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抓內涵發展 創品質學校——中學創建全市現代化學校彙報

抓內涵發展 創品質學校——中學創建全市現代化學校彙報

抓內涵發展 創品質學校

抓內涵發展 創品質學校——中學創建全市現代化學校彙報

——新昌縣西郊中學創建紹興市現代化學校彙報

尊敬的各位領導、專家:

上午好!歡迎大家蒞臨西郊中學指導工作!我校根據《紹興市現代化學校評估操作標準》,對照各項評估指標開展自查自評自糾,結合今年5月份預評估時專家的建議,針對近三年學校跨越式發展的特殊校情,要求重點完善、落實2019年學校工作和資料整理。據此指導意見,現從學校概況、預評估後整改情況、特色亮點、指標達成、努力方向五個方面來彙報。

一、學校概況

新昌縣西郊中學,位於新昌縣大道西路333號,隸屬七星街道,始建於1990年。2007年,新昌縣孟家塘中學因學校佈局調整併入本校。2015年,西郊中學擴建工程納入縣、局“十三五”規劃,政府投資八千多萬,歷時三年,到2018年秋基本完成在原址上的重建、擴建。並於當年與新昌縣城關中學結成教育集團,一校兩區,實現資源共享。現西郊中學校區佔地面積31187平方米,建築面積25446平方米,有33個教學班,1495名在讀學生。在編教職工101人,專任教師96人,市縣級教壇新秀9人,學科帶頭人2人,市級師德先進個人2人,省級師德先進個人1人。

三十年來,我校堅持以學生髮展為本的教育思想,積極推進教育標準化、均衡化和現代化,全面提升育人氛圍和育人質量。先後榮獲省農村示範國中、省義務教育標準化學校、市文明單位、市綠色學校、市“羣體師德創優”先進學校、浙江省健康促進學校、浙江省校園足球體育特色學校等榮譽稱號。

近幾年來,師生們在省、市、縣各級各類活動和競賽中獲得榮譽逐年增多。2017年度,獲得60個獎項和榮譽,其中一等獎8項。2018年度,獲得獎項和榮譽130多人次,其中一等獎10項,縣素質比武中一等獎和教壇新秀人數增多,有3項課題在市級立項。2019年,已獲91個獎項和榮譽,其中語文、社會兩門學科校本作業設計獲縣一等獎,學校領導幹部素養測試獲縣團體一等獎,教師素養測試獲縣團體二等獎。2019年已申報市級課題14項,省級課題2項。

2019年1月在行政擴大會議和教職工大會上開展了辦學思想大討論,達成了認識上的一致,確定以“大道至簡”為辦學理念,以“崇文·尚賢”為校訓,以“引領·追尋”為校風,以“專業·合作”為教風,以“聞道·勤行”為學風。

二、預評估後整改情況

25條B級指標中,在預評估時有7條基本達標,2條不達標,之後我們仔細研究,從學校層面重新進行了梳理和整改。

(一)完善頂層設計,提升內涵發展

1.加強理論頂層設計(B1辦學理念)

之前,學校辦學目標、育人目標等頂層設計都不完善,未真正理解理念和目標等之間的關係,經過專家的指點,我們對辦學思想和校園文化建設作了深入研究,完善和清晰了辦學理論體系,基於立德樹人根本任務和培養社會主義現代化建設者和接班人育人目標的國家意志,依據國情、校情,把辦學目標、一訓三風溶鑄於三級課程體系中,昇華於實踐活動中,實現物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設全面協調發展。

2. 重視校園文化建設(B2學校文化)

以“大道至簡”為辦學理念,以“塑高品位教師,創高品質學校,育高品格學生”為辦學目標,將學校的文化建設納入學校整體規劃,把這些理念融於教室、連廊、黨建室、功能室、開放式書吧、宣傳窗等校園環境文化建設。通過多方面研討,確定了校園環境文化設計方案,新建黨建活動陣地,增設開放式書吧,重新設計教職工閲覽室和家長委員會活動室。校史陳列室規劃也於7月啟動,按規劃方案,郊中校史陳列室由封閉和開放兩部分組成,分別設計在綜合樓一樓東側功能室和東側1至5樓的長廊。擬有立德樹人三年行動計劃。文化育人有系列持續主題,社團活動豐富多彩。在原有足球社、籃球社、書畫社、聲樂社、健美操隊的基礎上,本學年新建了青禾文學社。學生社團活動,搭建學生成長的平台,提升校園文化生活質量。

