老闆員工大會發言稿

職工代表大會在這裏隆重召開，首先，我代表黨委、領導班子，向職工代表大會完成各項內容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀!同時，向認真履職、紮實工作的各位代表表示誠摯的敬意!下面是小編為大家整理的關於老闆員工大會發言稿，希望對大家有所幫助。

老闆員工大會發言稿1

--的各位領導，員工們：

大家好!

今天，我們---聚集全體員工，召開20--年第-次的員工大會!首先，感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對---工廠重視!

首先，先來説説我們近期的工作情況，在上次的員工大會之後，我們已經經歷了-月的工作的週期了。在這幾個月裏，我們---廠各部門領導都認真的執行了在上次大會中強調的內容，積極的改正、糾正了我們工廠內的不良氣氛!對---工廠的團隊建設，做出了極大的優化!如今，看着各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多麼的顯著!讓我們為自己的努力鼓掌!

再看看我們在改變後的工作效率。近月來，我們的各部門的產量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現了對產量效益的競爭現象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，-月的產量冠軍由--部門拿下!而工廠也會對此給出相應的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個獎勵，就會落在你的頭上!

説了這麼多的好事，我們也該來談談近期的問題了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在--區的員工身上出現了懶散的現象。尤其是在下午的時候，個別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品!對此，我也不直接點名批評，希望各位都能引以為戒。

當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠裏也再積極的改善環境，為各位營造一個相對舒適的環境。如果各位在身體上有什麼不舒服或者其他問題，一定要及時的向組長報告!

此外，第二個問題是我們大家的問題。前面説，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個現象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關鍵的東西——質量!質量是我們產品的根本，是我們工廠的根本!如果沒有質量，再多的產品都是空談，都不會有人需要!質量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任!

同事們，質量、質量，有質才有量，我們一昧的追求數量，但是卻忘了“質”的話，一切都會變成本末倒置!所以，在今後的生產工作中，我們將全面嚴格的要求質量的把關，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產品，都能以最優秀的質量創造走向世界的大門!

我的演講結束，謝謝大家!

老闆員工大會發言稿2

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

這次員工大會的召開，也標誌着我們企業已經重新上了軌道。雖然之前經歷了一些波折，但好在我們的企業資質深厚，員工們堅守崗位，更是有很多的朋友奮戰在前線，所以才讓我們企業成功的邁過這一道關卡。此次我除了歌頌我們的業績之外，還想和大家談一談近段時間我的一些感受。

自從銷售部重新調整之後，整個部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經理，很多時候都會被壓力壓得喘不過氣來，尤其是這一段時間，幾乎每一天都處於一個亢奮的狀態，如果實在犯困了，就喝一點提神醒腦的飲料。這樣又可以連續奮戰好幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事們也非常的辛苦，這都是我們有目共睹的。有時候也只有真的辛苦起來，才知道自己的潛力有多大。

而這一次，我想特別強調的一點，就是我們銷售部的業績，這一個月有了突飛猛進的增長，讓我有點詫異。我當時候也非常的驚喜，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導和我説了我們銷售部的問題之後，我就及時進行了調整。其實我可以和各位同事分享一點我們部門的優點，那就是關係“平等化”。

我知道能夠真正做到平等是不太現實的，但是如果我們把各個崗位的職責平等化了，那麼我們之間的衝突就會減少，部門之間的合作也會加強。尤其是對於銷售這一個方面來説，最重要的其實就是團結合作，有時候一個人可能取不到一顆很好的果子，但兩個人就不一樣了，因為多了一分機率，也就多了一份成功的可能啊!

所以朋友們，不管我們身處一個怎樣的部門，首先我們只有把內部的結構搭建好了，外殼才會堅固，才不會引發那麼多的動盪，也不會因為一點點小事就讓整個集體崩潰。這一點是非常的重要的，保持團結合作的心態，也是我們每個人都應該要知道的。

我想分享的最後一點，就是工作狀態，很多親人平時生活作息不是很好，有時候來公司之後會出現打盹或者迷離的一種狀態，所以工作日裏，要儘量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。

我的演講完畢，謝謝大家。

老闆員工大會發言稿3

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

大家好!

我是後勤部的經理--，很高興能夠在這次員工大會上面作為發言者之一進行演講，首先請允許我代表酒店的領導向大家表示讚賞，前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作計劃目標，這也意味着我們下半年的工作量不用那麼緊張了。當然我這麼説並不是希望大家在下半年放鬆壓力，我們現在的發展是很不錯的，也就是説明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態勢，那麼我們酒店今年的業績就能夠比上一年有非常大的進步，這是我們酒店的榮耀。當然了，現在説這個榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來，就需要我們每一位在下半年繼續加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態勢，希望還是非常大的。

上半年的工作，説實話大家都清楚，我們酒店的困難還是比較大的，我們遇到了許許多多的挑戰，但是因為有這麼優秀的你們，有這麼優秀的領導正確指揮，我們在這逆風的開局中展翅飛翔，創造了這麼棒的成績，我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒，甚至是表現的越來越好，這就説明我們酒店的每一位都是優秀的人才，是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘，展現了我恩酒店優秀的文化，也展現了我們聊點員工的高素質，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點，不是因為別人的襯托，而是你們大家的努力付出啊，請允許我對你們説一聲：“你們真棒!”

但是在這裏我同樣想對大家説一句話，這是我剛進酒店的時候總經理跟我説的：“無論你曾經在工作中有多麼大的成就，那都只是你簡歷上的成績，而不是你行動上的成績。”大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以後很驕傲的跟別人説我曾經做出了多麼了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬於過去，現在已經成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創造出另外一個讓人驚歎的成績。

所以，同志們，下半年，我恩繼續努力，我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬於我們

老闆員工大會發言稿4

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖户提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來説既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農户”的模式，與中小型養殖户合作，為農户提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。

收穫了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的.使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：--年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元;--年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

老闆員工大會發言稿5

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好!今天是公曆--月--日，農曆--月初九，農曆新年已經過去了--天，但在這裏，我還是要送上--年我最真摯的祝福，祝願大家在--年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司----年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。在這裏，我也要強調三點：

第一，遵章守紀、重塑形象。

--年我們的管理將要上一個新台階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因為成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。

再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細説，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二，齊心協力、精誠團結。

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什麼要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三，忠於職守，盡職盡責。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的.精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們，----年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成--年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!