工作會議講話5分鐘

一年來，辦公室做了大量細緻、卓有成效的工作，受到了行署領導的充分肯定。這些成績的取得，充分證明我們有一支政治業務素質高、責任感和服務意識強、工作作風紮實、團結協作的好的職工幹部隊伍，這是歷年形成的傳統和精神，也是我們今後繼續取得更好成績的根本。接下來是小編為大家整理的關於工作會議講話，方便大家閲讀與鑑賞!

工作會議講話1

一、正確評估上半年工作

(一)經濟運行穩中有增。速度指標在全市表現較好，其中地區生產總值增速高於全市平均水平0.6個百分點，在全市列第3位，工業增加值、農業總產值、農業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額的增速也均高於全市平均水平。億元企業發力較為明顯，產值過億元企業達到26家，同比增加6家，凱樂產值突破20億元，漢興、新生源、新裕農業過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿易市場特別是限額以上企業銷售活躍，增速比一季度提高9.8個百分點，高出全市平均水平3.9個百分點，居全市第2位;水產、葡萄等特色產業發展較快，全年可望再獲豐收。

(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利，涉及羣眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設資金5767萬元，有效改善了辦學條件，大學聯考成績連續20_年位居荊州第一、全省領先。繼續推進基本公共衞生服務均等化，全縣248個村衞生室“五化”達標率70%，新農合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮新增就業6150人，安置下崗失業20_人，農村富餘勞動力轉移就業5468人;新增扶持創業621人，發放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規範調整公務員第三步津補貼和事業單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術企業3個，申報國家創新基金1項，申報省級各類科技計劃7項。基本完成農村低保評議工作，做到了“誰有資格吃低保，羣眾代表説了算”;農村特困人員供養、困難羣眾醫療救助和臨時救助按政策不斷提高，累計發放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務，疫情形勢穩定。王家大湖片區扶貧綜合開發進展順利，今年全縣第一批624户農村危房改造工作啟動，開工5處農村安全飲水工程，年內可完工受益。

(三)城市建設步伐穩健。完成城市總規實施評估報告、修改論證報告和建設用地規模論證報告，指導完成南平鎮新一輪總體規劃修編及控制性詳細規劃、閘口鎮控制性詳細規劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設工程，友誼西路、原種場6號路等續建設工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區建設步伐加快，組織開展了仁和片區產業新城規劃評審，孱陵大道五期、民生路、興業路、興盛路、觀綠路5條道路建設完成時間節點任務，污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米，新增天然氣用户1197户，天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創建為重點，狠抓市容市貌管理，環衞生產基地建設和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續保持違法建設露頭就打的高壓態勢，上半年處理違法建設21起，拆除違建4380平米。

(四)各項改革有序推進。紮實開展行政審批制度改革，新的政務中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運行，目前部門進駐方式及人員基本確定，審定公佈的243項行政許可審批項目全部進駐，“三集中、三到位”工作穩步推進。加大行政許可並聯審批力度，嚴格非税手工票據集中監管，加強中介組織收費行為整治，政務服務環境明顯好轉。積極穩妥推進食品安全監管體制改革，順利完成了原衞生局、人口計生局的機構合併，縣婦幼保健院與縣計劃生育服務站、縣衞生監督局與縣計劃生育執法大隊的整合工作也即將展開。事業單位分類改革進展順利，已對現有353個事業單位進行了初步分類，經清理整頓、優化整合後，可精減機構50個，收回空編1490名。認真開展機關事業單位“吃空餉”專項整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。

雖然上半年總體平穩，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個方面：一是保進度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經濟指標沒有完成時序進度，主要指標今年上半年增速大都低於去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經濟下行壓力加大。受成本上升和產品價格大幅下降的雙重擠壓，企業效益出現下滑。項目建設速度偏慢，工業、城鎮、交通、園區設施項目，以及徵地拆遷等方面的壓力較大。農業經濟質效不優，農業生產成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風險使農民持續增收難度增大。同時，資金、用工、物流等生產要素持續緊張，要素保障跟進不夠，經濟回升的基礎不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯，而重點建設和民生領域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設上的欠賬還很多，社會維穩壓力大，信訪問題多，羣眾意見也比較大，這是我們今後發展的一個重要壓力。

