台了收購旺季工作要求（1－4），同時根據流轉貸款特點修改了信貸規範化文本，軋實了信貸業務的規範化業務操作。2022年3月份，在省行組織信貸規範化驗收中，我部以較優秀成績名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先後四次對我部的規範化工作進行檢查驗收，我部均取得較優秀的成績名列xx地區各行之首，受到了xx行高度評價和表彰。

㈢、強化基礎管理，發揮服務功能，有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。

首先，按時準確上報各類固定統計信貸報表，並根據上級行要求及時完成了2000多份臨時報表的上報工作。大家都知道，臨時報表的特點是要把動態的數據在較短的時間內，及時準確地上報。由於我行業務量較大，業務數據反饋參差不齊，經常給審核、彙總帶來困難。為了不延誤上報，加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”，“三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點，進入秋糧收購時期，臨時報表更是與日俱增，平均一天就上報數份臨時報表，而且每個臨時報表都要有説明。據初步統計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套，撰寫了近百萬字的各類臨時報表的説明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求，加強和完善信貸計劃臨時報表檔案化管理，將臨時報表全部裝訂成冊，檔案化管理，真正做到“讓數據説話，為決策服務”的思想，建立健全了信貸計劃、現金計劃、財政補貼等統計台賬，及時、真實、全面記錄資金信貸計劃管理活動情況，即為今後信貸資金計劃管理提供了依據，也為全行的經營決策提供報務。其次做好信貸人員台賬、月報等統計分析工作。使其按規定分職責及時準確登記電腦枱賬並彙總形成月報表，並就每個企業的資金使用情況，企業財務狀況，商品銷售等情況，寫出較有質量的購銷企業信貸運營分析報告。

㈣、認真測算信貸資金需求情況，力求準確、及時編制資金計劃。

嚴格資金規模管理,專項貸款規模按筆申請，確保無超規模、無計劃發放貸款現象發生，實時監控資金規模使用情況；加強資金調度，確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理，堅持提前上報資金需求計劃，小額勤調信貸資金，確保信貸資金及時、足額供應，減少閒置資金佔用，確保信貸資金運用率保持在較高水平。

(五）、以業務經營分析要做到“分析致用”為目標，提高分析質量，不斷完善業務經營分析手段。

首先採取專項分析與全面分析相結合的方法，提高業務經營分析的針對性與指導性。根據今年糧食體制改革及農發行業務調整的新情況，我部適時提出的.業務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業務經營情況進行全方位分析以外,着重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節，針對今年非保護價收購的新特點，就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析並提出了防範風險的對策與意見；3－6月份是糧食銷售回籠季節,着重就糧食銷售情況進行了分析,分析了糧食銷售管理中存在的問題，提出了糧食銷售出庫核查辦法。並針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現今年非保護價貸款結零的工作意見。並根據當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經營管理的策略與建議；7-8月份着重對我行“三查一落實”整改過程進行分析，分析虧損原因，提出下一步商品糧食庫存監管的重點；10月份結合企業陳化糧認定，對全行糧食購銷資產質量狀況進行了專題分析，提出了加強資產管理的具體措施。其次加強調查研究，為業務分析提供確鑿資料，使業務分析更切合實際。沒有調查就沒有發言權，調查研究對做好業務經營分析具有極其重要的作用。2022年，我部組織信貸人員開展多種形式的調研活動。①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農發行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。②按照“區別對待、分類指導”的要求，研究流轉貸款業務中如何進一步加強信貸計劃管理，發揮計劃的宏觀調控作用，防範和化解信貸風險。③就當前儲備糧輪換出現的新問題，要求信貸員調查瞭解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經營管理情況，探討儲備糧油貸款今後的發展趨勢及市場化條件下，如何根據“區別對待、分類指導”的原則，改進現有的儲備貸款管理方法，進一步防範信貸風險。通過調研，有利於分析業務經營活動的新變化，解決封閉管理活動中出現的新問題。

（六）、以推動現金、利率管理邁上規範化軌道為目標，加強檢查監督，嚴格賬户管理，認真糾錯改偏。

我部按照年初制度規範化管理要求，按季對轄區內購銷企業的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在信貸員自查的基礎上，全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎工作大檢查，並將檢查結果及時向支行作了專題彙報。對在檢查中發現的問題，我部能及時採取措施進行糾錯、改偏，使各項管理措施落到實處。其次做好現金、利率政策的宣傳解釋工作。2022年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整，引起貸款利率政策的相應變化。為了使行信貸人員準確執行貸款利率政策，我部結合（農發銀髮［2022］238號文件精神，對每個貸款會計科目的利率執行標準進行了明確，製成表格下發給每個信貸員參照執行，受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作，及時與營業部溝通，將利率管理落到實處。今年以來，我部認真執行當地人民銀行和上級行下達的現金投放計劃，自覺做好現金投放工作。嚴格掌握支取現金範圍，按照人民銀行和上級要求認真建好現金分析日報表，分清來源，用途逐日登記；堅持加強大額現金管理，完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現；同時,認真執行了賬户管理規定，加強對開户企業庫存現金的管理，對收儲企業庫存現金按規定核定了限額。始終把正確貫徹執行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行，保證農發行經營成果的一項重要工作來抓。正確執行各項利率政策，按照要求規範操作，較好地發揮了利率的槓桿作用。

【第2篇】農發行年度工作總結及下一年工作打算

隨着糧棉流通體制改革和農發行職能的逐步調整，農發行改革與發展進入一個新階段。我部根據支行和上級行的統一部署和安排，認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規範內部管理，切實防範財會風險，為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎，使收購資金封閉管理保持了良好的態勢。

一、認真執行政策，確保各項指標圓滿完成

[網-]㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。

截止本月，我行累計發放糧油收購貸款xx萬元，累計收購糧食價值萬元，用於收購的存款和現金xx萬元，當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx。

㈡、糧油貸款收回率xx。

截止本月，我行累計收回貸款xx萬元，其中收回銷售回籠款xx萬元，其它來源收回xx萬元，退耕還林收回xx萬元，實際收回專項補貼應收貸款xx萬元，糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx,高於省行核定指標xx個百分點，同比去年提高xx個百分點。

㈢、貸款利息收回率xx

截止本月，我行應計貸款利息xx萬元，實際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx，比去年同期上升xx個百分點。

㈣、其它不合理佔用貸款及擠佔挪用貸款下降xx萬元。 截止本月，我行其它不合理佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元；擠佔挪用佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元。

㈤、財會資金運用率xx。

1-11月份,按旬平均餘額統計計算,我行財會資金運用率為xx，高出上級行核定指標xx個百分點。

㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。

截止本月未，我行企業消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發生變化。

㈦、全面完成代理保險業務。

截止本月我部已完成保險任務，實現保費xx萬元，其中車險xx萬元，財產險xx萬元。

二、嚴格按照規範化管理要求，切實加強財會基礎工作

一年來，我部人員羣策羣力，開拓創新，狠抓業務規範化管理，井井有條地把規範化管理要求落到實處，切實提高了財會管理水平。

㈠、按“控制風險，擇優扶持，全程監管，按期收回”基本原則，並考慮到流轉貸款的新特點、新要求，狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。

首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》，對財會人員貸前調查的範圍及要求，特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定，確保財會調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦，實現了審貸分離的管理機制。(3)為增進企業法人代表經營管理意識，實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續，截止本月共辦理抵押貸款xx筆，抵押貸款金額為xx萬元。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的財會支持參考價格，我行及時調整貸款投放標準。四季度，我部先後兩次調整財會支持價格，水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤；玉米由原來xx---xx元/斤；大豆由xx下調到xx元/斤；超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。財會員按日核打企業收購碼單，序時登記銀行台賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

其次，在庫存監管上，在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上，採取瞭如下作法：⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。財會員對新收購糧食每日必須巡查一次，熟悉新糧存放地點，切實做到心中有數。⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性，按期核查庫存，杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。

第三，在收貸收息環節上，財會員及時跟蹤企業銷售活動，確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用，跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款，保證貸款本息及時、足額收回，做到應收盡收。

㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內部管理，規範化驗收取得喜人成績。

按照省市行

人事制度改革的精神，我部根據具體情況設置了xxxx崗位，分別為：主任崗、副主任崗、資金計劃崗、財會綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫財會員崗、檔案管理崗。同時根據崗位制定了相應量化考核方案，明確到人、責任到崗。財會部副主任主抓本部人員考核，堅持按月打分，按季兑現，採取獎勵制約機制，提高了工作質量。同時針對財會外勤人員工作特點，制定了《財會員下鄉考核辦法》，有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點，我部及時調整工作思路，及時有序地出台了收購旺季工作要求(1－4)，同時根據流轉貸款特點修改了財會規範化文本，軋實了財會業務的規範化業務操作。2022年3月份，在省行組織財會規範化驗收中，我部以較優秀成績名列全省前茅。今年×××行財會科先後四次對我部的規範化工作進行檢查驗收，我部均取得較優秀的成績名列xx地區各行之首，受到了xx行高度評價和表彰。

㈢、強化基礎管理，發揮服務功能，有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。

首先，按時準確上報各類固定統計財會報表，並根據上級行要求及時完成了200xxxx份臨時報表的上報工作。大家都知道，臨時報表的特點是要把動態的數據在較短的時間內，及時準確地上報。由於我行業務量較大，業務數據反饋參差不齊，經常給審核、彙總帶來困難。為了不延誤上報，加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”，“三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點，進入秋糧收購時期，臨時報表更是與日俱增，平均一天就上報數份臨時報表，而且每個臨時報表都要有説明。據初步統計我部今年形成較有價值的臨時套表20xxxx套，撰寫了近百萬字的各類臨時報表的説明材料。同時按照財會部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求，加強和完善財會計劃臨時報表檔案化管理，將臨時報表全部裝訂成冊，檔案化管理，真正做到“讓數據説話，為決策服務”的思想，建立健全了財會計劃、現金計劃、財政補貼等統計台賬，及時、真實、全面記錄資金財會計劃管理活動情況，即為今後財會資金計劃管理提供了依據，也為全行的經營決策提供報務。其次做好財會人員台賬、月報等統計分析工作。使其按規定分職責及時準確登記電腦枱賬並彙總形成月報表，並就每個企業的資金使用情況，企業財務狀況，商品銷售等情況，寫出較有質量的購銷企業財會運營分析報告。

㈣、認真測算財會資金需求情況，力求準確、及時編制資金計劃。

嚴格資金規模管理,專項貸款規模按筆申請，確保無超規模、無計劃發放貸款現象發生，實時監控資金規模使用情況；加強資金調度，確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理，堅持提前上報資金需求計劃，小額勤調財會資金，確保財會資金及時、足額供應，減少閒置資金佔用，確保財會資金運用率保持在較高水平。

(五)、以業務經營分析要做到“分析致用”為目標，提高分析質量，不斷完善業務經營分析手段。

首先採取專項分析與全面分析相結合的方法，提高業務經營分析的針對性與指導性。根據今年糧食體制改革及農發行業務調整的新情況，我部適時提出的業務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業務經營情況進行全方位分析以外,着重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節，針對今年非保護價收購的新特點，就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析並提出了防範風險的對策與意見；3－6月份是糧食銷售回籠季節,着重就糧食銷售情況進行了分析,分析了糧食銷售管理中存在的問題，提出了糧食銷售出庫核查辦法。並針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現今年非保護價貸款結零的工作意見。並根據當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經營管理的策略與建議；7-8月份着重對我行“三查一落實”整改過程進行分析，分析虧損原因，提出下一步商品糧食庫存監管的重點；10月份結合企業陳化糧認定，對全行糧食購銷資產質量狀況進行了專題分析，提出了加強資產管理的具體措施。其次加強調查研究，為業務分析提供確鑿資料，使業務分析更切合實際。沒有調查就沒有發言權，調查研究對做好業務經營分析具有極其重要的作用。2022年，我部組織財會人員開展多種形式的調研活動。①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農發行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。②按照“區別對待、分類指導”的要求，研究流轉貸款業務中如何進一步加強財會計劃管理，發揮計劃的宏觀調控作用，防範和化解財會風險。③就當前儲備糧輪換出現的新問題，要求財會員調查瞭解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經營管理情況，探討儲備糧油貸款今後的發展趨勢及市場化條件下，如何根據“區別對待、分類指導”的原則，改進現有的儲備貸款管理方法，進一步防範財會風險。通過調研，有利於分析業務經營活動的新變化，解決封閉管理活動中出現的新問題。

(六)、以推動現金、利率管理邁上規範化軌道為目標，加強檢查監督，嚴格賬户管理，認真改偏。

我部按照年初制度規範化管理要求，按季對轄區內購銷企業的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在財會員自查的基礎上，全年共分四次組織財會人員開展財會基礎工作大檢查，並將檢查結果及時向支行作了專題彙報。對在檢查中發現的問題，我部能及時採取措施進行、改偏，使各項管理措施落到實處。其次做好現金、利率政策的宣傳解釋工作。2022年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整，引起貸款利率政策的相應變化。為了使行財會人員準確執行貸款利率政策，我部結合(農發銀髮55號)文件精神，為切實摸清企業家底，查實虧庫原因，進而搞好糧食購銷企業財務掛賬的清理認定工作。由xx審計部門牽頭，財政局、糧食局、農發行參加，成立了×××國有糧食購銷企業掛賬清理審計工作小組。我行副行長xx任審計副組長，直接參與企業審計認定工作。從8月16日至9月25日分兩個階段對xx市xx個糧食購銷企業1998年6月1日至2022年6月30日新發生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門，並幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表，下發到密山各庫。在工作上主動出擊，積極配合各部門從企業庫存盤點入手，對企業的庫存糧油按倉容形態進行了全面清點，對虧庫的倉囤按形態分年度逐個進行統計分析，查虧庫的原因，確保審計認定數據真實可靠。

通過此次協同審計、財政、糧食局等部門對企業商品庫存進行清查，共清查出新增商品糧損耗xx萬公斤，金額為xx萬元。其中：小麥損耗xx萬公斤，金額xx萬元；水稻損耗xx萬公斤，金額xx萬元；玉米損耗xx萬公斤，金額xx萬元；大豆xx萬公斤。我部認為此次審計認定，較為全面地反映出企業真實面貌，為下一步新老糧劃段奠定了基礎。現審計結果已報送省審計廳，等待批覆後，再由銀企雙方進行賬務處理。

㈥、結合企業陳化糧認定，及時進行銀行台賬業務調整，使台賬能真實準確地反映企業商品性質。

2022年10月份，我部抓住企業新認定一批陳化糧時機，組織財會人員，集中精力對企業的陳化糧鑑定報告單進行審核，及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業統計、財務報表核對，查找差額原因並及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存xx萬公斤，金額xx萬元。其中：小麥xx萬公斤，金額xx萬元；水稻xx萬公斤，金額xx萬元；玉米xx萬公斤，金額xx萬元。通過此次調整，解決了以往台賬與企業陳化糧報表數據不相銜接的問題。至此本月銀行台賬與企業商品賬及實物庫存中陳化糧數據保持一致，使銀行台賬真實反映企業商品性質。[網-]

