醫院放射科工作總結新版多篇

醫院放射科工作總結 篇一

20xx年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：

1、放射科現有設備

北京萬東300毫安X光機一台，與X光機配套的x機一台，自動洗片機一台、觀片燈一台、電腦一台。

2人員情況

現有工作人員三人，兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員於今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

3科室變化

在院領導的關心下，在市衞生局的大力支持下，在杭州有關部門的結題報告援建資助下，放射科於今年9月份完成了工作場所基本防護工作，牆面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

4工作完成情況

放射科人員少，特別是具有資質的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝X光片xx27張，甲片數959張，甲片率78%；乙片數174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

20xx年內無一例醫療事故發生，無一例醫療差錯發言稿發生。積極配合院內各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人X光免費檢查的工作任務；配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的複查、篩查工作。

5、存在的問題

（1）人員少。由於這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習，對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。

（2）人員資質薄弱。科室內人員本來就少，又加上資質薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規範等等。

（3）暗室房屋牆體常有牆皮脱落現象。由於這一原因，洗片機內常有雜物落入裏面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良後果。這一原因直接導致的結果是X光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。

（4）個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由於個人防護用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不願直接暴露在X光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情。患者防護用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。

（5）拍片架過於簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脱落；或是固定後打不開，有時工作人員還要藉助其它工具才能打開。

總之，放射科載20xx年裏有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年幹得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注，讓託普魯克鄉中心衞生院放射科成為我院的一個亮點科室。

醫院放射科工作總結 篇二

一、臨牀科室：

1、各臨牀科室主任為各科室管理責任人，配合醫院管理好各科室 工作，完成好醫院交給的各項工作任務，在醫院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。

2、各臨牀科室主任要制定科室醫療風險管理預案、醫療質量控制 領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案，並保證制度落實實施。

3、各臨牀科室主任要認真完成上級醫師查房制度，要指導住院醫 師完成住院醫師查房制度的落實，每週要有一次病歷文書督導檢查記錄，並對督導檢查結果進行評價。同時指導進修生、實習生的臨牀實習、實踐、教學工作。

4、各臨牀科室主任要認真組織科室業務學習、政治學列，要積極 配合醫院醫務科抓好醫療質量監督管理，防範醫療事故及醫療

二、醫技、輔助科室主任：

1、各醫技、輔助科室主任為各科室管理責任人，配合醫院管理好 各科室丁+作，完成好醫院交給的各項工作任務，在醫院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。

2、各醫技、輔助科室主任要制定各科室的醫療風險預案，應急急 救預案，科室設備物資管理相關制度，財產物資登記管理制度，醫技

科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立，藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理，並保證制度的落實實施。

3、各醫技、輔助科室主任要配合醫務科完成好相關工作，管理指導好進修生、實習生的進修、學習、培訓工作。

4、各醫技、輔助科室主任要做到勤儉節約，降低成本消耗、成本支出，增加產出，保護好科室設備、物資的完好運行。要保持科室環境衞生、物品擺放整齊。

醫院各科室護士長職責

1、各科室護士長為各科室管理責任人，配合醫院、科主任管理好各科室工作，完成好醫院交給的各項工作任務，在醫院總的目標管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。

2．各科室護士長要配合科室主任制定科室醫療風險管理預案、醫療 質量控制領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案 並保證制度落實實施。

3．各科室要認真完成好護理查房制度，要指導各科室護士完成好各 科室護理工作，尤其是危重病人的護理工作，每週要有一次病 歷護理文書督導檢查記錄，並對督導檢查結果進行評價。同時 指導進修生、實習生的臨牀實習、實踐、教學工作。

4．各科室護士長要認真組織科室業務學習、政治學習，要積極配合 醫院護理部抓好護理質量監督管理，防範醫療事故及醫療風險。

5．各科室護士長要保管好科室設備、物資。作為科室環境衞生第一責任人，要認真組織科室人員完成好科室環境衞生、消毒、病牀上物品、科室物品設備整齊乾淨。

醫院放射科工作總結 篇三

一年來，在院帶領的精確帶領下，在病院各科室的大力大舉贊成下，我科室同志齊心合力，堅定以病工錢中間，進步醫療辦事質量為主題，建立高度的奇蹟心和責任心，竭力進修、鑽研交易，環繞本科室的工作性質，求真務實、結壯苦幹，較好地結束病院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室展開環境作一系統回顧：

