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幼兒園2022春季學期工作計劃

幼兒園2022春季學期工作計劃

幼兒園2022春季學期工作計劃

幼兒園2022春季學期工作計劃1

一、指導思想:

教研是教育工作的先導,是幼兒園教育教學可持續發展的根本保證。我園以__鎮幼兒園工作計劃和園務計劃為指導,以園本教研為基點,堅持把教師引向“樹立教育信念,認識教育的本質與責任”為教研工作目標,不斷更新教育觀念,提升教師教育素質,促進教師的專業成長,全面提升保教工作質量。

二、工作目標:

在新學期中,我園將繼續、以園本教研為基礎,以“規範、引領、創新、高效”為教研工作目標,促進教師的專業成長。

三、主要工作任務與措施:

1、參加理論學習,提高整體水平

為教師提供理論支持,派送教師參加市鎮級組織的各種培訓活動,定期和教師學習《幼兒教育》和《學前教育》,進一步領會《指南》精神,以同伴互助、互相切磋、共同進步為學習方式,讓教師站在新時期為幼兒負責的態度上,博採眾長,廣泛涉獵,更多的學習自然科學知識,不斷充實自己。

2、開展各種活動,提高教學質量

(1)繼續推進“週四教研日”。本學期還是以美術活動為主,着重關注有效教學。課後大家暢所欲言,共同討論,並通過借鑑別人的教學模式、教學方法以及教學手段,從中尋求教育途徑,提高教師的課堂駕馭能力。

(2)圍繞環境創設開展教研活動

利用、結合本班的教育目標、主題活動進行環境創設,體現幼兒與環境互動。創設豐富的區域遊戲活動材料,通過區域遊戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

(3)利用__鎮成立科學領域園際教研組的契機,在園裏選派一名教師參加,充分透過科學教研組這個平台,幫助園裏解決在科學教學活動中遇到的疑難問題,進一步促進教師在科學領域的提高。

3、善於觀察,不斷反思

反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此每位教師每月書寫兩篇有質量的教學反思;並在幼兒的一日活動中,教師認真組織幼兒,深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,進行分析,並通過幼兒個案觀察記錄,以促進幼兒的學習和發展為最終目標。

4、重視家園共育,密切家園聯繫

通過展示班級周工作計劃,讓家長了解課程的內容與孩子的發展,同時也通過家長開放活動和親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯繫。吸引家長關心幼兒園的教育任務,使家園達成共識。

四、月份安排:

三月份:

1、制定園、年段教研工作計劃。

2、各年段對早操部分環節進行更改。

3、各班根據《領域》和《主題》制定本階段活動內容。

4、__鎮“上悦城”杯,美術、書法、手工、泥工現場比賽。

5、參加__鎮“__杯“少兒棋類比賽。

6、各班佈置主題牆飾,更改區標。

7、安排“每師一課”具體時間表,確定園本教研內容。

四月份:

1、參加實施《指南》提升保教質量培訓觀摩研討活動。

2、參加鎮裏開展的區域材料投放情況評比活動。

3、選派教師參加__鎮幼兒園各領域片段教學比賽。

4、培訓:《健康領域組織與實施》、《表演遊戲的組織與實施》。

5、中班段美術觀摩研討。

五月份:

1、大班開展幼小銜接活動。

2、班級自然角創設評比活動。

3、開展學前教育宣傳月系列活動。

4、組織教師一筆一畫比賽。

六月份:

1、參加__市“幼兒園活動區遊戲”觀摩研討活動。

2、開展新教師彙報課展示活動。

七月份:

做好本學期教研總結。

幼兒園2022春季學期工作計劃2

本學期我鎮學前教育工作將以__年省普三驗收工作、幼兒園升類工作作為延續,貫徹教育局__年教育工作要點及中心學校“把每天重複的事情做真”的指導思想、落實幼兒總園“以人為本、豐富內涵,打造高品質幼兒園”的辦園目標,以師德建設、教師專業化成長為途徑,讓我鎮的幼兒教育發展更有品位,均衡促進我鎮幼兒教育的發展。

一、科學資金管理,以人為本、科學合理的推進幼兒園硬件建設。

1、嚴格規範各園的資金使用管理,制定並落實韓城鎮幼兒園財務管理制度;

