信息中心工作總結

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第一篇：信息中心2014年工作總結第二篇：2014信息中心工作總結第三篇：信息中心工作總結第四篇：統計信息中心年終工作總結第五篇：黨委信息工作總結更多相關範文

正文

第一篇：信息中心2014年工作總結

信息中心2014年工作總結

信息中心2014年的工作目標是圍繞集團年初提出的不斷優化系統各項功能的主要目標，服務於整個集團的各項事務的開展，加強審批、加強統計、主動服務、系統安全、功能改進等方面展開設計、開發、維護工作。

一、本着加強統計和kpi關鍵指標的的應用，讓信息系統成為領導決策的助手和參謀。協同管理平台逐步添加了一系列統計報表，方便各個職能部門統計各自的關鍵指標，如質量、採購、生產中的統計數據。在這個過程中，也還存在一定的執行過程不嚴密，各級人員錄入數據不完整的現象，不過相對往年有較大程度的轉變。需要相關部門從基本考核上進行約束，09年同時也必須重申對信息準確的要求，

二、合理調配資源，利用現有資源對各分公司網絡進行了部署，利用一卡通系統實現了總部以及各電纜公司全面實現統一考勤系統，並實現了考勤數據的大集中管理，數據全部通過總部服務器進行存儲，使用人員都可以進行自助查詢。除江西公司食堂外全部實現了刷卡消費。完善了計算機安全管理制度，確保計算機系統安全運行，對各級上網權限繼續進行嚴格審批和控制，儘量做到利用網絡辦公，少利用網絡辦私事，屏蔽瞭如淘寶網在內的一系列購物、六合彩、股票類網站。

三、圍繞各個部門提出的系統修改方案，信息中心本着從實際應用出發，適時對協同系統進行升級和更新，加強服務職能，如生產、銷售等相關模塊。但是，從今年實際應用情況以來，根本的問題還沒有解決，基礎數據不完整還會繼續影響信息化的影響力和可持續改進能力。尤其是銷售報價過程中新產生的定額數據沒有及時形成按照系統標準的數據，這樣造成了一定程度的報價速度滯後和不方便。

四、接口開發工作有條不紊的在進行中。年初的時候完成了對建設銀行的系統直接支付接口，雖然花費大量工作，但是由於興樂的客户大部分都是以項目為主，零散的客户也基本上用不到直接在線支付，客户對這個功能不在乎。下半年完成了電信短信接口的開發和植入工作，系統辦理各個流程中的手機短信提醒也在全面測試和應用中。12月份開始與中國農業銀行談在線支付的接口問題，前期技術交流和銀行專線已經在申請過程中。

五、行政審批系統發揮功效，而且進一步的開發將全面帶動興樂信息化管理上一個新台階。目前計劃審批系統已經添加的計劃審批項目22個，從9月份開始正式使用到年底審批條數將超過5000條，09年全面使用後，計劃審批每年處理的單計劃項目將突破20140條/年。基本上杜絕了紙張審批傳遞的過程。做到提高速度、減少浪費、有理有據。

六、各應用系統進一步的推進。生產系統面上全年工序派產數量單條45000多條，是07年的3倍，在此非常感謝各生產分公司的配合和努力，10月份以來，興樂電纜公司全面實現工資統計與生產管理平台數據對接，11月電纜公司工資系統統計數據與手工統計相差不到百元，説明系統運行基本上正常有效。松陽、江西公司目前尚未對工資統計這一塊進入系統。

七、網絡維護部門的工作可以用煩瑣、繁雜來形容，尤其是計劃外、臨時性工作較多，很多時候就是充當“消防員”救急的工作，沒有什麼大的事件可以彙報，但是一直在努力維護確保穩定正常。為了規範網絡維護人員的工作，信息中心年初要求所有維護人員必須填寫《記錄維護單》，並請被維護人員進行滿意度當場打分，同時數據進入系統備查。

七、加強了系統安全方面的工作，對各種試探和嗅探添加了自動報警機制。對報價單、借款單、報銷單等重要單據採用了加密和條形碼打印控制。 新網站的換版工作。

八、其它方面的工作。適時組織操作員業務培訓，提高業務技能，針對各個模塊的延伸，組織人員進行分別培訓和指導。日常事務處理：針對一些常規事務、領導臨時交辦任務盡力完成，信息中心今年也成功為公司策劃幾次投票活動，也積累了一些經驗。年底前將完成對集團網站的換版工作。

不足之處：

信息技術飛速發展，信息中心人員再不能夠坐井觀天，公司思維不能夠再在小範圍內自得其樂，要想有更大的突破就得不斷了推翻以前的系統管理模式，不斷的推出新功能。同時，要貼近內部用户需求就得不斷的下基層，瞭解一線的需求。要做到信息技術不落後，系統管理思路也不落後，是很難，但是我想在下一年還是有必要與更多的服務商進行交流和學習，以實現更多新應用的落地。

信息中心2014年工作計劃

信息中心2014年工作目標：主動挖掘企業內部信息化管理潛力，提升信息化對企業效益的貢獻能力，作好各項服務的信息支撐，積極配合各級分公司業務的開展，各單位信息化需求提供建設。主要為以下方面：

一、針對公司提出要在全國各地建立起分倉庫的思路，信息系統將進一步完善在外庫存的動態管理系統。針對銷售管理提出的新思路，信息系統也將配合管理的推進進行相應的開發。

二、信息系統要有新的高度和起點，主要展開與銀行以及電信的合作，通過加強結算整合、提升辦公效率，通過與中國農業銀行展開企業網上銀行的接口開發工作，做到企業有支付需求，儘量通過自行處理，銷售人員在授權角色下可以適時查詢到款信息等，組建類似興樂自己的銀行台帳功能。