一、根本環境

發射科分為CT室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，此中1工錢聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，發射上崗證5人具有。

醫療配置方面：CT室、西門子CT機一台、柯機激光相機一台、洗片機1台、空調3台，為了報告單的典範整齊，並配置設備擺設了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一台，洗片機2台，空調1台，除濕機1台，為了報告的典範性也配置設備擺設了電腦以及打印機。

二、工作展開環境

科室全部人員自動參加院表裏的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度，連續更新、知識、進步技巧程度，加上我院自動展開“樹行業新風，創一流辦事活動，救治人員連續增加，中斷到12月31日”

1、普放攝片人數到達4520張，此中合醫xx80張，醫保720張，門診和入院病人查抄2720人次，查抄人次比2007年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率到達80%，乙片張數452，其符合率小於15%。診斷符合率到達70%。

2、透視方面：幹部職工健康體檢1xx2人次，門生1328人次，

徵兵體檢60餘人次。特別造影：48例。其總收益為144390元。

CT室：由（xx月7日至12月30日）共歡迎病人338人次，總收益74360元。月收益衝破2萬元以上。

3、存在的題目

（1）謄寫報告不典範，詳簡不一，異國聯合承認的標準，漏診率較高，導致臨牀不相信發射科報告。

（2）進步質量不高，很多體位不敷標準，有責任心身分，技巧身分，暗房及膠片身分。

（3）部分大夫立場差，話語不敷温馨，呈現不出“以病工錢中間的主旨”。

（4）與臨牀科的和諧理不敷。

（5）發放報告不敷時。

4、整改辦法

（1）典範謄寫報告，裁減漏診率。

（2）採納復簽報告式樣。主班醫師謄寫報告，報告式樣分描摹和記憶，描摹部分要細緻典範。

（3）午時及晚上值班時由值班醫師零丁發報告。

（4）複診拍片比擬必須拿到舊片比擬，寫出比擬定見；舊片未歸還，報告同等不發出。

（5）當發覺報告有誤，必要批改報告時，必須經過議定兩簽報告醫師。

5、20xx年的工作籌劃

（1）加強科室辦理。

科室連續美滿標準化的操縱規程，全部人員嚴厲按標準化操縱，並有嚴厲的m懲軌制。

科室各種資料辦理有條有序，資料完好。各項配置儀器均有專人當真保養並按期查抄。

（2）竭力鑽研交易。

科室全部員工自動參加院內、外的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度。連續更新知識，進步技巧程度。

堅定每天早讀片的軌制，注重評論辯論疑問片的診斷，連續進步全科人員的診斷程度。

（3）建立精良的醫德醫風。

建立精良的醫德醫風，大力大舉弘揚白求恩精神，加強職業操行和行業風格構築，發揚治病救人，治病救人的精良死板。全科人員竭力文明規矩辦事，時候為病人着想費盡心計心情為病人清除病痛，不與病人爭論，做到耐煩解釋，儘量提早治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴厲病院各項規章軌制，不遲到，不早退，工作當真當真，自動自動，互學互尊，聯合協作，全年無一人收紅包。

（4）把好質量關，進步經濟效益。

面對沉重的工作量，我們異國涓滴放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告到達傳授病院標準。這表明發射科是一支技巧精深，風格堅強的步隊，在病院的大力大舉贊成和鼓勵下，我們獲得了一個又一個成功。全年無一例醫療責辦變亂安定。

醫院放射科工作總結 篇四

一、業務水平方面：俗話説“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。

在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨着科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然後結合患者症狀來下定論，這樣看，醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵，風險係數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終於解開心中疑團，回到醫院後很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域裏，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：設備落後、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高於其他醫院的設備，先進的設備在日後一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。

二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今後的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。

其次，報告書寫不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨牀醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的'醫療隊伍。

最後，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

總之，這一年裏有收穫也有遺憾，希望在20XX年裏所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美！

醫院放射科工作總結 篇五

20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習，鑽研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個台階。俗話説有總結才會有提高，為了能在以後的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：

一、政治思想方面：

因為工作性質的關係，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾柯察金説過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業務水平方面：

俗話説“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨着科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然後結合患者症狀來下定論，這樣看，醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵，風險係數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。

也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終於解開心中疑團，回到醫院後很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域裏，只有無知才是可恥的，求知無罪。