先進駐村第一書記兼工作隊長代表事蹟報告發言

青春不悔 越戰越勇 助力實施鄉村振興戰略

尊敬的各位領導、同志們：

我是縣XXX駐XXX村的第一書記兼工作隊長XXX，非常榮幸有這個機會，跟大家一起分享我的扶貧故事，我分享的主題是“青春不悔 越戰越勇，助力實施鄉村振興戰略”。

驀然回首，駐村時間差不多四週年了，特別是在經歷3月的省級第三方考核和7月的國家第三方考核後，心裏總是會問自己，這幾年，你有什麼感想？什麼收穫？從最初的扶貧路上“門外漢”到“邯鄲學步”，再到“初步成型”，最後“獨當一面”。因水平有限，我就簡單的從我作為一名一線參與脱貧攻堅戰人員的視角，分三個階段，談談個人的一點感想與體會，不當之處，還請批評指正。

一、停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然

這一階段，更多的是迷茫，該怎麼幹，來之前總以為我生在農村，長在農村，參加工作也是在農村，父母也都是農民，我瞭解農民，瞭解農村，現在再回農村，肯定是OK啦，能搞定啦。但現實卻給我狠狠一擊，猶如一隻飢餓的老虎，抓住滿身長滿刺的刺蝟，無從下口，只能急的團團轉。

講個剛到村的小故事，因還不瞭解村情，本着先學習，瞭解情況後再上户的態度，準備把全村176户貧困户一户一檔資料按小組先熟悉一遍，大致瞭解每一户的家庭成員結構，日後上户過程中，貧困户會因為我們第一來都比較瞭解他家情況，心裏距離會拉近，更容易打開工作局面。我正專心着，鎮裏的駐村幹部伸過來一張表格，要求填報貧困户安全飲用水的排查表，説這個屬於扶貧的工作，要工作隊來完成，我心裏一咯噔，我才來幾天呀，我怎麼知道？但還是心不甘情不願的接下了表格，這時，由遠及近傳來一婦女用類似於高音喇叭的大嗓門吼着村書記的名字，待我探出頭時，看見一個揹着掛包的中年婦女，指着村書記的鼻子質問，憑什麼他家的貧困户資格被取消了，他家都不能享受貧困户的話，全村沒有一個人可以享受貧困户資格，然後就各種罵村書記，沒請他吃飯，沒送煙酒給村幹部，村書記邊解釋邊捱罵，我看陣勢不對，趕快縮回辦公室了，那婦人也不是善茬，最後發展到問候村書記家人了，村書記無奈的吼了句，你要是聽不進去，縣裏有扶貧的工作隊在這，自己可以去問他們，話音未落，那婦人已經出現在我面前了，還很不客氣的自己找了條凳子坐下來，質問，你就是縣裏來扶貧的吧？我想問下你們扶貧不扶窮人，那扶誰，全部扶那些會請村幹部喝酒吃肉的啊。當時的我，好像只知道張開嘴巴，但不知道發出什麼聲音才能解決這個麻煩事，因為，我也剛來，不懂啊。那天遭遇，我心中是一萬個那麼崩騰而過。就這樣，在駐村幹部的“下馬威”、村幹部的“甩手臉”中，開始了我迷茫的扶貧工作。