三、進一步落實對各分公司的管控政策，通過信息系統強調各分公司的步調統一、規範統一。優化計劃審批系統的各道功能，進一步完善和增加業務審批模塊的功能。要從操作層面、技術核心層面、數據層面進行整理和再次開發，為整體提高系統運行效率提交要對系統表和列進行行級優化。增強客户與總部的信息互動、資源互通能力建設。

四、企業信息安全已經顯的更加重要，希望公司能夠對網絡安全加強投入。對協同管理系統引入類似銀行的usb key 的安全加密方式，在外網登陸的用户必須通過key驗證後才能夠進入。由於系統數據量的不斷增加，將通過投入大容量的存儲設備做好基礎數據的存儲和保全工作。隨着協同平台外部智能信息接口加多，加強監督保障信息流通安全的工作也成為了重要的工作內容之一，通過繼續與中國電信ecp業務的集成，逐步要實現從角色到個人的靈活辦公的轉變，物流平台將逐步要開始嘗試使用電子地圖與公司協同平台做接口和二次開發。

五、通過專門建設黃山公司的信息化規劃，以黃山新園區投入使用為契機，把總部這邊應用比較成熟的應用系統推向該公司，並專門為該公司開發有行業管理特色的應用平台軟件，通過營銷管理接口，總部銷售直接連接黃山銅業公司庫存等管理模塊，同時建設黃山公司視頻會議系統、遠程監控管理、一卡通系統等。

六、繼續督促信息中心技術人員練好內功，提升全員主動服務意識和責任心，多采用標準化工作規程，把被動的叫請服務改為主動的上門服務，定期對計算機等設備進行維護和保養。

在不可避免經濟危機衝擊的情況下，讓公司各項業務通過信息系統的應用得到更高效的運轉，這就是明年的重點。

信息中心

2014年12月20日星期六

第二篇：2014信息中心工作總結

工作總結

2014年對信息中心來説註定不是平凡的一年。經院醫院領導研究決定將信息中心改為信息工程部，雖然在科室職能上未發生重大變化，但是他充分體現了院領導對全院信息化建設的重視。同時也激勵我們科室全體成員更加努力工作，為醫院建設貢獻力量。

歲末年終總結一年工作中的得失，既是對過去的回顧，也是對未來的展望。由於醫院計劃於2014年將醫院主體搬遷至新城區，所以2014年對現有信息系統並未做重大升級工作。我們全年工作中心就是維持現有系統穩定，保證臨牀一線科室工作有條不紊進行。

一、軟件方面未大改動，日常工作就是及時處理科室所提問題，以及後台數據維護等。期間機房安有口腔旌旗系統加密狗的主機中毒，導致了客户機無法訪問服務器。雖然通過殺毒恢復了系統的正常使用，但分析一下中毒原因，應該是客户機中毒傳染給加密狗機器的，所以我們以後一定要更嚴格控制客户機的使用規範，決不允許私自安插u盤及安裝程序。

二、在硬件系統方面的確出現過幾次問題：① lis服務器發生過一次崩潰，導致全院檢驗系統無法正常運行。lis服務器ibm x260無法進入系統，並且提示：following arrays have missing required members and cannot be configured : arrays #8 –raid-5，意思是磁盤陣列已經遺失需要的成員且無法配置。同時陣列中一塊硬盤燈由正常綠色變為橙色，固判斷為磁盤陣列raid-5出了問題。初步確定了“病因”所在，科長馬上制定了兩套應對方案。1、我們緊急聯繫了ibm

硬件工程師，約工程師儘快趕來我院，對陣列做恢復。2、同時又訂購了一台ibm x3650服務器，並與lis廠商取得聯繫，請對方派工程師來搭建新lis服務器，這是以防一旦舊陣列無法恢復也可用新服務器及備份數據庫使現時的檢驗工作儘快恢復。期間我科全員加班加點，有人陪同ibm工程師做恢復工作，有人幫忙搭建新服務器，還有人到檢驗科幫助他們暫時恢復lis上線前的舊系統，使檢驗科工作正常運行。兩套方案同時進行且互不影響，在新lis服務器環境搭建完成時，陣列恢復也傳來喜訊，不但陣列恢復成功系統可以進入，而且硬盤數據也完全恢復，未有數據丟失。雖然舊服務器ibm x260已可以正常使用，但是為了數據安全，以免類似情況再發生，科長決定把lis數據庫導入到新lis服務器ibm x3650上運行，而ibm x260作為預備機應對緊急情況。直到檢驗系統徹底恢復正常，全科人才終於鬆了一口氣。② 口腔樓二樓交換機2950x-48光口損壞，由於當時科裏只有一台24口交換機備用，所以只能保證每個科至少有一台護士站和醫生站使用，同時我們以最快速度購買了新的交換機更換，恢復了正常工作。③ 還有一次口腔服務器hp proliant ml350的內存損壞導致無法開機，由於惠普的服務器內存與普通pc機內存不通用，只能從外訂貨，口腔服務器停用了一天，所幸未有重大影響。通過幾次硬件故障我們發現，不僅要維護好軟件系統的運行，還要充分了解硬件方面的知識與故障應對辦法，嚴格做好數據備份工作，以防不可預知的問題造成的損失。

