2014年學校基建科科長年終總結

目錄

第一篇：學校基建科科長年終自我總結第二篇：基建科科長工作職責第三篇：2014基建工程工作總結第四篇：基建科科長崗位責任制文檔第五篇：基建年終總結更多相關範文

正文

第一篇：學校基建科科長年終自我總結

兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班幹部，尤其是在後勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細緻。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個台階。現向各位領導同事們做如下彙報：

一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關文件報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作 。今年在全國範圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。

二、工作方面：加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班幹部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裏我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

基建方面：在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

房產管理：對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。

三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作 水平，並適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的工作 更上一個新台階。

第二篇：基建科科長工作職責

基建科科長工作職責

1、在公司高層、生產部的領導下負責公司新建、擴建、改建及維修的土建工程項目，協助分管副總對土建工程組織勘察、設計及審核、簽訂各類工程建設合同，並參與施工全過程的管理，把好工程質量關、進度關、安全關、竣工驗收關、工程決算關。

2、組織制定並執行基建管理制度和辦法，健全基建管理制度和內部監控機制；

3、審核招標文件，組織並參與基建招標工作，審核簽訂各類工程建設合同；

4、掌握工程形象進度，檢查工程質量，及時解決施工中遇到的各種問題；

5、定期召開土建協調會，協調工程進度，對工程建設中出現的質量.安全及所需甲方協調的問題及時處理並上報分管老總；

6、組織工程竣工驗收以及施工過程中的質量、安全檢查；

7、認真及時做好施工現場工程技術簽證，每一項簽證都應認真審查、複核，不該簽證的堅決不能簽證；

8、參與組織工程中間驗收及竣工驗收.做好工程施工全過程的資料收集、整理及圖紙歸檔工作；

9、同公司各部門搞好溝通和協調；

10、負責及時向公司領導報告基建情況，完成公司領導交辦的其他臨時任務。

第三篇：2014基建工程工作總結

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“xxxx”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱鉅的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，儘快瞭解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大

35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司儘快完成三通一平和徵地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成

35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細緻的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工;第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真瞭解基層的情況，聽取基層的不同意見並及時向公司領導彙報，做好溝通領導和基層之間的橋樑，為區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇於實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創造業績。以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層幹部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，廣西水利電業有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加美好的明天。最後，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

第四篇：基建科科長崗位責任制文檔

基建科科長崗位責任制

一、認真貫徹執行黨的路線方針、政策、國家與上級制定下發的法規、條文，嚴格執行本礦規章制度，結合基建科的實際情況，組織制訂切實可行的管理制度和崗位責任制。

二、認真執行國家有關工程建設的規程，嚴格遵守有關法令、規範和標準。嚴格按資金計劃安排建設項目，所建項目的各項指標均應符合國家與上級部門規定。

三、負責組織協調基本建設經費的審批與使用。

四、全過程監督檢查工程質量，防止劣質工程出現，嚴格按照國家有關標準規定和合同組織相關部門進行驗收。

五、負責組織辦理本礦建設項目的相關手續、組織招標、簽定施工合同。並負責所籤合同的履行，嚴格按所籤合同規定施工。

六、主持召開基建科工作會議，安排、佈置基建科的工作任務。

七、負責年度基建計劃的制訂並交集團公司批准後的計劃認真落實,對各項基建經費的開支和使用，必須符合礦有關規定和節儉、有效的精神。

八、主持基建科精神文明建設、廉政建設和思想政治工作。

九(本文來自本站：)、積極完成礦領導臨時交辦的其它有關的工作。

基建科副科長崗位責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及上級領導的指示精神，熟悉和掌握國家制定的規劃、建築、招標、投標、合同等項法規和有關規定。