3.嚴格規範辦學行為(B5辦學行為)

在開齊開足課程方面,我們制定了《“有責任•能擔當”綜合實踐活動課程規劃方案》,構建了綜合實踐活動的總體框架結構與門類,並規劃了生活、學科、體藝、社會等四個板塊的主題活動。從2019年6月課程規劃方案制定以來,已佈置系列暑假社會實踐活動,並在本學年的勞動技術課上開設美味佳餚、清潔家園等活動課。

在減負方面,首先,我們由紙質的減負問卷調查方式改為用問卷星進行網絡調查,讓更多的學生和家長積極參與學校管理;其次,切實加強校本分層作業設計的研究。2018年,教務處制定的校本分層作業的建設性方案獲得縣一等獎。2019年,在縣教研室組織的比賽中,我校各學科作業分層設計取得好成績,語文、社會兩門學科均獲縣一等獎。

在招生方面,因本學年開始招智慧班,我們完善了陽光編班的實施方案和智慧班分班方案,讓家長參與到學校分班的過程中。智慧班招生公開搖號,現場公佈,真正做到了公開透明、公平合理。

4.落實三級課程建設(B7課程建設)

今年下半年,根據學校的辦學理念和育人目標調整了學校整體課程規劃,把基礎性課程、拓展性課程、地方課程有機結合,把教務線、政教線和校團委的各類活動有機整合,構建了“兩有”(有正確追求,有社會責任感)的課程體系和框架。能在一定程度上滿足學生的個性化需要,體現立德樹人的根本目標。今年新開設的拓展性課程《歷史的豐碑》、《校園植物學理論與實踐》已申報為縣第五屆精品課程。

5.完善德育工作(B14德育工作)

我們緊緊圍繞《中國小德育工作指南實施手冊》,完善了西郊中學德育工作體系,教務線、政教線、團隊線合作商討,調整了德育工作實施方案。在原先政教、團委主題德育活動的基礎上,各學科備課組長負責統籌編寫本學科課堂教學滲透德育教學計劃、教案,讓德育工作有效滲透到學科課堂教學中。同時加強德育課題研究,本年度已申報市級德育課題2個,並着手彙編年度學校教師德育論文集。此外,我們還推行家務勞動和自然勞動體驗教育,讓學生鍛鍊實踐能力,在勞動實踐中磨礪心志。

(二)科學配置,提升辦學條件

1.改善教學資源(B18教學資源)

重擴建後的西郊中學各類功能教室齊全,有標準的理、化、生實驗室和電腦、錄播、音樂、舞蹈、美術、書法、科技創新等專用教室,有專用圖書館、師生閲覽室、衞生站、省級標準化心理輔導站,並置有雙向閉路電視、智能廣播、安全監控系統及以千兆光纖為主幹的校園局域網。自預評估後,學校陸續加大投資,用於改善校容校貌、辦學條件,如校安工程建設、校史陳列室、數字星空創新實驗室、文化連廊、開放式書吧、風雨操場亮光工程等,廣泛徵求意見建議,聘請專業人士參與設計。

2.提升應用服務(B20應用服務)

在提升教學資源的基礎上,我校努力接軌大數據信息時代,着力打造智慧校園。這學期我們由學事通改用功能更完善的翼學雲和釘釘辦公系統,更有效地增進了家校聯繫,也用於學校各類辦公,同時豐富了學校微信公眾號上的欄目和內容。每週在西郊中學黨支部微信工作羣和釘釘工作羣開展黨建知識“微推送”。發動教師在之江匯教育廣場建設校本資源庫,資源庫資源涵蓋各個學科,建有學校自己的微課和視頻課資源,建有校本資源1983條,總資源數2947條,年度活躍空間比率達100% 。在縣之江匯教育廣場教師個人空間評比活動中,我校樑根英老師獲得一等獎。本學期,我校七年級開設了兩個智慧班,採用平板教學,智慧班任課教師定期開展交流活動。在教務處的引領下,各年段教師積極變革教與學的方式,推進信息技術與學科教學的緊密整合。

