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高中青年教師培訓計劃

高中青年教師培訓計劃

高中青年教師培訓計劃

高中青年教師培訓計劃篇1

為進一步推進我校課程改革,提升教育教學質量,全面推進素質教育,根據《省教育廳關於做好20--年中國小校長和教師培訓工作通知》精神,特制定20--年我校教師全員培訓工作實施方案:

一、培訓目標

20--年暑期普通高中全員培訓,通過集中研訓和分組研訓為主要形式相結合的模式,在省、市學科課程專家和指導教師引領下,幫助廣大教師進一步準確把握和理解課程標準,使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

二、培訓內容

20--暑期全員培訓內容分15個學科,包括:語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動(校本課程)。

三、培訓對象

培訓對象為全體教職工,全員參加培訓,原則上不得缺席。

四、培訓形式:集中組織培訓與分組研訓相結合。

1.專題講座形式

(1)走出去:加強校際交流,和縣內外名校掛鈎,建立校外培訓基地,暑期組織骨幹教師,特別是青年教師到名校聽課觀摩、諮詢取經,向他們學習先進的有效的教育教學講座、研討會、教研活動等,鼓勵並組織教師參加,使他們從這些活動中豐富知識,增長經驗。

(2)請進來:聘請校外名師和專家進行各類專題講座,如:名師成長之路、課堂的有效教學、師德師風建設、教師教科研能力研究、校園文化建設等講座。

2.分組研訓形式

分組研訓是在教務處規劃和指導下,各學科組教師根據自己的需求開展的自我培訓活動,結合學科特點及自身教學實際,總結提高。

3.實踐與交流形式

(1)開展案例教學分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎上進行教學案例分析與研究,矯正自己教學方面的不足。

(2)組織青年教師教學評優課活動,通過説課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

(3)開展師徒結對、營造青藍工程。以年級為單位,安排有經驗的教師指導和幫助新教師開展教育活動,從教材研究、教案設計、課堂教學、輔導等,手把手輔導。使其儘快適應教學。

(4)開展教學競賽。

五、培訓時間:

26日下午至29日上午

培訓集中時間:上午8:30 下午3:00

六、組織領導

為進一步做好20--年暑期全員培訓工作,根據省教育廳要求,經研究,成立20--年教師全員培訓工作領導小組。具體組成人員為:

組長:--

副組長:--

成員:--

本次培訓活動的組織採取年級組及學科組雙線領導模式,具體分工如下:

年級組責任小組負責人:

高一:-- 高二:-- 高三:--

學科組責任小組負責人:

語文:-- 數學:--

外語:-- 理化生:--

政史地:--

藝體信息:--

高中青年教師培訓計劃篇2

一、指導思想

通過校本研修,力圖循序漸進地提升中國小教師的教育技術能力與水平,進一步幫助教師懂得信息技術對新課程教學的支持作用,理解教育技術應用的多樣性,在真正意義上實現信息技術與課程的有效融合.以技術來支撐教師教育教學能力和專業素養的提高,改進教師的教育教學行為,改善學生的學習環境,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進和深化素質教育,促進每個學生健康全面的發展.

二、研修目標

1.建設一支擁有現代教育觀念、掌握現代教育技術手段、富有創新精神的學習型、研究型教師隊伍.

2.在校內形成積極參與、規範科學、紮實有效的校本研修氛圍和習慣.

3.能夠進行課程單元層面的教學設計,綜合應用各種技術資源創設高效學習環境,運用集中研修學到的教育技術理論與方法設計實施課程與教學.

三、實施措施

(一)第一階段(20--年12月1日~12月20日):制定計劃

温故提高 教師在集中遠程研修結束後,研修組長、指導教師和學員根據自己集中研修的情況,分散學習研修內容,繼續進行線上和線下的學習,反思自己的研修情況,查缺補漏,完善主題單元設計作業,進一步熟悉課程內容,把握要點,加深理解,寫出研修總結.並結合學校、學生及教師自己的實際情況進行可行性分析,規劃校本研修課程.

制定計劃 開學前及開學初,以學校學科教師組成研修組,確定組長、技術指導、課堂教學執教者、記錄員等,細化分工,明確職責.

(二)第二階段(20--年12月20日~20--年1月10日):實踐應用

一輪研討 以學校教研組為單位,立足單元主題教學規劃,以具體教學案例為載體,開展第一輪協同研討.對選定的單元,首先從主題層面進行中觀設計,再對各個專題設計進行可操作的細化設計.研修形式可以採用先集中研討,明確設計要點,再分工設計,再集中研討,再分別改進,再整合優化的方法.要使得每一位教師都能參與,都承擔部分任務,且每個人承擔的任務基本具有同質性.根據研修組人數多少,可以每人承擔一個專題,或者幾人承擔一個專題,進行專題教學設計.