二、根據礦領導的工作部署，在基建科長的領導下，協助科長制定切實可行的基建管理制度和崗位責任制並督促貫徹執行，及時總結經驗，不斷修訂、完善。

三、負責施工圖紙會審、方案的審查等工作。

四、負責基建項目預、決算的審核等工作。

五、負責辦理基建工程的各種手續，協助科長組織招標，簽定施工合同。

六、對地面施工現場實行全過程監督、管理，抓好工程質量、安全、進度，組織工程竣工驗收和交付使用。

七、負責質量、環境、職業健康安全認證的基礎工作。

八、按照分工協作的原則，抓好業務建設，不斷提高本科職工素質和業務技術水平。

九、積極完成礦領導臨時交辦的其它有關的工作。

第五篇：基建年終總結

美信鋁業項目工作年終總結

轉眼間2014年已經遠去，我們又迎來嶄新的一年。

美信鋁業工程自2014年8月2日正式開工，在楊總的親切關懷下，在美信鋁業項目部的堅強而有效的統一指揮下，在監理公司和中基建設有限公司項目部的配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務。

在近期整個施工過程中加強綜合管理，施工現場秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環境衞生工作，在施工過程中保質保量做到了安全文明施工。

現將我們在美信鋁業工程的施工情況彙報給一下。

一、 項目前期準備工作：與開發區管委會及有關部門積極配合，徵地辦理手續已基本完成，臨時用電及鋪設臨時道路完成，圍牆施工完成。項目工程招標順利進行，勘察單位落實及勘察報告完成。設計單位落實及鑄扎車間、冷軋車間主廠房及設備基礎和宿舍樓、辦公樓的圖紙設計完成。施工單位落實，工程監理單位落實。

二、項目工程進展：

由於前期陰雨天氣較多，對工程進度有較大的影響，原工程進度計劃滯後，對此除我們每週六下午定期召開監理例會外，我們還不定期針對現場發生的一些問題及時召開會議，找出原因及時處理。

我們對監理單位要求每天在現場加強監督，重點抓工期、質量及安全，混凝土澆築時進行跟蹤旁站，對鋼構以及混凝土預製構件製作定期或不定期的到現場抽查，從開工到現在共用混凝土3562.14m3，鋼筋共用417.547噸。混凝土試塊按規範已留置；澆築混凝土之前鋼筋對焊的已按規範送往實驗室。每批進場的原材料已及時送往實驗室進行復試。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時監理工程師和我建設單位籤認。我們每天做好施工日誌及現場的施工相片的收集。

三、安全生產：我們定製安全目標和各項規章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發生安全事故，經檢查發現幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施並得到整改。

四、項目完成情況：

1.鑄軋車間：

杯口基礎土方開挖、基礎墊層、杯口基礎混凝土澆築、杯口基礎土方回填、預製（柱、屋架樑、吊車樑）混凝土澆築、屋面板預定及天溝板預定，屋架樑及吊車樑的漲拉及灌漿完成。屋架樑、吊車樑、屋面板、天窗架及柱（屋架）支撐等部分的安裝。吊車樑、預製柱安裝完成。

2.冷軋車間

杯口基礎土方開挖、基礎混凝土澆築、基礎回填、鋼柱定做、屋架樑定做、吊車樑定做、屋面板定做。

a-d/17-30軸鋼柱安裝完成。

工藝油地下室土方開挖完成，墊層混凝土澆築，現在正在安裝鋼筋及模板。

在上一年的工作中，我們克服種種困難，加班加點把前期陰雨天氣所耽誤的工期，按原計劃基本完成。雖然取得了一定的成績，但也存在着一定的差距，對某些工程部位檢查不到位，致使出現返工現象，耽誤了工期。

在新的一年裏，我們將一如既往的做好本職工作，加強項目的管理工作，加強現場施工的管理力度，加強業務學習，積極響應和堅決服從公司的一切指揮和安排，按照公司的要求：目標明確、責任清楚、嚴格管理、起好頭、重過程。與各專業積極配合，與監理單位、施工單位做好協調、做好質量工作、安全文明施工以及資料的整理歸檔。多快好省，把美信項目做的更好。

安徽美信鋁業有限公司基建項目部

2014年12月29日

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