回顧2014年展望2014年，新的一年我們面臨着更大的挑戰。遷

址新區，醫院對信息系統提出了更高的要求，與全國知名成熟的軟件廠家合作，his、lis、pacs等系統全面換新。新系統上線我們需要更多的新知識來應對，對我們的技術能力提出更高的要求。上線同時還會有許多數據需要維護、導入，這些也是一個巨大的工作量，我們要做好加班加點的準備，不負領導期望完成我們的工作，為新址順利上線做出貢獻。

2014.12

第三篇：信息中心工作總結

信息中心工作總結

一年來,按照省廳“金財工程”暨財政一體化業務系統建設工作和財政管理信息支撐平台建設的要求，在局領導的高度重視和大力支持下，精心組織，狠抓進度，到目前為止真正實現了省市縣“三級”聯網，並逐步開始了國庫集中支付、工資統發等業務的應用。經過半年多的努力，網絡狀況良好，業務效率大大增強，充分體現了財政信息化建設的優越性，促進了財政管理水平的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

一、領導重視，做到“三到位”

推進財政信息化工作，領導是關鍵。信息化建設是一項花錢的工程，沒有領導的理解與支持，是不可能成功的。我局領導班子首先統一了思想認識，認真作了對比分析，認為信息化建設確實需要投入資金，但關鍵還要看投入產出比，財政業務信息化是推進各項財政改革的技術支撐和必然趨勢，是提高工作效率的有力手段，能夠提高財政管理的科學性、規範性和透明度，促進財政管理方式的轉變和管理水平的提高。

二、增強工作責任感，做好日常維護工作

樹立“三分技術、七分管理”的安全理念，增強工作責任感，努力踏實工作，將日常維護工作放在心上，確保網絡安全順暢。

進行機房自查工作，保障機房設備工作正常運行

依據省廳有關文件要求精神，組織人員對我局機房建設進行自查，在自查過程中及進發現故障及時處理，儘量減少設備的故障率，保障設備正常運行。

三、抓業務應用，發揮財政信息化的優勢

業務應用是信息化建設的靈魂。如果不上業務系統，網絡平台和先進的設備就不能充分發揮作用。因此，我們把抓業務應用放在金財工程建設的重要位置，立足實際，開展工作。

1、國庫集中支付系統平台搭建及運行情況。為了響應省廳有關文件的精神，儘快實現我縣國庫集中支付系統的應用，我局2014初開始制定國庫集中支付實施方案，並且積極與軟件公司專家聯繫，確定了前期準備工作。（1）購買了三台惠普機架式服務器，一台用於數據庫服務器，一台用於應用服務器，（2）根據軟件公司專家建議及我縣實際情況，確定了符合我縣實際的國庫集中支付改革系統運行方式採用“加密狗聯網方式”。（3）搭建網絡平台，聯繫電信工作人員，由光纖通過光端貓搭建了與代理銀行和清算銀行的網絡平台；購買了4台dll電腦，七台票據打印機用於加庫集中支付

2、從系統上線到現在，國庫集中支付系統正常運轉，但在具體操作時也存在一些問題，針對這些問題信息中心人員多次與軟件公司工作人員聯繫，及時解決了預算單位及我局股室工作人員系統操作的一些困難。

3、辦公自動化平台抬建成功，為我局打造信息共享平台。為更好的利用我局內網資源，提高工作效率，信息中心人員經過2個多月堅持不懈的努力，從不懂，到學懂，到應用，搭建辦公自動化平台，主要內容是將各股室工作信息、工作流程及各系統的操作手冊等和常用軟件操作技巧發佈於內部網站，使業務股室之間相互瞭解，相互學習，共同提高。

四、加強防範，維護網絡安全

為了維護網絡安全，使財政業務能夠順利進行，我們首先給每台計算機安裝了瑞星防病毒軟件、u盤殺毒軟件及360安全衞士（arp防火牆），要求各股室儘量不用外來軟盤、光盤、優盤等傳輸介質。如確需使用，必須先進行病毒掃描，確認無問題後再使用。其次是制定了《內外網安全管理制度》等規章制度，從制度上加以防範，並利用內部網站將各項制度進行發佈，方便各業務股室人員學習。同時為了杜絕內外網混用現象。

五、堅持“五統一”原則，精心組織，完善網絡建設。

為了適應應用系統需要，信息中心在分管局長的領導下，開始籌劃、實施搭建與176

家預算單位的橫向聯網，在建設中，我們嚴格遵循“金財工程”建設的“五統一”原則，即統一領導，統一規劃，統一技術標準，統一系統平台和統一組織實施。通過討論決定採用價格低廉、安全性較高的vpn方式，運用加密狗技術聯網等安全手段進行聯網，實現了國庫集中支付的網上互聯。

六、重視隊伍建設，提高人員素質

加強我局信息中心機構和隊伍建設，充實專業人員。

一年來，信息中心工作人員以高度的責任心和使命感，加班加點，勤奮工作，緊扣時間進度，積極完成各項應用系統的建設工作。今年，我縣財政局的信息化建設從小到大，從起步到發展，是一個質的飛躍，這一切成績的取得與局領導的支持是分不開的。除了資金、設備外，最重要的是人員培訓和技術支持，為我局加快信息化建設步伐打下了基礎。我局將按照省廳的安排，逐步實現全部財政業務的網上運行，圓滿完成財政信息化建設任務。

第四篇：統計信息中心年終工作總結

由好範文小編輯收集整理的一篇關於統計信息中心年終工作總結，給您提供幫助！

一、2014年主要工作彙報

（一）、努力提高數據質量

1、加強統計基礎工作。提高數據質量，基礎在源頭，關鍵在各村（社區）、企事業單位統計人員。為加強數據來源的準確性，督促各村委（社區）、企事業單位進一步夯實基礎，確保各項統計任務順利完成，鎮人民政府根據實際情況，調整了鎮信息統計中心的分管領導和成員，村委會統計人員也隨着換屆選舉做了相應調整，進一步鞏固和提高了統計基礎。