四、今後工作打算

㈠、繼續加強對財會從業人員的管理和教育。

我部認為要提高財會業務質量，關鍵是提高財會從業人員的思想素質和業務技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施，在不影響正常業務工作的前提下，積極開展財會從業人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規章制度和業務知識，提高業務技能和綜合素質。可借鑑“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動，並加強考核，把學習效果與工資、資金掛鈎，努力營造積極向上的學習氛圍。

㈡、從制度入手，不斷提高財會監管水平。

①是延伸“三個監管鏈條”即從對貸款物質的監管延到企業整個資產的監管，從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態管理，從對回籠貨款數量的監管延伸到企業資產構成及來源的管理。②是建立企業貸款風險補償機制。要積極引導和監督企業參加財產保險，並按照“多方籌集，權屬不變、銀企共管，專款專用”的原則建立貸款風險金補償機制，用於彌補企業經營性虧損。③是進一步建立和完善農發行內部崗位風險責任制。加大對財會人員的激勵和約束力度，通過制度約束來增強財會人員的工作責任心。

㈢、積極參與企業改革，切實防範企業改革不規範帶來的風險。

當前糧食購銷企業進入了以產權制度改革為主要內容的改革新階段，我們面臨着嚴峻的財會資產保全壓力。我部所管糧食企業正在不同程度的進行改革改制運作，我們對企業的各項變化高度重視，積極參與企業改革改制，認真把握企業改革改制的進程，切實做好財會風險防範工作。⑴是積極主動參與當地糧食流通體制改革方案的制定，介入企業改革的全過程，引導企業規範操作，杜絕企業借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業的債權管理。對實施重組、兼併、出售等改革措施的企業，要堅持“債隨物走、資產和債務相統一”的原則，及時變更或重新簽訂借款合同和借據，落實好農發行債權，並對改制後的企業要及時進行貸款資格認定，其結果作為財會支持的依據。⑶是加強企業有效資產抵押擔保工作，嚴格按照有關政策規定開展企業有效資產的抵押擔保，做到操作規範、內容完整、要素齊全，確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業人員分流資金來源的監督，嚴密監控企業變賣有賬外資產的合理合法性，防範企業將設有農發行抵押債權的資產私自變賣，用於支付企業人員分流費用，督促企業改革成本的落實，嚴防企業套取和擠佔挪用收購資金用於改革改制，確保我行資產安全。

㈣、積極化解存量風險。

①是加大促銷力度，化解“老糧”風險。對高價位庫存，凡有省政府促銷政策，同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的，可實行先銷後補。②是加大督促和協調力度，積極消化財務掛賬，大力清收不合理佔用貸款。③是紮實開展企業有效資產抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業的監管，特別是庫存監管，嚴防企業私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監管，督促風險基金及時足額到位，確保農發行收貸收息目標和糧食企業業務經營的正常運轉。

㈤、完善財會計劃管理方式。

按照“區別對待、分類指導”的財會計劃管理要求，研究實施區域財會政策的新思路、新方法，增強計劃的調控作用，提高財會資金使用效率，使資金計劃與業務發展緊密結合。同時加強財會計劃的指導作用，做好財會資金需求預測，指導收購資金的供應。

㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制，突出風險控制，保全財會資產。

①是規範貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前後台分離的原則，強化審、貸環節之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調查評估人員，承擔調查失誤和評估失準的責任；貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任；貸款發放人員負責貸款的監管和收回，承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進財會風險管理手段。要根據上級行財會政策、貸款管理辦法的調整情況，及時規範業務操作流程。同時，在風險管理中要重視計算機、網絡等高新科技手段的使用，提高財會管理的技術含量。④是落實崗位制約、專業檢查、會計監督、稽核監察再監督的“四位一體”監控措施，構建全方位、多層次的內控機制框架。⑤在繼續做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產抵押擔保等風險管理工作的基礎上，通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限，嘗試授信管理，推廣風險保證金，探索信用等級管理等做法，有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合，促進有關補貼政策的落實，盤活了庫存佔用貸款。支持企業改革改制，並督促企業在改革中落實銀行債權，有效保全了存量財會資產；加強對貸款風險預警、監測與反映，促使財會資金運營步入良性循環。

今年，我部各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領導和上級行的要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規範化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務學習培訓還有薄弱環節，財會員素質有待進一步提高，以適應不斷變化的新形勢需要；三是由於財政補貼到位率的影響，貸款利息收回率指標的完成還存在難度。

以上問題將是我部以後工作完善和改進的重點，今後，我們將嚴格加強管理，增強培訓力度，高標準嚴要求，在上級行和行領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好各項工作任務。

【第3篇】*農發行2022信貸工作總結

隨着糧棉流通體制改革和農發行職能的逐步調整，農發行改革與發展進入一個新階段。我部根據支行和上級行的統一部署和安排，認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規範內部管理，切實防範信貸風險，為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎，使收購資金封閉管理保持了良好的態勢。

一、認真執行政策，確保各項指標圓滿完成

㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。

截止本月，我行累計發放糧油收購貸款xx萬元，累計收購糧食價值xx萬元，用於收購的存款和現金xx萬元，當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx%。

㈡、糧油貸款收回率xx%。

截止本月，我行累計收回貸款xx萬元，其中收回銷售回籠款xx萬元，其它來源收回xx萬元，退耕還林收回xx萬元，實際收回專項補貼應收貸款xx萬元，糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx%,高於省行核定指標xx個百分點，同比去年提高xx個百分點。

㈢、貸款利息收回率xx%

截止本月，我行應計貸款利息xx萬元，實際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx%，比去年同期上升xx個百分點。

㈣、其它不合理佔用貸款及擠佔挪用貸款下降xx萬元。

截止本月，我行其它不合理佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元；擠佔挪用佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元。

㈤、信貸資金運用率xx%。

1-11月份,按旬平均餘額統計計算,我行信貸資金運用率為xx%，高出上級行核定指標xx個百分點。

㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。

截止本月未，我行企業消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發生變化。

㈦、全面完成代理保險業務。

截止本月我部已完成保險任務，實現保費xx萬元，其中車險xx萬元，財產險xx萬元。

二、嚴格按照規範化管理要求，切實加強信貸基礎工作

一年來，我部人員羣策羣力，開拓創新，狠抓業務規範化管理，井井有條地把規範化管理要求落到實處，切實提高了信貸管理水平。

㈠、按“控制風險，擇優扶持，全程監管，按期收回”基本原則，並考慮到流轉貸款的新特點、新要求，狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。

首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定，確保信貸調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦，實現了審貸分離的管理機制。(3)為增進企業法人代表經營管理意識，實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續，截止本月共辦理抵押貸款xx筆，抵押貸款金額為xx萬元。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的信貸支持參考價格，我行及時調整貸款投放標準。四季度，我部先後兩次調整信貸支持價格，水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤；玉米由原來xx---xx元/斤；大豆由xx下調到xx元/斤；超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。信貸員按日核打企業收購碼單，序時登記銀行台賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

其次，在庫存監管上，在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上，採取瞭如下作法：⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必須巡查一次，熟悉新糧存放地點，切實做到心中有數。⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性，按期核查庫存，杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。

第三，在收貸收息環節上，信貸員及時跟蹤企業銷售活動，確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用，跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款，保證貸款本息及時、足額收回，做到應收盡收。

㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內部管理，規範化驗收取得喜人成績。

㈢、強化基礎管理，發揮服務功能，有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。

首先，按時準確上報各類固定統計信貸報表，並根據上級行要求及時完成了2000多份臨時報表的上報工作。大家都知道，臨時報表的特點是要把動態的數據在較短的時間內，及時準確地上報。由於我行業務量較大，業務數據反饋參差不齊，經常給審核、彙總帶來困難。為了不延誤上報，加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”， “三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點，進入秋糧收購時期，臨時報表更是與日俱增，平均一天就上報數份臨時報表，而且每個臨時報表都要有説明。據初步統計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套，撰寫了近百萬字的各類臨時報表的説明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求，加強和完善信貸計劃臨時報表檔案化管理，將臨時報表全部裝訂成冊，檔案化管理，真正做到“讓數據説話，為決策服務”的思想，建立健全了信貸計劃、現金計劃、財政補貼等統計台賬，及時、真實、全面記錄資金信貸計劃管理活動情況，即為今後信貸資金計劃管理提供了依據，也為全行的經營決策提供報務。其次做好信貸人員台賬、月報等統計分析工作。使其按規定分職責及時準確登記電腦枱賬並彙總形成月報表，並就每個企業的資金使用情況，企業財務狀況，商品銷售等情況，寫出較有質量的購銷企業信貸運營分析報告。

㈣、認真測算信貸資金需求情況，力求準確、及時編制資金計劃。

嚴格資金規模管理,專項貸款規模按筆申請，確保無超規模、無計劃發放貸款現象發生，實時監控資金規模使用情況；加強資金調度，確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理，堅持提前上報資金需求計劃，小額勤調信貸資金，確保信貸資金及時、足額供應，減少閒置資金佔用，確保信貸資金運用率保持在較高水平。

(五）、以業務經營分析要做到“分析致用”為目標，提高分析質量，不斷完善業務經營分析手段。

（六）、以推動現金、利率管理邁上規範化軌道為目標，加強檢查監督，嚴格賬户管理，認真糾錯改偏。

我部按照年初制度規範化管理要求，按季對轄區內購銷企業的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在信貸員自查的基礎上，全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎工作大檢查，並將檢查結果及時向支行作了專題彙報。對在檢查中發現的問題，我部能及時採取措施進行糾錯、改偏，使各項管理措施落到實處。其次做好現金、利率政策的宣傳解釋工作。2022年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整，引起貸款利率政策的相應變化。為了使行信貸人員準確執行貸款利率政策，我部結合（農發銀髮［2022］238號文件精神，對每個貸款會計科目的利率執行標準進行了明確，製成表格下發給每個信貸員參照執行，受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作，及時與營業部溝通，將利率管理落到實處。今年以來，我部認真執行當地人民銀行和上級行下達的現金投放計劃，自覺做好現金投放工作。嚴格掌握支取現金範圍，按照人民銀行和上級要求認真建好現金分析日報表，分清來源，用途逐日登記；堅持加強大額現金管理，完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現；同時,認真執行了賬户管理規定，加強對開户企業庫存現金的管理，對收儲企業庫存現金按規定核定了限額。始終把正確貫徹執行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行，保證農發行經營成果的一項重要工作來抓。正確執行各項利率政策，按照要求規範操作，較好地發揮了利率的槓桿作用。

三、立足當前，抓好各項階段性工作

隨着糧食流通體制改革進一步深入，農發行信貸工作遇到新的問題和困難，工作重點隨之變化，階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神，及時召開專題業務研究會議，對相關工作進行詳細布置，經過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項階段性任務。

㈠、結舊轉新，做好資料歸檔和各項結轉工作

對2022年所有文件、報表、台賬、單據、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達到整齊有序

【第4篇】農發行上半年資金計劃管理工作總結

農發行上半年資金計劃管理工作總結

隨着糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務範圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規範化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防範信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將2022年上半年資金計劃管理工作總結

一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之後，市分行召開了2022年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規範化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。並且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠後及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，並要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內儘量壓縮頭寸佔用，對不合理佔用及時調整，保證了各行科學合理佔用頭寸資金，做到不閒置、不浪費。

2、完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脱節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以後，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸佔用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規範使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來台帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。

三、加強統計管理工作，提高統計資料質量

（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。

（二）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，並對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源於各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

四、加強財補資金管理，做好監督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯繫，積極向政府、財政、糧食主管部門彙報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

（一）自糧食市場放開後，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。並對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規範化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼台帳，確保台帳間數據準確、銜接。

（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯繫，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，避免了由於職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，並與會計部門積極配合，做好櫃面監督，共同做好了財政補貼資金專户和撥付手續的管理。

（三）經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的

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提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。

五、監測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路

2022年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，並對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。

六、加大調查研究深度，做好業務經營分析，發揮業務綜合職能

為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業務經營分析水平，增強業務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，深入分析影響全行業務活動的各種因素，並且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

七、加強現金和利率檢查，確保政策正確執行

（一）我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理，現金計劃一經下達，認真組織執行，同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳户管理，嚴格控制糧棉購銷企業帳户現金的支取，合理核定企業淡旺季庫存現金限額，切實改進金融服務，積極引導企業減少現金使用。各支行（部）在信貸監管中強化了現金管理，並不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業現金收支基本能按照管理要求執行。

（二）我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策，明確公佈人行規定的企業存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠佔挪用貸款加罰息等政策，指導企業計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的

【第5篇】農發行2022信貸工作總結

隨着糧棉流通體制改革和農發行職能的逐步調整，農發行改革與發展進入一個新階段。我部根據支行和上級行的統一部署和安排，認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規範內部管理，切實防範信貸風險，為保證～完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎，使收購資金封閉管理保持了良好的態勢。

一、認真執行政策，確保各項指標～完成 ㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。 截止本月，我行累計發放糧油收購貸款xx萬元，累計收購糧食價值xx萬元，用於收購的存款和現金xx萬元，當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx%。

㈡、糧油貸款收回率xx%。 截止本月，我行累計收回貸款xx萬元，其中收回銷售回籠款xx萬元，其它來源收回xx萬元，退耕還林收回xx萬元，實際收回專項補貼應收貸款xx萬元，糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx%,高於省行核定指標xx個百分點，同比去年提高xx個百分點。

㈢、貸款利息收回率xx% 截止本月，我行應計貸款利息xx萬元，實際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx%，比去年同期上升xx個百分點。 ㈣、其它不合理佔用貸款及擠佔挪用貸款下降xx萬元。

截止本月，我行其它不合理佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元；擠佔挪用佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元。 ㈤、信貸資金運用率xx%。

1-11月份,按旬平均餘額統計計算,我行信貸資金運用率為xx%，高出上級行核定指標xx個百分點。 ㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。

截止本月未，我行企業消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發生變化。

㈦、全面完成代理保險業務。 截止本月我部已完成保險任務，實現保費xx萬元，其中車險xx萬元，財產險xx萬元。

二、嚴格按照規範化管理要求，切實加強信貸基礎工作 一年來，我部人員羣策羣力，開拓創新，狠抓業務規範化管理，井井有條地把規範化管理要求落到實處，切實提高了信貸管理水平。 ㈠、按“控制風險，擇優扶持，全程監管，按期收回”基本原則，並考慮到流轉貸款的新特點、新要求，狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。

首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定，確保信貸調查材料真實有效。

⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦，實現了審貸分離的管理機制。

(3)為增進企業法人代表經營管理意識，實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續，截止本月共辦理抵押貸款xx筆，抵押貸款金額為xx萬元。

(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的信貸支持參考價格，我行及時調整貸款投放標準。

四季度，我部先後兩次調整信貸支持價格，水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤；玉米由原來xx---xx元/斤；大豆由xx下調到xx元/斤；超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。

信貸員按日核打企業收購碼單，序時登記銀行台賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。 其次，在庫存監管上，在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上，採取瞭如下作法：⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。

