配電公司領導新年致辭(精選多篇)

第一篇：配電公司領導新年致辭

文章標題：配電公司領導新年致辭

把握機遇加快發展

同志們：

2014年新年鐘聲即將鳴響，值此新年來臨之際，我謹代表公司黨政領導，向公司全體同仁致以崇高的敬意、衷心的感謝和深切的問候！

2014年是拼搏的一年，輝煌的一年。我們在局黨政的正確領導下團結奮戰，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，緊緊圍繞國網公司“一強三優”戰略方針，堅決貫徹“三抓一創”工作思路；以發展為中心，以管理為主線，以隊伍建設為龍頭；服從於安全，服從於大局，服從於市場；繼往開來，與時俱進，出色地完成年度各項工作任務。安全基礎更加牢固，團隊精神更加明顯，企業管理更加規範，公司全面建設提升到新的高度和境界。

今年，工作任務之繁重是歷年之最，全體職工本着高度負責的態度和強烈的團隊精神，超負荷運轉，全身心投入，從而確保了各項工作圓滿完成。特別在“迎峯度夏”期間，公司全體職工充分發揚了特別能吃苦、特別能戰鬥的頑強精神，優質高效地完成了“背街小巷”、“一縱三橫”、西溪路改造等一大批重點攻堅任務，用實際行動交出一份無愧於企業、無愧於時代的答卷。在此，請允許我道一聲：大家辛苦了!

2014年是“十一五”規劃的關鍵年，我們必須以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，開好局，破好題，為公司“十一五”期間的發展打下堅實的基礎。隨着城市電網改造力度的加大，我們的工作任務將更加艱鉅，我們必須做到端得起，吃得下，能消化；隨着電力體制改革逐步深入，我們面臨的挑戰將更加嚴峻，我們必須做到站得住，擠得上，攀得高。我們必須時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立憂患意識、責任意識、超前意識，務實進取，乘勢而上，不斷開創新局面。

同志們，庸者在機會面前碌碌無為，能者在挑戰中更加堅強。讓我們更加緊密地團結在一起，統一思想，團結奮鬥，為開創配電公司美好的明天而闊步前進!

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第二篇：公司領導新年致辭

新年致辭

尊敬的各位領導、各位來賓、各位xxx分公司的同事：大家晚上好！ 2014年，是我們xxx人挑戰自我、超越自我的一年。在此，請允許我代表分公司領導班子向奮鬥在一線的管理人員表示衷心的感謝！向協調管理和提供有力支持保障的機關管理人員表示誠摯的問候！向一直以來支持我們工作的公司領導和外施隊人員表示真心的感激！向xxx分公司所有的員工再道一聲：你們辛苦了！2014年的所有輝煌與辛勞都已成為過去。新的一年我們將繼續密切合作，踏入高速發展的階梯。

新年的春節，即將在期待中到來，新的一年，我們充滿憧憬與期待；新的一年，xxx分公司將繼續秉承“xxxxxx”的企業宗旨為建築事業的發展貢獻自己全部力量。

最後，再次祝願每一位在職員工：家庭和睦！身體健康！幸福如意！新春快樂！

謝謝！

第三篇：2014公司領導新年致辭

新年致辭

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事們，大家好！新春的步伐即將走近，我們帶着艱辛和喜悦送走了碩果累累的2014年，又滿懷豪情地迎來了充滿生機與希望、充滿機遇和挑戰的2014年。值此新春佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支持公司建設與發展的各級領導和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福，祝大家：新年好！衷心祝願你們節日快樂！萬事如意！ 今天，是收穫的喜悦讓我們相聚在一起，在這一刻，我們已經感受到春天的氣息，在這春意融融的今天，我們在這裏歡聚一堂，分享着一年辛勤勞動的果實，暢想着來年更加美好的未來。歲月不居，天道酬勤。回首2014，感慨良多。剛過去的一年，是公司發展過程中極為重要而又不平凡的一年。在這一年裏，公司迎難而上，克服重重困難，破舊立新，浴火重生，積極應對市場變化。終於邁入良性化發展的新階段。我們深知，公司成長的每一步，無不凝結着大家的智慧和汗水。沒有大家的艱辛努力，就沒有公司現有的實力和水平，沒有大家的團結一心，就沒有現在的和諧氛圍。正是這種團結、拼搏、敬業、認真的精神傳承，讓我們自強不息、和衷共濟，一步又一步走到今天，也正是由於所有員工的家人對我們事業的理解和支持，我們才能全身心地投入工作，我們的企業才能發展壯大，在此，通過你們向所有員工的家人表示衷心的感謝！

在新的一年裏，公司將更加註重精神方面的投資，注重加強企業文化建設，不斷提高員工的福利待遇、不斷改善員工的工作環境，為提高員工的生活質量和工作質量而努力。

辭舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍。回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。2014年我們將繼續堅持以市場導向為目標，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“向成本控制要效益、向品質保證要市場”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。在產品上，我們將致力於提高其質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致！在服務上，我們將不斷完善內部管理系統，將各方面的服務做到最好！我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實公司內務，規範管理，進一步夯實基礎。為此，2014年我們要做好以下幾方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構，有取有舍。