2、加快探索統計方法。統計調查方法的科學性，直接關係和影響着統計數據的質量。鎮信息統計中心嚴格按照國家統計方法制度的目標要求，嚴格執行統計管理制度，積極探索符合我鎮的調查方法，用科學的統計制度來規範統計工作，並對各種調查方案的執行情況進行檢查督促，進一步提高數據質量。如服務業個體户調查，我鎮將調查任務分解到各村委會（社區），由各村委會選聘調查員入户調查取得數據，力求將工作做細緻，做全面，取得了良好的效果。 個人發展觀心得體會

3、加強業務培訓工作。在統計工作中除了採用科學的統計方法，還應學會創造性地開展統計工作，要建立起一支素質較高的統計調查隊伍。一年來，鎮信息統計中心對村級統計員、企事業單位統計人員通過以會代訓及專項培訓提高其業務能力，為我鎮統計工作的開展奠定了良好的基礎。

4、依法統計。利用各種會議和檢查、指導等方式，繼續學習貫徹《統計法》、《統計法實施細則》，建立並完善歷史台帳、進度台帳，為統計數據質量的提高打下了一定的基礎。陪同區統計稽查小組一起就我鎮3家工業企業和2家勞動工資單位進行了統計工作的督查，對發現的問題及時指出並責令改正，進一步宣傳和學習了《統計法》。

（二）、積極配合區統計局搞好報表上報工作，做好我鎮2014年的基本情況統計。工業、農業、服務業、科技、能源、固定資產投資、勞動情況各個專業均能保證數據質量及時上報月表、季度報表，接下來也將做好各專業的年度報表。

（三）、紮實有效地開展經濟普查工作

按照區經普辦和《第二次全國經濟普查實施方案》的要求，紮實有效地推進我鎮經濟普查清查摸底工作：

1、積極推進“三落實”工作。6月12日，我鎮下發了《關於設立xx鎮第二次經濟普查組織機構的通知》，成立了鎮經濟普查工作領導小組及領導小組辦公室，抽調多名業務骨幹集中辦公，積極開展普查前期的準備工作；8月2日，組織召開了村級經濟普查工作小組第一次會議，研究部署經濟普查工作，各村（社區）均成立了普查工作小組，配備了專門的普查指導員，選調了責任心強、素質過硬的一線普查員。一支由4名鎮級普查指導員、7名村級普查指導員和21名一線普查員組成的普查隊伍組建完成，為我鎮經濟普查工作提供了強有力的人力資源保證。在普查經費預算上，我鎮財政安排了充足的經濟普查工作經費，用於經濟普查工作機構組建、宣傳動員、組織培訓、清查摸底等前期準備工作；另外，採取實報實銷、以獎代補等方式對基層普查員普查工作進行補貼。

2、全面動員，認真培訓。8月11日，以參加xx區經濟普查工作會議為契機，全面動員並部署經濟普查工作；9月18至19日，23至24日，分別參加了市、區兩級經濟普查清查摸底業務培訓會，並於10月10日組織了鎮級普查員培訓，通過對普查方案、清查實施細則及步驟、單位劃分規定及有關問題的處理辦法以及清查表的填寫方法的系統學習，使我鎮30餘名普查員真正擔負起經濟普查清查摸底工作的重任。

3、積極開展普查宣傳動員工作。我們在各村（社區）主要道路懸掛了20餘條宣傳橫幅，製作了多處永久性牆體宣傳，張貼了統一宣傳畫，並通過網站、廣播和鎮報等媒體渠道大力宣傳經濟普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內容和普查時點等信息；在清查摸底培訓會議上，我們穿插播放了經濟普查宣傳視頻，生動地向培訓人員宣傳了經濟普查；在清查摸底階段，我們還逐户發放了《致普查對象的公開信》，讓經濟普查工作家喻户曉，深入人心。

4、紮實抓好清查摸底工作

10月中下旬，全鎮30餘名普查員、普查指導員分赴到7個普查區15個普查小區，對各自轄區內的所有法人單位、產業活動單位和個體經營户開展一次“地毯式”的清查摸底工作；在摸底工作中，市、區普查辦領導和工作人員深入到各個普查區及普查工作責任區進行現場指導督查，協同各普查區普查員對普查對象進行細緻的檢查摸排，針對發現的情況和問題，及時進行處理，從而大大地減少了普查當中的漏記、錯記現象，進一步提高了普查工作質量；11月中上旬，我們又專門聘請3名大學生村官和鄉鎮統計員一起，開展250家法人單位、產業活動單位和1009家個體經營户資料的審核錄入。當前，已全面完成清查摸底和資料錄入工作，已進入名錄比對和單位查漏補漏階段。

第五篇：黨委信息工作總結

2014年，在公司黨委的正確領導下，所屬各黨總支、支部深入貫徹落實科學發展觀，以切實加強和改進黨的建設為主線，緊緊圍繞企業中心工作，紮實開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，為公司科學健康、和諧穩定、可持續發展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。一年來，公司各項工作開展得有序有效，安全生產持續穩定，經營管理水平和員工隊伍素質不斷提升，三個文明建設協調發展，員工隊伍和諧穩定。