二、千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風

千里之行，始於足下，萬事開頭難！我這個人，其他優點沒有，但臉皮厚，選擇性的過濾掉一些不開心，不利於開展工作的負能量，我深知要想更好的開展工作，必須和羣眾打成一片，得到對方信任，甚至出現個別不待見我們的農户，也要發揚“三顧茅廬”的精神，一而再，再而三多去幾次，去多了，聊開了，總會待見我們，這個方法在後期的非貧“網格化”走訪，提升認可度，也是功不可沒。在一個就是要打得開嘴，學識要厚。這裏有三層意思，第一層是在和農户交流的時候，要主動嘮嗑，拉家常，這個時候學識要厚就顯得尤為重要，比如，和貧困户聊發展，和非貧困户聊改變，和小朋友就要聊學習，和小哥哥聊科技，和小姐姐聊品牌，和中年人聊政治，和老人聊往事，和男人聊女人，和女人聊孩子。對方關心什麼，擅長什麼，就聊什麼，話匣子一打開，能聊到一塊去，工作也自然而然能在聊天中開展，矛盾也能在聊天中化解。一般貧困户李從森，某次在店裏與朋友小聚後，看到朋友買單時與店主討價還價，他腦門一熱，拉開朋友，兜裏掏出“一本通”，啪一聲拍在服務枱上，打折，我是貧困户，看病都只要出10% 。這個鬧劇傳到我耳朵裏面後，我主動上門，利用其引以為傲，還在讀書的兒子，這個關心點做工作，指出其荒謬言論帶來的不良後果，鼓勵其要靠自身做榜樣給兒子看，現如今，李從森已經通過發展養殖業成功脱貧，兒子成績也在班上遙遙領先他人。第二層打得開嘴的意思是要敢於開口教育一批人，我們在工作中總會有個別政策依賴户，抱有“等靠要”思想的貧困户，之前丹溪有個怪現象，村門口小店打着小麻將，斜着眼睛守村口，是不是有領導來了，趕圩的日子就守在銀行門口，誰一卡通上有一筆他一卡通上沒有的錢，就馬上打電話來問罪，家裏就一團糟，五淨一規範不達標，人居環境惡劣。幫扶幹部怕影響滿意度，敢怒不敢言，特別是一些女幹部，氣得直抹眼淚，回家靠打老公出氣。我們作為常駐工作隊的，一定要站出來，義正言辭的拒絕其不合理要求，言辭激烈的訓斥其不恰當的言論，同時運用毛主席“發動羣眾，依靠羣眾”戰略，找一個能治得了他本人的同村人一起幫忙做工作，借力打力，一物降一物。經過治理，丹溪村已經看不到“村口打起小麻將，謠言都從橋頭起”的現象了，他們都知道，那個戴眼鏡的温書記會罵人，老實點把屋子收拾乾淨，還能從愛心超市領點日用品回來。第三層嘴要打得開的意思就是要和貧困户同吃一鍋飯，共享一鍋肉。眾所周知，民以食為天，而且我們中國人對吃這個文化是很有研究，比如工作崗位叫飯碗，受人歡迎叫吃香，受到照顧叫吃小灶，男人老是用女人的錢叫吃軟飯，受人傷害叫吃虧，男女嫉妒叫吃醋，辦事不力叫吃乾飯, 在座的各位都是工作紮實的第一書記，不然脱貧攻堅出了差錯，負不起責任，在場的各位就叫吃不了兜着走。所以，有時候也要在同吃上面下點功夫。舉個例子，丹溪村因為之前沒有新農村點，土坯房存量很多，拆空任務繁重，一次在橋湖小組準備拆除一户人家空心房時候，因處在一個屋場中間，鈎機無法進去，只有拆除一户人家正在使用的土坯房，鈎機才能進去，當事人李小權是“橋湖小組吼一吼，惡狗都要抖三抖”的大嗓門，他家不同意，工作陷入了僵局，然而鎮裏每天都調度，怎麼辦？第二天我就同駐隊的村幹部買了點菜，刻意趕在快做晚飯的時候上門，不説工作，只説在他家吃晚飯，邀約幾個鄰居一起作陪，知道他好兩口酒，拿出自家釀的土谷燒，酒過三巡，我就故意裝醉，訴苦壓力大，工作推進不力沒臉見人，順勢給他一頂高帽子，誇他“腦門溜溜光，吃酒要一缸”，李小權酒桌上當即就拍板，搞我的！一大早動手下瓦，非常順利拆了他的房子進去拆空心房。最讓人意外的就是同桌吃飯的另外一個農户，也把家裏的空心房橫樑鋸斷，打電話來催我們把他家的也拆了。通過這兩年的拆空，累計拆除空心房面積7萬餘平方米，全村沒有任何一處無人居住的危舊空心房，全體農户住房安全有保障。