二、確保全年目標任務完成

對照全年目標，下半年要重點抓好以下四個方面：

(一)全力促進經濟增長。一是重抓產業轉型升級。要進一步加大調結構、轉方式的力度，實現整體提升。工業方面：要圍繞全年目標，抓緊抓實生產調度，在三、四季度趕產趕銷，包掛領導和“企業保姆”要深入重點骨幹企業，摸清企業生產經營中的困難問題，最大限度幫助企業解決生產要素和市場營銷方面的難題，確保企業充分發揮產能，滿負荷生產。要切實搞好服務，加快湖北車橋、湖北缸套整體搬遷、真誠造紙二期等規模企業在建項目建設進度，確保年底投產達效。要認真落實扶持中小企業成長的各項措施，尤其是緩解企業資金瓶頸，幫助企業開拓市場、盤活存量、擴大規模、順利入規，9月底前要完成“小進規”申報前的準備工作。農業方面：以全縣18個糧棉油高產創建示範片為抓手，狠抓農作物田間管理，提高生產水平;近期要圍繞葡萄銷售做文章，既要規模擴大、產量增加，又要銷售順暢;要抓好各項農村政策落實，確保良種補貼、農資綜合直補、糧食直補等資金及時足額落實到户，兑現對種養殖大户的扶持政策，調動農民的生產積極性。要高度重視當前防汛抗旱工作，密切關注水情雨情，一手抓防汛，一手抓抗旱，保豐收、保安全。三產業方面：要重點抓好市場建設和培育，加快明珠家居物流園、新天地三期、恆盛汽配城三期項目建設，力爭年內實現經營户入駐;城區生豬和肉牛定點屠宰場遷建及再生資源回收大市場、國際服裝城、楚豐農產品批發大市場三期新建等項目，也要儘快完成前期工作，爭取迅速啟動。二是重抓項目和招商。關於招商工作，前幾天的專題會已經作了安排。目前，國家對宏觀政策調整採取“微刺激”、“微調”的方式，但對一些基礎建設領域的政策，一旦抓住了得到的就是大項目。省裏也把抓長江經濟帶項目儲備工作上升到戰略層面，這些都是擴大投資的特大利好。我們要善於搶抓有利機遇，積極做好對上爭取工作，力爭超額完成全年投資任務。對70個億元以上在建項目，特別是納入省市重點建設的24個項目，各級領導幹部要撲下身子，放下架子，捨得面子，深入現場跟蹤督辦、協調服務，確保項目建設力度不減，投資持續增長的勢頭不減。同時要抓好統計基礎工作，政策調整、方法調整要專題研究佈置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。圍繞園區拓展和項目建設，專班還要再加力度，再加壓力，既要確保今年的徵地拆遷任務圓滿完成，還要搞好對上銜接，最大限度地爭取用地指標，擴大土地儲備規模。園區基礎設施要加快科學論證，突出重點工程加快實施，污水處理廠要確保年底建成運行，還要加快園區污水管網、衞生、綠化整治。第二要抓好財政保障。今年財政支出壓力很大，要圍繞“財税保均衡”，千方百計擴大財源、增加收入，同時做細支出管理，厲行節約，把有限的資金用好，提高發展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加積極地開展“銀企對接”，鼓勵銀行加大工業信貸投放，增加信貸規模，支持園區建設、大產業培育和中小企業成長，着力融資難問題。金融辦要努力作為，提高我縣存貸比。要高度重視當前金融市場的規範問題，嚴厲打擊非法融資等擾亂金融秩序的行為，淨化金融環境。要突出抓好鄉鎮經濟發展，南平、藕池、埠河要當好排頭兵，其他鄉鎮要有工作亮點。

(二)努力改善社會民生。一是抓好“十件實事”和議提案辦理。民生實事事關人民羣眾切身利益，事關政府公信力和執行力，各責任單位要深刻認識自身在落實“十件實事”、辦理建議提案中所擔負的重大責任，切實增強緊迫感和責任感，加快推進，抓好落實。關於民生實事，這裏特別強調兩個問題。第一是農村水環境治理問題，市委、市政府專門部署推進，縣人大也出台了決議，有關部門要認真研究對策，拿出具體的操作辦法。第二是空氣治理問題，重點是抓好秸稈禁燒工作，縣政府將進一步加大工作投入和力度，專班和各鄉鎮要在關鍵時間節點抓好落實，一定要抓出成效來。二是統籌抓好各類社會事業。要以創業帶動就業，統籌抓好大中專畢業生、農村轉移勞動力、城鎮就業困難人員和退役軍人等羣體的就業工作。要大力實施人才培訓規劃，加強企業用工服務，着力解決企業用工結構性矛盾和高端管理人才緊缺的問題。要抓好“住房、教育、醫療”這一最迫切的民生。加快各類保障性住房建設進度，研究出台城區個人建房的疏導措施;要加強教育亂收費問題的監控，發現一起，查處一起;進一步推進基層醫療衞生服務體系建設，儘快完成城區衞生醫療資源整合，降低藥品價格，讓老百姓切身感受到改革帶來的實惠。三是進一步創新社會管理。當前，既是發展黃金期，又是矛盾凸顯期，維穩安全、生產安全、食品安全等問題的挑戰十分嚴峻。我們必須居安思危，加強和創新社會管理，建立和完善矛盾糾紛大調解、社會組織服務、社會治安防控、公共安全監管等體系，建立和完善羣眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查、社會風險評估、網絡輿情引導等機制，完善網格化運轉機制，努力營造安全有序、共建共享的和諧社會環境。

(三)堅定不移推進改革。一是要增強改革意識。就是要進一步解放思想，放開手腳，創新發展。二是突出改革重點。要繼續推進事業單位分類改革。在上半年工作的基礎上，要儘快啟動行政類及經營類事業單位改革，結合事業單位分類，做好事業單位撤、並、轉工作。要按照精簡、統一、效能的原則，繼續改革相關政府機構，推進機構職責整合。要對接好國務院取消和下放的行政審批事項，深化行政審批制度改革，完成政務服務中心搬遷工作，縣編辦、監察局、政府法制辦要繼續對各部門“三集中、三到位”工作情況、進駐新的政務服務中心運行管理情況實時跟蹤督辦。要深化財税金融改革，改進預算管理制度，積極推進財政預算公開和政府部門“三公”經費公開，打造陽光財政。要深化投融資體制改革，做大做強城投公司，積極開發新的融資平台，今年在這些方面要有實際性的探索和努力。要深化農村綜合改革。抓好農村集體建設用地使用權、宅基地使用權、農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作。積極推進農村土地流轉，引導土地向專合組織、種養大户、家庭農場有序流動，完成年初確定的30萬畝土地流轉目標，提高農業規模經營效益。三是要注重改革實效。面對一系列改革任務，我們要聯繫縣情，有針對性的抓好推進措施，要通過改革出優勢、出保障、出成果、出經驗，務求改一項成一項，讓老百姓享受到更多的改革紅利。

工作會議講話2

同志們：

我來周口工作到今天將近半年時間。這半年時間，在市委的集體領導下對全市的發展思路進行了重新理順，有效地組織了抗擊非典的鬥爭，並取得初步勝利，爭取了一批大項目，基本拉開了周口快速發展的格局。當然，這些成績的取得，凝聚着市政府辦公室全體同志的心血。大家默默無聞，盡心盡力，在辦文、辦會、辦事等方面都做了大量卓有成效的工作，較好地服務了全市的經濟工作大局。這些成績應該給予充分肯定。我代表市政府向大家表示衷心的感謝和親切的慰問!本來早就想開個會，和大家見見面，但這半年時間，緊緊張張，確實是超負荷運轉，以至於到今天才和辦公室的全體同志見見面。好在我們都在一塊兒工作，許多同志都經常打交道，思想也常常交流。今天借這個機會主要是看望大家，同時，就如何貫徹剛剛結束的市委工作會議精神，提高辦公室的綜合服務水平，講幾點意見。