一、20xx年工作情況：

(一)抓組織，強基礎，黨的建設不斷加強

1、堅持、完善了黨委理論中心組的學習，創先學習方式，一改過去單純的政治理論學習模式。採取理論與實際相結合研討式學習，各個部門結合企業生產經營工作中遇到的重點、難點，制定發言課題，提交中心組研討、交流，分析、剖析，提高了黨委理論中心組學習的質量，進一步達到統一思想、指導實踐、解決問題、推進工作的目的。

2、組織召開好二屆一次黨代會。嚴格按照《黨章》及有關規定，認真做好公司二屆一次黨員代表大會的各項籌備工作，圓滿地完成黨委的換屆選舉。

3、認真召開了領導幹部專題民主生活會，貫徹落實《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》切實加強領導幹部作風建設，聯繫工作實際開展黨性分析，認真對照《廉政準則》等有關規定逐條進行查找，對存在的問題認真進行剖析，提出解決的辦法，針對徵求到的黨內外羣眾意見進行討論提出整改措施並進一步落實整改。

4、完善基層黨組織建設。進一步健全完善基層黨組織建設，尤其加強駐外項目部黨組織力量，先後成立了新昌、海門、寧德和井岡山項目部，並配備了專職黨支部書記及工作人員，保證了駐外項目黨支部工作的有效開展。

5、加強黨總支、支部的考核力度。黨委按照江西分公司下發的《中國電力投資集團公司江西分公司基層黨支部標準化建設實施細則(試行)》的有關要求，結合公司基層黨支部實際情況，按照黨支部工作考核細則，對黨支部工作進行季度檢查與指導，檢查情況在每季度的支部書記例會上進行通報，並表彰前三名的黨支部。

6、規範組織發展程序，做好黨員發展和入黨積極分子的培養工作。在發展黨員工作中，始終遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的黨員發展方針，從端正入黨動機，注重工作表現，加強培養考察，嚴格發展程序等方面嚴把“入口關”，發展新黨員8人，轉正7人。同時注重積極分子隊伍的培養，引導生產骨幹、專業技術人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊伍。

(二)抓學習，強實效，學習型黨組織建設成效顯著

在深入開展創建學習型黨組織建設活動中，班子成員以身作則帶頭開展創建活動，使學習型黨組織活動取得了實效。

一是工作到位質量高。從組織上、制度上、步驟上、工作上抓好部署，為學習型黨組織建設三個階段、九個環節各項工作有序開展奠定了基礎;

二是建立全員學習計劃。各黨總支、支部結合自身實際情況，制定學習計劃和願景目標，並組織黨員幹部根據支部的學習計劃結合自身崗位及工作實際，制定了個性化的個人學習計劃，覆蓋率達100%;

三是學習教育形式活。召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會;公司領導深入基層黨組織上輔導課，與基層員工交流學習體會;5月，舉辦了黨章知識競賽和“當好主人盡職責，建功立業展風采”演講比賽;6月，舉辦了黨支部書記培訓班，組織黨員到革命傳統教育基地參觀學習等;11月，公司本部組織廣大黨員幹部觀看紀實教育片《第一書記》。領導班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書，黨委書記勉勵本部管理人員要帶頭學習，在創建學習型組織和學習型員工活動中起到表率作用。

四是學習內容豐富。有步聚地組織和引導黨員參加學習和在職培訓，重點加強對黨章、黨史和專業技術知識的學習;

五是學習活動影響力大。及時宣傳報道活動信息，不斷加大宣傳力度，營造自覺學習、勤於學習、善於學習的良好氛圍，擴大了學習活動影響力。

(三)抓承諾，強執行，“創先爭優”活動紮實有效

以“創先爭優”主題實踐活動為載體，統一思想，切實加強組織領導，紮實推進“創先爭優&rdq(請收藏本站)uo;活動。公司黨委成立了“創先爭優”活動領導小組及辦公室，具體組織指導活動的開展。按照公司黨委的統一部署和要求，緊密結合實際，研究制訂了《江西中電電力工程有限責任公司深入開展“創先爭優”活動實施方案》。切實做到認識到位、組織到位、責任到位、措施到位。

1、召開“創先爭優”活動推進會。進一步明確各階段的工作目標、任務和重點工作，使“創先爭優”活動紮實有效地向前推進。

2、加強輿論宣傳，營造良好氛圍。通過召開黨委會、黨總支、支部會議，組織專題學習等形式，對“創先爭優”活動進行了廣泛動員和全面部署，把“創先爭優”活動與黨建工作、學習型黨組織建設等緊密結合起來。充分運用工作簡報、網站、宣傳展板等媒體，大力宣傳“創先爭優”活動的主要內容、活動進展、典型經驗和實踐成效。

3、編輯“創先爭優”活動文集。將“當好主人盡職責、建功立業展風采”演講比賽獲獎作品和近兩年榮獲上級單位榮譽稱號的集體和個人的先進事蹟編成文集，大力宣揚“窮且益堅、不墜青雲之志”的勞模精神。4、開展以“我承諾、做表率、創佳績”為主題的公開承諾活動。公司領導深入基層、走訪羣眾，廣泛徵求羣眾意見。各黨總支、支部、黨員幹部結合實際和崗位特點，作出承諾事項，力求做到“諾必踐、踐必果”。

5、開展黨員亮牌服務活動。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位承諾牌，亮明身份，公開承諾，注重實效，不斷增強黨員的責任感和使命感。並設立黨員示範崗、黨員先鋒崗，舉行集體佩戴黨徽，重温入黨誓詞儀式。全體黨員統一掛牌上崗，亮明身份，接受監督。黨員幹部在亮牌服務中，率先垂範，嚴把承諾關、審諾關、定諾關、示諾關和踐諾關，確保承諾事項緊貼實際、切實可行。

