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社區代表在全區物業管理工作大會上的典型發言

社區代表在全區物業管理工作大會上的典型發言

尊敬的各位領導、各位同志:

社區代表在全區物業管理工作大會上的典型發言

大家好!很高興參加今天全區物業管理工作大會,這是加強社區物業管理、服務小區民生、推動社區與物業密切合作,構建和諧社會,提升文明層次的迫切需要和舉措。受領導安排我代表九同社區在這裏作發言:

隨着城市的發展與規劃,人們居住的環境要求也越來越高,新建的小區大都是高層小區,而前期建設的小區隨着時代發展,逐漸成為了老舊小區。新小區車輛日益增多,小區停車位緊缺有限,經常車主為佔停車位發生爭吵,小區車輛亂停放影響着居民羣眾的出行;老舊小區衞生保潔不力,樓道亂堆亂放,小區化糞池堵塞滿溢等問題顯著,這些問題一度成為社區物業管理的難點和熱點問題。為解決這些問題,加強社區物業管理,九同社區黨委立足轄區特點,探索管理模式,探索出了依託物業共建新路子,社區面貌不斷改善,各項工作取得大步前進。近兩年來榮獲物業管理優秀社區居委會。

一、基本情況

九同社區轄區面積0.56平方公里,13個居民生活小區,總户數7011户,16386人,盛全物業、佳信物業、德豐物業等8個物業企業進駐各個小區管理服務。

二、主要做法

(1)創新模式,依託物業促管理。在社區物業管理工作實踐中,九同社區黨委充分發揮黨組織的凝聚力,戰鬥力和向心力於社區居委會緊密聯繫羣眾,認真落實“四知四清,四掌握”工作機制,通過網格主任包包責任制和網格入户走訪形式,瞭解居民羣眾需求,掌握社情動態,當居民有一事請來找社區時,我們始終熱情接待,及時幫助他們解決問題,同時注重引導宣傳,讓他們明白一個道理,小區是我們共同的家園,在保家護院中,他們也應當擔負責任,盡一份義務。

(2)發揮職能,指導物業強服務。一是社區積極爭取政府扶持力度,用好老舊小區改造資金,社區黨委和社區居委會,充分發揮作用,抓住政府對老舊小區改造的契機,對老舊小區梅園新村進行改造,社區與物業一道摸牌,需要改造的重點要點,把政府的錢用在刀刃上,重點改造小區化糞池的堵塞、窨井蓋損壞、路面破損坑窪積水、樓道燈亮化、屋面排水管損壞、樓道牆面粉刷及翻新,集中清理小區衞生死角、樓道亂堆亂放,大大提升了小區居民的居住環境,讓老百姓感受到創建全國文明城市,給他們帶來看得見摸得着的實惠。

同時,在2017年裏,社區根據上級文件精神,幫助梅園新村8户住户徹底解決房屋質量問題。政府與住户各種承擔50%,屋面維修費,共計維修金43060元,其中,政府補貼維修金21530元,他們的房子修好了,心也落下地來。二是轄區天都花園小區,有60%的住户都是拆遷安置户,多年來,物業費一直收不上來,嚴重影響了物業企業服務質量和服務的積極性,特別是在創建全國文明城市中,前前後後不到兩年來又走了五個項目經理,社區為保證小區生活環境不癱瘓,多次與物業公司負責人協調會商,一方面促使開發商與物業公司相互配合,另一方面,社區在創建全國文明城市中,花錢“地毯式”集中整治小區髒亂差和樓道亂堆亂放等現象,經過多方面滴協調和努力,小區物業服務步入穩步狀態,小區物業費收取率。也在逐步好轉。

(3)維護穩定,凝聚民心保安全。美都新城於1990年10月交付使用,現有住户2467户,小區車輛逐步增多,停車難一直是小區管理中的一大難題。為了規範小區車輛有序停放,保證消防生命綠色通道的暢通,避免外來車輛無償佔用小區車位資源,社區鼓勵和支持美都新城小區盛全物業公司創新管理停車難問題,通過對小區的門崗通閘進行改造,改成車牌識別系統;另一方面對消防通道噴上醒目標誌,提醒業主禁止停車,在彎道設置障礙物,並噴上黃黑色油漆,做醒目提醒;廣泛收集徵詢全體業主意見,為了保障消防通道的暢通,實行單邊停車,得到小區業主89%同意票。通過多次與地產商溝通座談,將原來每月需交500元的地下停車位租金價格降至每月180元,宣傳引導業主中的車主租用。以上這些創新做法,大大緩解了部分路面停車的壓力,目前小區單邊停車正常有序,消防通道暢通,得到了大部分業主的一致好評。

(4)社區物業攜手打造文化社區,幫助温暖民心,促進身心轄區和諧。鑑於社區內物業服務管理站具有管理、指導和服務職能,在打造文化社區中攜手物業共建活動,在重大節日來臨之際,與物業公司共同開展了端午節包粽子、中秋節文藝晚會、國慶節放電影、元宵節吃湯圓猜燈謎、春節慣蛋比賽等活動,吸引了600多名居民羣眾踴躍參與;每年社區與物業共同舉辦“老少同樂迎端午”包粽子活動就很有特點,吸引了小區十多名包粽子能手踴躍參與,將包起一個個“心連心”的綠色粽子,送到空巢老人和困難羣眾的家中,在春節來臨之際,與物業共同開展送温暖活動,慰問留守兒童,病殘困難户的這些活動的開展,讓居民羣眾感受到社區的温暖,物業服務管理的細心體貼。

(5)完善機制,強管理。首先建立健全管理機制,實踐證明,一套規範的社區物業管理和機制,是保證物業服務管理能否到位的關鍵,其次嚴格落實“一事一議”制度,就是由物業服務管理站廣泛徵求居民意見,凡是涉及物業服務管理的重點工作,財務開支、樓道維修、小區管理等事,都要堅持事先徵求居民意見,由物業管理站提議,社區黨委審議,居民代表大會決議,並將落實情況向居民羣眾公開,使居民羣眾心中有底,做到辦事公開透明。

社區居委會

2019年4月8日

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