物業公司會議主持詞

物業公司召開工作會議，做好會議的記錄是一份很重要的工作，下面是本站小編為大家整理的關於物業公司會議主持詞，希望對大家有所幫助。

物業公司會議主持詞1

各位代表組長、同志們：

根據公司三項制度改革推進計劃表安排，前段時間我們圍繞三項制度改革進行了深入的調查摸底，召開了改革動員大會進行了宣傳發動，並草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。

同時，各分公司也分別召開了多次會議進行了宣傳和動員，並在深入調查摸底的基礎上結合各分公司的實際，制定了各分公司改革實施方案。

公司於21日、22日分別召開黨政聯席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分公司改革實施方案進行了審議，並制定了《公司推進三項制度改革具體實施方案》。

公司三項制度改革的各項工作有序、平穩的推進。今天是根據改革推進計劃表安排，召開職工代表組長聯席會議，主要內容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進三項制度改革的具體實施方案》。

一、首先，請公司總會計師對《公司推進三項制度改革的具體實施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行説明。

二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行説明。

三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進三項制度改革具體實施方案》進行討論。方式：按會前點名順序發言，各分公司以一個人為主發言，有不同意見或補充意見再發言，相同內容不再重複。暫時休會。通過討論，大家一致認為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和三項制度改革具體實施方案，符合集團公司三項制度改革的精神，也符合公司的實際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既體現了對公司經營管理骨幹的傾斜也考慮了公司的實際支付能力，集中體現了我們公司對國家、對出資人、對企業、對職工的高度責任感。

物業公司會議主持詞2

尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好!我是建江物業總裁辦的趙文。

今天，我們建江團組在這裏隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖。

出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上幹部，建江物業的全體員工，在這裏，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”;

第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的説明”;

第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”;

黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮鬥目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻;

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關於建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出台，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

受大會委託，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容説明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規範，裏面的主要內容是，並事假半日內報部門領導批准，1日及1日以上需填寫“請假單”，並報總經理批准，“請假單”交總裁辦備案，每月並事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是説，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關於績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值佔20%，考核後呈總經理審批，80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：採購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《採購、維修申請表》報總裁辦複核和總經理批准後，由總裁辦相關人員採購。採購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，並開具發票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

對於電腦的維修，制度是這樣規定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用，也就是説，公司將給予每台電腦每年200元的維修費用;4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用;5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用。

但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

另外，按照公司領導要求，制度建設必須着力於實用，力求簡潔一目瞭然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合並，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜誌借閲管理規定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的説明，下面我向大會介紹公司新發布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閲利用制度、檔案鑑定銷燬制度。在這裏，我向大家着重介紹一下檔案借閲制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬於開放範圍;使用者調閲、借閲檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閲登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規定，經有關部門領導批准後方可查閲，資料的借閲須經董事長批准。

調用檔案原則不出檔案室，借閲檔案須經有關領導批准，在規定時間內歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、塗改和丟失;凡要複製或摘錄檔案，須經有關領導及檔案室批准後方可進行。

以上是我對建江物業《員工手冊》修改內容和檔案管理制度所做的説明，下面

由總裁辦王強女士介紹一下建江物業關於員工醫保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內容，感謝黃總、鄭總和建江物業的各位同仁，祝各位在新的一年裏，工作專心，事業稱心，家庭開心!謝謝大家!

現在我宣佈：建江物業～年年度總結大會到此結束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。

物業公司會議主持詞3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

新的一年，新的祝福，新的期待

過去的一年，我們驕傲，我們自豪

回首過去，我們熱情洋溢

展望未來，我們鬥志昂揚

讓我們在新的一年裏張開騰飛的翅膀，向着更高的目標飛翔。

現在我宣佈：公司度總結聯歡會

現在開始!

首先，向大家介紹一下出席今天活動的各位領導：

公司總經理

公司副總經理

以及公司的全體同仁們。

下面有請公司總經理 致詞，大家歡迎!

感謝的致詞，新的一年，我們將按照的要求，全體幹部職工齊心協力，踏實工作，得到廣大業主的支持和肯定，使公司的各項管理水平和服務質量更上一個新的台階!

公司能夠取得今天的成就，與很多員工的辛勤勞動有着緊密的聯繫，他們默默無聞，無私奉獻，是公司發展的主力軍，是我們含光人的驕傲!!!