2、一幼要緊緊抓住鎮政府園舍危改契機,拿出具體方案有序做好幼兒園規劃及搬遷,本着既符合實際又面向長遠的原則予以規劃,徹底解決危房問題;

緊密配合中心學校科學做好一幼二期項目規劃,力爭年內立項,開工。

3、各園要科學做好學期預算,本着促進幼兒園發展、為幼兒服務的原則合理利用資金;

各園資金的使用要向幼兒傾斜,為教師教學服務,在提高內涵方面加大投入。

4、不斷提高優秀教師待遇,落實教師獲獎獎勵制度,促進敬業幼師的考核和使用(讓敬業幼師名實相符),優績優酬;

努力拓寬資金渠道,提高代課教師福利待遇。

5、完善各園固定資產管理,嚴格建立固定資產賬目,防止固定資產的流失(園長是幼兒園固定資產管理的第一責任人)。

6、做好現代化設備、圖書、玩教具等設備設施的管理和利用,不僅要用,而且要用的科學、常態。

7、西園、宋園要本着爭創高一類幼兒園的標準積極打造,升類目標:宋園__年晉升河北省農村一類幼兒園;

西園20__年晉升河北省農村示範性幼兒園。

二、提高隊伍專業化水平建設,打造高品質幼兒園。

(一)、提高教師專業化水平,提升辦園內涵。

1、學習;

讓學習成為一種常態是困擾我們發展的一個最大問題,園長要學習,老師要學習,形成常態化的專業化成長學習培訓制度,有序推進教師的專業化成長。學期七年級幼、二幼要做出具體的教師專業化成長的具體安排和實施意見上報總園(學習活動涵蓋拉手園)。

2、博客;

繼續推進博客建設,以博客促學習,以博客促思考,以博客促展示,督促領導幹部落實每月至少兩篇任務,並對博客撰寫情況進行隨時通報,期末繼續進行領導幹部及教師博客(空間)評比——把以博客建設為代表的學習情況與優秀教師評選及各種評優評先結合起來。建立外出學習、考察、反思、應用的學習制度,為有學習需求的人提供學習的機會,減少不必要的開支;外出學習歸來要有收穫(博文或感想),包括學習收穫和工作應用。

3、交流;

搭建全鎮交流學習的平台,讓每位領導教師能展示自己學習思考。推動中心園與村園的手拉手工作,將此項工作作為考核中心園的重點內容,嘗試拉手園的動態,推行“自助式”的拉手。

4、借力;學會借力發展,建立與唐山師院教育系和唐山市牛頓的蘋果幼年公園幼教集團、豐潤二幼、光幼及其他先進園所的橫向聯合,借他山之石、雕自家之玉,借力要打破常規,可以涵蓋如下形式

第一、組織我鎮骨幹教師進行交流任職,帶着學習任務深入聯誼園所進行交流任職,深入一線;

第二、藉助他們的培訓平台培訓我們的老師;

第三、引進優秀園長、優秀教師把脈我們的幼兒教育發展;

第四、建立拉手組織,拉手園融會貫通,體制和一。

5、制度;

建立總園外出學習制度,教師專業化成長的促進考核制度,力爭三年內使教師的專業化能力和水平有一個很大的提高;本學期末我們將繼續舉辦領導幹部及教師3——6歲學習和發展指南期末測試(閉卷),測試內容學期初予以下發(分層學習和考核)。

6、強化領導幹部的管理,要做到“接地氣”,能夠深入班級、研究業務、提高能力;

一學期園長至少入班調研半日流程8次,主任至少12次。

(二)、加強教師師德建設,提高辦園聲譽。

師德水平是衡量一所幼兒園、一位教師合格不合格的“紅線”,無論你是代課國辦,無論你是專業畢業還是非專業畢業,無論你能力高低,師德不合格就一切都等於零。

1、建制度。

各園要迅速建立教師師德考核及檢查制度,對於違反師德的行為、教師予以嚴肅處理——做到零容忍;將所有的評優、評先都要把師德考核放在第一位,在總園及家委會日常調研中發現有悖師德行為,對幼兒園給與相應處理。