一、以貫徹市委工作會議精神為契機，全面提高市政府辦公室工作的整體水平

這次市委工作會議的召開，全市上下高度關注，廣大幹羣精神振奮。這次會議是周口全面建設小康社會的動員大會、誓師大會，明確提出了周口超常規、跨越式發展的宏偉目標。在這樣一種氛圍中，作為市政府的首腦機關，辦公室工作如何適應形勢，超前工作，跟上節拍，為領導提供高層次、前瞻性、高效率的優質服務。對市委工作會議的學習要作為今後一個時期的工作重點。目前各縣市、各部門都在迅速學習貫徹市委工作會議精神，我們政府辦公室也要抓緊時間學習貫徹，着重學習市委工作會議上董書記的重要講話和會議通過的《中共周口市委關於進一步解放思想，負重拼搏，奮力實現超常規、跨越式發展的決定》，把握核心，吃透精髓。市委工作會議的核心是啥?核心就是解放思想，負重奮進，努力實現超常規跨越式發展。大家可以回想一下這半年來，市裏哪一項工作不是超常規運作?我們的海關建設，從謀劃到報批建設僅用了兩個月時間，籌建和申報工作進展順利。阿深和商周兩條高速公路本來是“_”計劃的項目，由於我們主動爭取，才得以提前，十月份就可開工建設。還有大三角的規劃，也是爭分奪秒，緊鑼密鼓。一邊規劃，一邊進駐項目，目前河南國糧一體化項目一期投資3億元，已經完成前期工作，8月份可在大三角內開工建設。像這樣的項目還有很多。這半年來的工作充分説明市委市政府的一言一行，一舉一動都體現出超常規、跨越式發展的氣概，也只有這樣，才能徹底甩掉我們的落後帽子，實現我們在黃淮經濟帶走在前列的奮鬥目標。要通過學習，認真改進辦公室的各項工作，提高政府辦公室綜合服務水平，服務於全市超常規跨躍式發展的大局。

二、談一談對辦公室工作的體會

下面我談一談對辦公室工作的理解，與同志們共勉。

1、辦公室要解決好乾什麼的的問題，也就是辦公室的職責。

辦公室工作任務有三項：信息調研、督促檢查、保證日常工作運轉。政府辦公室的職責分三個層次：①按服務對象分，是三服務：服務領導、服務基層、服務羣眾。②按工作內容分：辦文、辦會、辦事。③按服務領導分：參謀、耳目、助手。辦公室每位同志都是領導的參謀、領導的耳目、領導抓落實的助手，領導討論問題的諍友。辦公室工作任務歸結到一句話就是優質服務，超前服務，創造性服務。如何履行好這個職責?同志們要牢記四句格言：辦公室工作很重要，不容懈怠;辦公室工作無小事，事事要幹好;辦公室時時都是上班時間，隨叫隨到;辦公室人員是鋪路石子，樂於奉獻。

2、辦公室要解決好乾到什麼程度的問題，也就是辦公室工作的標準和尺度問題。

辦公室按服務對象、服務領導和工作內容劃分為三個層次。辦公室工作根據這三個層次要搞好優質服務。這個優質服務有沒有標準?有，基本的標準有四條：

第一條工作標準：100-1=0。啥叫100-1=0?從管理上説，辦公室工作無小事，辦100件事，辦差一件事，出一次失誤，前功盡棄。就是説辦公室工作不能出任何差錯、毛病、問題，這就是100-1=0的標準。何為零失誤、零差錯?辦文零毛病，就是辦文辦到無可挑剔;辦事零失誤，辦事辦到恰到好處;辦會零差錯，辦會辦到規範有效。讓領導平常想辦公室，遇事找辦公室，逢人誇辦公室，以卓有成效的工作實績贏得領導的重視。

第二條工作標準：“三滿意”--基層滿意，機關滿意，領導滿意。達到了“三滿意”，工作就算作好了。有些同志對領導服務得好，但對機關、基層服務得不好。為領導服務好，這不錯，但為機關、基層服務不好，就會讓人搗脊樑骨，讓人家説三道四。所以在為領導服務上能吃100分，在為機關、基層服務上不一定能吃100分。

第三條工作標準：“三大硬件”--出政績、出經驗、出人才。辦公室工作要搞好，就要“三出”。出政績：為領導、基層、機關服務好;出經驗：在同類同檔次辦公室中能出經驗，幹出一流成績;出人才：為黨為人民培養優秀的年輕幹部。只有這樣，辦公室工作才能做好。市政府辦公室既有發展經濟的任務，又有培養優秀幹部的任務，多出人才，出優秀人才，黨的事業才能興旺發達。所以我們政府辦公室工作要做好，就要突出三大硬件：出政績，出經驗，出人才。

怎樣實現“100-1=0”?怎樣達到“三滿意”?怎樣實現“三大硬件”?怎樣讓領導想辦公室，找辦公室，誇辦公室?辦法很多，歸根到一點，就是“四個字”--優質服務。要做到“三個一切”--辦公室一切工作為領導決策服務，為領導決策搞好一切服務，用“優質服務”這四個字衡量辦公室的一切工作。要達到以上這四個標準，並不難，但也不太容易。

三、對市政府辦公室提出幾點要求

目前，我們周口的各項工作發展很快，各縣市稍不努力就有被淘汰的危險。所以，縣市的同志壓力很大。具體到我們市政府辦公室的同志，決不能滿足於被動服務、一般化標準，也要有危機意識，有壓力感，要搞好超前服務。我們過去的服務是領導安排一件事，就辦一件事，領導叫幹啥就幹啥。沒有超前思維，沒有創新意識，缺乏主動性、創造性，這叫被動服務。被動服務不適應當前的新情況，新形勢，辦公室必須主動出擊，搞好超前服務。