(三)聯誼共建,推進國際交流(B24國際交流)

在參加城關中學教育集團與美國聖費迪南德學校“千校結對”的基礎上,上半年,我們又創造條件積極申報省廳發起的與日本靜岡縣的“千校結好”校際交流項目。這學期,組織了“外教進校園”活動,邀請美籍教師為我校學生上英語外教課,邀請馬來西亞教練為師生上體育運動外教課。積極創造條件,拓寬師生國際視野,提高師生國際化素養。

(四)發揮優勢,輻射引領(B25輻射引領)

虛心學習各地名校先進的教育教學管理理念;加強城關中學教育集團之間的緊密合作,學習城關中學校區優秀的辦學經驗,定期開展行政線、教研組研學活動;潛下心來練內功,加快自身發展。同時,與儒嶴中學、大市聚中學、道南中學、鏡嶺中學等農村學校結成聯誼學校,與沃西中學、鏡嶺中學結成城鄉互動學校,精心組織開展教育教學交流活動,發揮我校新建的硬件及學科專業團隊的優勢,實現資源共享、管理互通、師資共建,真正實現教育教學的優質均衡與整體發展。與城南鄉潛溪村開展文明聯創聯建活動。學校的聲譽和知名度在提高。

三、辦學特色和亮點

1.校園文化頂層設計,集思廣益。“環境育人”和“文化育人”,既是新郊中人的當務之急,也是學校化壓力為動力的契機。我校校園文化設計邀請專家團隊合作商討、出謀劃策。我校與紹興文理學院藝術系師生經過多次座談、研討和論證,先後出台校園文化設計一、二輪方案,並向社會公開設計方案,力求集思廣益。在反覆研討的基礎上,郊中人以目標、問題、需要、價值、實踐為主要導向,從外顯層(包括校園景觀、綠化美化和文字書畫等物化形態的佈局)、核心層(包含核心理念、辦學思路、辦學目標、教師發展目標、學生培養目標、一訓三風等理念系統、)和實踐層(涵蓋三級課程體系、社團活動和社會實踐)三個維度逐步建構屬於西郊中學的文化體系,儘快凝聚郊中“靈魂”。2018年,我校申報了紹興市規劃課題《城郊擴建學校校園文化頂層設計的實踐探索》,課題已市級立項。

2.制度管理,規範有序。合理的制度是提高管理效率和實現辦學水平最大優化的保證。隨硬件建設的升級和辦學規模的擴大,我校的一些管理制度也隨形勢發展需求不斷完善。我們經過行政會議、教職工會議和部門會議認真商議,完善了教師管理制度和學生管理制度。完善後的《新昌縣西郊中學教職工德績勤能量化考核方案》、班主任工作考核條例極大地調動了教職工的積極性,體現“多勞多得、公平合理”的原則,也融入了諸多人文關懷的元素,最大程度地發揮了教職工的主觀能動性。2018年,我們增設了班主任節、二十佳教師表彰等活動,教師幸福指數和職業認可度在提高,湧現出很多敬業的老中青優秀教師。以制度治校,學校才能獲得長久發展。以制度治校,規範管理,我校各項工作呈現了良好的態勢。

3.打造教研團隊,科研興校。我校以“專業·合作”為教風,引領每一位“教師”成為優秀的管理者、懂方法的教育者、有素養的教學者。學校擴建後,年青教師隊伍迅速膨脹,因此,學校專門成立了青年教師成長工作室,工作室以“教學內容問題化、教學問題精準化和教學常規科研化”為科研興校思路,以課堂研究、優課評比、命題比賽、課題論文、讀書研討、外出活動等為實踐載體,根據教齡長短組建三個培訓與研究團隊:“自立”團隊通過“青藍攜手師徒結對”,儘快站穩講台;“自信”團隊主要通過優質課、論文、課題、命題及學生競賽,延伸自己“長板”;“自傲”團隊主要除指導年輕教師外,還積極參與課程拓展,朝帶系、名系和佳系等名優骨幹教師方向努力。三年來,各級課題呈井噴式增長。如2018年,社會概念“適度教學”與利用“課堂觀察”促進有效教學兩項課題分獲市二、三等獎,“校園文化頂層設計”、社會“圖示法教學”、“學為中心的數學課堂教學”為市立項課題;2019年我校提交紹興市市級課題14項,省級課題2項。

