辦事處創建國家衞生城市工作總結

創建國家衞生城市是改善人居環境、惠及廣大羣眾的民生工程、民心工程，其終極目標是全面徹底改善人民羣眾的居住和生活環境。自今年3月份我市吹響創國衞的號角至11月份迎來國家創衞暗訪技術評估，8個月的時間，按照市委劉書記“走在前列、做好表率”的要求，七一辦全力以赴、不遺餘力、大幹、快乾、苦幹、實幹，抓重點、補短板、強弱項，創優爭先，針對市委劉書記和區委李書記多次調研反饋內容，適時調整戰略部署，加強統籌協調，全速加快創衞問題整改，全面加強老舊小區改造及基礎設施建設，全力推進路長制工作落實，全域開展環境衞生綜合整治，先後共清理垃圾10餘萬噸，整改問題1000餘處，現如今，轄區街道秩序井然，乾淨整潔，行人走得順心；農貿、小吃市場擺脱了“髒、亂、差”，百姓買得安心，吃得放心；小區環境越來越好，居民住得很舒心。。。整個轄區面貌煥然一新，實現了幸福蝶變、華麗變身。現將工作情況彙報如下：

一、強化領導，健全組織網格，在管理上下功夫

1、加強領導，夯實責任。辦事處把創衞工作作為當前壓倒一切重中之重的工作來抓，動員令發出後即刻開會研究部署，統一思想，鼓舞士氣，志在必得，並及時成立了由辦事處黨委書記任政委，主任任指揮長的創衞攻堅指揮部，指揮部下設辦公室，具體分為綜合協調、對外聯絡、台賬管理等7個工作組，充分發動，明確分工，夯實責任，形成自上而下、堅強有力的工作網絡。

2、創新機制，激發活力。辦事處積極創新干部管理機制，健全創衞巡查機制和考核機制：一是每天召開晨會、晚會部署、彙報創衞工作，研討實際困難和解決辦法，督促促進工作的同時加強各社區、各部門之間的學習交流，形成競爭優勢，比學趕超，揚長避短。二是對轄區重難點問題實行分包領導“派單”責任制，將轄區創衞“老大難”問題、“老大難”區域，一一列舉，按“單”分派給分包領導，明確任務要求和完成時限，掛圖作戰，對單銷號，逐一整改，大大激發了班子成員的積極性。三是加強目標管理和督察。辦事處將創衞任務細化分解到每個部門、每個人，按照創衞標準，每天自查，同時，創衞督導組及辦事處主要負責同志每天現場督察，致使全辦上下時刻繃緊創衞這根弦，齊心協力，齊抓共管，為創衞出謀劃策、出力流汗。 

3、搞好對接，上下聯動。落實市創衞網格化管理工作要求，與市直各分包委局積極對接，上下聯動，攜手共建，形成工作合力。

二、深入宣傳，營造濃郁氛圍，在載體上尋創新

辦事處將宣傳作為創衞工作的主線貫穿始終，注重發揮宣傳教育在創衞工作中的重要作用，注重宣傳載體的創新，不斷加大宣傳教育力度，使創衞工作由政府行為逐漸轉變成為全民參與的自覺行動:在轄區所有小區和單位懸掛了健康教育和病媒防治宣傳版面，印發致羣眾一封信2萬餘份，印發健康教育彩頁5000餘份，製作沿街宣傳噴繪1280餘塊，條幅900條，動用沿街電子顯示屏200多處，製作文化牆9處，出動 “創衞”宣傳車3輛、配備創衞小喇叭40個持續播放創衞音頻，組建11人的志願宣傳服務隊，走街串巷進行宣傳發動，積極開展志願者服務活動，繼續同宣傳、婦聯、團委等部門聯合，持續開展創衞示範商户評選等宣傳活動，堅持黨建引領，深入開展黨建零距離課堂9次，深化宣傳成效。

三、強勢推進，全面深入落實，在重點上求突破

創衞工作涉及面廣，任務繁重，工作難度大。辦事處堅持綜合整治與突擊治理相結合，全面鋪開與重點解決相結合，切實加大創建工作力度，重點抓好以下兩項工作：

（一）狠抓基礎設施建設。新建街頭遊園6個，菜市場1個，對人民路小吃市場等轄區農貿小吃市場進行提檔升級改造，對轄區13條主次幹道兩側破損的人行道、路牙進行全面修補，對轄區所有黃土裸露的地方，能硬化的硬化，能綠化的綠化，不能硬化、綠化的用土工布高標準覆蓋，共硬化20700平米，綠化12600平米，覆蓋212364平米。陸續修繕修建小街小巷23條，排查改造户旱廁688户，其中雙翁129户，管道直排559户，對轄區194個老舊小區進行基礎性升級改造。