1、加強學習。

一是學理論，向書本學習。古人云：“活到老，學到老。”“學無止境。”就是説人的一生要不斷學習，不斷充實自己。我們要搞好超前服務，沒有豐富的知識和大量的積累幾乎是不可能的。辦公室的同志只有加強學習，學時政，學經濟，學法律，及時充電，才能不斷完善自己的知識裝備，才能在日常的服務中運用自如，做到超前服務而不是被動服務。我們市政府辦公室曾經提出創建學習型機關的號召，把大家送到河大學習經濟理論，請專家給大家講課等等，這都是具有遠見卓識的。二是學經驗，向外地超前服務做得好的辦公室學習。我們市搞經濟建設組織同志們到外地參觀學習，學習人家的膽略，學習人家的辦法。同樣，辦公室工作也要走出去，看看人家的辦公室怎麼做的，人家的經驗是啥。所以，市政府辦公室要定期組織大家到外地學習考察，與做得好的地方的辦公室加強交流，取長補短，提高我們辦公室工作水平。三是學實踐，向實踐學習。實踐是最好的老師。所以，辦公室的同志要深入到實踐中去調查研究，掌握第一手資料，為搞好辦公室工作積累有價值的東西，為領導決策提供有價值的建議。沒有調查就沒有發言權。目前，我們周口的經濟建設日新月異，新的項目不斷上馬，新的工程陸續竣工，我們對基層的瞭解也應與時俱進。我們辦公室是政府的參謀部，領導對全市經濟局勢的總體把握，一定程度上主要來自於辦公室的各種簡報。如果我們閉目塞聽，怎麼去領導組織全市的經濟建設?所以，決策的正確就要求信息來源必須準確、及時、有效，決策建議必須科學合理。市政府辦公室要保證信息的及時性、準確性，就要求辦公室的同志經常深入基層調研，掌握基層發展動態，瞭解存在問題，提出決策建議。辦公室是不是定一個制度，有關科室要定期下去，沉到鄉、沉到村，摸出點真東西，拿出有份量的調研報告。現在我感覺大家下去調研的太少了，有份量的調研報告太少了。

2、改進作風。

有了知識還不行，還需要有朝氣蓬勃、奮發有為、昂揚向上的精神狀態、雷厲風行的工作作風。要堅決克服懶散、懈怠、作風疲沓和無所作為的思想，克服混日子、吃大鍋飯的思想，樹立拼搏進取的精神。每件事都要多想幾個為什麼，多想幾個怎麼辦。要想在領導之前，積極為領導提供有價值的決策參考。要敢於説真話，敢於諫真言，特別是敢於在領導面前發表自己的獨到見解。

3、加強團結。

團結就是力量，團結出成績，團結出幹部。辦公室工作要想搞好，必須加強團結。領導班子加強團結，辦公室同志們之間加強團結，形成一個凝聚力、向心力、戰鬥力強的辦公室羣體，就能做好政府辦公室各項工作。加強團結有五條標準：

第一條標準：“四為重”工作標準。也就是説，各級、各個領導班子，要堅持團結為重，工作為重，大局為重，事業為重。只有這樣，才能成為堅強的領導核心，才能帶出好的祕書隊伍，才能搞好優質服務。否則一切都是空話。

第二條標準：“六多六不”原則。政府辦公室每位班子成員都要做到：“多商量，不爭論;多盡職，不爭功;多自律，不爭利;多交心，不猜疑;多補台，不拆台;多謀事，不謀人”。在一個領導班子中，互不相信，互相猜疑，遇到榮譽事往上跑，遇到困難事往後退，爭名爭利，工作是很難幹好的。互相補台，好戲連台;互相拆台，大家一起垮台。所以，加強領導班子建設，就要堅持“六多六不”原則。

第三條標準：“四容”、“三大”的胸懷。“四容”，即容人、容言、容事、容氣。“三大”，即要有大胸懷、大氣魄、大度量，不要小心眼兒，聽小道，説小話。“容人”，也就是每個班子成員都要容下不同的人，成員中年齡有大有小，文憑有高有低，性格各不相同，大家在一起共事是個緣份。要能夠容下不如自己的人，容下比自己強的人，容下反對自己的人。“容言”，就是每個人説話都不可能是順耳話，逆耳的、批評的、説錯的話，也要耐着性子聽。“容事”，每個人辦事，要辦“圓場”，要求恰到好處。但話好説，事難做。辦公室每個同志，不可能都不辦錯事，對辦錯事的同志，都要諒解、原諒，要能容下，“大肚能容容天下難容之事，笑口常開笑天下可笑之人”。南召丹霞寺有幅對聯，“君子不拘於小節，大象不行於兔徑”，很給人以啟發。要“容氣”，辦公室是個“泔水缸”，有時誤解的事也很多，領導有時發脾氣，自己也知道發錯的。作為辦公室同志講，要能夠容得下去，容不下去，就不要做辦公室工作。作為班子建設來講，樹立“三大”，克服“三小”，這不僅是當前加強班子建設的需要，也是歷史的古訓。許敬宗是唐太宗身邊的近臣，有一天唐太宗問許敬宗説：“我看文武百官當中，就你最好，為啥説你壞話、説你不行的人那麼多呢?”許敬宗對答説：“三月春雨貴似油，農民説好，走路人説下雨路滑;八月十五秋月如鏡，才子佳人欣喜於花好月圓，做賊的卻討厭月光的明亮。天地之大還滿足不了人們的需要，何況我許敬宗呢?三寸不爛之舌，猶如龍泉寶劍，殺人不見血，皇上聽了我就要死，當父親的聽了兒子就要受屈辱，夫妻倆聽了就要分離，朋友聽了關係就要疏遠。”太宗説：“好，我應牢記你這些話。”所以，古往今來，做不到“四容”、“三大”，班子建設難搞好。