4.社團活動,紅紅火火。學校建有足球社、健美操隊和書法社,由我校這方面有專長的教師負責,定期展足球、健美操班級聯誼賽和書法比賽,開展校內外交流。足球社建有校外聯誼機制,定期邀請校外專業人士來校指導。2019年,我校被評為浙江省青少年足球體育特色學校。校園運動場上,我校的足球隊是一道亮麗的風景。我校的健美操隊參加紹興市校園藝術體操比賽,獲團體第四名。王芳芳老師的《健美操——活躍青春》被評為縣級精品課程。每日大課間活動,學生們隨着優美的旋律跳“活躍青春”健美操。體育組教師對學校健美操課程的開發加大研究和開發力度。下半年,我校已申報新昌縣健美操體育特色學校。書法社社員在省市級比賽中多次獲獎,這學期,我校趙貝貝同學獲全國書法比賽優秀獎,趙力偉、陳佳敏分別獲紹興市“蘭亭獎”書法賽一、二等獎。

5.全體教職工,精誠團結。在嶄新的校園環境裏,在規範有序的管理制度下,在體現人文關懷的温馨氛圍中,我們的郊中人體現了良好的精神風貌:全體行政不計較個人得失,團結協作,為學校發展傾盡才情;全體教職工立足本職崗位,兢兢業業,積極進取;我們的學生不甘落後,敢於拼搏和超越。在縣組織的學校領導幹部素養測試中,我校行政團隊獲團體一等獎,教師素養測試獲縣團體二等獎。全體教職工體現了良好的團隊協作精神,全校師生體現了昂揚向上的精神風貌。

四、指標達成情況

我們對照《紹興市現代化學校評估操作標準》,認真進行了自查自評,各項指標達標情況如下:25項二級指標中,23項達標,2項基本達標,無不達標指標。其中基本達標2條:B6辦學規模九年級班額超出45人;B25輻射引領作用未能明顯地體現,25項指標自評得分97分。

五、今後努力方向

1.夯實現代化校園文化建設。校園文化建設是學校發展的重要保證,頂層設計方案雖已擬定,但屬初生階段,完整、立體和鮮活的校園文化體系待形成;物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設待全面、協調發展;文化的凝聚力和影響力待加強。這是一個漫長的過程,我們需長期踐行,且行且思,讓校園文化建設落到實處,更好地服務於學校建設,實現學校可持續發展。

2.培養現代化專業教師。辦高質量的學校是各級政府和社會各界對我們的期待。擴建後的西郊中學底子薄,需繼續潛下心來謀發展,靜下心來辦實事。我們將繼續以教科研為教師成長的支點,發揮青年教師成長工作室的引領作用,把教科研製度常規化,帶領和培養全體教師走向專業化。凝聚校內外力量,合力助推教師專業成長,鍛造一支素質優良的教師隊伍。

3.創設現代化校本課程。我校拓展性課程開發與實施起步較遲,不能滿足學生的廣泛選擇,選修課程開發不足,有效的評價機制尚待完善。為此,我們將借力教研室專家團隊的幫扶引領,調整結構,優化方法,改進評價,完善已有課程的修訂和未有課程的開發,讓課程設計體現層次性、合理性和特色化,努力建成一批市級精品課程。

4. 形成現代化教育國際視野。堅持擴大開放、加強交流的原則,不斷開闊教育的國際視野,擴大對外教育教學交流,逐步有計劃地組織幹部教師到教育發達地區和國外學習,加強國內外教育教學交流,吸納國內外先進的教育模式和教育經驗,增強學校教育品牌的影響力和競爭力。

我們將加強內部精細化管理,加強內涵建設,以本次現代化學校創建為契機,以創促建,一如既往地按現代化學校的標準努力提升自己,辦人民滿意的教育。更希望今後仍然能得到各位專家對我校的指導和引領。

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