2、樹正氣。

組織相關師德建設研討活動、評選活動,以榜樣樹正氣、以活動促正氣。

3、勤學習,提高正能量。

以“教師適宜性語言和行為”為切入點,從細節入手、從小處着眼規範教師的言行,提高教師的師德水平。

三、推進幼兒保育工作,讓幼兒在幼兒園科學、健康、快樂的成長。

保教結合,保育為重,幼兒園保育工作是促進幼兒健康成長、培養良好習慣的重要方面。而保育工作是我鎮幼兒教育工作的軟肋,為此我們將推進幼兒園保育工作。

1、加強教師保育知識的培訓學習,讓每個教師懂得基本的幼兒保育知識;

2、逐步配備幼兒園保育教師,完善保育教師職責;

3、開展相關技能比賽,促進保育教師隊伍建設。

四、堅持創新、專業,促進各園有序、快速、均衡的發展。

1、推動以二幼為代表的幼兒園“一日整託”的嘗試,讓幼兒教育更加科學和具有延續性;

本學期二幼要拿出具體的實施方案,力爭本學期內做到幼兒在園的一日整託;為我鎮幼兒園一日整託摸索出一條發展的思路。

2、各園要不斷深化自身內涵建設,讓類別與內涵相符;

各園要深入探討本幼兒園的一日流程中存在的問題,改革我們一直在堅持的卻違背教育規律的方面;注重管理的細節,提升幼兒園的品質。

3、不斷深化幼兒園特色文化建設,內涵與特色並舉,不斷豐富幼兒園特色內涵,普惠到每一位幼兒,深入到每一位教師。

4、繼續推動亮點園觀摩活動,讓亮點園的觀摩成為一個常態的固定活動,各園申報的亮點園觀摩要突出細節和小的方面,抓實、抓透,要能夠給大家以借鑑,要能夠形成常態,自己能夠堅持。

5、推動家委會工作,使之成為總園管理的補充,讓家長參與到我們的管理工作,宣傳我們的辦園思想和理念。

藉助唐山市婦聯的平台,推動家庭教育工作,建立家教基地。各園要充分利用網絡媒體,做好家長工作。

6、二幼本學期要代表我鎮參加區綜合量化評估,樹立“從學期初第一天就開始迎檢”的指導思想,精心準備,一定要繼續保持領先地位。

五、繼續深入開展教研站工作,推動課題研究。

1、一幼、二幼要把課題研究作為一項重點工作予以推進,把課題研究與園本教研緊密結合起來,讓老師在實踐中反思,在反思中研究,在研究中提高——這也是教師專業化成長的重要渠道。

2、教研站活動一定要解決落實到底的問題,教研站研究要能夠引領一個方向,研究要紮實,不要泛泛,研究主題要小,可以藉助外力。

各教研站活動重點

五大領域教研站:繼續做好教師基本功培訓,培養骨幹隊伍,組織全鎮教師基本功大賽;加強藝術領域研究,培養骨幹教師。

區域活動教研站:繼續推進區域活動研究,逐漸形成一系列的區域活動設計;組織全鎮區角活動與環境創設評比。

幼兒英語教研站:培養我們的幼兒英語教師隊伍,繼續做好幼兒英語素質展示活動。

早期閲讀教研站:吸收先進的幼兒早期閲讀理念,將現有的早期閲讀與繪本教學思想融合。

六、抓好安全管理,打造平安校園。

切實做好學期初的安全工作檢查,檢查涉及到管理、設備設施、房舍、安全教育活動等方方面面,落實日常管理的“安全工作無縫隙管理”,確保把安全工作作為幼兒園管理的第一要務。

一幼、二幼加強食堂管理,嚴格把關各個環節,一定要讓孩子在幼兒園吃的營養、健康、科學。嚴格禁止擅自開設不符合要求的食品供給,防止意外事故的發生。強化衞生保健管理,做好消毒、晨檢等工作,保教結合——保育更重,嚴防大面積流行病的傳播。

明確安全管理責任,園長是幼兒園安全管理的責任人,嚴格落實各級下發的有關安全管理的文件精神,避免安全責任事故的發生,確保孩子們在幼兒園生活的安全、健康、快樂、幸福。