⑵實行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必須巡查一次，熟悉新糧存放地點，切實做到心中有數。

⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性，按期核查庫存，杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。

第三，在收貸收息環節上，信貸員及時跟蹤企業銷售活動，確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用，跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款，保證貸款本息及時、足額收回，做到應收盡收。

㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內部管理，規範化驗收取得喜人成績。 按照省市行人事制度改革的精神，我部根據具體情況設置了8個崗位，分別為：主任崗、副主任崗、資金計劃崗、信貸綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。

同時根據崗位制定了相應量化考核方案，明確到人、責任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核，堅持按月打分，按季兑現，採取獎勵制約機制，提高了工作質量。

同時針對信貸外勤人員工作特點，制定了《信貸員下鄉考核辦法》，有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點，我部及時調整工作思路，及時有序地出台了收購旺季工作要求（1－4），同時根據流轉貸款特點修改了信貸規範化文本，軋實了信貸業務的規範化業務操作。

2022年3月份，在省行組織信貸規範化驗收中，我部以較優秀成績名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先後四次對我部的規範化工作進行檢查驗收，我部均取得較優秀的成績名列xx地區各行之首，受到了xx行高度評價和表彰。

㈢、強化基礎管理，發揮服務功能，有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。 首先，按時準確上報各類固定統計信貸報表，並根據上級行要求及時完成了2000多份臨時報表的上報工作。

大家都知道，臨時報表的特點是要把動態的數據在較短的時間內，及時準確地上報。由於我行業務量較大，業務數據反饋參差不齊，經常給審核、彙總帶來困難。

為了不延誤上報，加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”， “三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點，進入秋糧收購時期，臨時報表更是與日俱增，平均一天就上報數份臨時報表，而且每個臨時報表都要有説明。

據初步統計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套，撰寫了近百萬字的各類臨時報表的説明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求，加強和完善信貸計劃臨時報表檔案化管理，將臨時報表全部裝訂成冊，檔案化管理，真正做到“讓數據説話，為決策服務”的思想，建立健全了信貸計劃、現金計劃、財政補貼等統計台賬，及時、真實、全面記錄資金信貸計劃管理活動情況，即為

【第6篇】農發行xx信貸工作總結

一、認真執行政策，確保各項指標圓滿完成

㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。

截止本月，我行累計發放糧油收購貸款*萬元，累計收購糧食價值*萬元，用於收購的存款和現金*萬元，當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到*%。

㈡、糧油貸款收回率*%。

截止本月，我行累計收回貸款*萬元，其中收回銷售回籠款*萬元，其它來源收回*萬元，退耕還林收回*萬元，實際收回專項補貼應收貸款*萬元，糧油銷售收入中應收回貸款*萬元,糧油貸款收回率*%,高於省行核定指標*個百分點，同比去年提高*個百分點。

㈢、貸款利息收回率*%

截止本月，我行應計貸款利息*萬元，實際收回貸款利息*萬元，收息率為*%，比去年同期上升*個百分點。

㈣、其它不合理佔用貸款及擠佔挪用貸款下降*萬元。

截止本月，我行其它不合理佔用貸款*萬元，較年初下降*萬元；擠佔挪用佔用貸款*萬元，較年初下降*萬元。

㈤、信貸資金運用率*%。

1-11月份,按旬平均餘額統計計算,我行信貸資金運用率為*%，高出上級行核定指標*個百分點。

㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。

截止本月未，我行企業消化本息掛賬貸款*萬元。較年初未發生變化。

㈦、全面完成代理保險業務。

截止本月我部已完成保險任務，實現保費*萬元，其中車險*萬元，財產險*萬元。

二、嚴格按照規範化管理要求，切實加強信貸基礎工作

一年來，我部人員羣策羣力，開拓創新，狠抓業務規範化管理，井井有條地把規範化管理要求落到實處，切實提高了信貸管理水平。

㈠、按“控制風險，擇優扶持，全程監管，按期收回”基本原則，並考慮到流轉貸款的新特點、新要求，狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。

首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定，確保信貸調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦，實現了審貸分離的管理機制。

(3)為增進企業法人代表經營管理意識，實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續，截止本月共辦理抵押貸款*筆，抵押貸款金額為*萬元。

(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的信貸支持參考價格，我行及時調整貸款投放標準。四季度，我部先後兩次調整信貸支持價格，水稻由原來堅持*元/斤調整到*元/斤；玉米由原來*---*元/斤；大豆由*下調到*元/斤；超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。信貸員按日核打企業收購碼單，序時登記銀行台賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

其次，在庫存監管上，在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上，採取瞭如下作法：⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必須巡查一次，熟悉新糧存放地點，切實做到心中有數。⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性，按期核查庫存，杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。

第三，在收貸收息環節上，信貸員及時跟蹤企業銷售活動，確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用，跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款，保證貸款本息及時、足額收回，做到應收盡收。

㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內部管理，規範化驗收取得喜人成績。

按照省市行人事制度改革的精神，我部根據具體情況設置了8個崗位，分別為：主任崗、副主任崗、資金計劃崗、信貸綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。同時根據崗位制定了相應量化考核方案，明確到人、責任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核，堅持按月打分，按季兑現，採取獎勵制約機制，提高了工作質量。同時針對信貸外勤人員工作特點，制定了《信貸員下鄉考核辦法》，有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點，我部及時調整工作思路，及時有序地出台了收購旺季工作要求（1－4），同時根據流轉貸款特點修改了信貸規範化文本，軋實了信貸業務的規範化業務操作。xx年3月份，在省行組織信貸規範化驗收中，我部以較優秀成績名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先後四次對我部的規範化工作進行檢查驗收，我部均取得較優秀的成績名列*地區各行之首，受到了*行高度評價和表彰。

㈢、強化基礎管理，發揮服務功能，有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。

首先，按時準確上報各類固定統計信貸報表，並根據上級行要求及時完成了xx多份臨時報表的上報工作。大家都知道，臨時報表的特點是要把動態的數據在較短的時間內，及時準確地上報。由於我行業務量較大，業務數據反饋參差不齊，經常給審核、彙總帶來困難。為了不延誤上報，加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”， “三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點，進入秋糧收購時期，臨時報表更是與日俱增，平均一天就上報數份臨時報表，而且每個臨時報表都要有説明。據初步統計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套，撰寫了近百萬字的各類臨時報表的説明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求，加強和完善信貸計劃臨時報表檔案化管理，將臨時報表全部裝訂成冊，檔案化管理，真正做到“讓數據説話，為決策服務”的思想，建立健全了信貸計劃、現金計劃、財政補貼等統計台賬，及時、真實、全面記錄資金信貸計劃管理活動情況，即為今後信貸資金計劃管理提供了依據，也為全行的經營決策提供報務。其次做好信貸人員台賬、月報等統計分析工作。使其按規定分職責及時準確登記電腦枱賬並彙總形成月報表，並就每個企業的資金使用情況，企業財務狀況，商品銷售等情況，寫出較有質量的購銷企業信貸運營分析報告。

㈣、認真測算信貸資金需求情況，力求準確、及時編制資金計劃。

嚴格資金規模管理,專項貸款規模按筆申請，確保無

超規模、無計劃發放貸款現象發生，實時監控資金規模使用情況；加強資金調度，確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理，堅持提前上報資金需求計劃，小額勤調信貸資金，確保信貸資金及時、足額供應，減少閒置資金佔用，確保信貸資金運用率保持在較高水平。

(五）、以業務經營分析要做到“分析致用”為目標，提高分析質量，不斷完善業務經營分析手段。

首先採取專項分析與全面分析相結合的方法，提高業務經營分析的針對性與指導性。根據今年糧食體制改革及農發行業務調整的新情況，我部適時提出的業務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業務經營情況進行全方位分析以外,着重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節，針對今年非保護價收購的新特點，就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析並提出了防範風險的對策與意見；3－6月份是糧食銷售回籠季節,着重就糧食銷售情況進行了分析, 分析了糧食銷售管理中存在的問題，提出了糧食銷售出庫核查辦法。並針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現今年非保護價貸款結零的工作意見。並根據當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經營管理的策略與建議；7-8月份着重對我行“三查一落實”整改過程進行分析，分析虧損原因，提出下一步商品糧食庫存監管的重點；10月份結合企業陳化糧認定，對全行糧食購銷資產質量狀況進行了專題分析，提出了加強資產管理的具體措施。其次加強調查研究，為業務分析提供確鑿資料，使業務分析更切合實際。沒有調查就沒有發言權，調查研究對做好業務經營分析具有極其重要的作用。xx年，我部組織信貸人員開展多種形式的調研活動。①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農發行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。②按照“區別對待、分類指導”的要求，研究流轉貸款業務中如何進一步加強信貸計劃管理，發揮計劃的宏觀調控作用，防範和化解信貸風險。③就當前儲備糧輪換出現的新問題，要求信貸員調查瞭解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經營管理情況，探討儲備糧油貸款今後的發展趨勢及市場化條件下，如何根據“區別對待、分類指導”的原則，改進現有的儲備貸款管理方法，進一步防範信貸風險。通過調研，有利於分析業務經營活動的新變化，解決封閉管理活動中出現的新問題。

（六）、以推動現金、利率管理邁上規範化軌道為目標，加強檢查監督，嚴格賬户管理，認真糾錯改偏。

我部按照年初制度規範化管理要求，按季對轄區內購銷企業的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在信貸員自查的基礎上，全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎工作大檢查，並將檢查結果及時向支行作了專題彙報。對在檢查中發現的問題，我部能及時採取措施進行糾錯、改偏，使各項管理措施落到實處。其次做好現金、利率政策的宣傳解釋工作。xx年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整，引起貸款利率政策的相應變化。為了使行信貸人員準確執行貸款利率政策，我部結合（農發銀髮［xx］238號文件精神，對每個貸款會計科目的利率執行標準進行了明確，製成表格下發給每個信貸員參照執行，受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作，及時與營業部溝通，將利率管理落到實處。今年以來，我部認真執行當地人民銀行和上級行下達的現金投放計劃，自覺做好現金投放工作。嚴格掌握支取現金範圍，按照人民銀行和上級要求認真建好現金分析日報表，分清來源，用途逐日登記；堅持加強大額現金管理，完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現；同時,認真執行了賬户管理規定，加強對開户企業庫存現金的管理，對收儲企業庫存現金按規定核定了限額。始終把正確貫徹執行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行，保證農發行經營成果的一項重要工作來抓。正確執行各項利率政策，按照要求規範操作，較好地發揮了利率的槓桿作用。

三、立足當前，抓好各項階段性工作

隨着糧食流通體制改革進一步深入，農發行信貸工作遇到新的問題和困難，工作重點隨之變化，階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神，及時召開專題業務研究會議，對相關工作進行詳細布置，經過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項階段性任務。

㈠、結舊轉新，做好資料歸檔和各項結轉工作

對xx年所有文件、報表、台賬、單據、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達到整齊有序、便於查找的現實效果，為去年的工作打上圓滿的句號；根據上級行的有關規定，認真細緻地對信貸月報和項目電報進行結轉，確保數據銜接一致和利於操作，為全年的計劃信貸報表等系列工作打下良好的鋪墊。

㈡、集中開展商品糧油結算資金貸款清理工作，完善信貸監管，堵塞管理漏洞

為了防範和化解信貸風險，提高收購資金封閉管理水平，按照省市分行的統一佈置，我部於3月份集中精力、紮實徹底地開展了商品糧油結算資金貸款清理工作，取得了預期成效。我部集中力量逐企業逐筆認真核查企業賬務，不僅包括已反映在各結算資金佔用貸款科目中的結算資金佔用貸款，還全力清查了是否存在隱含在庫存佔用貸款、各類專項補貼佔用貸款等各個環節中的結算資金佔用貸款，將貸款科目餘額與企業貸款佔用的實際情況逐一核對，真正做到全面、徹底。通過清理未發現與台賬和報表不符及結算資金佔用貸款反映不準確的項目。

通過本次結算資金佔用貸款清理工作，我部加大了對結算資金佔用貸款的日常管理力度，根據企業貨款佔用情況的變化，及時準確登記台賬，反映結算資金佔用貸款的真實情況，加強我行的相關管理；進一步加強對企業銷售和貨款回籠情況的監管，將從糧食出庫到貨款回籠歸行的全過程嚴格置於我行信貸監管之中，嚴防企業利用貨款結算套取、挪用收購資金，確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。

㈢、做好企業信用等級評定工作，為信貸決策提供科學依據

對糧油企業實施統一授信管理，是為了適應糧油購銷市場化，加強糧油貸款管理，更好地防範和控制信貸風險，提高我行信貸管理水平和金融服務水平的需要。我部根據上級行文件精神要求，認真調查核實企業情況，規範操作程序，精

確測算企業授信額度，為信貸決策提供科學依據，促使企業進一步樹立信用意識，改善經營管理，優化貸款條件，按照省市行的統一佈置，我部於5月份集中力量開展了糧油貸款企業信用等級評定工作，圓滿完成了工作任務，取得了預期成效。

⑴、加強領導，周密組織部署

市分行文件下發後，行長非常重視，召開行務會及時部署此項工作，將其擺上主要工作日程，要求信貸部集中力量按期按質搞好此項工作。分管行長督促指導計劃信貸部全體人員明確分工，各司其職集中開展信用等級評定工作，切實加強了對此項工作的組織領導，提高了對此項工作的認識，形成了行長親自抓，信貸人員具體抓，集中力量搞好工作的積極局面。

⑵、及時宣傳，密切銀企協作

我部將開展信用等級評定工作的有關精神，迅速向相關企業傳達，強調我行嚴格搞好信用等級評定工作的慎重態度。企業信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下，農發行衡量開户企業風險承受能力，實行區別對待、分類管理的主要依據，也是促使企業強化風險承受能力，增強誠信觀念，改善經營管理的主要措施，取得了糧食企業的理解和配合，督促企業積極申請信用等級評定，促進了信用等級評定工作的按期順利開展。

⑶、精心部署，圓滿完成任務

我部嚴格按照上級行的具體要求，將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作，集中力量紮實開展。

①是確定信用等級評定企業範圍。通過學習文件，請示上級行核准，我行將現有十六個糧食購銷企業全部作為授信評定企業，同時增加對密山市冰燈米業有限公司和綠華米業有限公司的信用等級評定。

②是集中力量逐企業開展信用等級評定工作。我們在認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法逐企業、逐項目評定打分，並且創造性地設置了複核程序，確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開户企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。我們明確職責，細化分工，將報表數據提取、帶入公式計算、電腦錄入數據、按評定標準打分、評分審核、撰寫評估報告、整理資料裝訂成冊等環節工作分階段逐一落實到人，提高效率，形成合力，有效克服了人手少、時間緊的客觀困難，保證了按期按質完成工作任務。通過評定，*和*信用等級為a級企業，*為b級企業，*等級為c級企業。

⑷、總結經驗，切實加強管理

通過本次信用等級評定工作，我們認識到必須認真落實信用等級評定的有關精神，切實加強企業信用等級管理。要根據此次信用等級評定結果，樹立以客户為中心的管理理念，按照因企制宜、因企施策的原則，對開户企業實行分類管理，根據企業信用等級，擇優扶持，實施精品客户管理。同時加大對糧食加工企業的信貸傾斜力度，支持其做大做強。