為了表示對於他們的感謝，特頒發度的最佳項目獎、最佳員工獎和優秀員工獎。

下面，我宣佈：

第一項獎項：獲得公司度優秀員工獎的是

下面請優秀員工上台領獎，請為優秀員工獲得者頒獎;

(停頓)

第二項大獎：獲得公司度最佳項目獎的是：

下面請最佳項目獎獲得者上台領獎，請為最佳項目獎獲得者頒獎;

(停頓)

第三項大獎：獲得公司度最佳員工獎的是：

下面請最佳員工上台領獎，請為最佳員工獲得者頒獎。

(停頓)

讓我們再一次以熱烈的掌聲向獲獎者表示熱烈的祝賀!

下面，有請獲獎代表發言：

首先請最佳項目獎獲得者發言，大家歡迎

下面請最佳項目獎獲得者發言，大家歡迎

下面請最佳員工獎獲得者發言，大家歡迎

下面請優秀員工獎獲得者發言，大家歡迎

感謝獲獎者的精彩發言!

下面是：遊戲環節，進行抽獎，祝大家好運!

請上台抽取三等獎

請上台抽取二等獎

請上台抽取一等獎

祝賀他們!

下面，讓我們一起舉杯，為新的一年乾杯!

為公司美好的明天干杯!!!

下面，晚宴開始。

物業公司會議主持詞4

現在我們開始開會

尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好!我是建江物業總裁辦的趙文。

今天，我們建江團組在這裏隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖。

出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上幹部，建江物業的全體員工，在這裏，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”;

第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的説明”;

第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”;

黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮鬥目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻;

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關於建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出台，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

受大會委託，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容説明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規範，裏面的主要內容是，並事假半日內報部門領導批准，1日及1日以上需填寫“請假單”，並報總經理批准，“請假單”交總裁辦備案，每月並事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是説，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關於績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值佔20%，考核後呈總經理審批，80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：採購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《採購、維修申請表》報總裁辦複核和總經理批准後，由總裁辦相關人員採購。採購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，並開具發票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

對於電腦的維修，制度是這樣規定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用，也就是説，公司將給予每台電腦每年200元的維修費用;4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用;5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用。

但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

另外，按照公司領導要求，制度建設必須着力於實用，力求簡潔一目瞭然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合並，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜誌借閲管理規定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的説明，下面我向大會介紹公司新發布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責

任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閲利用制度、檔案鑑定銷燬制度。在這裏，我向大家着重介紹一下檔案借閲制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬於開放範圍;使用者調閲、借閲檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閲登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規定，經有關部門領導批准後方可查閲，絕密資料的借閲須經董事長批准。

調用檔案原則不出檔案室，借閲檔案須經有關領導批准，在規定時間內歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、塗改和丟失;凡要複製或摘錄檔案，須經有關領導及檔案室批准後方可進行。

以上是我對建江物業《員工手冊》修改內容和檔案管理制度所做的説明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業關於員工醫保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內容，感謝黃總、鄭總和建江物業的各位同仁，祝各位在新的一年裏，工作專心，事業稱心，家庭開心!謝謝大家!

現在我宣佈：建江物業～年年度總結大會到此結束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。

物業公司會議主持5

會議時間：20--年5月20日下午17點30分

會議地點：營銷中心會議室

參會人員：客服、內勤、協管、保安負責人、保潔負責人

會議內容：

一、客服、協管、保安、保潔彙報上週工作情況：

1客服發現問題：衞生上週有所下降，希望保潔這周努力把衞生搞好。地下停車場希望抓緊時間用。

2協管發現問題：豆芽批發車輛亂停亂放，難清理，市場外有水果批發車輛佔道經營，較難清理。

3保安發現問題：鎖車需要廣播循環播報。

二、肖經理安排這周工作內容

1客服要監管保安對亂停車現象進行罰款，亂停車發現一輛罰款 20元。對商户安裝空調進行通知要到物業申請。

2保安要繼續清理西停車場主幹道亂停車現象，引導車輛進入停○車場停放。

3保潔要對地面進行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進行○擦洗，下水道清理。

4協管要引導大棚下商户上完貨三輪車停放在停車場。清理佔道○經營商户。

5趙電工要對公用電錶箱進行檢查，要有記錄。

6內勤要對商户租賃來訪進行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。

7內勤要求保潔和保安有人員變動時要及時來物業進行登記。