總園教師專業化成長學習安排

三月份:人本化的環境創設(及區角設置)——組織人:張文華

四月份:繪本閲讀的實踐與思考:王曉爽——組織人:王為民

五月份:教育學,心理學培訓:王秀紅、王學穩——組織人:王為民

六月份:3——6歲兒童學習和發展指南:王愛紅、韓雨航、韓秀麗——組織人:王焱

幼兒園2022春季學期工作計劃3

踏着輕快的腳步我們又迎來了新的學期,新學期,對幼兒來説是新的開始,對我們來説是新的挑戰,本學期是孩子們在幼兒園的最後一學期,也是最關鍵的一學期,再過幾個月,他們將告別幼兒園生活,離開幼兒園,步入國小。如何讓他們順利過渡並儘快適應國小生活,是我們本學期的工作重點,為此,結合幼兒的實際水平和班級狀況,我們制定了以下班務計劃:

一、班級情況分析

幼兒情況分析:幼兒年齡不等,在學習常規,接受水平上存在不同的差距,但是經過大班上學期的學習,分析學期末班級幼兒測評情況,總的來看:幼兒在生活自理能力、學習習慣方面都有了較大進步,特別是在自理能力方面,孩子們在原有的基礎上都有了不同程度的進步,他們能在起牀後主動整理好牀鋪,户外活動前後自己穿好外衣,在平時的活動中我們注重每個幼兒生活能力的培養,注重幼兒的個體差異,因人施教。

優勢表現:

1、大部分幼兒能很好的合作,主動交往,並樂於與他人分享自己的快樂

2、幼兒的規則意識進一步增強,能遵守活動常規,在活動中約束自己的行為。

存在問題:

1、個別幼兒集中注意時間短,在活動中不能很好的控制自己的行為,與同伴交頭接耳

2、在操作活動中,部分幼兒缺乏耐心,遇到問題喪失信心,缺乏完成事情的信心和勇氣。

需要教師針對他們的實際情況進行相應的教育。

家長情況分析:大部分家長經過這學期家長開放日,家長會,日常與教師的交流,家長的教育觀念有所轉變,能積極支持並配合我們的教育工作,個別家長對孩子的教育觀念仍存在誤區,需要我們進一步交流,改變原有狀態。

二、工作重點

1、本學期,我們把幼兒入學準備工作做為本學期的工作重點之一,加強幼兒學習習慣的培養,側重傾聽能力和語言表達能力的培養,適當進行前閲讀、前書寫的訓練,將入學前的準備工作與主題活動有機結合起來,為幼兒進入國小打好基礎。

2、以《幼兒園教育綱要》為指導,根據本班幼兒的實際發展水平,確立相應的教育目標和要求,結合五大領域開展主題教學活動,並認真研討教法,精心組織教育活動

3、注重主題環境的創設和區域活動的開展,投放豐富的區域材料,進一步思考區域活動與主題活動融合,發掘各個活動區活動的教學潛能,注意活動材料的多領域經驗的指向性。

4、與家長密切配合,組織好親子運動會

5、慶六一、大班畢業典禮準。

幼兒園2022春季學期工作計劃4

一、指導思想:

本學期,我園將繼續認真學習《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發展觀”的理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“五個突出”為切入點,規範與細化管理過程,以改革創新為動力,以全面提高幼兒園保教質量、尋求科學高效的人性化管理為重點,以夯實教科研基礎、深化特色教育研究為手段,進一步轉觀念、強內涵、促發展,以創建省“平安校園”為抓手,不斷開創我園持續發展的新局面。

二、主要工作目標:

1、合理規劃,統籌資源,為下學期中心幼兒園的異地新建作好充分的準備工作。

2、努力改善村級幼兒園的辦園條件,發展合格園,以一套中心園

與村園一體化管理的模式,真正實現教育均衡發展。

3、在嚴格實行《江蘇省幼兒園收費管理辦法》基礎上,力爭鞏固三年入園率為98%的基礎上,學前教育繼續向0——3歲年齡段延伸。

4、努力加強師資隊伍建設,探索在教育實踐中促進教師專業化成長的方式與策略,引領不同層次的教師跨入實現自我發展、自我創新的境界。

充分發揮骨幹教師的示範帶頭作用,多渠道、多方式為教師提供學習、練習的平台,確保每一位教師能通過多種途徑得以發展和提高。

5、加強課程審議,在學習和實踐中逐步完善課程園本化建設,

着實推進有效教學,努力構建園本特色

三、具體措施:

(一)、調整佈局,整合幼教資源

針對中心幼兒園生源的不斷充足,而現有園舍無法拓展的現實情況下,我們將積極爭取市教育局、鎮黨委的大力支持,調整佈局,進行統一規劃,撤併近端村幼兒班,及時遞交申請報告,異地新建中心幼兒園一所,集聚幼教資源,為幼兒營造一個寬敞舒適、安全温馨的良好育人環境。

__幼兒班由於地理位置的特殊性,靠近江浙臨界地帶。本學期我們將積極爭取當地村委領導和老百姓的大力支持,改善辦園條件,新建合格園一所,着實推進村級幼兒班的撤併工作,全面改善我鎮村級幼兒園辦園條件,真正實現教育均衡發展,使我鎮幼兒教育步入統一科學管理的軌道,切實提高保教質量。

(二)、構建社區、幼兒園互動的早期教育體系

在橫向上,依託社區,定期研討幼兒早期教育工作,推進托幼一體化建設,形成家庭、幼兒園、幼兒園和社區相結合的幼兒教育網絡。定期組織0—3歲的幼兒家長參與幼兒教育活動,面向0—3歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導等服務工作,傳輸親子教育理念,促進幼兒家庭教育質量不斷提高,促進幼兒教育事業健康發展。

(三)加強隊伍建設,打造一支優質隊伍

1、加強思想政治學習和職業道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

特別關注新上崗教師的教育與引領,激發教職工愛崗敬業的精神。通過學習教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業性和責任心。我們繼續發揚優良的團隊作風,團結一致,齊心協力。本學期繼續實行家長問卷,不斷規範師德行為。

2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。

以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優質價值。

3、加強骨幹教師培養,發揮好骨幹教師的示範帶頭作用。

抓好對骨幹教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨幹教師提供展示的機會,給青年教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學期將推薦優秀教師參加市級a級優質課評比,不但壯大骨幹教師隊伍。

(四)開展園本教科研,努力構建園本特色

本學期深入開展有效教學研究,立足本園特點,以園本教科研為平台,不斷提高保教質量和教師素質,完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構建具有園本特色的園本課程。

教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發揮示範引領作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。本學期,我們將通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—説課—議課—”一體化,把活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,並且共同探討為什麼會產生這些問題,應該怎麼做,為什麼要這麼做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。

幼兒園2022春季學期工作計劃5

一、重師德、抓學習,注重師資隊伍內涵發展

1、開展好“第__屆閲讀節”活動,引領教師專業成長。

本學期在繼續學習貫徹《指南》精神的同時,全園教師學習領會《幼兒園教師專業標準》,反思自身教育教學實踐,每人撰寫3篇600字以上質量較高的學習心得;週四繼續開展教師每週一小時的讀書活動,做好精典摘錄、分享,指導教師讀思結合、讀議結合、讀用結合。每月分別以讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等多種形式開展讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

2、組織教師學習教育教學法規,通過交流、座談等形式來淨化教師的思想和言行,堅決杜絕有損師德的事;

注重教師的理論學習,因為理論是實踐的基礎,是一切教育行為的基礎,只有樹立正確的教育理念,才能有效地開展各項活動。

3、幼兒園各教研組以小組的形式每月開展理論學習。

教師們在學習的基礎上,進行互相交流,在思維的碰撞中,會激發了更多的智慧火花。通過理論知識的學習,豐富了教師的知識經驗,提高了教師的指導水平。

4、繼續增加教師外出學習觀摩的機會,讓教師走出去看一看、想一想、學一學,回園後寫一寫、説一説、做一做、評一評,在不段嘗試中提高自身的專業水平。

二、抓實踐、共研究,提升師資隊伍教育教學能力。

(一)研究幼兒學習,促進幼兒發展

(1)觀察能力是教師的基本能力,在平時的工作中,要求教師不僅要會進行科學的個案觀察,還要找到有效的個別化教育策略,利用簡單易行的方法撰寫個案觀察記錄。繼上學期“觀察與記錄”的主題研修之後,本學期重點結合發展中心所提供的觀察記錄表格,落實上期研修成果,在共同學習下選擇性使用,調整部分觀察記錄的設計,做好教師在運用過程中地指導,開展“優秀觀察記錄分享討論會”,進一步提升教師觀察能力與記錄水平,依託《指南》加強對幼兒學習與發展的分析和解讀,能看得見幼兒的學習與發展。