第四條標準：一條最基本的工作經驗。“對上不劃線，對下不分派，不管領導怎麼換，辦公室優質服務永不變”。不管誰當領導，都是四個字：優質服務。

第五條標準：發揮一種精神--團隊精神：攙扶着前進，不當螃蟹夾子。啥叫團隊精神?就是攙扶着前進，不當螃蟹夾子。為別人叫好，就是為自己鼓掌，自己掌聲四起;為別人着想，就是為自己鋪路;幫助別人就是幫助自己。我們市政府辦公室是一個大家庭，從祕書長到一般同志都要團結共事，互相關心，互相幫助，努力營造良好的工作氛圍。

4、勤政廉政。

我們辦公室是市政府的參謀部，大本營，在座各位都是領導身邊工作人員，不管你是祕書長還是科長，還是一般同志，人家都對你看得很重，你的一言一行都代表着市政府的形象。所以，我們大家要嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家有什麼困難可以向組織上提出，在不違反原則的前提下儘量給大家解決，但千萬不允許打着領導的旗號私自行事，不允許對基層吃拿卡要。同志們在這個問題上要保持清醒頭腦。

5、認真做好辦公室的其他工作。

剛才我已經講了，辦公室工作無小事。我們市政府辦公室的工作是一個綜合系統，每一個科室、每一個部門的工作都舉足輕重。要認真做好各類會議的辦理工作。我們市政府開的會很多，會議組織的情況，影響着會議的效果，也代表着市政府辦公室辦會的水平。要堅持避免失誤，杜絕錯誤的原則，認真籌辦每一次會議，力爭每一次會議都能圓滿順利召開。要加強對政府工作的督促檢查。我們的規劃再好、措施再得力、不落實也只能是紙上談兵。落實靠什麼?就靠我們政府的督促檢查。對於市政府部署的每一項工作，開工的每一個項目，辦公室都要及時跟蹤問效，掌握工作進度，協調解決面臨的問題，直到工作完成。對於領導批辦的事情，要限期辦結，做到有結果，有回聲。要搞好後勤接待工作。接待部門包括平原賓館、周口飯店是我市對外開放的窗口，代表着我們市的形象。要進一步強化領導，加大投入，適應新形勢，採取新招數，努力提高接待服務水平。同時，辦公室其它各項工作也要着力上檔次，上水平。

最後，希望市政府辦公室全體同志在增玉祕書長的帶領下，加強學習，提高素質，努力做好各項工作，提高服務水平，為全市經濟建設和社會事業的發展，為實現周口全面建設小康社會的奮鬥目標做出更大的貢獻!

工作會議講話3

同志們：

今天，我們召開上半年工作總結會議，主要內容是總結回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，並明確具體要求。剛才，各單位、各部門彙報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發的作用。下面，我再講幾點意見。

一、全局上半年主要工作回顧

今年，我們根據學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務指標，儘管存在這樣那樣的困難和問題，總體上説，大部分責任單位都能實現時間過半，任務過半，較好地完成局裏佈置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協調力度和督查力度，盯緊項目，強化監管，交叉作業，穩步推進住房保障工作。一是全面加強經濟適用住房建設，爭取經濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設規模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20_年度資金2710萬元，20_年度資金2602萬元，根據國家相關政策，我市安排2212萬元用於發放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用於實物配租。目前，已發放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經濟適用住房銷售管理，對市區東方明珠一期和葉縣昆安小區一期1006套經濟適用住房實行搖號配售，保證了經濟適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強房地產市場管理。加強全國重點城市房地產市場信息系統建設，通過住房和城鄉建設部第一階段驗收，獲得全國優秀城市稱號。對__房地產網進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產網站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產網站羣，完善了房地產信息發佈和政策宣傳平台。在商品房網上登記備案的基礎上，加強房地產市場信息的分析與整合，實現了房地產信息向住房和城鄉建設部網上直報。對__市房地產業協會進行換屆改選，充實協會力量，完善協會章程，為房地產企業搭建交流合作的行業平台，暢通房地產企業與行業主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20___住交會，為房地產企業搭建市場互動平台，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。

(三)加強物業服務企業管理。規範發展物業服務產業，開展20_年度物業服務企業資質動態考核，對全市70家物業服務企業的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，註銷資質3家，規範了物業服務行為。做好物業服務企業資質申報審批工作，全市物業服務企業達到80家，其中一級資質2家，二級資質3家，三級資質57家，一級資質企業佔全省的1/3。物業服務項目222個，創建國家級示範項目1個，省優物業服務項目4個，市優物業服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區歸集工作已經完成。

(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《__市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產權利人的合法權益。房屋權屬登記發證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑑定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業生產用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衞生系統房屋排查鑑定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑑定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業生產用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。

(五)加強內部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發展觀活動、“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創新、看實效”長效工作，為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網站向社會發佈政風行風建設公開承諾二十條，全面公佈主要職能、責任部門、監督部門、責任人員、聯繫電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協委員作社會監督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發揚一方有難、八方支援的精神，組織全局幹部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭遊園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發項目和家屬院環境衞生，摘掉了落後帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經濟建設，各開發、物業單位積極尋找建設項目，努力推進項目建設，大眾開發西高皇育華新居項目已經實現開工，房屋租賃單位和物業企業及時調整工作目標，不斷加大租金和費用徵收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達100%，物業服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經營、開發、物業與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發展的良好局面。

二、存在問題及下半年工作安排

同志們，上半年各項工作儘管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱鉅，工作中還存在一定的問題。主要表現是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監察執法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兑現，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。

(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房項目要加大協調力度，要在近期通過規委會審定後立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房項目要抓緊完成控制性規劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規劃，10月底前要實現實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出台《廉租住房租售並舉管理辦法》，完成20_年度和20_年度廉租住房租賃補貼發放任務，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。