6、開展羣眾技能競賽和技術比武活動。配合安生、人勞部門結合公司生產實際開展電機、水泵技能競賽，承辦江西分公司熱工技能競賽，並榮獲團體第一名和個人前三名，通過以賽促學、以賽促訓、以賽促幹，引導和激勵員工爭當技術排頭兵。

(四)抓制度，強監督，黨風廉政建設情況良好

公司深入推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，並取得了良好的成效。

1、落實黨風廉政建設齊抓共管的領導體制。建立起黨政一把手親自抓、紀委書記重點抓、分管領導協同抓、紀檢監察部門具體抓、各部門分工負責、依靠員工支持和參與的黨風廉政建設與反腐敗工作領導體制。建立健全了監督檢查、責任追究等各項制度，做到黨風廉政建設工作與生產經營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成閉環管理。公司每季度組織黨羣、紀檢監察人員，對所屬單位黨的目標管理和黨風廉政建設執行情況進行檢查、考核，確保公司年度黨風廉政建設責任制目標能順利完成。

2、注重教育的常態化，與時俱進，反腐倡廉宣傳教育紮實有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中，充分利用各級黨組織實施經常性教育，並藉助基層黨支部這個平台將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規範黨員幹部從業行為結合起來，建立和推行領導幹部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業承諾等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對黨員幹部培養、選拔、任用、管理、獎懲的各個環節，作為黨課教育、黨員培訓以及黨委理論學習中心組的重要內容。

活動期間，及時下發了公司《關於開展以“紮實推進反腐倡廉制度建設”為主題的宣傳教育活動月的通知》，明確了活動的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求，紮實開展反腐倡廉宣傳教育月各項活動，組織開展了專題學習、反腐倡廉制度建設的自查自糾工作等多項活動，取得良好效果。黨政主要領導上黨課8場次，開展中層幹部任前廉潔談話4人次，與重點崗位人員13人進行了廉政談話，簽訂廉潔從業承諾書93份。共製作宣傳欄2塊，展板2塊，宣傳稿件27篇。

組織黨員幹部觀看《國門懲腐》、《剷除小金庫》等警示教育片，並圍繞黨風廉政建設進行座談、討論，查找問題7條，制定整改措施7項，提高了廣大黨員幹部的廉政意識，築牢了思想防線。全公司開展廉潔教育活動35場次，受教育人數872人次並組織全公司300餘人參加了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等四個文件的網上知識答題活動。通過參加“為祖國喝彩”紅歌賽，分公司先模報告團巡迴演講，抓住時機適時開展教育。開展正面教育，樹立黨的艱苦樸素作風。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優秀黨員和黨總支書記45人次到豫章監獄和西北柏，參觀警示教育基地和革命地，開展黨員教育活動。

3、加強對重點領域和關鍵環節的監督。加強監督公司對外工程成本管理及審計監督,參與井岡山項目部員工住房修繕、分宜#9機b修工程等項目的費用預算控制測算，合理控制外部工程費用。同時參加各項工程外包合同、採購合同、租賃合同的洽談，強化公司的合同管理，促進公司的成本控制。

注重對領導幹部的監督，規範幹部選拔任用監督機制，形成良好的用人導向。公司在幹部選拔任用方面，嚴把教育培訓、推薦提名、組織考察、醖釀決定四個環節，以紀檢監察“一票否決”把好乾部“入口”關。

做好日常監督，防患於未然。以專項效能監察、專項檢查的形式開展執行“三重一大”集體決策制度的監督;把堅持召開領導幹部民主生活會作為對領導幹部開展監督的經常性工作。要求領導人員對重大事項、收入情況、述職述廉進行報告。持續開展規範領導幹部持股、投資以及預防“小金庫”監督檢查。

(五)抓下訪，強教育，員工隊伍和諧穩定

1、公司黨委以認真開展“三聯”活動為平台，抓好下訪月和送清涼活動。黨總支、支部紮實開展“三聯”活動，聯繫人深入基層，及時掌握聯繫對象思想動態，努力幫助其解決實際困難，密切了黨羣、幹羣關係，營造和諧穩定環境。公司領導深入各駐外項目部，看望慰問戰鬥在生產一線的幹部員工，為他們送去生活用品，體育器材及各類文化知識書籍等，豐富駐外項目部員工的業餘文化生活。迎峯度夏期間，公司開展“送清涼”活動，公司領導親自為戰鬥在高温酷暑下的員工送去防暑降温用品，極大的鼓舞了廣大幹部員工積極作為，為公司發展建功立業的決心和信心。

78月，統一部署和安排156名員工赴雲南、上海、杭州、海寧等地療休養。積極開展特重病救助活動，按時交納特重病救助基金，目前已申報貴溪分公司章孟特重病救助。公司開展“一方有難、八方支援——為玉樹地震災區獻愛心捐款活動”，共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學生助學捐款，捐款人數787人，捐款金額17535元，捐書566冊，為貧困山區的兒童送去精神食糧。開展了送温暖活動，慰問特困户9户。2、加強對黨員的教育和管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用。舉辦了支部書記培訓班，邀請了江西省直機關工委黨校校長授課，參加培訓的支部書記及黨羣工作人員26人。組織本部幹部員工開展了贈書活動，“憶黨史、強黨性”參觀八一起義紀念館活動，參觀警示教育基地豫章監獄，觀看了紅色教育影片《第一書記》等，使廣大員工接受深刻地愛國主義教育。