此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.

二輪研討 在老師們完成各自分工任務後,研修組組織集中研討,對主題單元設計和各專題設計進行分析討論,整合優化,提出修改意見和建議,由執筆者進行再次優化設計.一次研討、修改後,再次集中研討,對設計方案進行優化,由執筆者最後形成關於主題單元及各專題的設計方案,並根據需要收集各種課程資源,做好實施準備.

此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.

課堂實施 進行課堂教學實踐,進一步完善教學案例.按照教學進度,根據分工,實施課堂教學.

此階段:任課教師進行課堂教學實施.

三輪研討 對於每一節課,研修組成員都要參與聽課研討,如果缺席人數多,則可以採用攝錄課堂教學過程,課後通過觀看錄像的方法進行研討.研討時,對教學是否實現設計的目標、課堂進程與前期設計有哪些生成和意外等方面進行反思.既要看到優點,分析優點得以產生的條件.也要看到問題,問題的癥結是什麼,怎麼突破.最後,形成反思報告.這些反思對以後的教學都會產生很好的借鑑和啟發作用.如果條件具備,最好再進行一次課堂教學實施,進一步對設計方案進行優化.

此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.如有可能,課程專家團隊對典型案例進行跟蹤指導,開展觀摩活動.

(三)第三階段:20--年11月10日~1月底:反思總結

反思總結 研修組對整個單元的設計和實施進行反思,形成關於整個主題單元設計的分析報告.歸納整理相關過程性和終結性材料,形成校本研修作業(資源包).資源包可以包含各種與校本研修有關的紙質、電子及其他形式的檔案,如研修計劃、研修記錄、課堂教學錄像、教學反思、總結報告、各種教學資源等.每位老師都要提交校本研修成果(作品),每個研修組可按照一定比例評選推薦本研修組的優秀教師作業(資源包).

此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.

四、考核評估

縣教育局要按照省教育廳的文件要求,將校本研修納入教師繼續教育學分管理,教師校本研修考核合格,方可進行繼續教育學分登記.省項目辦各學科團隊則按照一定比例評選確定本學科全省優秀校本研修作業(資源包).

五、學科課程專家團隊的專業指導

學科課程專家團隊要繼續利用研修平台和現有渠道(如qq羣、電話、郵箱等)為校本研修提供專業支持.如有條件,學科課程專家團隊要深入學校,親自參與校本研修的實施過程,進行具體指導和幫助.建議平台常開專家在線欄目,老師們對校本研修實施過程中遇到的問題、困惑隨時提問,專家們也可以隨時與老師們交流;每週可以設一個固定時段(如2小時),要求專家通過在線平台解答問題.老師們也可以通過專家在線平台分享和交流自己的體會、收穫和成果.在校本研修後,學科課程團隊專家負責評選省級優秀校本研修優秀作業.

高中青年教師培訓計劃篇3

指導思想:以教育部《中國小教師繼續教育規定》、深圳市教育局《關於中國小教師繼續教育工作的若干意見》和《福田區教師繼續教育五年發展規劃》為指導,以促進教師專業發展為核心,構建具有學校特色的教育崗位培訓體系。強調心力建設,加強制度創新,從師德研修評價制度、教師專業發展制度兩方面推進學校教師培訓,建設一支師德高尚、教學與科研能力強的高質量的教師隊伍,推動學校教育的模式創新,滿足教師多元化的培訓需要,為學校可持續發展奠定堅實基礎。

一、成立校本培訓領導小組

組長:--

副組長:--

組 員:-- 各學科教研組長和年級組長

二、校本培訓主要內容

除要求教師參加深大師院組織的繼續教育培訓和區培訓中心組織的培訓外,我校校本培訓的主要內容有:師德師風培訓、繼續教育培訓、讀書活動、名師講壇、名師咖啡廳、網絡“咖啡廳”、課例研究、教研組內培訓、青年教師基本功培訓、信息媒體使用培訓、班級和宿舍管理培訓等。

具體培訓項目安排如下:

1.師德師風培訓

每週週五下午,召開全校教職工大會,由校長室進行師德師風培訓,增強全體教職工的大局意識、主人翁意識,通過自我研修、自我調控、自我完善,不斷提升人格素養和專業素養,有效實踐“比工作業績,看奉獻大小”的嶺紅價值觀。