(二)進一步規範房地產市場秩序。在認真開展好企業服務年活動的同時，根據國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業和不法中介乘機造勢、僱人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，採取措施，從嚴整治。對情節嚴重、性質惡劣的企業，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，淨化房地產市場環境。抓緊推進物業規範化管理，開展好達標創優和十佳企業評比等規範化管理年活動，扶持和表彰優秀企業，批評和清除劣質企業，發展好物業服務產業。

(三)進一步加強房屋安全管理。繼續強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中國小校進行全面檢查並採取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業服務年活動安排，積極開展企業生產用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業生產用房安全檔案，進一步加強房屋安全規範化管理。

(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發展活動和“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規範工作程序，提高管理層次。儘快出台相關規範性文件，解決好歷史遺留問題，創建省級文明單位和交易產權規範化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優質、高效的政府形象。進一步加強幹部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視並全面加強政風行風建設，採取強力推進措施，動員幹部職工嚴格自律，積極作為，兑現公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統的共同努力，扭轉被動局面，實現質的跨越。

同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，採取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新台階做出新貢獻。

工作會議講話4

同志們：

今天上午我們利用半天時間，對機關上半年工作進行總結。剛才，我們觀摩學習了6個處室的資料建設，聽取了6個處室上半年的工作情況彙報和俊明同志代表機關考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞幹勁的會議，這對於我們進一步統一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創先爭優，具有重要的意義。6個處室的彙報有創新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同。可以看出，經過機關上下的共同努力，我們較好地完成了機關上半年的各項目標任務，呈現出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：

一是服務保障水平進一步提高。

上半年，機關圍繞全省工作大局，緊跟會工作節奏，堅持以“四型”機關建設為抓手，更新服務理念，改進服務方式，不斷向科學化服務、專業化服務、人性化服務轉變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設計上，在立法、監督信息的採集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務服務特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;祕書處優化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關工作的高效運轉;人代選工委辦公室積極協調省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業化服務;信訪接訪大廳，通過製作簡明、清晰的接訪工作流程和羣眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使後勤保障工作的科學化、規範化建設邁出了新步伐。機關工作呈現出新的生機和活力。

二是深入調研的風氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才彙報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民羣眾普遍關注的熱點、難點，按照會決策部署，協助會組成人員和人大代表深入開展調查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經委辦公室結合我省實際，撰寫的《關於將關中經濟區作為統籌城鄉改革發展示範區的幾點認識和建議》調研報告，得到省委、省政府主要領導的重視，批轉有關方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陝全國人大代表專題調研，針對我省依法推進循環經濟發展、加快農業和農村建設、推進關中—天水經濟區發展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經濟社會發展將起到促進作用。據不完全統計，半年來，機關各部門、各處室共組織開展了30多次省內外立法、執法、視察等相關考察調研，形成有價值的調研報告45篇，內容涵蓋經濟、社會、機關建設、人大制度研究等諸多方面，其中環資工委辦公室起草的調研報告還在全省黨政領導幹部優秀調研成果中獲獎。在改進調研方式上，充分利用現代傳媒快速、海量的優勢，先後就加強和改進人大調研工作開展網上問卷調查，擴大了調研的覆蓋面和人民羣眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。

三是隊伍建設步伐明顯加快。

加強人大機關幹部隊伍建設，一直是機關幹部反映集中的問題，也是會黨組和機關黨組非常關注的一件大事。為了建設一支與會履職服務相適應的機關幹部隊伍，營造敬業幹事的良好氛圍，會黨組和機關黨組把政治上關心和促進幹部成長，作為推動機關工作的重要內容，擺在了突出位置。根據機關幹部職位空缺情況，在省委、會黨組的關心和機關黨組的努力下，對5名廳級和6名處級幹部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級幹部，為幹部成長創造了條件，對機關工作增添了活力。強化了素質能力建設，充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑，加大幹部培訓力度，真正實現了永茂同志在20_年學習實踐科學發展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的幹部參加培訓，三分之一的幹部外出考察，三分之一的幹部完成好機關日常工作;並通過集體學習，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農村、進企業參觀見學，在民聲報開闢《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內功，提升素質，創新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。

四是創先爭優意識顯著增強。

上半年，結合省上目標責任考核，機關注重把“打造一流隊伍、創造一流業績”，作為“四型”機關的重要內容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關文化氛圍;一手抓工作改進，促進學用相長、知行統一。從剛才彙報情況看，通過創建活動的深入開展，大家的進取意識、創新意識明顯增強，不少處室把“爭創一流”作為工作目標，處室之間和處室內部出現了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發揮支部的作用，結合黨支部創先爭優目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和彙報的6個單位，他們的工作在機關有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關其它處室有借鑑和示範作用。《詩經·鶴鳴》上説，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關考核工作不斷趨向科學，我們安排機關考核辦的同志到3個省級單位取經，學習借鑑兄弟單位的好做法、好經驗，進一步完善機關的考核細則，細化分解各項目標，對機關資料建設也要統一標準。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由於我們近期連續進行幹部調整，機關個別處室機關人事出現了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務目標上來。一些處室有的工作沒有達到預期目標，有的任務只停留於口頭或字面，還沒有落實到具體的行動上。下一步，我們要進一步集中力量，解決影響機關工作中的一些關鍵問題，尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創新力，使機關工作更具生機和活力;二要進一步增強處室的凝聚力，在人大機關形成團結和諧、奮發有為、風清氣正的工作氛圍;三要進一步增強處室的執行力，把會部署和機關要求真正落到實處，做到政令暢通，令行禁止。