3、選樹培育典型，不斷推進精神文明建設。充分發揮先進典型的示範帶動作用，積極申報各層面的先進典型，大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評為江西省優秀企業、總經理周天旺同志被評為20xx年度江西省優秀廠長(經理)，獲江西分公司“20xx年電站服務產業先進單位”榮譽稱號，貴溪分公司二期項目部經理童小心獲南昌市勞動模範。

4、加強員工思想政治工作，堅持以人為本，注重人文關懷。始終把加強員工形勢任務、責任意識、大局意識和服務意識教育放在首位。及時傳達、認真貫徹落實上級會議精神和工作部署。通過宣傳教育，使大家進一步認清形勢、明確任務、堅定信心、統一思想、統一行動。通過走訪、談心、慰問、組織體檢、舉辦勞動競賽、開展文體活動等多種形式，切實關愛員工，努力為員工辦實事、解難事、做好事。

加強黨建思研工作，不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫了《電站服務業風險防範與預控管理的研究》課題，各分公司分別撰寫了《電站服務員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業生涯規劃為導向的個性化培訓管理體系》、《探索員工共同參與企業文化建設的途徑和方法》、《電站服務項目部黨建工作“垂直領導、委託管理”模式探討和研究》等課題，已上報江西分公司，參加黨建思想政治工作研究會評比。

總支、支部堅持每月進行員工思想動態分析，討論制訂預控措施。積極採納員工提出的合理化建議，對一些消極、負面的想法，通過耐心細緻地思想教育工作，及時加以疏導。堅持每月向江西分公司報送《職工思想穩定情況》報告單，及時瞭解員工思想動態，有針對性的做好疏導，化解和防控工作，有效的促進了企業和員工隊伍的和諧穩定。

5、加大宣傳工作力度，為各項工作的開展營造良好氛圍。截止到10月份，在集團公司網站上稿2篇，江西分公司網站上稿114篇，公司網站上稿422篇，其中宣揚先進集體及先進個人的通訊報道10篇。1月，為提高公司廣大通訊員的寫作能力和理論素養，公司舉辦了通訊員培訓班，12月，公司將舉辦宣傳通訊工作會及黨務工作人員培訓班，進一步強化黨務工作人員責任意識、熟悉工作範圍，提升業務能力，並對全年在宣傳工作中有突出表現的通訊員進行表彰。

6、重視女員工工作和身心健康，每年都組織女工進行了體檢，併為女員工辦理女工幸福險。為全公司員工辦理了意外傷害險。開展創建“巾幗文明崗”申報工作，目前，已向省直機關工委申報了新昌項目部熱控班創建“巾幗文明崗”稱號。“三八”婦女節期間，組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽，

(六)抓創建，強落實，羣團工作有聲有色

1、紮實開展班組創建活動。上半年，投入27萬元用於改善班組硬件設施，美化、亮化了班組環境，改善班組工作、辦公條件。 5月7日至10日，對所屬19個班組建設情況進行了檢查評比，總結了亮點，查找了不足，提出了整改意見，下發了限期整改通知。

紮實開展“當好主人盡職責，建功立業展風采”主題實踐活動，新昌項目部熱控班已申報省直工委“巾幗建功文明崗”。認真開展合理化建議活動，徵集到促進公司發展的各類建議共計20餘條。

2、加強民主管理，開展企務公開工作，拓展公開內容。內容涉及幹部任用、工資發放、物資採購、經濟考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進集體及個人的評選等。對企務公開工作、服務中心工作定期進行檢查指導，與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。

三月，在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會，會上總結了公司20xx年度的工作，部署了20xx年的工作，公司總經理周天旺同志與各公司簽訂了20xx年度綜合業績考核責任書，並表彰了20xx年度公司勞動模範和先進文明部室。

3、開展合理化建議活動。圍繞企業管理、安全生產、經營管理、電站服務等重點領域，公司開展了“金點子”合理化建議活動，不斷增強員工的責任感和主人翁意識，調動員工為公司發展積極獻言建策的積極性。

4、積極開展職工文體活動，豐富員工的文化生活。精心組織參加江西分公司工委的各項活動，取得優異成績。六月，協助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動，組織150名員工參加安全知識答題活動，安全徵文活動以及安全知識競賽，其中，共收到23篇徵文，從中挑選7篇優秀作品參加分公司安全徵文活動，獲三等獎一名，同時選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識競賽，獲組織獎、競賽二等獎。九月，組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽，一路過關斬將，勇奪第二名的好成績。代表江西分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽，均取得優異成績。

5、充發揮團員青年的積極作用。3月份，先後開展了為民服務、義務勞動、獻愛心等一系列青年志願者服務活動。在新昌電廠#2機組設備整治期間，成立了青年突擊隊。新昌項目部熱控班被江西分公司授予“青年文明號”光榮稱號;熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠分別被評為“優秀團幹”和“優秀共青團員”。完成了團總支、各團支部換屆選舉工作。堅持黨建帶團建，正積極開展“團旗飄揚工程”的“創先爭優”主題實踐活動。“五四”期間，開展“我青春、我快樂”趣味活動，各分公司結合實際，因地制宜地開展了青年聯誼活動、拔河比賽、拖拉機比賽、“多人齊跳大繩”與“託乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂見的活動。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機比賽等活動，極大的豐富了團員青年的業餘文化生活。

二、存在的困難和麪臨的形勢

1、少數員工對新昌委託制管理模式認識模糊

少數職工對新昌委託制管理模式認識模糊，以至服務意識不強，主動與業主溝通不夠，設備維護消缺工作主動性有待提高。

2、企業發展與人力資源匱乏的矛盾

主要矛盾在於對外項目部輪休制度的執行力不強，技術人才不足，使專業技術人才、專業帶頭人得不到輪休。如新昌電廠現場臨檢、改造任務較重，骨幹技能人員、管理人員長期處於疲勞狀態。