2.讀書活動

以讀書活動為載體,提升教師的整體素質,打造“學習型教研組”,建設一支與現代教育相適應、充滿生機與活力的教師隊伍。

學校統一購買教育理論書籍,在教師放寒假前下發到教師手中,要求每位教師寫讀書心得,開展讀書筆記交流、讀書心得交流活動。

3.名師講壇

以“教研組、備課組建設與提升學校教學質量的關係”為主題,聘請校外專家,在高中部5號報告廳,開展名師講壇活動,一校三部視頻聯播。

4.名師咖啡廳研討

以“如何把教研組建設成為學習和研究的組織”為主題,確定名師為中心發言人,其餘教師結合各自實際,進行研討,網上直播或錄播,三校區相互借鑑。

5.網絡“咖啡廳”

利用校園網平台,開發軟件,設立網絡“咖啡廳”,開展網上讀書論壇活動、網絡專題討論活動、網絡課例研討活動。

6.青年教師基本功培訓

繼續重視青年教師的培養工作,向青年教師提出了“德藝雙馨”的要求,並給青年教師配備教學業務師傅和班主任師傅,舉行“師徒結對”儀式,簽定“師徒合同”。

繼續開展青年教師基本功大賽,定期組織全校教齡未滿三年的青年教師參加學科課、板書、教案和信息技術四個單項的比賽。通過“試講-評課-再試講-再評課”的反覆摔打與磨練,讓青年教師明顯進步。

7.教研組內培訓

針對教研組內教師之間的差異舉行教研組內培訓,因材施訓,使各層次教師都能得到不同層面的提高。

8.信息技術培訓

本年度,安排三次培訓,一是電子白板的使用培訓,二是網絡“咖啡廳”的使用培訓,三是利用E-CEL電子表格進行數據處理的培訓。

9.校本課題的研究

繼續開展年度校本課題研究,實施“課堂教研策略”和“‘問題’課題化策略”,將理論教研和教學實踐結合起來,實現“在工作狀態下研究,在研究狀態下工作”,不斷提高教師的專業素養和教學水平。

10.課例研究

課例研究是教師專業成長的有效方式之一,在校本研修活動中具有重要地位。通過對學校開展的教學研究課、示範課、或視頻錄像課等典型課例進行分析研究,以揭示課堂教學的設計理念、教學思想、教學方法;解決課堂教學實踐中的疑難問題;分享和推廣成功的教學經驗,豐富教師的專業素養。

11.班主任培訓

由政教處組織實施。或外聘專家培訓或校內交流培訓,以期提高班主任的自身素質和班級管理能力。

12.安全培訓

由治保室組織實施。對本校部分教師(如體育教師、實驗員等)進行安全教育的培訓。

13.觀摩考察

本學年度,擬安排生物組、數學組教師到北京、上海等教育發達地區的特色學校,以聽課、座談的方式學習培訓,以強化我校學習型教研組、研究型備課組建設。並通過觀摩學習收穫、感悟報告會,以促進全體老師共同提高。

三、經費投入及條件保障

學校制定“校本培訓經費預算方案”,培訓經費實行專款專用。在區教育局下撥經費的基礎上,學校再拿出一定費用,在設備、資料、校內研討、外出考察等方面滿足校本培訓的順利進行,並在目標管理考核評價的基礎上,對團體和個人予以獎勵。另外,在培訓活動的場地,所需的設施、設備上予以保證。

高中青年教師培訓計劃篇4

一、培訓目標

以全面提高師資整體素質為目標,堅持“全員參與、集中培訓、共同提高”的原則,通過有效的專業發展與研修、學習與研討,開拓視野,強化教師職業信念,提高教育教學理論與實踐能力,為新學年學校工作和個人取得優異成績打下堅實的基礎。

二、培訓對象和時間

培訓對象:所有在編在崗教職工。

培訓時間:校本培訓時間:8月--日—--日,為期3天。

三、培訓內容

重點突出四個方面:一是師德培訓;二是課堂教學技能培訓及大學聯考備考研究;三是教育教學管理管理培訓;四是新教師崗前培訓。

1.師德培訓。開展“崗位與責任”為主題的師德師風教育活動,集中學習《中國小教師職業道德規範》、揚州市教育局“八不準”等廉潔從教的有關規定,引導教師自覺學習身邊的典型,增強崗位責任意識,着力提升師德修養。

