舞蹈培訓學校工作總結

不忘初心 夯實過程 創建升位

——舞蹈培訓學校工作總結

一學年的學校工作又落下帷幕。在這一學年中我校在市中區教育局領導下，全面貫徹落實科學發展觀，認真落實上級領導制定的工作計劃精神，不斷創新管理機制，加強教育教學的研究，深化教學改革，加強規範辦學，不斷推進素質教育的新途徑，確立了三學年的工作思路“不忘初心夯實過程創建升位”。21年是提升教育品牌的關鍵時期，也是我校實現跨越式發展的一年，我們始終想着以德為先，以學為主，整體培育，和諧發展這一方向穩步前進。自開展社會主義核心價值觀進校園活動以來，我校積極響應教育局的精神，確立了以開展活動為載體，通過各種活動向學生滲透核心價值觀的思路，將社會主義核心價值觀與各項活動結合起來，與行為習慣結合起來，努力培養學生積極的人生態度，健康的心理情感，高尚的道德品質。讓學生在潛移默化中深刻理解社會主義核心價值觀，並付之於行動。我們本着勤勤懇懇、相濡以沫、艱苦奮鬥、苦幹實幹的的精神，在教學、管理、外宣、推廣四個方面學校都有了很大提高，現就2021年的工作情況總結如下：

一、充分體現時代性，加強學校德育的薄弱環節。    

加強中華優秀傳統文化教育。自開展活動以來，我校進一步加強了中國特色社會主義的宣傳教育和中國夢的主題教育。大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，引導學生增強民族文化自信和價值觀自信。班級教師充分利用每次課程前5分鐘，深入淺出地給學生講清楚中華優秀傳統文化的歷史淵源，讓學生逐步明白中華文化的獨特價值理念。引導他們自覺將個人理想與祖國發展緊密聯繫起來。 

二、準確把握規律性，改進學校德育的關鍵載體

我校積極推進學校管理現代化，將社會主義核心價值觀的要求貫穿於學校管理制度的每一個細節之中，學生的行為規範管理，班級的民主管理和各種面向學生制定的規章制度，都要充分體現友善、平等、和諧。明確了學校各個崗位教職員工的育人責任，把育人要求和崗位職責統一起來，將學生的全面發展作為學校一切工作的出發點和落腳點。同時作為黨員的我始終積極以黨員的高標準嚴要求自我同時切實發揮先鋒模範作用，在本職崗位、日常工作中比貢獻、爭一流、創佳績。通過借鑑和引進優秀學校的管理經驗。加強教師培訓，提高教師的工作能力。如何各師其職，團結協作，實現學校管理制度化、規範化、責任化。加強師德建設，，引導廣大教師自覺踐行社會主義核心價值觀，愛崗敬業，教書育人，做學生健康成和的指導者和引路人。通過微信平台，大力推動家庭教育，鼓勵家長參與學校管理，樹立科學觀念，運用良好家風，促進子女成長成才。整合社會 ，淨化社會環境，形成育人合力，共同發揮正能量。

三、規範學校的管理工作，提高管理能力和辦學水平。

疫情就是命令、防控就是責任。學校由校長、辦公室主任任組長的防控指揮部，每日親自靠前指揮。對每學生、教師、上訪人員進行晨（午）檢，實行“日報告、零報告”制度；對學校進行徹底清潔、消毒；對教師學生開展防控演練、個人防護和消毒等知識和技能培訓；

1、建立並完善學校工作機制，促進學校規範化管理。使得學校的管理制度朝着定性和定量相結合的方向健康地發展，為學校今後其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調，管理老師均有教師資質，有3年以上一線教育教學的工作經驗，確保教學管理的優化。

3、管理人員深入一線，聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決，對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時瞭解和調整，幫助他們解決問題和困難，讓學生和老師無後顧之憂。

4、開展學校內部學習交流活動、提高招生諮詢質量、為學校發展出謀劃策。

5、加強對財務工作的管理，合理規劃開支，積極籌集辦學資金。財務會計每週對賬、每月報表，保證學校工作順利進行。

四、改革中把握好佳藝舞美培訓學校性質,確保校外藝術教育健康發展。

佳藝舞美自建校以來，始終把“遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚；堅持專業、專一、專注的教學理念，精心打造自己的品牌，立足打造最懂孩子心家長情員工夢的藝術學校的辦學思想，致力於培養人才精品，全面提升本市青少年兒童的綜合素質”作為我校宗旨，特別是在經濟發展迅速的改革年代，我校始終堅持把社會效益放在首位，在市中區教育局的指導下，把青少年思想道德建設貫穿於各項教育教學活動中，積極開設具有鮮明時代特點，青少年喜學、樂學、易學的專業；在教學中幫助青少年確立正確的世界觀、人生觀和價值觀，規範其行為習慣，提高適應時代發展的基本素質，確保國家發展、建設所需人才健康成長和全面發展。