3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度，穩定客户資源。

4、夯實基礎。提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。

5、加強生產管理團隊建設，優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。

2014年是天馬公司發展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，在國家加快民營經濟發展的一貫利好政策和各級政府

的關懷支持下，通過全體天馬人的共同努力及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成 2014 年各項任務，順利實現公司各項經營指標；並且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“做成一個在當地有規模的高新技術知名企業”的目標打下堅實的基礎，通過公司與所有客户的精誠合作和全體員工的努力最終實現事業與效益的全方位共贏！

新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。讓我們以飽滿的精神狀態，同心協力、鋭意進取發揮優勢、奮力拼搏，不斷開創天馬事業的新境界。

最後祝大家在新的一年裏閤家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

第四篇：公司領導新年致辭

公司領導新年致辭

大明的各位合作伙伴：

在這2014年新年第一天，我祝福大家在兔年家庭幸福、事事順利、心想事成！

2014年4月1日，大明置業有限公司營業執照從工商局的打印機很平凡的出爐，8個月來，我們欣喜的發現，在一羣充滿夢想的大明人的努力下，我們取的了驕人的業績。抽取部分業績的羅列，將成為大明發展的大事記：

1、公司籌備期間，和胡冬梅參股購置了2014平米的大明寫字樓；

2、公司籌備期間洽談成功第一筆交易是：收購了星月城小高層28套房產（3000平米），目前每平米已經產生1400元利潤空間，預計至今年五一，單位面積利潤再增500元；

3、5月6日，成立宿遷大明房產經濟信息服務有限公司，不到7個月的時間，在本城區拓展直營7個、加盟店9個，業務總量不斷攀升，人均產值月月刷新；我們在這個行業還很幼稚，但在本土我們已經成為行業前三（在市區，任何兩家公司的門店總和都超不過我們門店的總數），我們需要不斷地向前面的老大哥虛心學習，在業務精通上，我們絲毫不敢驕傲。但我們的決心已定，要在總公司週歲生日的時候，將本土模式整體向外城市輸出，作為子公司向總公司的獻禮；

4、5月7日，成立宿遷大明企業管理顧問有限公司

a 、7月，協助東風雪鐵龍4s店完成資本運作方案，5個月來，宿遷大地上新增了300餘量東風雪鐵龍靚麗的身姿；

b 、8月，和民豐銀行簽署合同，促成上海科翰精英培訓學院邀請郎鹹平教授宿遷學院激情演講；

短短8個月，也就240天，值得驕傲的成績的取得，是大家辛勤汗水的結晶、是敬業的回報、是智慧的驗證；這些充分説明了大明是個值得全力以赴追隨的團隊。今天，我以大明為自豪，明天，大明以我為驕傲！

在新的一年裏，我將和大家認真做好兩個業務：

1、做好大明房貸部，將大明房產運作模式向外城市整體輸出，以3箇中等城市市場的業績向2014年新年獻禮；

2、公司成立車貸部，拓寬汽車消費貸款；

房貸部和車貸部業務的積累，為2014年籌備大明村鎮合作銀行奠定客户羣體。

我們沒有時間去承諾我們該做的如何如何，我們以結果為導向，將態度融入到工作的每個細小過程，以更給力的業績去回報自己和家人！

我深知，目標的完成需要大家更加倍的努力。

最後祝福所有關心我們的朋友和我們的夥伴，願大家在新的一年裏進步、健康！

第五篇：2014年公司領導新年致辭

大家好！

值此新年到來之際，我代表市分公司黨委、總經理室向全市系統的全體職工，致以節日的問候！向大家在過去的一年裏所付出的辛勤勞動、取得的優異成績，表示衷心的感謝！

2014年是公司成功實現重組改制和海外上市的第一個完整年度，全市系統認真貫徹總、省公司的戰略部署，以科學的發展觀為指導，以解放思想、更新 觀念為先導，以提高經濟效益為目標，深化改革，統籌發展，調整結構，完善管控，全體員工以飽滿的熱情，頑強拼搏，紮實工作，思想觀念深刻轉變，市場化經營理念、統一法人意識和依法合規經營觀念不斷增強，經營管理工作取得了新的成績，公司業績持續增長，效益穩步提高，全面完成了省分公司下達的各項任務指標。

過去的一年是不平凡的一年，整個公司內部的體制機制都發生了巨大的改變，對員工的要求也越來越高，而我們所面臨的市場環境也日益嚴峻，同業競爭不斷加劇，業務拓展愈加艱難。我們的廣大員工以強烈的事業心、責任感與使命感，講大局、講奉獻，迎難而上，敢於拼搏，堅決執行公司的各項戰略方針，紮紮實實做好每項工作，一絲不苟，任勞任怨，忘我工作，加班加點，積極促進業務發展，努力調整業務結構，大力加強“三個中心”建設，穩步實施薪酬制度改革，認真執行各項管控措施，大大提高了公司的經營管理水平，增強了公司的盈利能力，提升了公司的市場競爭力，為公司的長遠發展打下了堅實的基礎。

回顧過去成績斐然，展望未來任重道遠。在新的一年裏，我們要堅定信心，發揚成績，振奮精神，再鼓士氣，用我們的共同努力，不斷開創人保財險新的輝煌！

祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！