㈣、做好“三查一落實”的階段性檢查工作，及時進行賬務處理，提高信貸資產質量。

今年3-8月份，按照總行的統一部署，根據省、市行要求，我們繼續開展了“查企業庫存、查企業財務、查貸款風險和落實貸款管理制度辦法”的活動，在行長和分管行長的組織帶領下，我部克服了時間緊、任務重等許多困難，嚴格按照上級行規定的檢查內容和程序，多次深入企業，集中檢查，核實企業庫存，清查企業賬務，掌握了企業的第一手資料，規範了企業經營管理行為。首先逐筆核查企業會計賬，重點放在現金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。二是本着“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，核實企業實際庫存，並結合企業的保管賬、實物賬和倉單，搞清庫存的數量、性質、品種、成本和權屬。三是結合賬務和企業實物，綜合分析我行貸款風險。四是現查現糾， 根據*省糧食局和*省分行聯合文件《關於轉發國糧調[xx]89號文件的通知》（黑糧計字[xx]30號）文件精神，我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業溝通，使銀企雙方嚴格按照有關制度規定，對糧食銷售發生的損失損耗，要隨發生，隨處理，隨記賬。截止到xx年8月未銀企雙方共處理商品擠佔挪用及損失損耗*萬公斤，金額為*萬元。其中：小麥損耗*萬公斤，金額*萬元；水稻損耗*萬公斤，金額*萬元；玉米損耗*萬公斤，金額*萬元；大豆*萬公斤，金額*萬元；其它商品損耗*萬公斤，金額*萬元。通過多次庫存核查，有效地化解我行信貸風險，為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎。

㈤、積極配合審計工作，摸清底數，確保全面真實地掌握和反映企業情況

今年8月份，根據《*省人民政府關於進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》（黑政發［xx］55號）文件精神，為切實摸清企業家底，查實虧庫原因，進而搞好糧食購銷企業財務掛賬的清理認定工作。由*審計部門牽頭，財政局、糧食局、農發行參加，成立了密山市國有糧食購銷企業掛賬清理審計工作小組。我行副行長*任審計副組長，直接參與企業審計認定工作。從8月16日至9月25日分兩個階段對*市*個糧食購銷企業1998年6月1日至xx年6月30日新發生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門，並幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表，下發到密山各庫。在工作上主動出擊，積極配合各部門從企業庫存盤點入手，對企業的庫存糧油按倉容形態進行了全面清點，對虧庫的倉囤按形態分年度逐個進行統計分析，查虧庫的原因，確保審計認定數據真實可靠。

通過此次協同審計、財政、糧食局等部門對企業商品庫存進行清查，共清查出新增商品糧損耗*萬公斤，金額為*萬元。其中：小麥損耗*萬公斤，金額*萬元；水稻損耗*萬公斤，金額*萬元；玉米損耗*萬公斤，金額*萬元；大豆*萬公斤。我部認為此次審計認定，較為全面地反映出企業真實面貌，為下一步新老糧劃段奠定了基礎。現審計結果已報送省審計廳，等待批覆後，再由銀企雙方進行賬務處理。

㈥、結合企業陳化糧認定，及時進行銀行台賬業務調整，使台賬能真實準確地反映企業商品性質。

xx年10月份，我部抓住企業新認定一批陳化糧時機，組織信貸人員，集中精力對企業的陳化糧鑑定報告單進行審核，及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業統計、財務報表核對，查找差額原因並及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存*萬公斤，金額*萬元。其中：小麥*萬公斤，金額*萬元；水稻*萬公斤，金額*

萬元；玉米*萬公斤，金額*萬元。通過此次調整，解決了以往台賬與企業陳化糧報表數據不相銜接的問題。至此本月銀行台賬與企業商品賬及實物庫存中陳化糧數據保持一致，使銀行台賬真實反映企業商品性質。

四、今後工作打算

㈠、繼續加強對信貸從業人員的管理和教育。

我部認為要提高信貸業務質量，關鍵是提高信貸從業人員的思想素質和業務技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施，在不影響正常業務工作的前提下，積極開展信貸從業人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規章制度和業務知識，提高業務技能和綜合素質。可借鑑“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動，並加強考核，把學習效果與工資、資金掛鈎，努力營造積極向上的學習氛圍。

㈡、從制度入手，不斷提高信貸監管水平。

①是延伸“三個監管鏈條”即從對貸款物質的監管延到企業整個資產的監管，從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態管理，從對回籠貨款數量的監管延伸到企業資產構成及來源的管理。②是建立企業貸款風險補償機制。要積極引導和監督企業參加財產保險，並按照“多方籌集，權屬不變、銀企共管，專款專用”的原則建立貸款風險金補償機制，用於彌補企業經營性虧損。③是進一步建立和完善農發行內部崗位風險責任制。加大對信貸人員的激勵和約束力度，通過制度約束來增強信貸人員的工作責任心。

㈢、積極參與企業改革，切實防範企業改革不規範帶來的風險。

當前糧食購銷企業進入了以產權制度改革為主要內容的改革新階段，我們面臨着嚴峻的信貸資產保全壓力。我部所管糧食企業正在不同程度的進行改革改制運作，我們對企業的各項變化高度重視，積極參與企業改革改制，認真把握企業改革改制的進程，切實做好信貸風險防範工作。⑴是積極主動參與當地糧食流通體制改革方案的制定，介入企業改革的全過程，引導企業規範操作，杜絕企業借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業的債權管理。對實施重組、兼併、出售等改革措施的企業，要堅持“債隨物走、資產和債務相統一”的原則，及時變更或重新簽訂借款合同和借據，落實好農發行債權，並對改制後的企業要及時進行貸款資格認定，其結果作為信貸支持的依據。⑶是加強企業有效資產抵押擔保工作，嚴格按照有關政策規定開展企業有效資產的抵押擔保，做到操作規範、內容完整、要素齊全，確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業人員分流資金來源的監督，嚴密監控企業變賣有賬外資產的合理合法性，防範企業將設有農發行抵押債權的資產私自變賣，用於支付企業人員分流費用，督促企業改革成本的落實，嚴防企業套取和擠佔挪用收購資金用於改革改制，確保我行資產安全。

㈣、積極化解存量風險。

①是加大促銷力度，化解“老糧”風險。對高價位庫存，凡有省政府促銷政策，同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的，可實行先銷後補。②是加大督促和協調力度，積極消化財務掛賬，大力清收不合理佔用貸款。③是紮實開展企業有效資產抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業的監管，特別是庫存監管，嚴防企業私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監管，督促風險基金及時足額到位，確保農發行收貸收息目標和糧食企業業務經營的正常運轉。

㈤、完善信貸計劃管理方式。

按照“區別對待、分類指導”的信貸計劃管理要求，研究實施區域信貸政策的新思路、新方法，增強計劃的調控作用，提高信貸資金使用效率，使資金計劃與業務發展緊密結合。同時加強信貸計劃的指導作用，做好信貸資金需求預測，指導收購資金的供應。

㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制，突出風險控制，保全信貸資產。

①是規範貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前後台分離的原則，強化審、貸環節之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調查評估人員，承擔調查失誤和評估失準的責任；貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任；貸款發放人員負責貸款的監管和收回，承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進信貸風險管理手段。要根據上級行信貸政策、貸款管理辦法的調整情況，及時規範業務操作流程。同時，在風險管理中要重視計算機、網絡等高新科技手段的使用，提高信貸管理的技術含量。④是落實崗位制約、專業檢查、會計監督、稽核監察再監督的“四位一體”監控措施，構建全方位、多層次的內控機制框架。⑤在繼續做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產抵押擔保等風險管理工作的基礎上，通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限，嘗試授信管理，推廣風險保證金，探索信用等級管理等做法，有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合，促進有關補貼政策的落實，盤活了庫存佔用貸款。支持企業改革改制，並督促企業在改革中落實銀行債權，有效保全了存量信貸資產；加強對貸款風險預警、監測與反映，促使信貸資金運營步入良性循環。

今年，我部各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領導和上級行的要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規範化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務學習培訓還有薄弱環節，信貸員素質有待進一步提高，以適應不斷變化的新形勢需要；三是由於財政補貼到位率的影響，貸款利息收回率指標的完成還存在難度。

以上問題將是我部以後工作完善和改進的重點，今後，我們將嚴格加強管理，增強培訓力度，高標準嚴要求，在上級行和行領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好各項工作任務。

【第7篇】發行月度工作總結範文

6月份招聘工作總結，發行月度工作總結

6 月份招聘工作總結從 xxxx年 年 6 月進入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對 公司內部組織架構、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知後開始 參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技 巧的溝通和交流， 提高招聘活動效率。6 月份招聘崗位

編輯／記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發行員、市場營銷（銷售） 。

現將 xxxx年 年 6 月份招聘工作進行主分別闡述

1、招聘方案設計（現場招聘） 在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。

對常用有效的人才招聘會申辦會員， 以享受優惠及公益招聘會免費參 加的機會（高職高薪專場） ；在週二、四、五在省人才市場參加招聘， 週一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發行員。同時 進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯繫未來面試的人員，記 錄分析未來面試的原因，以備繼續跟進。

2、招聘環節 （1）招聘專員負責推薦優秀人才工作 （2）預約面試及跟蹤分析未來面試情況 （3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試 （4）通過複試人員，通知入職時間 3、在招聘工作中應該注意的事項如下

（1）瞭解部門人員崗位空缺情況 （2）人事行政部備案 （3）招聘專員定製招聘計劃及執行結果 （4）進行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網 （5）預約面試、初試、複試 （6）辦理入職 4、xxxx年 年 6 月份招聘工作相關數據情況（附件 1） 5、在以後的工作中從自身角度來看，需要注意的問題

（1）尊重每一個來應聘的人員，一視同仁，耐心解説。在溝通的言 語中多加斟酌，少出紕漏。

（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數和入職人數情況。

（3）做事嚴謹認真，腳踏實地做好本職工作，積極進取。人事專員:陶春明 二 0 一二年七月三日 附件 1xxxx年 年 6 月份招聘數據統計表面試人數 錄用人數 時間：xxxx年 年 6 月 30 日 錄用比列編輯∕記者行政專員面試崗位分析 人事專員 兼職模特 面試崗位性別分析發行員銷售男性 面試年齡結構分析 18 歲以下 18-25 歲 面試學歷結構分析 中專 大專女性26-30 歲31-35 歲國小高中本科碩士崗位名稱 編輯∕記者 行政專員 人事專員 兼職模特 發 行 員 銷 售 招聘統計 簡歷份數 省人才市場 南壩勞動力市場 校園網各個崗位錄用情況分析 面試人數 錄用人數 錄用比例備註錄用人數錄用比例備註

【第8篇】農發行財務會計工作總結範文

xx年年中國銀行xx支行財務會計部全體員工本着“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的核心理念，對內“統一標準、落實任務、明確責任”，紮實推進財務會計精細化管理，對外着力打造“中國xx銀行建設新農村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務會計管理水平和服務質量，擴大了農發行的知名度和美譽度。在農發行會計信息化建設的新背景下,xx年年xx支行財務會計部認真領會、學習各項文件指示精神，全面貫徹、執行各級領導的業務指導方針，嚴格遵守各項會計規章制度、法律法規，積極研究會計電算化條件下的新型業務辦理方式的特點和規律，不斷探索新方法，總結新經驗，鑄就了一支綜合素質過硬，能打硬仗，敢闖難關的創新型團隊。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。下面對xx年年，xx支行財務會計工作的整體情況進行分段説明。

一、xx年年財務經營成果概況

財務經營成果是企業連續的會計期間的經營情況的總攬和歸納，對於反映真實的經營情況，提高經營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務會計部嚴格按照會計準則和農發行財務會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務狀況説明，為決策者決策提供真實可靠的依據。同時，在總行制定的“將農發行建成以政策性金融為主、商業性金融為輔的可持續發展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現情況和財務數據分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產情況

1、收支情況xx年年我行各項收入總額為?元，其中貸款利息收入?元，金融機構往來收入?元，中間業務收入?元，手續費收入?元，營業外收入為0。xx年年我行各項支出總額為?元，其中存款及債券利息支出?元，金融機構往來支出？元，管理費用支出?元（其中固定資產折舊支出?元），主營業務税金及附加?元，其他支出？元。收支相抵xx年年我行純損/益？元。

2、存款情況及構成截至xx年年?月?日，我行存款總額?元，其中企業存款?元（含保證金存款?元），財政專項存款?元，其他存款?元。

3、貸款發放和收回情況xx年年初我行貸款總額?元，全年累計發放貸款？元，累計收回貸款？元，年末貸款總額？元。xx年年我行僅發放了30001流轉糧食收購貸款，所以xx年年貸款的發放和收回累計金額全部由流轉糧食收購貸款構成。

4、貸款利息收取情況xx年年年初表內213科目無餘額，表外801科目收方餘額?元，全年收方發生額?元，付方發生額?元，年末收方餘額?元。xx年年表內應收利息?元，表外應收利息?元，實際收回利息?元，其中：xx年年共收取表內利息？元，所收利息全部為30001流轉糧食收購貸款所屬當期利息，收息來源為企業自籌資金；共收取表外利息?元，其中中央財政補貼?元，地方財政補貼?元，企業自籌資金?元。xx年年核銷39801呆賬貸款利息?元，計息衝正金額合計?元，收息衝正金額合計?元，表內衝表外利息金額為？元。5、截至xx年年?月?日，我行固定資產賬面餘額?元，累計折舊?元，固定資產淨值?元。xx年年我行全年共購置固定資產?項，增加固定資產賬面餘額？元。xx年年我行報廢固定資產?項，衝減固定資產賬面餘額?元，形成營業外支出?元。

二、轉變會計核算理念，提高會計管理水平

xx年至xx年年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是為打造現代銀行進行佈局的關鍵的三年，作為現代銀行的基礎性工程，我行的會計系統信息化建設在短短三年內實現了跨越式發展，從xx年的綜合業務會計應用系統上線，到xx年年大系統二期交易改造工作順利完成，財務會計工作的電算化核算方式從初步應用走向成熟完善，繼xx年以來各會計信息系統運行平穩，發揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網絡信息系統的應用過程中，各項財務會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來xx財務會計工作從核算形式、業務手段、管理理念、人員素質等多方面都發生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業務環境，全體財務會計員工響應總行“建立學習型組織”的號召，加強業務理論學習，適應新型工作方式，我們做了以下幾個方面的工作

（一）變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業的經濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落後跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革，一方面會計數據的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果，為管理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業務經營職能提供了可能，支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論，並結合xx發行的實際情況將管理會計的部分理論方法應用到日常會計管理工作中來，並制定了相應的管理策略和管理方法。

1、在準備階段，每週安排特定的時間學習管理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架，另一方面，為管理會計理論的實施鋪平道路。