(2)在實踐運用中不斷梳理與完善幼兒發展評價方案。本學期以幼兒園園長為負責人,帶領組長、骨幹教師組建項目小組,審議中心制定的《幼兒發展評價方案》,結合各園師資情況個性化的使用。同時梳理幼兒園現有的幼兒發展評價體系,參考中心制訂的方案,出台時思幼兒園的《幼兒發展評價方案》並實施,重點關注方案的操作性、評價內容的全面性、評價方式的適宜性等,收集整理教師在操作中的問題與困難,以便為後續研究提供方向。

(3)進一步做好第四期“幼兒成長檔案建立”的實踐研究,提高檔案質量,以確保對幼兒進行客觀、動態的發展評價。“觀察——教育策略——再觀察——教育策略”是一個持續的過程,用科學的方式及時解讀觀察到的兒童行為背後的意義,調整教師的教育行為,更好地促進幼兒發展。本學期圍繞五大領域每班每月每名幼兒完成2張有質量的觀察記錄與分析。

(4)幼兒遊戲環境的創設與教師的指導。尊重幼兒興趣愛好、激發幼兒自主活動為宗旨,根據課程實施進展情況,創建數量充足、種類多樣、材料豐富、與幼兒發展相適宜的遊戲區域,區域活動中教師注重觀察、適當介入、有效指導,為幼兒主動發展提供條件保障。各班級梳理教玩具配備,有計劃的進行添置,保證班內充足的合理教玩具配備。外環境創設中要因地制宜,確保户外活動時間的同時豐富户外活動形式,滿足各類需求。

(二)有效地發揮幼兒專用活動室的功能,加強教師的指導。

1、教師針對我園的專用教室,通過問卷調查的形式説出自己的困惑,談談自己的設想。

2、開展現場的研討交流活動。

讓老師們從每個活動室的功能性、材料的層次性出發,有目的、有思路地請老師們交流、互動,聽取不同意見。

3、以美術室、科探室為例,教師也來走進專用教室,通過分組的形式也來玩一玩,説一説,解決教師在實踐中遇到的困難。

4、活動環境的創設要能為幼兒提供自我學習、自我探索、自我發現、自我完善的空間,在相對寬鬆的活動氛圍下,才能滿足幼兒發展的需要。

大家相約將再次進行活動室方案的細化,在下一次的實踐操作中繼續改進!

(三)初步開展課程化遊戲研究,將“玩”作為活動的基本形式。

1、通過理論學習:虞永平教授《課程遊戲化與教師專業能力》,瞭解課程遊戲化,豐富教師的知識經驗。

2、在大、中、小各年齡段分別開展課程遊戲化教研活動。

將“玩”作為活動的基本形式,圍繞五大領域設計教學活動,讓教學活動更加生動;進一步加強課堂教學的研究,圍繞中心“快樂地玩有效地學”的教學主張,積極推薦教師參加組中心的“小荷杯”“清渮杯”“代課教師”優質課評比,促進教師教學方式的轉變和幼兒學習方式的轉變,提升課堂教學水平。

三、分層次,踐方法,深化師資隊伍培訓工作。

1、提高業務助理和教研組長的引領能力。

結合幼兒園和中心開展的各項活動,邀請組長積極進行評課與指導;業務助理積極組織園本教研活動並進行展示;業務助理積極撰寫工作心得與體會,吸取好的工作經驗與方法,使專業水平得以提高。

2、做好編外教師的培訓與管理,實行全員培訓。

與公辦教師一同參加校內各級各類培訓與競賽,全年完成30學時的校本培訓,幫助他們樹立正確的教育觀念,提高教育教學能力與基本功。

3、作好見習期教師和新聘代課教師的培訓與考核工作,藉助小荷杯做好見習期教師的彙報課,負責完成新聘代課教師的會課活動和基本功考核。

4、多途徑組織好全員培訓。

鼓勵與動員教師參與中國遠程網絡培訓,重視幼兒園教師的反思與自主專業發展能力;帶領教師共同學習上海明師科技網的“學習性區域”網絡課程,做到有方案、有組織、有實效。

四、抓日常、重課堂,提升幼兒園保教質量。

1、常規管理不鬆懈。

幼兒園首先要確保每天3小時遊戲時間,給幼兒充分自主學習與活動的空間,集體教學活動中能體現遊戲精神。優化現有課程,通過觀察、記錄、反思、研訓等方式,從環境設置、遊戲區域、活動組織以及生活起居等各種途徑,開展課程方案的遊戲化、生活化、適宜性改造;挖掘開發以遊戲為基本活動、以幼兒為主體、適合本園特點、有效促進幼兒學習與發展的“活教材”,統籌遊戲活動中的各類實物資源、社會專家資源和網絡信息資源等,形成內容科學、管理有序、應用有效的幼兒園課程資源庫。