還有一個特別重要的一環，用於改善提升滿意度的，也特別容易在扶貧工作中難以抓住重點的工作，就是黨建引領，在坐的第一書記都是黨員，建強基層組織，推動精準扶貧，為民辦事服務，提升治理水平，這是我們第一書記的四項工作職責，大家肯定都瞭如指掌，其中第一條就是建強基層組織，但是呢，説實話，包括我本人在內，剛開始是駐村的時候，是跳過了第一步，直接從推動精準扶貧開始，對建強基層組織不夠重視，以為有村書記在，他能搞定，然後我們再推動精準扶貧之後，其實做得更多的，更能發揮我們實際作用的還是為民辦事服務了，這也是值得我們大書特書的部分，比如我就經常能在第一書記工作羣內發現在場的各位都是為民辦事服務的高手，有幫忙辦理各種證件、手續的，有代賣農產品的，有落實各類政策的，太多太多，但是，不知道大家發現一個奇怪現象沒有，我們傾心付出，視乎沒有得到想要的結果，總會出現個別奇怪的聲音，咦喲，都是幫貧困户啦，我們是懶都懶得理。總結就是，滿意度、認可度不高，怎麼破這種現象，經過觀察，其實我就發現，問題還是出現在完全依靠村書記抓黨建這一塊出了問題，因某些村書記認識和工作方面原因，村級的黨建工作存在部分問題，比如，黨員組織生活沒有落實到位，黨員大會召開不及時，三會一課不規範，黨員活動日開展次數少，程序不規範，甚至有時間村書記會提出開黨員大會就是在七一或是需要投票的時候來，讓大家吃個飯就可以了的驚人言論。導致部分黨員感覺不到黨組織的關懷、重視，吃頓飯，現在誰家缺一頓飯，特別是一些老黨員，有種被組織拋棄的感覺，他們長期村頭走村委，坐下就開聊，他們可是一支不可忽視的宣講隊呀！這裏，我和大家分享下規範黨員活動日以後發生的一個小故事，這個小故事發生在一次黨員活動日中的“講一個紅色故事”環節，主角是兩個老黨員，而且帶了標籤的，評估檢查特別容易接受訪談的，他們都是長期在家的老黨員。第一個主人翁叫做李盛行老人，是建檔立卡貧困户，今年80歲，是一名有52年黨齡，9年兵齡的因公受傷退伍的老兵。曾在中國人民解放軍鐵道兵第八師三十八團8709部隊36分隊任風搶手，當兵9年，參與貴昆線、成昆線等國家重點工程建設，再一次打風搶過程中因滾石壓斷腿不得不退出現役，他平常特別關注國家大政方針，喜歡對時事發表見解，對村內一些公益事業和村委作風也經常提出建議，村書記一行根本不怎麼喜歡他，認為他是異見分子；第二個主角是一個女黨員，平常都沒怎麼注意的那種，也不怎麼發表意見的。剛好那天講的紅色故事是“陳覺與趙雲霄訣別信”，是一封遺書，大家如果沒有讀過，可以網上找，有原文。訣別信大意是陳覺烈士在赴死的前夜寫給同在監獄懷有身孕，只是臨時推遲殺頭的妻子趙雲宵的。飽含深情，但又願意為信仰康概赴死的一封有情有義、有血有肉的家書。黨村支部組織幹事飽含讀完後，主持人請大家發表感言時，我發現，那位女黨員渾身在顫抖着，用哽咽的聲音説，我想説幾句，我曾經是一個下崗職工，一直以來，總覺得有種被組織拋棄的感覺，找不到歸屬感，我也是烈士的後代，我家有兩位烈士，至今家裏傳下來的最寶貴的東西就是幾枚功勛章，每當看到這些，想到家人，特別是今天這個黨員活動日，這封家書，更感覺到了革命先烈的偉大，鮮活，今天，我特別有種歸屬感。然後説完就離席去外面，我猜想，她一定又去外面流眼淚了。接下來就是李盛行老人發言，他接着剛才的老黨員的話説，自己就是幹革命的，眼睛裏容不得沙子，今天，我也震撼到了，我更會積極的參與的村裏的各項工作。果不然，在省級考核那天，通過我的爭取，他不但接受了考評，還主動走上路，介紹村內的變化，以他們的影響，宣傳，考核那天，村內特別平靜，順利通過驗收。這就是建強黨建的作用，只要團結到了可以團結的同志，抓住重點，用事實、用情感，加以感召，使之有歸屬感，對於提升認可度，滿意度還有有效的。