2、計劃制定階段，會計部門根據自身的業務情況，建立了“制定計劃—實施記錄—分析考評”機制來實現對會計工作的管理和控制。

3、盈利能力分析—決策管理輔助階段，管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能，通過對企業經營狀況及責任目標的考核分析，及時調整工作策略，以增收節支，提高經營效益。自xx年年下半年以來，整套機制在會計管理工作中發揮了應有的價值和作用，會計員工深切地體會到現代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會計工作的管理職能得到了貫徹和認可。

（二）強化內控制度，防範和化解金融風險內控制度是指為保證企業經營活動有效進行，保護資產安全、完整，防止、發現和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、完整、合法而制定和實施的政策與程序。內控制度是進行財務會計工作的基本前提，內控制度的制定是否完善、執行是否到位關係到一個企業的興衰成敗。內控制度的建設與執行一直以來是我行的頭等大事。《中國xx銀行財務會計制度》和《中國xx銀行出納制度》構成了我行財務會計內控制度的主體部分。頒佈之初我行就集中組織進行學習，同時全體財務會計工作人員認真研究大系統情況下新的業務運行特點，自行編制了《中國xx銀行xx支行財務會計部工作人員崗位職責》和《綜合業務會計應用系統財務會計工作流程圖》。

xx年年我行財務會計部內部內控制度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面

1、強化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現金押運工作和守庫工作的責任合同，押運和守庫的具體工作不再屬於會計部門，但對押運和守庫的管理我行一直沒有鬆懈，庫款的安全是全行的命脈所在，強化庫房管理，保證現金收付業務安全有序進行，是全體會計工作人員義不容辭的責任。我行完全按照《中國xx銀行出納制度》的規定進行庫房管理，堅持四雙制度，內勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度，全年對外現金收付額？萬元，內部現金調撥？萬元，實現全年現金業務收付安全無事故。

2、狠抓ic卡管理在大系統下，所有操作人員人手一卡，ic卡的使用、保管是否符合規定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關係到我行的資金安全，可以説ic卡是維護我行資金安全的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達到了“令人髮指”的地步。今年我行杜絕了一手清現象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業務。假如發現他人持卡使用ic卡情況，雙方都執行罰款處理。假如操作員離開工作崗位後，ic卡並未裝箱保管，一經發現則給予罰款處理。同時，對於營業期間不得將ic卡帶出營業場所，午休及營業終了ic卡必須入庫，臨時離櫃退出系統，每個操作員要設置電腦開機密碼等具體要求，會計操作人員都給予了堅決執行。

3、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務會計內控制度中具有重要地位。xx年年我行貫徹執行了對賬單發放和收回相分離以及“賬賬見面”規定。截止11月末，我行全年對賬單收回率100﹪。

三、xx年年財務會計工作新亮點

伴隨着會計大系統的逐步熟練應用和軟件的不斷完善，財務會計工作的基礎工作也從根本上改變了舊有面貌，在會計檔案管理、固定資產管理、人民幣結算帳户管理等方面，xx財會人不斷推陳出新，走改革創新之路，取得了不俗的成績，多次受到上級行領導的讚揚和肯定。其中會計檔案管理工作的成熟方法和經驗已經在全區得到推廣，在下一年度，市行財務會計科將就固定資產管理方法和人民幣賬户管理系統的管理方法在xx舉行全區現場會，這無疑是xx財務會計工作的無上榮耀。

1、會計檔案管理工作的新面貌會計檔案管理工作是財務會計的基礎工作之一，是銀行各項經營活動的最終體現物，其重要性不容忽視。我行的會計檔案管理工作歷經幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌。尤其在新會計系統應用和新憑證統一使用以來，會計檔案管理工作從本質上發生了變化。首先，會計應用系統使憑證和帳簿的添制實現了從手寫到機打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規範、美觀，這從基礎上改變了會計檔案的管理方法。其次，新憑證的統一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統一、快捷和方便。最後，檔案裝訂和管理人員的認真負責和獨具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點睛的作用，這是xx會計檔案管理工作在全區同類工作中出類拔萃的關鍵之處。

2、固定資產管理的創新工作根據《中國xx銀行會計制度》規定xx年年我行對固定資產進行了2次全面清查，分別形成了固定資產清查報告。清查結果顯示我行固定資產賬、卡、簿、實四相符，這表明了我行長期以來對固定資產管理工作的重視。那麼我行對固定資產管理工作的創新之處在何處體現的呢？

（1）我行按照兩次次固定資產清查結果，根據固定資產分散購置，分散入賬，分散保管的特點，根據每項固定資產的實際情況印刷添制了固定資產管理檔案，同時為每一項固定資產進行拍照，將照片和固定資產入賬票據一同貼附於固定資產檔案。這項工作在全區尚屬首創，受到了市行主管行長、主管科長的高度讚揚。

（2）固定資產清查結束後，我行根據綜合業務會計應用系統固定資產管理子系統數據和固定資產實際使用保管情況，按照中國xx銀行視覺形象識別系統——固定資產卡片的規範形式印製了固定資產管理卡，並粘貼於實物之上，除房屋、車輛等固定資產外，真正達到了“一物一卡”，清晰明瞭。

3、中國人民銀行人民幣結算賬户管理系統的管理工作的優秀經驗這是xx年年xx財務會計工作的又一亮點，中國人民銀行人民幣結算賬户管理系統是全國金融系統的大事，人民銀行、銀監會、農發行各級行對此高度重視。在開户資料採集的第一階段，xx農發行開户企業的開户資料的全面性真實性就已經得到了人民銀行檢查人員和農發行財務會計督導員的肯定和表揚。在中國人民銀行人民幣結算賬户管理系統的二期工程階段，系統管理員再次核查了採集信息的真實性和準確性，製作了開户企業信息目錄和封面，首創“一户企業一個檔案”的管理方法，這項管理方法xx年又將在全區會計戰線全面推廣。這是xx財會人的又一項榮耀。

四、階段性工作的順利完成

1、信貸管理系統cmxx上線前的數據採集、核對和檢查工作xx年年信貸管理系統cmxx是全國農發行大小機構的焦點工作，是所有工作的重中之重。信貸管理系統cmxx上線前的貸款數據、利息記錄核對工作的重任落在了財務會計部門肩上。一方面會計日常繁重的業務量，以及會計工作人員的短缺，為數據採集核對工作增加了難度，另一方面數據採集核對工作本身數量巨大，信息散亂繁瑣，又在相當程度上增加了工作難度。為了保證信貸管理系統cmxx的順利上線運行，全體財務會計部門一方面組織特定工作人員配合客户部門執行數據的採集核對工作，另一方面又利用工作的間隙、午休時間以及下班後的兩個小時組織全體會計人員參與利息的採集核對工作，經過兩個星期的高強度工作，數據採集核對工作順利完成。5月11日xx市農發行信貸管理系統cmxx數據採集工作推磨式檢查開始，經過2天的檢查工作，xx信貸管理系統cmxx上線數據採集核對工作取得了滿分的高度評價，完全滿足信貸管理系統cmxx上線運行的要求。鑑於xx支行數據採集核對工作的出色完成，5月18日，省行抽調會計部主任李海燕赴伊春參加全省地區級別的信貸管理系統cmxx數據採集的檢查工作。

2、支票影像系統暨方正奧德驗印系統、公安機關聯網核查系統和反洗錢數據監測與上報系統的上線運行支票影像系統可以使銀行和銀行之間通過交換支票的影像來達到清算，因為交換的是影像，而不需要傳遞實物支票，所以支票清算的範圍擴大到了全國，使支票的通用型可以跨行跨地區，豐富了支付手段和功能。6月7日，省行組織了專門的學習班，培訓支票影像系統的操作流程和安裝方法。6月18日，支票影像系統正式在我行上線運行。中國人民銀行會同laji建成的聯網核查系統，全國各銀行業金融機構都加入到了這個系統。銀行機構在辦理銀行賬户業務以及支付結算、信貸等業務時，可以通過該系統核查相關個人的公民身份信息，從而方便、快捷地驗證客户出示的居民身份證的真實性，是我國在銀行賬户實名制方面取得突破性進展。6月29日該系統在我行正式運行使用。構建反洗錢系統是我國打擊經濟、刑事犯罪，維護國家經濟金融秩序和金融安全的重要手段。繼xx年反洗錢工作在我行展開了全面宣傳和嚴格的貫徹執行以來，反洗錢工作一直得到了上級領導的高度重視。這次的反洗錢數據監測與上報系統作為打擊洗錢等犯罪活動的重要手段，在我行的上線運行表明了我行對人民銀行和公安機關反洗錢工作的支持與協作。

3、根據黑農發銀髮[xx年]353號文件的指示精神，我行自？月？日起開始對xx貸款和xx貸款，自xx年年1月1日起多記的利息進行衝正，共衝正表內利息xx元，表外利息xx元，保證了我行會計核算工作的真實準確。

4、人員變更和對外交流的交接工作組織在抽調我部人員至外地檢查以及工作變動之前我部都履行了相應的交接手續，交接工作在相應授權人員的監督下完成，一切手續齊備，並且上繳了ic卡，登記了交接登記簿，保證了會計核算工作的有序進行。

五、財務會計工作中存在的不足之處

金無足赤，人無完人。在日常的會計工作中，財務會計部的部分工作人員還是存在着一定的不足，期望在未來的工作生活中得到改善和彌補。

1、我行財務會計部缺少業務人員一名。這不符合內控制度的要求。這一點我行已經上報上級行，要求按會計制度規定配齊人員。

2、業務操作中存在一定的盲目性。在發生新業務時，未能詳細閲讀操作規程，按照“想當然”進行操作，造成了操作失誤。在今後的工作中，要以更加謹慎細緻的態度對待工作，對待每一項業務。

3、會計資料收集、整理、裝訂不及時，這與業務人員的缺少有關，儘管如此仍然在一定程度上降低了行領導的決策的及時性。

4、會計理論知識的缺乏，現在的工作環境要求全部的微機操作，輸入相關交易碼，會計業務就可完成。這是便捷和高效的一方面，但從另一方面來講，這一過程無法反映會計知識的執行過程，造成了部分員工基礎會計理論上的缺乏。幸好這點問題已經得到了重視，xx財務會計部已經加強了對基礎理論知識的學習和夯實。自1996年10月建行以來，xx支行財務會計部伴隨支行歷經了十一載的風風雨雨，也見證了xx農發行這十一載的光輝歷程。會計部老一代的工作人員，有的已經升任xx行副行長，有的已經退休，有的已經調離，有的還繼續奮戰在會計戰線，同時新力量也不斷補充進來，增加了新鮮的血液，會計部人員幾經變更，但只要叫出一個曾經在xx支行財務會計部工作過的或者正在工作的，不論男或女，不論老或少，都是響噹噹的干將！不論多少個春夏秋冬，不論多少次風雲變幻，xx支行財務會計部吃苦耐勞、團結協作、敢打敢拼的精神一直在延續。躊躇滿志的xx年已經走過，紅紅火火的xx奧運年即將來臨，xx支行財務會計部全體員工又將站在新的起點，實現新的跨越

【第9篇】美容美髮行業年度工作總結範文

根據省、市“十小”行業整治工作精神，平陽縣經貿局作為小美容美髮、足浴行業整治牽頭單位，在縣府和縣整治辦的統一領導下，積極投入騰蛟鎮整治試點工作。現將情況總結匯報如下：

一、工作機制保障

按照縣“十小”行業整治方案，迅速制定了《平陽縣小美容美髮足浴行業質量安全整治與規範工作實施方案》，成立了相應的工作機構，由葉長春總經濟師分管領導，業務科室為成員，並確定聯絡員和信息員，牽頭負責指導騰蛟試點鎮整治規範、報表信息等工作。在縣整治辦的統一領導下和騰蛟鎮的大力支持配合下，試點工作順利有效地向前推進。

二、基本概況及整治成效

騰蛟鎮位於平陽縣西北部,全鎮面積37.8平方公里，轄3個社區，26個行政村，總人口4.5萬，系縣經濟強鎮。經調查，截至xx年8月20日止，全鎮經營美容、美髮企業（經營户）共40家（其中：美髮店29家，美容店11家），從業人員101人，全年美容、美髮營業收入約290萬元。調查發現，有11家無證或證照不齊，經營不規範現象比較普遍，業主經營理念、品牌意識較差，安樂於維持生計。整治開始後，在各方面的努力下，通過宣傳疏導，整改提升，該鎮的小美容美髮行業情況有了較大的改善。在調查建檔的40家經營户中，有3家在整治期間歇業，有4家無證的在規定時間內未整改被取締，其他33家經過疏導整改，衞生狀況得到了改善，證照制度上牆明示，建立了商品進貨台帳等，廣大業主對衞生質量安全和服務意識有了明顯提高。通過整治疏導，騰蛟鎮的小美容美髮行業，基本能夠達到整治規範要求，建檔率100%（調查時的40家），規範率100%（除了歇業和取締的，共33家）；報送信息1，聯合執法行動2次，出動檢查65人次。兩家“示範單位”積極起到了示範帶動作用。

三、試點工作體會

針對這次小美容美髮行業整治這項新的工作任務，以及騰蛟鎮的實際情況，在試點工作過程中，主要做到四個結合：

1、調查建檔和加強宣傳相結合。在召開全縣和騰蛟鎮整治動員大會部署以後，局工作人員於八月十八日進駐騰蛟鎮，開展整治試點工作。在鎮政府的大力支持配合下，深入社區、街道、鄉村，對各美容、美髮店經營户，逐家逐户上門調查訪問，按調查內容認真填寫登記。在調查的同時，很多業主還不大理解，就一邊反覆向他們進行宣傳、解釋、説明，並希望得到他們的支持和配合。至八月二十日止，全部摸清了騰蛟鎮美容美髮行業現狀情況，分析了存在的問題，提出了下步整治工作建議，整理彙總調查材料，錄入電腦，建立了該行業基本情況管理檔案。

2、幫助引導和檢查整改相結合。針對調查過程中發現的問題，進行了梳理，再對照《浙江省小美容美髮、足浴店服務質量安全基本規範（試行）》規定，制定了我縣《基本規範（試行）》標準，召開業主整治學習培訓會，印發行業規定宣傳資料，使廣大業主在思想上對整治工作有了更深的認識。然後，對全鎮美容美髮店再進行一次巡查，指出存在的問題，耐心幫助引導業主整改糾正。