2、課堂教學有提高。

每位教師要認真對待教育各個環節,從備課到上課再到活動延伸,努力提高課堂教學質量。具體內容有:

(1)每週由教研組長組織本年級組教師共同探討制定主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各班教師根據本班幼兒年齡特點認真備課,制定周計劃,做到先教案後行課,格式統一,目標明確,層次分明。

(2)約課聽課觀摩交流,主要觀摩本園教師的公開課,借鑑別人的教學模式、教學方法以及保教手,段,課後組織全體教師進行評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然後大家暢所欲言,共同討論,並從中尋求教育途徑。

(3)開展教研組基本功評比活動,適時開展讀後感、隨筆、自彈自唱、區角環境、自然角環境等各種評比活動,激發教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

(4)實行隨機查課,“推門聽課”的制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學質量。(每週3~4節)課後及時與授課教師進行交流,並給予評價(作為月考依據)。

3、保教質量有提升。

要提高保教質量首先要提高全體成員的保教工作質量意識。要做到這一點當務之急是先讓每個人明確她的職責,經常通過一些有力的手段強化其質量意識。

首先園長要責任到人。園長完善並執行一日活動巡檢記錄表、教師六認真檢查表、教師每月工作考核表等,明確日常工作檢查與評價標準,加強園長的管理意識;每月定期反饋檢查中的問題意識,最後共同商量解決。

其次發揮年級組教研組長的積極引領作用。教研組長的主要任務是帶領大家開展教學實踐研究,為更好地發揮他們在保教質量管理中的積極作用,我們關注的重點是着力提高他們的研究意識。

(1)抓計劃制定,讓他們學會制定研究目標,梳理研究內容,並依據研究內容確立研討重點和研討問題。

(2)抓教研方式,園長帶領組長積極探索一些有效的研究方法,例如同課異構、案例剖析、視頻剖析、一課多研等,積極發揮引領和示範作用。

(3)抓考核,通過羣眾評議、彙報活動、年級組擂台賽、研究成果展示等等來督促組長提高研究意識,關注研究實效。

最後關注“幼兒園一日活動評價標準”,強化全體教師的保教質量意識。保教工作質量最基本的責任人是教師,因此強化全體教師的保教質量意識是保教質量管理的根本,我們的主要辦法是:首先讓教師依據“評價標準”有針對性地改進提高;然後通過加強研討和專項考核不斷提高全體教師的保教質量意識;其次讓骨幹教師參與各類園內外調研,在依據一日活動評價標準調研中不斷強化對保教工作質量標準的認識,提高保教質量意識;最後加強日常檢查,讓教師在改進問題中強化保教質量意識

五、抓課題、重實踐,促進幼兒園特色文化建設。

1、幼兒園的科研工作也離不開教師的共同努力,在新課題《農村幼兒園建構遊戲實施與指導策略的實踐研究》誕生之際,所有教師談談幼兒園特色建設發展的方向;

針對新課題,鼓勵教師多多參與課題方案的修改工作;認真開展課題前期的準備與調查研究工作。

2、加強科研工作的組織與管理。

認真定製本學期課題實施計劃,要求有操作性,並及時做好資料的階段收集、整理、彙總工作。

3、我們將不斷去尋找培養師幼禮儀更科學、更規範的好方法,進一步研究師幼禮儀教育的有效途徑,努力將文明禮儀教育作為一項常規工作堅持不懈地抓下去,讓禮儀之風常駐班級、永駐校園。

4、積極鼓勵教師開展小專題研究,申報市級微型課題,總結實踐經驗,梳理思路,把零零碎碎的東西上升到理性化,概念化的程度,形成有一定推廣價值的科研成果。

在《__教育》積極投稿,幼兒園做好宣傳發動與指導工作。

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