在整個脱貧攻堅工作的過程當中，明確分工，協調各方關係尤為重要，是保證我們高質量完成脱貧的重要抓手，因為任務繁重，單靠工作隊，是不可能做好工作，甚至可以説是寸步難行的。必須整合各方面的力量，資源，比如，村委會成員內業不行，但處理矛盾，現場解決問題比我們在行呀，鎮派駐村幹部，他們做內業雖然溜溜躲躲，但需要他去鎮級層面要各種資料，辦各種事情比我們在行呀。為此，我做了個比喻，雖然不一定恰當，但還是很生動。就是時間最難處理的一種關係，叫婆媳關係，我們幫扶單位，那就是工作隊的老孃，我們不斷的去索取老孃的資源來扶貧；掛點村委會，就是工作隊的媳婦，你既要照顧她，又要她來幫忙養家；派駐地所在的鄉鎮人民政府，那就是丈母孃，放個屁都要兜着，他手裏可是掌握着幫扶單位的考核大權，就算他不直接得罪女婿，他打罵自己女兒——村委會總可以吧，因為一起考核，村委會排名後，幫扶單位的考核自然也好不到哪裏去，關鍵他還派了大小兩個舅子來幫忙，大舅子肯定是駐村領導，小舅子就是駐村幹部，我們工作隊，夾在中間，要不沒有處理好這些關係，怎麼形成合力做工作。幸虧我結婚了，處理這些問題還是可以應付過來，比如，要東西就找老孃，我就經常邁開腿去單位向主要領導彙報、請示。第一書記工作好不好開展，成效明顯不明顯，和幫扶單位的主要領導重不重視脱貧攻堅工作關係非常明顯，個人建議是除了大事情要隨時彙報外，每個禮拜鎮裏開完幹部例會後，就形成一份簡單的會議紀要，把本週的工作重點用文字的形式向單位主要領導彙報，同時説明清楚準備怎麼做，是否存在需要協調的問題。這幾年，通過向單位主要領導和掛點縣領導彙報爭取到村的資金將近20萬元、城投公司和水利局項目兩個共11萬元。有效的補充了扶貧資金解決不了的，但又會影響滿意度急需解決的事情。社會扶貧扶貧這一塊，也要老孃帶着去，習總書記指的“三大扶貧格局”，行業扶貧，專項扶貧，社會扶貧。前面兩個扶貧我們的腿跑斷了都沒有用，但社會扶貧需要我們扶貧人利用各種社會資源來擴大扶貧成效，需要我們多做跑腿子，多賣麪皮子，多磨嘴皮子。駐村這幾年，有老孃罩着，成功動員江西頤天置業有限公司出資1.7萬元走訪貧困户，贛州藍魚鞋業贈送400雙鞋給貧困户，xx村能人捐助現金1萬元建設愛心超市，新百倫領跑贊助5萬元現金用於充實愛心超市後續物資，累計價值約10萬餘元，社會扶貧成效明顯。説完老孃，接下來就是媳婦了，要知道，雖然我們是來照顧她的，但養家也要她幫忙啊，我們工作隊就必須勤快，放下身段子，主動把內業的事情接過來，分好工，村書記負責兩不愁三保障、環境整治，村主任負責工程項目，不要抱怨誰誰更辛苦，他們跑外勤更多就收集資料，我們做內業就彙總分析，共同完成工作任務，當然，如果媳婦和你説家裏沒有米了，可要及時問老孃要，這裏會出現一個很尷尬的情況，不是每個人的老孃都是大金主，有些老孃是窮媽媽，實在拿不出規定的經費來，這會很影響夫妻感情的，這個時候，就要發揮你討好女朋友的特長了，比如，我們小松有一位第一書記，這方面就是絕對的高情商，因為家庭原因，老孃確實沒錢，工作經費很難落實，每次吃飯的時候，總難免尷尬，但這位第一書記就展現出高超的一面，每次一落座，他就馬上和村書記説，哎呀！又忘記帶伙食費上來了！就這樣，他帶着伙食費健忘症，也成功完成了脱貧任務，還接受了國家第三方複核，取得各方好評。最後説説丈母孃一家，這一家就只能想盡辦法討好他，考核權在人家手上，各項工作佈置下來，我們都要積極主動的完成，不但要按時完成，還要儘量做好，作出表率，因為哪個鄉鎮都佈置你村那一個女兒，多的十幾個，少的也有七八個，要想排名前，還要討好兩個舅子幫忙努力，才可能保質保量完成工作，在眾多女婿中得寵啊。通過整合力量，發現工作也開始顯現成效了，到如今，xx實施村莊整治、扶貧項目56個，涉及資金七百多萬，修建通組路10千餘米，入户道3千多米，改水改廁100多户，基礎設施建設得到極大改善，村莊面貌煥然一新，達到貧困村退出“9+3”指標。組建三大村集體產業，給村集體帶來12.6萬元集體收入，動員外出就業160多人，健康，教育等政策抓好落實，確保小孩讀書有保障，青年就業有穩定，老年就醫不用愁，全部貧困户“一達標兩不愁三保障”。2018年脱貧69户254人，貧困發生率降至0.85%，成功實現貧困村退出。