3、督促落實和聯合整治相結合。隨着整治的不斷推進和深入，組織了多次跟蹤檢查，儘管反覆引導和糾正，但仍有一些業主不主動，不配合，對整改無動於衷。對此，於10月24日下午進行了一次整改複查，督促申辦到證照的1家，糾正了12家，對仍存有問題的6家美容、美髮店，當即發給《整改通知書》，限期整改。11月12日在縣整治辦的統一協調下，組織會同縣衞生、工商、公安等執法部門，共十多人，對騰蛟試點鎮的小美容美髮行業整治進行聯合執法行動，取締了1家無證經營，2家按期整改辦理了相關證照， 對3家整改沒有到位的，再次給予引導，由衞生、工商部門執令限期辦理證照。同時，檢查了其他美容、美髮店整治規範情況，對存在問題的一一給予糾正。聯合執法行動取得了較好的效果。4、建章立制和規範提高相結合。整治的目的在於規範和提高。在整治前，騰蛟鎮的小美容美髮店大部分不具備規範條件，有的證照隨便扔放，缺乏服務、衞生、索票制度和質量安全意識。為此，我們整理制訂了《門店服務監督管理制度》，包括衞生、安全、服務質量、操作規程等內容，設計了《商品進貨台帳》、《收費價目表》樣本，印製宣傳材料，購置鏡框，統一無償發送給每家每户，併到現場幫助把證照掛上牆，指導做好台帳登記，嚴格按行業《基本標準》進行規範操作，不斷提升服務水平，讓消費者滿意。11月26日，進行了複查，12月2日進行總評自查。從總體上看，騰蛟鎮的小美容美髮行業通過整治後，基本上能夠符合整治規範要求，整體服務水平和質量安全有了較大的提升。

四、存在問題和下步工作

試點整治與規範工作已告段落，但仍有一些問題不盡人意，在今後一段時期還需要進一步完善和提高。一是一些從業人員中（業主除外）還未能取得健康證，主要是流動性較大；二是個別美容美髮店環境衞生、用品消毒等需進一步加強，主要是消毒設施方面存在缺陷；三是要提高廣大消費者衞生健康意識，充分發揮行業協會作用，加強社會監督長效管理，促使、引導、提升全行業服務質量水平。

【第10篇】2022年美容美髮行業整治年終工作總結

根據省、市“十小”行業整治工作精神，平陽縣經貿局作為小美容美髮、足浴行業整治牽頭單位，在縣府和縣整治辦的統一領導下，積極投入騰蛟鎮整治試點工作。現將情況總結匯報如下：

一、工作機制保障

按照縣“十小”行業整治方案，迅速制定了《平陽縣小美容美髮足浴行業質量安全整治與規範工作實施方案》，成立了相應的工作機構，由葉長春總經濟師分管領導，業務科室為成員，並確定聯絡員和信息員，牽頭負責指導騰蛟試點鎮整治規範、報表信息等工作。在縣整治辦的統一領導下和騰蛟鎮的大力支持配合下，試點工作順利有效地向前推進。

二、基本概況及整治成效

騰蛟鎮位於平陽縣西北部,全鎮面積37.8平方公里，轄3個社區，26個行政村，總人口4.5萬，系縣經濟強鎮。經調查，截至xx年8月20日止，全鎮經營美容、美髮企業（經營户）共40家（其中：美髮店29家，美容店11家），從業人員101人，全年美容、美髮營業收入約290萬元。調查發現，有11家無證或證照不齊，經營不規範現象比較普遍，業主經營理念、品牌意識較差，安樂於維持生計。整治開始後，在各方面的努力下，通過宣傳疏導，整改提升，該鎮的小美容美髮行業情況有了較大的改善。在調查建檔的40家經營户中，有3家在整治期間歇業，有4家無證的在規定時間內未整改被取締，其他33家經過疏導整改，衞生狀況得到了改善，證照制度上牆明示，建立了商品進貨台帳等，廣大業主對衞生質量安全和服務意識有了明顯提高。通過整治疏導，騰蛟鎮的小美容美髮行業，基本能夠達到整治規範要求，建檔率100%（調查時的40家），規範率100%（除了歇業和取締的，共33家）；報送信息1，聯合執法行動2次，出動檢查65人次。兩家“示範單位”積極起到了示範帶動作用。

三、試點工作體會

針對這次小美容美髮行業整治這項新的工作任務，以及騰蛟鎮的實際情況，在試點工作過程中，主要做到四個結合：

1、調查建檔和加強宣傳相結合。在召開全縣和騰蛟鎮整治動員大會部署以後，局工作人員於八月十八日進駐騰蛟鎮，開展整治試點工作。在鎮政府的大力支持配合下，深入社區、街道、鄉村，對各美容、美髮店經營户，逐家逐户上門調查訪問，按調查內容認真填寫登記。在調查的同時，很多業主還不大理解，就一邊反覆向他們進行宣傳、解釋、説明，並希望得到他們的支持和配合。至八月二十日止，全部摸清了騰蛟鎮美容美髮行業現狀情況，分析了存在的問題，提出了下步整治工作建議，整理彙總調查材料，錄入電腦，建立了該行業基本情況管理檔案。

2、幫助引導和檢查整改相結合。針對調查過程中發現的問題，進行了梳理，再對照《浙江省小美容美髮、足浴店服務質量安全基本規範（試行）》規定，制定了我縣《基本規範（試行）》標準，召開業主整治學習培訓會，印發行業規定宣傳資料，使廣大業主在思想上對整治工作有了更深的認識。然後，對全鎮美容美髮店再進行一次巡查，指出存在的問題，耐心幫助引導業主整改糾正。

3、督促落實和聯合整治相結合。隨着整治的不斷推進和深入，組織了多次跟蹤檢查，儘管反覆引導和糾正，但仍有一些業主不主動，不配合，對整改無動於衷。對此，於10月24日下午進行了一次整改複查，督促申辦到證照的1家，糾正了12家，對仍存有問題的6家美容、美髮店，當即發給《整改通知書》，限期整改。11月12日在縣整治辦的統一協調下，組織會同縣衞生、工商、公安等執法部門，共十多人，對騰蛟試點鎮的小美容美髮行業整治進行聯合執法行動，取締了1家無證經營，2家按期整改辦理了相關證照， 對3家整改沒有到位的，再次給予引導，由衞生、工商部門執令限期辦理證照。同時，檢查了其他美容、美髮店整治規範情況，對存在問題的一一給予糾正。聯合執法行動取得了較好的效果。

4、建章立制和規範提高相結合。整治的目的在於規範和提高。在整治前，騰蛟鎮的小美容美髮店大部分不具備規範條件，有的證照隨便扔放，缺乏服務、衞生、索票制度和質量安全意識。為此，我們整理制訂了《門店服務監督管理制度》，包括衞生、安全、服務質量、操作規程等內容，設計了《商品進貨台帳》、《收費價目表》樣本，印製宣傳材料，購置鏡框，統一無償發送給每家每户，併到現場幫助把證照掛上牆，指導做好台帳登記，嚴格按行業《基本標準》進行規範操作，不斷提升服務水平，讓消費者滿意。11月26日，進行了複查，12月2日進行總評自查。從總體上看，騰蛟鎮的小美容美髮行業通過整治後，基本上能夠符合整治規範要求，整體服務水平和質量安全有了較大的提升。

四、存在問題和下步工作

試點整治與規範工作已告段落，但仍有一些問題不盡人意，在今後一段時期還需要進一步完善和提高。一是一些從業人員中（業主除外）還未能取得健康證，主要是流動性較大；二是個別美容美髮店環境衞生、用品消毒等需進一步加強，主要是消毒設施方面存在缺陷；三是要提高廣大消費者衞生健康意識，充分發揮行業協會作用，加強社會監督長效管理，促使、引導、提升全行業服務質量水平。

【第11篇】美容美髮行業整治2022年終工作總結

根據省、市“十小”行業整治工作精神，平陽縣經貿局作為小美容美髮、足浴行業整治牽頭單位，在縣府和縣整治辦的統一領導下，積極投入騰蛟鎮整治試點工作。現將情況總結匯報如下：

一、工作機制保障

按照縣“十小”行業整治方案，迅速制定了《平陽縣小美容美髮足浴行業質量安全整治與規範工作實施方案》，成立了相應的工作機構，由葉長春總經濟師分管領導，業務科室為成員，並確定聯絡員和信息員，牽頭負責指導騰蛟試點鎮整治規範、報表信息等工作。在縣整治辦的統一領導下和騰蛟鎮的大力支持配合下，試點工作順利有效地向前推進。

二、基本概況及整治成效

騰蛟鎮位於平陽縣西北部,全鎮面積37.8平方公里，轄3個社區，26個行政村，總人口4.5萬，系縣經濟強鎮。經調查，截至xx年8月20日止，全鎮經營美容、美髮企業（經營户）共40家（其中：美髮店29家，美容店11家），從業人員101人，全年美容、美髮營業收入約290萬元。調查發現，有11家無證或證照不齊，經營不規範現象比較普遍，業主經營理念、品牌意識較差，安樂於維持生計。整治開始後，在各方面的努力下，通過宣傳疏導，整改提升，該鎮的小美容美髮行業情況有了較大的改善。在調查建檔的40家經營户中，有3家在整治期間歇業，有4家無證的在規定時間內未整改被取締，其他33家經過疏導整改，衞生狀況得到了改善，證照制度上牆明示，建立了商品進貨台帳等，廣大業主對衞生質量安全和服務意識有了明顯提高。通過整治疏導，騰蛟鎮的小美容美髮行業，基本能夠達到整治規範要求，建檔率100%（調查時的40家），規範率100%（除了歇業和取締的，共33家）；報送信息1，聯合執法行動2次，出動檢查65人次。兩家“示範單位”積極起到了示範帶動作用。

三、試點工作體會

針對這次小美容美髮行業整治這項新的工作任務，以及騰蛟鎮的實際情況，在試點工作過程中，主要做到四個結合：

1、調查建檔和加強宣傳相結合。在召開全縣和騰蛟鎮整治動員大會部署以後，局工作人員於八月十八日進駐騰蛟鎮，開展整治試點工作。在鎮政府的大力支持配合下，深入社區、街道、鄉村，對各美容、美髮店經營户，逐家逐户上門調查訪問，按調查內容認真填寫登記。在調查的同時，很多業主還不大理解，就一邊反覆向他們進行宣傳、解釋、説明，並希望得到他們的支持和配合。至八月二十日止，全部摸清了騰蛟鎮美容美髮行業現狀情況，分析了存在的問題，提出了下步整治工作建議，整理彙總調查材料，錄入電腦，建立了該行業基本情況管理檔案。

2、幫助引導和檢查整改相結合。針對調查過程中發現的問題，進行了梳理，再對照《浙江省小美容美髮、足浴店服務質量安全基本規範（試行）》規定，制定了我縣《基本規範（試行）》標準，召開業主整治學習培訓會，印發行業規定宣傳資料，使廣大業主在思想上對整治工作有了更深的認識。然後，對全鎮美容美髮店再進行一次巡查，指出存在的問題，耐心幫助引導業主整改糾正。

3、督促落實和聯合整治相結合。隨着整治的不斷推進和深入，組織了多次跟蹤檢查，儘管反覆引導和糾正，但仍有一些業主不主動，不配合，對整改無動於衷。對此，於10月24日下午進行了一次整改複查，督促申辦到證照的1家，糾正了12家，對仍存有問題的6家美容、美髮店，當即發給《整改通知書》，限期整改。11月12日在縣整治辦的統一協調下，組織會同縣衞生、工商、公安等執法部門，共十多人，對騰蛟試點鎮的小美容美髮行業整治進行聯合執法行動，取締了1家無證經營，2家按期整改辦理了相關證照， 對3家整改沒有到位的，再次給予引導，由衞生、工商部門執令限期辦理證照。同時，檢查了其他美容、美髮店整治規範情況，對存在問題的一一給予糾正。聯合執法行動取得了較好的效果。4、建章立制和規範提高相結合。整治的目的在於規範和提高。在整治前，騰蛟鎮的小美容美髮店大部分不具備規範條件，有的證照隨便扔放，缺乏服務、衞生、索票制度和質量安全意識。為此，我們整理制訂了《門店服務監督管理制度》，包括衞生、安全、服務質量、操作規程等內容，設計了《商品進貨台帳》、《收費價目表》樣本，印製宣傳材料，購置鏡框，統一無償發送給每家每户，併到現場幫助把證照掛上牆，指導做好台帳登記，嚴格按行業《基本標準》進行規範操作，不斷提升服務水平，讓消費者滿意。11月26日，進行了複查，12月2日進行總評自查。從總體上看，騰蛟鎮的小美容美髮行業通過整治後，基本上能夠符合整治規範要求，整體服務水平和質量安全有了較大的提升。

四、存在問題和下步工作

試點整治與規範工作已告段落，但仍有一些問題不盡人意，在今後一段時期還需要進一步完善和提高。一是一些從業人員中（業主除外）還未能取得健康證，主要是流動性較大；二是個別美容美髮店環境衞生、用品消毒等需進一步加強，主要是消毒設施方面存在缺陷；三是要提高廣大消費者衞生健康意識，充分發揮行業協會作用，加強社會監督長效管理，促使、引導、提升全行業服務質量水平。

【第12篇】農發行信貸年終工作總結

隨着糧棉流通體制改革和農發行職能的逐步調整，農發行改革與發展進入一個新階段。我部根據支行和上級行的統一部署和安排，認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規範內部管理，切實防範信貸風險，為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎，使收購資金封閉管理保持了良好的態勢。

一、認真執行政策，確保各項指標圓滿完成

㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。

截止本月，我行累計發放糧油收購貸款xx萬元，累計收購糧食價值xx萬元，用於收購的存款和現金xx萬元，當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx%。

㈡、糧油貸款收回率xx%。

截止本月，我行累計收回貸款xx萬元，其中收回銷售回籠款xx萬元，其它來源收回xx萬元，退耕還林收回xx萬元，實際收回專項補貼應收貸款xx萬元，糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx%,高於省行核定指標xx個百分點，同比去年提高xx個百分點。

㈢、貸款利息收回率xx%

截止本月，我行應計貸款利息xx萬元，實際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx%，比去年同期上升xx個百分點。

㈣、其它不合理佔用貸款及擠佔挪用貸款下降xx萬元。

截止本月，我行其它不合理佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元；擠佔挪用佔用貸款xx萬元，較年初下降xx萬元。

㈤、信貸資金運用率xx%。

1-11月份,按旬平均餘額統計計算,我行信貸資金運用率為xx%，高出上級行核定指標xx個百分點。

㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。

截止本月未，我行企業消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發生變化。

㈦、全面完成代理保險業務。

截止本月我部已完成保險任務，實現保費xx萬元，其中車險xx萬元，財產險xx萬元。

二、嚴格按照規範化管理要求，切實加強信貸基礎工作

一年來，我部人員羣策羣力，開拓創新，狠抓業務規範化管理，井井有條地把規範化管理要求落到實處，切實提高了信貸管理水平。

㈠、按“控制風險，擇優扶持，全程監管，按期收回”基本原則，並考慮到流轉貸款的新特點、新要求，狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。

首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》，對信貸人員貸前調查的範圍及要求，特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定，確保信貸調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦，實現了審貸分離的管理機制。(3)為增進企業法人代表經營管理意識，實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續，截止本月共辦理抵押貸款xx筆，抵押貸款金額為xx萬元。(4)實行了流轉糧收購限價管理辦法。根據省行不同時期下發的信貸支持參考價格，我行及時調整貸款投放標準。四季度，我部先後兩次調整信貸支持價格，水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤；玉米由原來xx---xx元/斤；大豆由xx下調到xx元/斤；超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。信貸員按日核打企業收購碼單，序時登記銀行台賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。

