城鄉居保工作季度工作總結及二季度工作安排

2017年我縣城鄉居保工作將以“徵繳機制長效化、經辦服務標準化、基礎管理規範化”為抓手，着力在擴面徵繳、標準化試點建設、經辦管理等重點工作上謀突破。截止3月底，我縣徵繳基金總量9850萬元，完成全年目標任務的82 %，基礎養老金髮放率100%，被徵地社會保障率100%，實現了城鄉居保工作首季開門紅。

一、工作措施

1、深入宣傳，營造續保繳費氛圍。我們藉助元旦、春節務工人員回鄉的有利時機，通過召開城鄉居保宣傳業務培訓會強化宣傳業務培訓、縣鎮村三級聯動宣傳造濃續保繳費氛圍、開展宣傳車深入進村入户巡迴宣傳等方式，深入推進以宣傳城鄉居保政策為主線的新春宣傳月活動，提高居民對2017年度城鄉居保政策的知曉率，提醒居民關注自己權益、做好年度續保繳費工作。

2、創新機制，提高擴面徵繳成效。我們以機制創新為着力點，在擴大城鄉居保政策宣傳基礎上，通過細化分解鎮區年度基金徵繳目標任務加大組織推進力度、按村居梳理下發系統參保人員名冊落實精準徵繳措施、成立徵繳服務小組分片督導鎮區徵繳現狀，及時幫助解決徵繳工作難題，協同金融機構做好徵繳服務工作、定時更新鎮村擴面徵繳工作進度並嚴格徵繳督查考核，全力開展城鄉居保基金集中擴面徵繳工作並取得了明顯成效。

3、加強對接，做好養老金調資工作。根據省人社廳、省財政廳《關於提高全省城鄉居民基本養老保險基礎養老金最低標準的通知》（蘇人社發[2017]52號）文件精神，我縣基礎養老金最低標準從今年1月起，由每人每月115元調高至125元。我們迅速與省信息中心和縣財政對接，積極組織實施，確保在3月份底將政策落實到位， 同時加大調資宣傳力度，引導廣大居民關注養老權益，助推城鄉居保基金擴面徵繳工作。

4、精細管理，做好內部控制檢查工作。我們高度重視城鄉居保經辦機構內部控制管理工作，對照省市文件精神，從組織機構控制、業務運行控制、基金財務控制、信息系統控制、內部控制的管理與監督五個方面進行細心排查，並以自查工作為契機，進一步建立健全各項規章制度，規範業務流程，完善基礎工作，確保基金安全。3月中旬，順利通過市局對我縣城鄉居保內控管理工作的專項督導。

5、彙集合力，開展基層平台標準化建設工作。我們在總結前期20個標準化示範村居平台改造經驗基礎上，決定再選擇30-40個村居平台進行標準化升級工作。主動與鎮區對接，提高鎮區參與基層平台升級改造的積極性；對照示範村居平台建設標準和社會保險視覺識別標準，着力對服務站櫃枱、形象牆、腰線等硬件設施全面升級改造；同時對協理員開展禮貌禮儀、文明規範、服務流程、便民措施等標準化的培訓，確保我縣標準化基層平台建設率達30%以上。

二、二季度工作安排

二季度，我們將重點開展五項工作：一是繼續推進城鄉居保擴面徵繳工作。將通過介紹先進鎮區經驗、加大指導服務力度、徵繳進度通報等方式，重點督導徵繳進度滯後的鎮區，全面提升基金徵收總量；二是開展領取人員年度資格認證工作。將通過信息系統比對、縝密生存核查，嚴格信息公示要求等措施，強化鎮村主體責任，維護城鄉居保基金安全。三是做好城鄉居保社保卡啟用試點工作。將與縣社保卡管理中心緊密合作，對照市局要求，精心組織、統籌安排，確保圓滿完成城鄉居保社保卡啟用試點工作，為全面推廣城鄉居保社保卡應用積累經驗。四是協同相關鎮區做好徵地保障工作。召開相關鎮區被徵保障工作培訓會議，指導鎮區、村居做好徵地保障工作。五是做好經辦服務管理能力提升工作。將業務經辦從工作流程、工作環節上的簡化到服務質量上的優化，在現有的基礎上進一步提高；協同鎮區經辦機構加強對村級經辦人員在業務經辦、基礎管理等方面的專項培訓，進一步提升縣、鎮、村三級經辦隊伍經辦服務效能。