三、不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香

基層幹部的壓力有多大，工作量有多滿，反正星期六保證不休息，星期天休息不保證，在外人看來穩定不累的基層工作，心中苦悶誰能體會。在場的各位扶貧戰友，我想你們和我一樣，面對得失，心中曾經異常糾結。面對家人朋友，我們失去陪伴孩子成長的機會，錯失與愛人的你儂我儂，朋友聚會不能去，父母委託辦事也分身乏術；得到的是視頻中孩子的疑惑的眼神，妻子幽怨的目光，多次拒絕朋友後翻一個白眼，父母叨叨的啐啐念。面對工作方面，失去正常上下班的時間，失去冬暖夏涼的辦公室，失去和睦相處的領導同事。得到的是白加黑，5+2的無休止加班，得到了冷風習習、熱浪滾滾的四面牆，得到了一張張陌生且需要去做工作的臉。那段時間，為人子，無法為父母盡孝，為人夫，無法陪伴妻子，為人父，無法教導孩子，也曾經有過情緒，起過想法，甚至和分管領導提過要求換人。那個時候，單位主要領導找我談話，給我加油打氣，送我一本習近平系列講話讀本，告訴我要不忘初心，牢記使命，方得始終。就是這12個字，不忘初心，牢記使命，方得始終，讓我有了繼續堅持的勇氣和動力。扶貧的初心，不正是為了建設全面小康補短板麼？入黨的初心，不就是全心全意為人民服務麼？這不就是一代代共產黨人的使命麼？總書記鏗鏘有力的話語又開始在我耳邊迴響，我的心態開始轉變了，不那麼浮躁，心平氣和的去工作，慢慢積澱。終於，我本人也得到了上級部門的肯定，被評為縣優秀幫扶工作隊員，縣六大攻堅戰重點項目建設先進個人，縣優秀共產黨員，市優秀幫扶工作隊員、縣優秀宣講員鼓勵獎等榮譽稱號。還是那句老話，得失得失，有失也有得。

總之，農村工作，少喊口號，多抓落實，少打官腔，多些泥土氣，頂層設計已經很科學了，我們只要想辦法如何抓實，如何扶上馬再送一程。我們是總書記派來的，有總書記做靠山，還有什麼理由不堅持。總書記説了“中國要強，農業必須強；中國要美，農村必須美；中國要富，農民必須富”，我們要時刻牢記總書記的囑託開展工作；毛主席也説過，農村是一個廣闊的天地，在那裏可以大有作為，我堅信，我們扶貧的經歷，在農村的各種歷練，一定會成為我們今後工作的寶貴財富，在我們的人生經歷中留下濃墨重彩的一筆。

最後，我想借用唯物主義哲學認可終極“三問”來結束我的分享。既用於自己三省吾身，也用於與君共勉。我是誰？我是一名光榮的共產黨員，扶貧戰士。我從哪裏來？我從羣眾中來，帶着總書記的囑託走來 。我要到哪裏去？我要到羣眾中去，到最需要我的羣眾中去，把黨的關懷帶去，温暖每一個站着羣眾的角落，不落一人！謝謝各位！