其次，在庫存監管上，在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上，採取瞭如下作法：⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必須巡查一次，熟悉新糧存放地點，切實做到心中有數。⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性，按期核查庫存，杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。

第三，在收貸收息環節上，信貸員及時跟蹤企業銷售活動，確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用，跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款，保證貸款本息及時、足額收回，做到應收盡收。

㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內部管理，規範化驗收取得喜人成績。

按照省市行人事制度改革的精神，我部根據具體情況設置了8個崗位，分別為：主任崗、副主任崗、資金計劃崗、信貸綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。同時根據崗位制定了相應量化考核方案，明確到人、責任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核，堅持按月打分，按季兑現，採取獎勵制約機制，提高了工作質量。同時針對信貸外勤人員工作特點，制定了《信貸員下鄉考核辦法》，有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點，我部及時調整工作思路，及時有序地出台了收購旺季工作要求（1－4），同時根據流轉貸款特點修改了信貸規範化文本，軋實了信貸業務的規範化業務操作。2022年3月份，在省行組織信貸規範化驗收中，我部以較優秀成績名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先後四次對我部的規範化工作進行檢查驗收，我部均取得較優秀的成績名列xx地區各行之首，受到了xx行高度評價和表彰。

㈢、強化基礎管理，發揮服務功能，有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。

首先，按時準確上報各類固定統計信貸報表，並根據上級行要求及時完成了2000多份臨時報表的上報工作。大家都知道，臨時報表的特點是要把動態的數據在較短的時間內，及時準確地上報。由於我行業務量較大，業務數據反饋參差不齊，經常給審核、彙總帶來困難。為了不延誤上報，加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”， “三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點，進入秋糧收購時期，臨時報表更是與日俱增，平均一天就上報數份臨時報表，而且每個臨時報表都要有説明。據初步統計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套，撰寫了近百萬字的各類臨時報表的説明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求，加強和完善信貸計劃臨時報表檔案化管理，將臨時報表全部裝訂成冊，檔案化管理，真正做到“讓數據説話，為決策服務”的思想，建立健全了信貸計劃、現金計劃、財政補貼等統計台賬，及時、真實、全面記錄資金信貸計劃管理活動情況，即為今後信貸資金計劃管理提供了依據，也為全行的經營決策提供報務。其次做好信貸人員台賬、月報等統計分析工作。使其按規定分職責及時準確登記電腦枱賬並彙總形成月報表，並就每個企業的資金使用情況，企業財務狀況，商品銷售等情況，寫出較有質量的購銷企業信貸運營分析報告。

㈣、認真測算信貸資金需求情況，力求準確、及時編制資金計劃。

嚴格資金規模管理,專項貸款規模按筆申請，確保無超規模、無計劃發放貸款現象發生，實時監控資金規模使用情況；加強資金調度，確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理，堅持提前上報資金需求計劃，小額勤調信貸資金，確保信貸資金及時、足額供應，減少閒置資金佔用，確保信貸資金運用率保持在較高水平。

(五）、以業務經營分析要做到“分析致用”為目標，提高分析質量，不斷完善業務經營分析手段。

首先採取專項分析與全面分析相結合的方法，提高業務經營分析的針對性與指導性。根據今年糧食體制改革及農發行業務調整的新情況，我部適時提出的業務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業務經營情況進行全方位分析以外,着重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節，針對今年非保護價收購的新特點，就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析並提出了防範風險的對策與意見；3－6月份是糧食銷售回籠季節,着重就糧食銷售情況進行了分析, 分析了糧食銷售管理中存在的問題，提出了糧食銷售出庫核查辦法。並針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現今年非保護價貸款結零的工作意見。並根據當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經營管理的策略與建議；7-8月份着重對我行“三查一落實”整改過程進行分析，分析虧損原因，提出下一步商品糧食庫存監管的重點；10月份結合企業陳化糧認定，對全行糧食購銷資產質量狀況進行了專題分析，提出了加強資產管理的具體措施。其次加強調查研究，為業務分析提供確鑿資料，使業務分析更切合實際。沒有調查就沒有發言權，調查研究對做好業務經營分析具有極其重要的作用。2022年，我部組織信貸人員開展多種形式的調研活動。①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農發行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。②按照“區別對待、分類指導”的要求，研究流轉貸款業務中如何進一步加強信貸計劃管理，發揮計劃的宏觀調控作用，防範和化解信貸風險。③就當前儲備糧輪換出現的新問題，要求信貸員調查瞭解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經營管理情況，探討儲備糧油貸款今後的發展趨勢及市場化條件下，如何根據“區別對待、分類指導”的原則，改進現有的儲備貸款管理方法，進一步防範信貸風險。通過調研，有利於分析業務經營活動的新變化，解決封閉管理活動中出現的新問題。

（六）、以推動現金、利率管理邁上規範化軌道為目標，加強檢查監督，嚴格賬户管理，認真糾錯改偏。

我部按照年初制度規範化管理要求，按季對轄區內購銷企業的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在信貸員自查的基礎上，全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎工作大檢查，並將檢查結果及時向支行作了專題彙報。對在檢查中發現的問題，我部能及時採取措施進行糾錯、改偏，使各項管理措施落到實處。其次做好現金、利率政策的宣傳解釋工作。2022年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整，引起貸款利率政策的相應變化。為了使行信貸人員準確執行貸款利率政策，我部結合（農發銀髮［2022］238號文件精神，對每個貸款會計科目的利率執行標準進行了明確，製成表格下發給每個信貸員參照執行，受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作，及時與營業部溝通，將利率管理落到實處。今年以來，我部認真執行當地人民銀行和上級行下達的現金投放計劃，自覺做好現金投放工作。嚴格掌握支取現金範圍，按照人民銀行和上級要求認真建好現金分析日報表，分清來源，用途逐日登記；堅持加強大額現金管理，完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現；同時,認真執行了賬户管理規定，加強對開户企業庫存現金的管理，對收儲企業庫存現金按規定核定了限額。始終把正確貫徹執行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行，保證農發行經營成果的一項重要工作來抓。正確執行各項利率政策，按照要求規範操作，較好地發揮了利率的槓桿作用。

三、立足當前，抓好各項階段性工作

隨着糧食流通體制改革進一步深入，農發行信貸工作遇到新的問題和困難，工作重點隨之變化，階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神，及時召開專題業務研究會議，對相關工作進行詳細布置，經過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項階段性任務。

㈠、結舊轉新，做好資料歸檔和各項結轉工作

對2022年所有文件、報表、台賬、單據、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達到整齊有序、便於查找的現實效果，為去年的工作打上圓滿的句號；根據上級行的有關規定，認真細緻地對信貸月報和項目電報進行結轉，確保數據銜接一致和利於操作，為全年的計劃信貸報表等系列工作打下良好的鋪墊。

㈡、集中開展商品糧油結算資金貸款清理工作，完善信貸監管，堵塞管理漏洞

為了防範和化解信貸風險，提高收購資金封閉管理水平，按照省市分行的統一佈置，我部於3月份集中精力、紮實徹底地開展了商品糧油結算資金貸款清理工作，取得了預期成效。我部集中力量逐企業逐筆認真核查企業賬務，不僅包括已反映在各結算資金佔用貸款科目中的結算資金佔用貸款，還全力清查了是否存在隱含在庫存佔用貸款、各類專項補貼佔用貸款等各個環節中的結算資金佔用貸款，將貸款科目餘額與企業貸款佔用的實際情況逐一核對，真正做到全面、徹底。通過清理未發現與台賬和報表不符及結算資金佔用貸款反映不準確的項目。

通過本次結算資金佔用貸款清理工作，我部加大了對結算資金佔用貸款的日常管理力度，根據企業貨款佔用情況的變化，及時準確登記台賬，反映結算資金佔用貸款的真實情況，加強我行的相關管理；進一步加強對企業銷售和貨款回籠情況的監管，將從糧食出庫到貨款回籠歸行的全過程嚴格置於我行信貸監管之中，嚴防企業利用貨款結算套取、挪用收購資金，確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。

㈢、做好企業信用等級評定工作，為信貸決策提供科學依據

對糧油企業實施統一授信管理，是為了適應糧油購銷市場化，加強糧油貸款管理，更好地防範和控制信貸風險，提高我行信貸管理水平和金融服務水平的需要。我部根據上級行文件精神要求，認真調查核實企業情況，規範操作程序，精確測算企業授信額度，為信貸決策提供科學依據，促使企業進一步樹立信用意識，改善經營管理，優化貸款條件，按照省市行的統一佈置，我部於5月份集中力量開展了糧油貸款企業信用等級評定工作，圓滿完成了工作任務，取得了預期成效。

⑴、加強領導，周密組織部署

市分行文件下發後，行長非常重視，召開行務會及時部署此項工作，將其擺上主要工作日程，要求信貸部集中力量按期按質搞好此項工作。分管行長督促指導計劃信貸部全體人員明確分工，各司其職集中開展信用等級評定工作，切實加強了對此項工作的組織領導，提高了對此項工作的認識，形成了行長親自抓，信貸人員具體抓，集中力量搞好工作的積極局面。

⑵、及時宣傳，密切銀企協作

我部將開展信用等級評定工作的有關精神，迅速向相關企業傳達，強調我行嚴格搞好信用等級評定工作的慎重態度。企業信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下，農發行衡量開户企業風險承受能力，實行區別對待、分類管理的主要依據，也是促使企業強化風險承受能力，增強誠信觀念，改善經營管理的主要措施，取得了糧食企業的理解和配合，督促企業積極申請信用等級評定，促進了信用等級評定工作的按期順利開展。

⑶、精心部署，圓滿完成任務

我部嚴格按照上級行的具體要求，將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作，集中力量紮實開展。

①是確定信用等級評定企業範圍。通過學習文件，請示上級行核准，我行將現有十六個糧食購銷企業全部作為授信評定企業，同時增加對密山市冰燈米業有限公司和綠華米業有限公司的信用等級評定。

②是集中力量逐企業開展信用等級評定工作。我們在認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法逐企業、逐項目評定打分，並且創造性地設置了複核程序，確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開户企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。我們明確職責，細化分工，將報表數據提取、帶入公式計算、電腦錄入數據、按評定標準打分、評分審核、撰寫評估報告、整理資料裝訂成冊等環節工作分階段逐一落實到人，提高效率，形成合力，有效克服了人手少、時間緊的客觀困難，保證了按期按質完成工作任務。通過評定，xx和xx信用等級為a級企業，xx為b級企業，xx等級為c級企業。

⑷、總結經驗，切實加強管理

通過本次信用等級評定工作，我們認識到必須認真落實信用等級評定的有關精神，切實加強企業信用等級管理。要根據此次信用等級評定結果，樹立以客户為中心的管理理念，按照因企制宜、因企施策的原則，對開户企業實行分類管理，根據企業信用等級，擇優扶持，實施精品客户管理。同時加大對糧食加工企業的信貸傾斜力度，支持其做大做強。

㈣、做好“三查一落實”的階段性檢查工作，及時進行賬務處理，提高信貸資產質量。

今年3-8月份，按照總行的統一部署，根據省、市行要求，我們繼續開展了“查企業庫存、查企業財務、查貸款風險和落實貸款管理制度辦法”的活動，在行長和分管行長的組織帶領下，我部克服了時間緊、任務重等許多困難，嚴格按照上級行規定的檢查內容和程序，多次深入企業，集中檢查，核實企業庫存，清查企業賬務，掌握了企業的第一手資料，規範了企業經營管理行為。首先逐筆核查企業會計賬，重點放在現金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。二是本着“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，核實企業實際庫存，並結合企業的保管賬、實物賬和倉單，搞清庫存的數量、性質、品種、成本和權屬。三是結合賬務和企業實物，綜合分析我行貸款風險。四是現查現糾， 根據xx省糧食局和xx省分行聯合文件《關於轉發國糧調[2022]89號文件的通知》（黑糧計字[xx]30號）文件精神，我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業溝通，使銀企雙方嚴格按照有關制度規定，對糧食銷售發生的損失損耗，要隨發生，隨處理，隨記賬。截止到2022年8月未銀企雙方共處理商品擠佔挪用及損失損耗xx萬公斤，金額為xx萬元。其中：小麥損耗xx萬公斤，金額xx萬元；水稻損耗xx萬公斤，金額xx萬元；玉米損耗xx萬公斤，金額xx萬元；大豆xx萬公斤，金額xx萬元；其它商品損耗xx萬公斤，金額xx萬元。通過多次庫存核查，有效地化解我行信貸風險，為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎。

㈤、積極配合審計工作，摸清底數，確保全面真實地掌握和反映企業情況

今年8月份，根據《xx省人民政府關於進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》（黑政發［xx］55號）文件精神，為切實摸清企業家底，查實虧庫原因，進而搞好糧食購銷企業財務掛賬的清理認定工作。由xx審計部門牽頭，財政局、糧食局、農發行參加，成立了密山市國有糧食購銷企業掛賬清理審計工作小組。我行副行長xx任審計副組長，直接參與企業審計認定工作。從8月16日至9月25日分兩個階段對xx市xx個糧食購銷企業1998年6月1日至2022年6月30日新發生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門，並幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表，下發到密山各庫。在工作上主動出擊，積極配合各部門從企業庫存盤點入手，對企業的庫存糧油按倉容形態進行了全面清點，對虧庫的倉囤按形態分年度逐個進行統計分析，查虧庫的原因，確保審計認定數據真實可靠。

通過此次協同審計、財政、糧食局等部門對企業商品庫存進行清查，共清查出新增商品糧損耗xx萬公斤，金額為xx萬元。其中：小麥損耗xx萬公斤，金額xx萬元；水稻損耗xx萬公斤，金額xx萬元；玉米損耗xx萬公斤，金額xx萬元；大豆xx萬公斤。我部認為此次審計認定，較為全面地反映出企業真實面貌，為下一步新老糧劃段奠定了基礎。現審計結果已報送省審計廳，等待批覆後，再由銀企雙方進行賬務處理。

㈥、結合企業陳化糧認定，及時進行銀行台賬業務調整，使台賬能真實準確地反映企業商品性質。

2022年10月份，我部抓住企業新認定一批陳化糧時機，組織信貸人員，集中精力對企業的陳化糧鑑定報告單進行審核，及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業統計、財務報表核對，查找差額原因並及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存xx萬公斤，金額xx萬元。其中：小麥xx萬公斤，金額xx萬元；水稻xx萬公斤，金額xx萬元；玉米xx萬公斤，金額xx萬元。通過此次調整，解決了以往台賬與企業陳化糧報表數據不相銜接的問題。至此本月銀行台賬與企業商品賬及實物庫存中陳化糧數據保持一致，使銀行台賬真實反映企業商品性質。

四、今後工作打算

㈠、繼續加強對信貸從業人員的管理和教育。

我部認為要提高信貸業務質量，關鍵是提高信貸從業人員的思想素質和業務技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施，在不影響正常業務工作的前提下，積極開展信貸從業人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規章制度和業務知識，提高業務技能和綜合素質。可借鑑“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動，並加強考核，把學習效果與工資、資金掛鈎，努力營造積極向上的學習氛圍。