（二）狠抓環境衞生整治。按照“三分建設，七分管理”的理念，將城市管理從主次幹道延伸到背街小巷並覆蓋到全轄區，堅持作業與管理並舉並得。

1、全域開展環境衞生大掃除。一是高度重視，把每次大掃除活動看成是創城臨檢行動，認真組織，精密部署。二是廣泛宣傳發動，積極組織轄區內網格化分包單位、廣大黨員幹部、居民羣眾、志願者參與到衞生大掃除活動中來。三是以主次幹道、背街小巷、住宅小區、轄區單位、城中村、城鄉結合部、建築工地、農貿市場以及車站、廣場、遊園環境衞生等為重點，全力清除衞生死角，全面整治“十亂”現象，全力抓好“門前三包”，實現全域無垃圾綜合治理成效。四是強化督導，嚴厲問責。辦事處班子成員和創衞辦督導組成員全天候督導，辦事處微信羣曬活動成效，同時，對開展工作不力的社區現場督促其整改，執行不力將嚴厲問責。

2、全力加快老舊小區改造提升。七一辦老舊小區較多，據統計，20年以上的老舊小區就有190多個。辦事處緊抓政策機遇，以五城聯創為契機，全力推進轄區老舊小區改造。通過清垃圾除雜物、鋪管網修道路、整電線除廣告、刷牆體上版面，維秩序美環境等舉措，轄區190多個老舊小區面貌換然一新，同時，重點對第一批44個老舊小區進行全方位改造提升，其中穎河小區、創衞鑫苑、陽光嘉苑已成為老舊小區的典範。

3、全面推進路長制工作落實。七一辦全力推進路長制工作落實，實行五級“路長”管理模式，市級主要領導牽頭掛帥，區級四大班子全面參與，各分包局委包抓認領，辦事處承接實施，五級負責，五重督導。轄區13條主次幹道的各級路長通過持續不斷地督導“找茬兒”，對所負責路段及其周邊城市管理問題進行日常巡查、監督協調、跟蹤處置、督導反饋，促進長效管理工作落實。同時，辦事處黨委書記李超掛帥七一路路長，班子成員具體分包到路段，針對包抓路段具體情況，每週召開路長制會議，研究存在問題，並根據問題現場辦公、發現問題立行立改。嚴格落實“門前三包”，逐步建立起規範化、精細化、常態化的管理機制，全面提升路域環境。

4、全速推進轄區深度保潔。一是對陳年垃圾、旱廁和廢品回收站點全部清零。共排查出垃圾點569個，累計清理垃圾10萬噸，康灣等城鄉結合部、背街小巷等堆積的陳年垃圾基本清除；共排查出室外旱廁263個，拆除263個，室內旱廁688個，全部按照標準整改結束；排查出轄區20家廢品回收站點，均已關停。同時，在“三清零”的基礎上，繼續做好了垃圾的日產日清，長效管理防止了旱廁和廢品回收站的反彈。二是快速推進老舊小區深度保潔。辦事處根據實際需要，選聘保潔人員組建保潔隊伍，動員機關、社區幹部，黨員志願者積極參與，對老舊小區進行深度保潔，一個小區一個小區進行拉網式、卷地毯式、搬家式清理，然後交付物業公司接管，實現了集中整治和後續管理的無縫對接，為羣眾打造一個個整潔宜居的新家園。截止目前，轄區已有240個老舊小區完成深度保潔，其中200個已交付物業公司接管，辦事處每天督導管理情況，對未交付的小區由辦事處自行組織人員進行常態清理。三是接管衞生死角的保潔工作，通過檢查，對轄區清掃保潔不到位的地帶，由辦事處統一接管清掃，確保保潔質量。

四、對標對錶，做好資料整理，在保障上見實效

根據建立國家級衞生城市標準要求和創衞工作進程，辦事處全面開展了分層、分類、分期的相關資料收集整理工作。一是對有關創衞工作組織狀況的資料進行收集，如各類會議、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創衞的資料收集工作，逐項逐條進行對照、分析、彙總。三是對10個社區相關資料的收集、整理、建檔。通過各部門的共同努力，圓滿完成創衞資料的建檔任務。同時，對創衞工作的經驗及存在的問題及時形成彙報材料，並提出相關的建議和意見。

創衞是一項只有起點沒有終點、常抓常新的工作，接下來，七一辦將持續抓好轄區的環境衞生整治及創建工作，讓創衞的成果延續下去，全力使轄區居民的生活環境提升生再提升，不斷增強人民羣眾的幸福感和獲得感。