下面，我結合機關下半年的目標任務，提幾點要求。

1、樹立大局意識，在目標實施中下功夫。

確保全年目標實現和在年終全省目標責任考核中爭優進位，是今年機關工作的一個重要目標。圍繞這一目標，着力提高團隊的執行力，是處室負責人能力和水平的重要反映。我們常説,“不謀全局者，不足謀一域。”作為處室負責人，如果不善於圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對人大工作規律和特點的研究，特別是在會和機關總體的部署安排中，不能準確地找到工作定位，不能有效地推進目標實施，就不能算作是一名稱職的負責人。所以，一定要善於把我們整個機關的發展、人員的進步和目標緊密結合起來，用目標願景點燃工作激情，用集體智慧和力量謀劃和推動處室工作，使既定的各項目標任務不折不扣地得以完成。要以這次機關半年工作總結為契機，及時梳理影響本處室發展與和諧的突出問題。對查出的問題，要認真剖析，分清哪些是任務不明造成的，哪些是執行不力造成的;哪些是疏於管理或管理不當造成的，哪些是個人素質和修養欠缺造成的;哪些問題能夠立即動手解決，哪些問題需要多方配合處理，以儘快確定下一步整改的重點、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮醜、不護短、不怕痛，在消除“短板”上顯現勇氣、能力和水平，真正達到推動工作、實現目標的目的。

2、增強進取意識，在工作創新上求突破。

前進中最大的敵人是自己。作為機關處室的負責人，要在引領團隊共同成長的同時，不斷認識自我、挑戰自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時俱進，以適應民主法制建設的新情況、人民羣眾的新期待和人大工作的新要求。要善於在推動學習型組織中提煉創新精神，不斷提高創新能力，用創新的思路開闢工作新路，用創新的辦法工作難題，用創新的措施推動工作落實。善於用科學發展觀的要求審視各項工作，看思路是否科學、重點是否突出、措施是否得力。下半年，要對照省考核辦要求，以工作實績為重點，進一步完善機關目標責任考核辦法，在考核內容與實現載體上有所創新。要在重點做好“規定動作”的同時，也要注重“自選動作”的內容和形式上的創新，使處室工作月月都有新進展、年年都有新突破。回顧近三年的省直機關目標責任考核工作，我們機關之所以沒有進入優秀等次，在很大程度上是因為我們的工作創新不夠。從剛才彙報的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規，確實需要在創新方面加大力度。

3、提升服務意識，在科學管理中爭一流。

管理就是服務。服務要爭一流，管理必須上台階。從大家彙報的情況看，我們一些處室在為“三會”服務中，理念一直沒有大的提升，方式沒有大的改變，仍存在着“一般服務多、精品服務少，被動服務多、主動服務少”的“兩多兩少”現象。改變這一現狀，須抓好三個方面：必須提升團隊素質。以科學化、規範化、人性化服務為目標，以提高工作效能手段，用幹部的知識化推動工作的科學化，用團隊的專業化促進服務的規範化，傾力打造管理科學、績效為先、團結和諧、活力迸發的工作團隊。必須轉變服務方式。帶領團隊強化精品服務意識、錘鍊精品服務能力，使機關工作由過去偏重及時處理具體事項，向搞好參謀服務、精細服務、超前服務轉變。必須抓好制度創新。以管用、易行、明瞭為原則，修訂工作制度、改進工作機制、完善制度體系。通過制度與管理創新，把機關所倡導的服務理念、服務方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動性和創造性激發起來，把省人大機關的服務工作提升到一個新的高度。

4、強化責任意識，在作風改進中塑形象。

作風就是形象。從某種意義上講，機關工作人員一定程度上代表着人大的形象。人大機關要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負責人在工作上敢於擔當、以身作則、務實高效。古人説：“己不正，焉能正人”，羣眾也説：“上樑不正下樑歪”。我們在座的處室負責人，要時刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重於言教”這個道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉變作風中塑形象。好的處室負責人，既是教練員，又是指揮員，還是戰鬥員，在本處室發揮着“三位一體”的作用，善於在三個角色轉換中發揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法;既出“點子”，又抓落實;既講程序，又求實效，帶領處室同志形成一股求真務實、埋頭苦幹、執行有力的良好風氣。好的作風是一級一級帶出來的，人大機關的形象正是靠我們每個同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風改進了，工作紮實了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機關還將對幹部進行調整，通過幹部隊伍結構調整，進一步明確職責、理順關係，努力體現“人崗相宜、人盡其才”。尤其在幹部隊伍變動的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責任，做好各項工作的銜接和連續，抓好團隊的作風和紀律，絕不允許任何人以進退流轉為藉口，隨意發生工作缺位、空位、不到位的現象。每一位機關工作人員，都要嚴格要求自己，遵守機關紀律，尤其是新任命的領導幹部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風形象，為機關幹部作出表率。

同志們，現在已進入第三季度，是抓好全年工作任務完成的關鍵時期。時間緊，任務重。各處室一定要堅定信心、鼓足幹勁、真抓實幹，為會機關在__年目標責任考核中爭優進位做出更大的努力!

工作會議講話5

同志們：

項目工作是經濟社會發展中最基礎性的工作，投資是保持國民經濟快速發展最現實的拉動力量，當前自治縣發展經濟的第一要務就是抓項目。抓好項目工作，對於擴大固定資產投入，促進經濟社會的全面發展，確保全縣經濟總量有一個較高速度的增長，以及對全縣經濟發展目標的實現都具有重大的關鍵性作用。

近年來，我縣緊緊抓住國家擴大內需，實行積極的財政政策和西部大開發戰略的歷史機遇，狠抓了項目工作，一大批與全縣廣大人民羣眾生產生活息息相關的項目;事關人民羣眾生活改善和文明進步的社會事業項目和一批促進自治縣農村經濟持續發展，推動農業經濟結構調整的項目得以順利實施，較大地改善了我縣經濟社會的發展環境和人民羣眾的生產生活條件。今年是實現“十五”計劃的關鍵一年，為能順利完成今年各項經濟發展目標，下面，我講幾點意見：