㈡、從制度入手，不斷提高信貸監管水平。

①是延伸“三個監管鏈條”即從對貸款物質的監管延到企業整個資產的監管，從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態管理，從對回籠貨款數量的監管延伸到企業資產構成及來源的管理。②是建立企業貸款風險補償機制。要積極引導和監督企業參加財產保險，並按照“多方籌集，權屬不變、銀企共管，專款專用”的原則建立貸款風險金補償機制，用於彌補企業經營性虧損。③是進一步建立和完善農發行內部崗位風險責任制。加大對信貸人員的激勵和約束力度，通過制度約束來增強信貸人員的工作責任心。

㈢、積極參與企業改革，切實防範企業改革不規範帶來的風險。

當前糧食購銷企業進入了以產權制度改革為主要內容的改革新階段，我們面臨着嚴峻的信貸資產保全壓力。我部所管糧食企業正在不同程度的進行改革改制運作，我們對企業的各項變化高度重視，積極參與企業改革改制，認真把握企業改革改制的進程，切實做好信貸風險防範工作。⑴是積極主動參與當地糧食流通體制改革方案的制定，介入企業改革的全過程，引導企業規範操作，杜絕企業借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業的債權管理。對實施重組、兼併、出售等改革措施的企業，要堅持“債隨物走、資產和債務相統一”的原則，及時變更或重新簽訂借款合同和借據，落實好農發行債權，並對改制後的企業要及時進行貸款資格認定，其結果作為信貸支持的依據。⑶是加強企業有效資產抵押擔保工作，嚴格按照有關政策規定開展企業有效資產的抵押擔保，做到操作規範、內容完整、要素齊全，確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業人員分流資金來源的監督，嚴密監控企業變賣有賬外資產的合理合法性，防範企業將設有農發行抵押債權的資產私自變賣，用於支付企業人員分流費用，督促企業改革成本的落實，嚴防企業套取和擠佔挪用收購資金用於改革改制，確保我行資產安全。

㈣、積極化解存量風險。

①是加大促銷力度，化解“老糧”風險。對高價位庫存，凡有省政府促銷政策，同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的，可實行先銷後補。②是加大督促和協調力度，積極消化財務掛賬，大力清收不合理佔用貸款。③是紮實開展企業有效資產抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業的監管，特別是庫存監管，嚴防企業私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監管，督促風險基金及時足額到位，確保農發行收貸收息目標和糧食企業業務經營的正常運轉。

㈤、完善信貸計劃管理方式。

按照“區別對待、分類指導”的信貸計劃管理要求，研究實施區域信貸政策的新思路、新方法，增強計劃的調控作用，提高信貸資金使用效率，使資金計劃與業務發展緊密結合。同時加強信貸計劃的指導作用，做好信貸資金需求預測，指導收購資金的供應。

㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制，突出風險控制，保全信貸資產。

①是規範貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前後台分離的原則，強化審、貸環節之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調查評估人員，承擔調查失誤和評估失準的責任；貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任；貸款發放人員負責貸款的監管和收回，承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進信貸風險管理手段。要根據上級行信貸政策、貸款管理辦法的調整情況，及時規範業務操作流程。同時，在風險管理中要重視計算機、網絡等高新科技手段的使用，提高信貸管理的技術含量。④是落實崗位制約、專業檢查、會計監督、稽核監察再監督的“四位一體”監控措施，構建全方位、多層次的內控機制框架。⑤在繼續做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產抵押擔保等風險管理工作的基礎上，通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限，嘗試授信管理，推廣風險保證金，探索信用等級管理等做法，有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合，促進有關補貼政策的落實，盤活了庫存佔用貸款。支持企業改革改制，並督促企業在改革中落實銀行債權，有效保全了存量信貸資產；加強對貸款風險預警、監測與反映，促使信貸資金運營步入良性循環。

今年，我部各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領導和上級行的要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規範化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務學習培訓還有薄弱環節，信貸員素質有待進一步提高，以適應不斷變化的新形勢需要；三是由於財政補貼到位率的影響，貸款利息收回率指標的完成還存在難度。

【第13篇】2022年美容美髮行業整治工作總結

根據省、市“十小”行業整治工作精神，平陽縣經貿局作為小美容美髮、足浴行業整治牽頭單位，在縣府和縣整治辦的統一領導下，積極投入騰蛟鎮整治試點工作。現將情況總結匯報如下：

一、工作機制保障

按照縣“十小”行業整治方案，迅速制定了《平陽縣小美容美髮足浴行業質量安全整治與規範工作實施方案》，成立了相應的工作機構，由葉長春總經濟師分管領導，業務科室為成員，並確定聯絡員和信息員，牽頭負責指導騰蛟試點鎮整治規範、報表信息等工作。在縣整治辦的統一領導下和騰蛟鎮的大力支持配合下，試點工作順利有效地向前推進。

二、基本概況及整治成效

騰蛟鎮位於平陽縣西北部,全鎮面積37.8平方公里，轄3個社區，26個行政村，總人口4.5萬，系縣經濟強鎮。經調查，截至xx年8月20日止，全鎮經營美容、美髮企業（經營户）共40家（其中：美髮店29家，美容店11家），從業人員101人，全年美容、美髮營業收入約290萬元。調查發現，有11家無證或證照不齊，經營不規範現象比較普遍，業主經營理念、品牌意識較差，安樂於維持生計。整治開始後，在各方面的努力下，通過宣傳疏導，整改提升，該鎮的小美容美髮行業情況有了較大的改善。在調查建檔的40家經營户中，有3家在整治期間歇業，有4家無證的在規定時間內未整改被取締，其他33家經過疏導整改，衞生狀況得到了改善，證照制度上牆明示，建立了商品進貨台帳等，廣大業主對衞生質量安全和服務意識有了明顯提高。通過整治疏導，騰蛟鎮的小美容美髮行業，基本能夠達到整治規範要求，建檔率100%（調查時的40家），規範率100%（除了歇業和取締的，共33家）；報送信息1，聯合執法行動2次，出動檢查65人次。兩家“示範單位”積極起到了示範帶動作用。

三、試點工作體會

針對這次小美容美髮行業整治這項新的工作任務，以及騰蛟鎮的實際情況，在試點工作過程中，主要做到四個結合：

1、調查建檔和加強宣傳相結合。在召開全縣和騰蛟鎮整治動員大會部署以後，局工作人員於八月十八日進駐騰蛟鎮，開展整治試點工作。在鎮政府的大力支持配合下，深入社區、街道、鄉村，對各美容、美髮店經營户，逐家逐户上門調查訪問，按調查內容認真填寫登記。在調查的同時，很多業主還不大理解，就一邊反覆向他們進行宣傳、解釋、説明，並希望得到他們的支持和配合。至八月二十日止，全部摸清了騰蛟鎮美容美髮行業現狀情況，分析了存在的問題，提出了下步整治工作建議，整理彙總調查材料，錄入電腦，建立了該行業基本情況管理檔案。

2、幫助引導和檢查整改相結合。針對調查過程中發現的問題，進行了梳理，再對照《浙江省小美容美髮、足浴店服務質量安全基本規範（試行）》規定，制定了我縣《基本規範（試行）》標準，召開業主整治學習培訓會，印發行業規定宣傳資料，使廣大業主在思想上對整治工作有了更深的認識。然後，對全鎮美容美髮店再進行一次巡查，指出存在的問題，耐心幫助引導業主整改糾正。

3、督促落實和聯合整治相結合。隨着整治的不斷推進和深入，組織了多次跟蹤檢查，儘管反覆引導和糾正，但仍有一些業主不主動，不配合，對整改無動於衷。對此，於10月24日下午進行了一次整改複查，督促申辦到證照的1家，糾正了12家，對仍存有問題的6家美容、美髮店，當即發給《整改通知書》，限期整改。11月12日在縣整治辦的統一協調下，組織會同縣衞生、工商、公安等執法部門，共十多人，對騰蛟試點鎮的小美容美髮行業整治進行聯合執法行動，取締了1家無證經營，2家按期整改辦理了相關證照， 對3家整改沒有到位的，再次給予引導，由衞生、工商部門執令限期辦理證照。同時，檢查了其他美容、美髮店整治規範情況，對存在問題的一一給予糾正。聯合執法行動取得了較好的效果。

4、建章立制和規範提高相結合。整治的目的在於規範和提高。在整治前，騰蛟鎮的小美容美髮店大部分不具備規範條件，有的證照隨便扔放，缺乏服務、衞生、索票制度和質量安全意識。為此，我們整理制訂了《門店服務監督管理制度》，包括衞生、安全、服務質量、操作規程等內容，設計了《商品進貨台帳》、《收費價目表》樣本，印製宣傳材料，購置鏡框，統一無償發送給每家每户，併到現場幫助把證照掛上牆，指導做好台帳登記，嚴格按行業《基本標準》進行規範操作，不斷提升服務水平，讓消費者滿意。11月26日，進行了複查，12月2日進行總評自查。從總體上看，騰蛟鎮的小美容美髮行業通過整治後，基本上能夠符合整治規範要求，整體服務水平和質量安全有了較大的提升。

四、存在問題和下步工作

試點整治與規範工作已告段落，但仍有一些問題不盡人意，在今後一段時期還需要進一步完善和提高。一是一些從業人員中（業主除外）還未能取得健康證，主要是流動性較大；二是個別美容美髮店環境衞生、用品消毒等需進一步加強，主要是消毒設施方面存在缺陷；三是要提高廣大消費者衞生健康意識，充分發揮行業協會作用，加強社會監督長效管理，促使、引導、提升全行業服務質量水平。

【第14篇】美容美髮行業整治年終工作總結

根據省、市“十小”行業整治工作精神，平陽縣經貿局作為小美容美髮、足浴行業整治牽頭單位，在縣府和縣整治辦的統一領導下，積極投入騰蛟鎮整治試點工作。現將情況總結匯報如下：

一、工作機制保障

按照縣“十小”行業整治方案，迅速制定了《平陽縣小美容美髮足浴行業質量安全整治與規範工作實施方案》，成立了相應的工作機構，由葉長春總經濟師分管領導，業務科室為成員，並確定聯絡員和信息員，牽頭負責指導騰蛟試點鎮整治規範、報表信息等工作。在縣整治辦的統一領導下和騰蛟鎮的大力支持配合下，試點工作順利有效地向前推進。

二、基本概況及整治成效

騰蛟鎮位於平陽縣西北部,全鎮面積37.8平方公里，轄3個社區，26個行政村，總人口4.5萬，系縣經濟強鎮。經調查，截至xx年8月20日止，全鎮經營美容、美髮企業（經營户）共40家（其中：美髮店29家，美容店11家），從業人員101人，全年美容、美髮營業收入約290萬元。調查發現，有11家無證或證照不齊，經營不規範現象比較普遍，業主經營理念、品牌意識較差，安樂於維持生計。整治開始後，在各方面的努力下，通過宣傳疏導，整改提升，該鎮的小美容美髮行業情況有了較大的改善。在調查建檔的40家經營户中，有3家在整治期間歇業，有4家無證的在規定時間內未整改被取締，其他33家經過疏導整改，衞生狀況得到了改善，證照制度上牆明示，建立了商品進貨台帳等，廣大業主對衞生質量安全和服務意識有了明顯提高。通過整治疏導，騰蛟鎮的小美容美髮行業，基本能夠達到整治規範要求，建檔率100%（調查時的40家），規範率100%（除了歇業和取締的，共33家）；報送信息1，聯合執法行動2次，出動檢查65人次。兩家“示範單位”積極起到了示範帶動作用。

三、試點工作體會

針對這次小美容美髮行業整治這項新的工作任務，以及騰蛟鎮的實際情況，在試點工作過程中，主要做到四個結合：

1、調查建檔和加強宣傳相結合。在召開全縣和騰蛟鎮整治動員大會部署以後，局工作人員於八月十八日進駐騰蛟鎮，開展整治試點工作。在鎮政府的大力支持配合下，深入社區、街道、鄉村，對各美容、美髮店經營户，逐家逐户上門調查訪問，按調查內容認真填寫登記。在調查的同時，很多業主還不大理解，就一邊反覆向他們進行宣傳、解釋、説明，並希望得到他們的支持和配合。至八月二十日止，全部摸清了騰蛟鎮美容美髮行業現狀情況，分析了存在的問題，提出了下步整治工作建議，整理彙總調查材料，錄入電腦，建立了該行業基本情況管理檔案。

2、幫助引導和檢查整改相結合。針對調查過程中發現的問題，進行了梳理，再對照《浙江省小美容美髮、足浴店服務質量安全基本規範（試行）》規定，制定了我縣《基本規範（試行）》標準，召開業主整治學習培訓會，印發行業規定宣傳資料，使廣大業主在思想上對整治工作有了更深的認識。然後，對全鎮美容美髮店再進行一次巡查，指出存在的問題，耐心幫助引導業主整改糾正。

3、督促落實和聯合整治相結合。隨着整治的不斷推進和深入，組織了多次跟蹤檢查，儘管反覆引導和糾正，但仍有一些業主不主動，不配合，對整改無動於衷。對此，於10月24日下午進行了一次整改複查，督促申辦到證照的1家，糾正了12家，對仍存有問題的6家美容、美髮店，當即發給《整改通知書》，限期整改。11月12日在縣整治辦的統一協調下，組織會同縣衞生、工商、公安等執法部門，共十多人，對騰蛟試點鎮的小美容美髮行業整治進行聯合執法行動，取締了1家無證經營，2家按期整改辦理了相關證照， 對3家整改沒有到位的，再次給予引導，由衞生、工商部門執令限期辦理證照。同時，檢查了其他美容、美髮店整治規範情況，對存在問題的一一給予糾正。聯合執法行動取得了較好的效果。

4、建章立制和規範提高相結合。整治的目的在於規範和提高。在整治前，騰蛟鎮的小美容美髮店大部分不具備規範條件，有的證照隨便扔放，缺乏服務、衞生、索票制度和質量安全意識。為此，我們整理制訂了《門店服務監督管理制度》，包括衞生、安全、服務質量、操作規程等內容，設計了《商品進貨台帳》、《收費價目表》樣本，印製宣傳材料，購置鏡框，統一無償發送給每家每户，併到現場幫助把證照掛上牆，指導做好台帳登記，嚴格按行業《基本標準》進行規範操作，不斷提升服務水平，讓消費者滿意。11月26日，進行了複查，12月2日進行總評自查。從總體上看，騰蛟鎮的小美容美髮行業通過整治後，基本上能夠符合整治規範要求，整體服務水平和質量安全有了較大的提升。

四、存在問題和下步工作

試點整治與規範工作已告段落，但仍有一些問題不盡人意，在今後一段時期還需要進一步完善和提高。一是一些從業人員中（業主除外）還未能取得健康證，主要是流動性較大；二是個別美容美髮店環境衞生、用品消毒等需進一步加強，主要是消毒設施方面存在缺陷；三是要提高廣大消費者衞生健康意識，充分發揮行業協會作用，加強社會監督長效管理，促使、引導、提升全行業服務質量水平。