2.課堂教學技能培訓及大學聯考備考研究。對 “教育質量攻堅提升年”、“高效課堂建設科研年”活動進行階段反思,認真總結“四單導學”模式課堂教學的經驗和教訓。圍繞“我的教學反思”、“我的教學主張”等開展研究,撰寫教學研究、課例研究、學法指導、教學隨筆等方面的文章。要求每位教師提供一篇自己的課堂案例分析、閲讀推薦書籍的學習心得、個人專業發展規劃。開展對新大學聯考方案的研究,特別是對教學安排、選科分班的影響。

3.教育教學管理培訓。組織全體組長以上幹部和班主任參加崗位培訓,學習現代化班級管理理論和科學的工作方法,開展“有效德育”、“實效教研”專題論壇,就有效教學管理、學生良好行為習慣培養、思想道德建設、心理健康等方面,邀請優秀教學管理專家、班主任做講座,介紹教育教學管理經驗和管理方法。

4.新教師崗前培訓。

本着對自己負責、對學生負責、對學校負責、對未來負責的需要,認真組織新教師參加崗前培訓,通過報告、講座、經驗交流座談等形式,對新教師進行師德、管理、課堂教學技能及校園文化等方面的培訓,是剛從校園中走出來的新教師快速實現角色轉變,初步具備上好一節課、帶好一個班的能力。

四、培訓形式

以集中培訓與自我學習相結合、分組討論和交流彙報相結合、培訓與考核相結合。

五、組織實施

1.加強領導,落實責任。在校長室領導下,相關職能處室負責校本培訓工作的組織、協調與考核。

2.充分準備,嚴格考勤。做好包括:培訓人員、培訓內容、培訓形式、培訓時間、主講教師等的準備。集中培訓及分組培訓時間,上午8:30~11:00,下午2:30~5:30;培訓地點:①集中培訓:報告廳,辦公室負責考勤; ②分組培訓:各相關教室,由教師處負責考勤。由在培訓結束時統一上交學習筆記和備課筆記。被推薦參加省、市、縣級培訓的教師要按時、全程,遵守培訓工作紀律,認真做好培訓筆記,確保培訓參培率和培訓工作質量。

3.積累資料,嚴格考核。重視培訓過程資料的積累,包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等。對暑假校本培訓進行綜合考核,總分100分,其中出勤情況40%,完成培訓任務(培訓記錄、體會反思等)60%。考核情況作為教師獲得校本培訓學分的重要依據,並與學期績效考核掛鈎。

高中青年教師培訓計劃篇5

根據教育部辦公廳《關於組織實施“國培計劃——20--年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”的通知》(教師廳函[20--]5號),和《甘肅省普通高中新課程實驗工作方案》,為確保我省普通高中新課程實驗工作於20--年秋季全面展開,結合我省實際,特制定本方案。

一、培訓目標

立足甘肅實際,借鑑先期進入普通高中新課程實驗省份和我省義務教育階段課程改革的有益經驗,利用現代遠程教育手段,幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念、目標、結構、內容和教學要求,增強實施新課程的緊迫性和責任感;瞭解和掌握新教材的編寫思路、體例特徵、結構特徵及各學科之間的關係;瞭解和掌握高中課程改革實施的情況,促進教師教學觀念和教學行為的轉變,逐步提高教師實施新課程的管理能力、研究能力、指導能力和教學實踐能力;完善高中教師繼續教育遠程培訓體系,為教師終身學習提供支撐和保障,為各普通高中學校順利實施高中新課程提供師資保障。

二、培訓內容與對象

(一)培訓學科:思想政治、語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術等13門學科。

(二)培訓內容:普通高中課程改革總體情況及各學科課程方案的介紹;課程標準的基本理念、結構框架和主要內容介紹;各學科有關重要內容的解讀;教學理念、教學設計、教學方式方法的培訓;有關指導學生有效學習方法的輔導;教學評價方法的指導;課程資源的開發與利用;教師教研活動特別是校本教研和教師專業成長的引領等。

(三)培訓對象:20--年我省進入普通高中新課程實驗的各普通高中(含完全中學、民辦高中,下同)起始年級學科教師、學校中層以上管理人員(分學科參加)、省市縣高中學科教研員,共計約1.5萬人。

三、培訓時間

(一)準備階段:6月5日—7月20日,各市(州)完成各學科班級組織工作,組織對班主任、輔導教師和技術人員的培訓,配發課程資源,組織學員做好學習前各項準備。

(二)培訓階段:7月28日—8月6日,組織思想政治、語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術等13個學科教師學習。每天5學時,共計50學時。其中學習視頻課程2小時,在線學習、交流和研討時間不少於3小時。

(三)總結階段:8月7日—8月17日。各市(州)培訓主管部門將本地區培訓工作總結報告(電子版)報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”郵箱。