一、立足三個高度，來認識抓好項目工作的重要性

1、立足完成全年經濟發展目標的高度。

目標有近期目標，有遠期目標。從遠期目標看，自治州七屆五次全委(擴大)會議上，州委、州人民政府把我縣確定為已具備一定基礎和加快發展條件的一市三縣之一。這對我們進一步解放思想，加快發展產生重要作用。同時，州委、州人民政府也給我們提出了更高的要求，到_年全縣的gdp要突破30億元的目標。是壓力也是動力。自治縣九屆五次全委(擴大)會議上，基於州委確定我縣在_年gdp實現30億元的目標，我縣確定了_年國民經濟和社會發展的主要預期目標：國內生產總值達到11.35億元，增長15%，力爭突破12億元;地方財政收入達到6175萬元，增長15%;地方固定資產投資達到2.75億元，增長15%，力爭突破3億元;農牧民人均純收入增加365元，達到4275元。年均增速要達到15%，這對我縣來講，也是一個非常快的速度。而且在發展中也可能面臨一些難以預料的問題，因此，我們要力爭使近幾年經濟增長速度儘可能快一些，才能確保全面建設小康社會目標的實現。所以我們今後的任務還很重。焉耆要快速發展，一靠投資，二靠消費，所以抓好重點項目對實現今年的目標乃至遠期目標都是十分重要的。

2、立足於從當前經濟發展的總體形勢和麪臨的困難的高度。

就我縣而言，人民羣眾收入水平低，消費能力弱，我縣工業建設短期內又難以突破。因此，在這樣特殊的經濟形勢下，要促進經濟增長，投資拉動必須挑重擔，重點建設必須發揮關鍵性作用。

3、立足於加快發展的緊迫性的高度。

所有的經濟發達地區有一個共同的特點，就是抓住機遇，利用經濟發展的有利環境、有利時期，加快發展。我縣基礎設施差，競爭力弱，我們抓發展面臨更大的難度，更大的壓力，也更具緊迫性。而我們抓發展的關鍵和重點就是要抓重點建設。沒有重點建設，沒有軟硬環境的大力改善，就不可能加快焉耆的大發展。

二、立足四個堅持，抓好項目工作

1、堅持用發展的意識抓項目。

搞好項目工作，是抓住中央實施西部大開發戰略機遇的重要方式。中央實施西部大開發戰略，既有在政策上對西部地區的扶持，更有在投入上、項目上對西部地區的傾斜。抓發展就是抓項目，抓資金就要抓項目，抓跨越式發展就要抓大項目。我們要把抓項目作為抓發展的第一要務，既要繼續抓好小項目，又要抓對焉耆發展有牽引、帶動作用的大項目，使全縣經濟發展有堅實的基礎和支撐。發展計劃局及各單位、各部門要在繼續抓好現有項目的同時，要及早謀劃一些能夠促進焉耆縣發展的大項目、好項目。

2、堅持用改革的辦法抓項目。

今後我縣將進一步深化投資體制改革和項目融資體制，全方位、多渠道拓展重點建設項目資金來源。除繼續大力爭取國債資金外，要在招商引資、爭取銀行貸款和吸引民間資本方面有大的突破。同時，要不斷改善和優化投資環境，在政策、誠信、行政服務和清理“三亂”等方面給項目爭取、實施和外資、民間資本進入創造出好的環境。

3、堅持依法辦事，依法管理。

保證項目質量，求得項目效益。對重點項目的招投標，國債項目的資金管理和進度質量管理，都要有相應的政策法規，要依法管理，依法行政。同時，對干擾甚至阻礙重點建設項目實施的也要按有關法規，堅決依法處理。

4、堅持激勵機制。

對項目爭取、項目實施、領導掛包等要建立獎懲制度，落實目標考核制度，並實行責任追究制度，要充分調動單位和個人抓重點建設項目的積極性。

三、立足五個到位，抓項目落實工作

1、任務落實到位。

對今年要抓好的重點項目，各部門、各單位要把這些重點項目提上了重要議事日程，每一個重點項目主管部門和責任人都要認真組織落實。發展計劃局要把責任目標落實到單位到人頭。

2、資金籌措到位。

當前，搞好我縣重點建設項目的最大瓶頸制約是資金缺乏，千方百計籌措建設資金是抓重點建設項目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的資金籌措機制，抓住國家繼續實施積極財政政策和西部大開發的機遇，加大向國家和自治區爭取項目資金的力度。同時，要進一步大力搞好招商引資工作，積極探索、儘快走出一條依靠重點建設項目招商引資的路子，對已經引進的招商引資簽約項目，要派專人加強聯繫，搞好服務，爭取早日落實。我縣今後的重點建設項目還將向民間資本開放，凡是國家沒有明確限制的項目，我縣均鼓勵民間資本參與建設。

3、部門協作到位。

重點建設項目是一項綜合性的系統工程，建設中需要許多部門的協作努力才能完成。因此，各部門、各單位一定要站在識大體、顧大局、講政治的高度搞好各項服務工作，絕不允許把十分寶貴的時間耗費在推委扯皮上。這要作為一條鐵的紀律，凡是人為地設置障礙，或為了部門、小團體利益影響項目建設的，要嚴厲追究有關當事人的責任。

4、督查監管到位。

縣委、縣人民政府將把重點項目建設納入督查目標，並經常性地開展有針對性的督查，以促進問題早發現，早解決。發展計劃局要充分發揮項目綜合管理的職能作用，牽頭會同有關部門，加強對重點項目的監管和稽察，以保證各項工作的順利進行。

5、信息反饋到位。

加強信息反饋也是搞好重點建設項目的一項非常重要的工作。縣委辦、政府辦、發展計劃局等有關單位要加強對重點建設項目工作的調研，認真總結先進經驗，帶動面上的工作。同時要全面掌握工作進展情況，發現問題，及時採取對策措施認真加以解決。

同志們，當前全縣經濟和項目工作發展的勢頭很好，進一步加快發展的條件已經具備，我們要在縣委、縣人民政府的領導下，認真貫徹黨的_大和_屆三中全會精神以及去年年底區、州、縣三級召開的全委(擴大)會議精神，全縣上下抓項目，齊心協力謀發展，團結拼搏、艱苦奮鬥、知難而進、乘勢而上，為全面完成今年的各項經濟發展目標任務而努力奮鬥!