3、員工隊伍穩定壓力大

當前員工的工作勞動強度不斷增大，因收入待遇較低，造成了人才的流失。還有駐外項目部員工隊伍穩定問題，員工收入與兄弟單位相比要少，職工情緒較大。目前，南昌發電公司和輔業公司即將合併，對吶喊工思想產生了一定的波動，擔心收入差距會進一步拉大。

4、少數職工思想觀念還存在差距

員工等靠要的思想，分配上平均主義的思想根深蒂固。市場意識、服務意識、質量意識和團隊意識還沒有真正體現在實際工作中，對工作應付了事，極大地影響了安全生產和經濟效益。

5、黨羣工作方面存在的問題

(1)支部書記大都兼職，有時會無暇顧及支部工作。

(2)黨務幹部業務水平有待提高。

(3)黨羣工作創新力度不夠。

(4)個別支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用不夠突出，支部凝聚力、戰鬥力有待增強。

(5)在支部建設方面，各支部在標化建設方面還有一定的差距，仍需進一步加強標準化黨支部建設，促進支部工作標準化、規範化、制度化。

三、20xx年工作打算公司黨委將在20xx年各項工作取得成績的基礎上，再接再厲，繼續保持優良作風，發揮優勢，用發展的眼光看待工作中存在的問題，用發展的辦法來解決問題，堅持融入中心，服務大局，紮實有效地開展好20xx年黨建工作，促進公司又好又快發展。

指導思想:以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，深入落實科學發展觀，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，不斷增強黨建工作活力和實效，進一步發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，充分調動廣大員工的積極性和創造性，創新管理機制，內抓管理促穩定，外抓市場謀發展，堅持以人為本，規範管理，不斷提升公司品牌形象，為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮鬥。

重點將做好以下幾個方面的工作：

(一)加強思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。統一員工思想認識，堅定發展信心，激發幹事創業的熱情。繼續開展好“三聯”活動。黨員幹部要進一步深入基層，密切聯繫羣眾，及時掌握職工思想動態，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關懷，因人而異，因時而異，因勢利導，因地制宜，做深、做細、做實思想政治工作，確保隊伍穩定。

(二)加強支部建設，提升工作水平，充分發揮作用。繼續加強對黨支部工作的指導和管理，採用不定期抽查和定期檢查相結合的方式，加大考核獎懲力度，督促支部工作正常化、規範化開展，提升工作水平，充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用。

(三)加強隊伍建設，提高整體素質，為公司發展提供人才保證。加強黨員幹部的理想信念教育和廉潔從業教育。深入開展黨性黨風和黨規黨紀教育，增強黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強黨員幹部作風建設，樹立良好形象，發揮表率作用，盡心履職，團結帶領職工羣眾為公司發展做貢獻。實施人才強企戰略，造就高素質人才隊伍。

(四)加強廉政建設，注重教育，強化監督，為公司健康發展保駕護航。落實黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設責任制與生產經營目標責任制同制定、同部署、同實施和同管理，增強各級領導人員“一崗雙責”的責任感，把企業反腐倡廉任務、目標、責任進行逐層分解，緊抓落實。堅持預防為主的方針，大力開展多種形式的示範教育和警示教育，築牢拒腐防變的思想防線。建立健全監督機制，認真貫徹落實黨風廉政建設各項規章制度。全面推行風險預控管理，積極開展效能監察，提高企業管理效益和社會效益，促進公司健康穩定發展。

(五)加強學習型黨組織建設，為公司科學發展提供智力支持。深入開展學習型黨組織建設活動是加強企業黨的建設的重大舉措。要堅持把此項活動長期有效地開展下去。要根據企業發展的新形勢、新任務和新要求，不斷拓寬學習渠道、創新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果，努力建設學習型黨組織、造就學習型幹部，培養學習型員工，推動幹部員工在學習中不斷進步，企業在學習中不斷髮展。

(六)全面爭創，紮實推進，繼續深入開展創先爭優活動。按照活動實施方案的安排，緊密結合企業中心工作，採取領導點評、羣眾評議等方式，紮實推進創先爭優活動的深入開展。要加強監督，嚴格考核，確保承諾的兑現。創新活動方式、豐富活動載體，積極選樹典型，加大宣傳力度，進一步營造創先爭優的濃厚氛圍。

(七)加強羣團和女工工作，充分發揮羣團組織的橋樑紐帶作用。加強民主管理，深化企務公開。繼續開展好“金點子”合理化建議活動，不斷增強員工的責任感和主人翁意識，調動員工為公司發展建言獻策的積極性。大力加強班組建設，提高班組管理水平。加強女工工作，充分發揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建，加強工會組織自身建設，提高為職工服務的能力和水平。堅持黨建帶團建，全面加強團組織建設，大力推進團青工作，充分發揮好黨的後備軍和突擊隊作用。

(八)不斷探索、深入推進項目部黨建工作“垂直領導、委託管理”模式的良好運作。繼續以新昌維護項目部為重點，突出中電特色，以創建一流團隊，塑造一流品牌為目標，圍繞項目部生產經營中心工作，結合發展的新形勢、新任務和新要求，不斷改進、創新，紮實推進項目部黨建工作“垂直領導、委託管理”模式的有效運作。注重總結提高，加大宣傳推廣。在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實踐，全面提高項目部黨建工作水平，促進項目部和諧穩定發展。

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