四、培訓組織與管理

(一)本次遠程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實驗工作領導小組領導下進行,省教育廳專門成立項目管理小組,由分管副廳長擔任小組組長,成員由省教育廳基教處、師範處、財務處、民教處、督導室,省教科所、省電教中心負責人以及十四個市(州)教育局負責人。省教育廳成立 “甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”(以下簡稱項目執行辦公室),執行辦公室設在甘肅省教育科學研究所。項目執行辦公室在甘肅省普通高中新課程實驗工作領導小組和省項目管理小組的領導下,負責對我省培訓實施工作進行統籌規劃和組織管理,協調多方力量組織開展培訓工作。主要包括研究制定培訓實施方案,組織新課程省級骨幹培訓,組織培訓者培訓,加強與教育部相關部門和各網絡平台服務單位的溝通、聯繫。省教育廳成立巡視督查組,對各地培訓工作進行巡視、指導與督查,對培訓效果進行評估。

(二)網絡培訓服務平台的主要職責。“國培計劃”中國小教師遠程培訓項目執行辦公室(掛靠在中央電教館)負責項目組織實施的具體協調工作。通過招標機制遴選有關專門網培訓機構提供遠程培訓的服務和技術支持工作,具體任務分配為:全國中國小教師繼續教育網負責語文、數學、英語、歷史、地理、音樂、美術、體育學科;北京今日園丁科技文化有限公司負責物理、化學、生物學科;北京百年樹人遠程教育有限公司負責思想政治、信息技術學科。

網絡平台的主要任務和職責是:參與培訓課程資源開發和培訓光盤製作,協助專家團隊進行教學,組織專家在線輔導、遠程答疑,提供教務管理服務,製作操作指南,配合培訓者培訓的實施,組織在線研討和提供培訓信息交流服務,提供技術支持與諮詢服務。

(三)各市(州)教育局的主要職責。根據本地區的具體情況進一步分解、細化我省的遠程培訓項目實施方案,制定本地區針對培訓工作的保障措施和應急預案;組織開展市直高中的培訓工作;成立檢查小組,對各縣(市區)培訓工作的準備、進展情況進行督導、檢查;及時向網絡平台服務單位和省教育廳上報本轄區輔導教師、班主任、聯絡員、參訓學員編班情況等信息;審核各縣、區呈報的學員培訓成績報表;為本轄區遠程培訓項目的實施提供相應的配套經費,並對本地區培訓工作進行全面總結。

(四)各縣(市區)教育局的主要職責。根據上級主管部門項目實施方案的要求和本縣(市區)學校、教師分佈的具體情況,確定本縣(市區)集中學習點(以下稱為“學習中心”);做好本縣(市區)各“學習中心”班主任、指導教師、計算機網絡技術人員的遴選工作;及時向所在市(州)教育行政主管部門上報本縣(市區)班主任、指導教師、聯絡員、學員編班情況等信息;制定本縣(市區)保障培訓工作順利實施的相關措施和應急預案,對培訓中出現的重大問題及時向上級主管部門彙報;做好上級教育行政主管部門選派輔導教師的接待和在各學習中心的分配工作;做好本縣(市區)普通高中教師參與培訓的相關信息的收集、存檔、上報工作。

(五)普通高中的校長、“學習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者、管理者、指導者,對順利實施和完成本次遠程培訓任務、保證培訓質量起着至關重要的作用。校長的主要職責是:擔任“學習中心”的主任,全面負責該中心培訓期間的組織和管理、協調工作;對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進行監督,確保所有參加培訓的教師按時參加培訓,保證培訓質量。

班主任的主要職責是:負責組織和管理本班學習活動,瞭解本班學員學習進度,記錄學員學習活動參與情況,對跟進不足的學員進行督促,檢查審核作業。輔導教師的主要職責:負責本班學習指導,組織並引領學員研討,點評並推薦優秀作業,編輯並提交學習簡報。各地要選擇富有經驗和責任心的骨幹教師和教研員擔任班主任和輔導教師,有條件的地方可以聘請已進入實驗省區的高中課改優秀教師承擔輔導工作。同時,要切實發揮教研部門的力量,要求各市(州)教研部門積極總結和利用在“甘肅省基礎教育網絡教研教師教學遠程研修”平台中開展的兩次研修經驗,保證本次培訓的順利實施。

(六)各地要根據實際情況配備網絡技術人員,其職責是:密切配合網絡平台服務單位開展工作,協助行政部門、班主任、輔導教師進行管理與輔導,解決學員在註冊及學習中遇到的相關技術問題,做好本地的技術保障工作。

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