五、學校每週固定開展例會制度。

學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利於決策思路的傳達和執行。學校每週二中午午12：30召開全校教職工例會，及時交流下週工作安排、每週工作小結，溝通思想，是學校管理工作剩下一盤棋，推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

六、加強師資隊伍建設，建全教師管理制度，以教學質量確保社會、人才效益雙豐收。

佳藝舞美建校以後，從過渡到穩定再到發展，現在面臨的是發展問題。在社會和人才效益中的重要性和可持續發展性，先後完成了領導班子建設，建立建全了先進的管理模式和管理制度，並把人性化管理、人性化教育，大膽的引入到實際管理中，為藝術學校今後的發展壯大奠定了堅實基礎。要發展就要有高水平的師資隊伍，為了滿足廣大學生、家長對新知識，新文化的培訓需要，我校開展了面向全社會的招賢工作，先後引進了多名高文憑、高素質、品德兼優的教師充實到藝術學校各專業教師隊伍中。高質量的師資隊伍為我校帶來了優異的教學成果。在加強教師隊伍建設的同時，我校在原教師管理制度基礎上又補充建全了新的制度和教師行為規範，先後修訂並完善了《教師成長手冊》、《教學管理手冊》、《行政管理手冊》、《檔案管理手冊》、《安全管理手冊》、《設施設備管理手冊》、《資產財務管理手冊》、《招生運營管理手冊》、《學員管理手冊》《舞蹈、美術教學架構與標準》、《舞蹈、美術內部教材》等制度和條例，並做到了制度、規範上牆。學校將辦學許可證懸掛在醒目處；積極向新聞媒體發表學校新聞稿件，並在微信上設立了學校官方微信號與公眾平台，接受多方的監督和評價，旨在不斷提高教學質量，憑着對教育藝術事業的執著追求與奉獻精神，打造一流的校外藝術學校。

七、轉變教育新模式建立家校共育，共同托起明天的太陽

家校共育是孩子健康成長的重要途徑，學校和家庭都是學生生活的環境，如果沒有家庭的配合，學校的教育就會打折扣。為了將學校教育與社會教育有機結合，解決學生教育斷層問題，佳藝舞美教育積極探索家校互動，優化教育環境，讓家庭教育和學校教育形成合力，提高孩子的自主教育能力，學校在教學管理中不斷實踐，開展了系列行之有效的方法。本年度開展了線上“好爸好媽俱樂部”、線上“家庭教育沙龍”先後以多種形式開展活動8次先後參與人次達1000人次。家長及時掌握孩子的各種學習狀態，在學校的指導下不斷調整教育方式和方法，越來越多的家長真正參與到孩子的教育中，與學校教育相輔相成，達到了學校與家長聯繫共育棟樑的目的。

八、創優質品牌，以活動促教學成果更上台階。

1、我校在2021年四川省舞蹈家協會主辦的社會水平舞蹈考級中優生率達到92.2%，優生率名列樂山市前茅。

2、我校《嘟嘟娃》、《中國鼓娃》、50名學員榮獲2021四川省舞蹈家協會主辦第十四屆“星光燦爛”舞蹈展演金獎 。

3、在2021年10月我校美術學員49名榮獲“第三十屆國際少兒書畫大賽榮獲”金獎29名、銀獎16名，銅獎兩名，教師熊偉、蘇渝婷榮獲“全國優秀指導教師”。

九、2022年工作計劃：

1、3月計劃準備舉辦2022年家長藝術交流會。

2、4月籌備參加由中國青少年科學藝術協會，中國國際全息教育學會，中國國際藝術教育聯盟主辦的第三十一屆國際少兒書畫大賽。

3、7月籌備參加全省社會水平舞蹈考級

4、8月準備派送教師外出研修學習。

5、9月籌備參加四川省舞蹈家協會第十四星光燦爛舞蹈比賽

6、12月校內年度工作總結交流研討會。

總之2021年在學校上下齊心協力，教職工敬業，顧全大局，無私奉獻，使學校事業有了進一步發展。與此同時，我們也清醒的認識，教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的，任務是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質量的壓力，都需要我們在今後的工作中不斷地去拼搏，去開拓。我們深信只有我們堅定信心，齊心協力，迎接挑戰，開拓創新，以團結、務實、敬業奉獻的精神，瞄準新目標，再創新佳績，就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的台階!

樂山市市中區佳藝舞美培訓學校

二0二二年一月八日