電力安全的論文（多篇）

電力安全的論文 篇一

摘要：電力建設工程安全監督管理是指在電力工程施工過程中對全體工作人員及施工現場進行的安全管理工作。做好電力建設工程的安全監督管理工作能夠確保施工建設的順利完工，為電力工程帶來效率保證。在實際工作中，要突出電力建設工程安全監督管理制度建設，強化電力建設工程安全監督組織機構的建設，改善電力建設工程安全監督管理模式。

關鍵詞：電力建設；電力工程；安全監督；管理制度；組織機構

任何工程的建設都必須強調安全生產的問題，因為安全生產是整個工程建設的命脈所在。隨着國家電網結構的改革，電力建設工程也得到了迅速的發展，因此電力工程的安全監督管理也受到了極大的重視。近些年，我國電力建設工程的安全監督管理水平一直在不斷突飛猛進，極大地促使電力工程保質保量的完成，為優質的工程建設打下了牢固基礎。但是，仍有一些問題存在於發展的道路上，需要進一步提出問題的解決策略，促進電力建設工程的長遠發展。

1安全監督管理概述

1.1安全監督管理的內涵

電力建設工程中的安全監督管理是指在電力工程施工過程中，對全體工作人員及施工現場進行的安全管理工作。電力工程施工現場是一個複雜混亂的場所，人員流動很大，工作場地十分寬廣，存在許多臨時性的工作搭台，施工用到的物資、材料都會臨時存放在施工場地。所以，施工現場存在許多安全隱患，需要加強工程的安全監督管理，以保障電力工程建設的順利進行。

1.2安全監督管理的重要性

電力建設工程是一項複雜的、流動的、密集的和危險的工作。我國的國土遼闊，各地區的發展水平不均衡，因此在工程施工過程中各地區存在許多的差異性，必須要根據當地實際的情況來決定安全管理的工作。而且一項工程一般都是由多個承包商共同完成的，這就存在了多個安全經濟責任人，安全管理工作有很大的難度。另外，電力建設工程有時會在高空作業，施工的環境太差，工作的強度也很大，具有很大的危險係數，所以安全監督管理工作對電力工程的建設具有特別的重要性。

1.2.1做好電力建設工程的安全監督管理工作能夠確保施工建設的順利完工。在施工過程中，時刻提高工作人員施工安全的防範認知，嚴格控制施工現場工作人員的流動，拒絕非工作人員出現在現場，以保障工作人員的人身安全。

1.2.2做好電力建設工程的安全監督管理工作能夠為電力工程帶來效率保證。安全問題是工程建設順利進行的基石，只有建立在安全的基礎之上的建設才可以保證有質量、有進度、有效率，進而才可以為其帶來巨大的經濟效益，從而促使電力企業的良好發展。

2電力建設工程中安全監督管理存在的問題

2.1安全生產的監督制度不夠完善

不得不承認，電力工程建設中安全監督管理制度的不健全是一個非常現實且亟待解決的問題。現在的安全生產監督管理制度是在電力工程建設實踐中摸索着逐漸形成的初步制度體系，還應當在今後的工程建設中不斷去完善和改革。在安全生產監督管理制度中，最主要的是對電力工程安全生產的規章制度的設定，它關係着電力工程建設中施工工作是否具有被約束力，能夠杜絕施工工作中的不安全因素。只有制定完善的管理規章制度才可以保證電力工程建設有章可循，為違法違章的行為提供懲罰的依據。比如，施工中，工程現場有些施工人員不遵守安全工作的規章制度，不佩戴安全帽，登高作業時不佩戴安全帶。另外，工程監督管理人員開出違反監督制度的質量監督報告等，這些行為都屬於違法違規的行為，應當受到嚴厲處罰。

2.2安全生產的意識薄弱

目前電力建設工程的工作人員都十分缺乏安全生產意識，工程的管理人員認識不到安全生產的重要性，就會導致工作人員也不重視安全生產，容易造成電力建設工程出現安全事故。電力建設工程中，施工工作的管理層缺乏安全責任意識，就不能有效地制定安全生產監督管理制度。一部分管理人員眼中只有經濟利益，卻沒有一套高效率、高安全係數的管理方法，安全防範工作不到位，容易引起安全事故的發生。另外，由於領導的不作為，對工作人員的安全教育不及時、不到位，電力建設工程中有許多短期的工作人員，有時會忽略對這部分工作人員的崗前安全教育培訓，為電力工程埋下了安全隱患。

2.3安全監督的力度不到位

在電力工程建設中安全監督是安全管理中非常重要的手段，電力工程建設中出現安全問題，主要是監管部門工作出現了漏洞。在項目施工工作中，負責監管的領導和小組成員基本上都還能有責任心地去監督管理施工工作，緊抓工程的質量和安全。但是，由於施工工期時間較長，工作內容又非常繁雜，有些時候一些監管人員就會慢慢放鬆懈怠，對施工現場的安全防範措施佈置不到位，出現失職現象，容易造成電力工程建設的安全事故。還有一些監管人員出於情面或是賣人情，幫助有過失或是觸犯了監管制度的工作人員遮蓋違反規定的事實，沒有起到真正的監管作用。

3做好電力建設工程安全監督管理工作的策略

3.1突出電力建設工程安全監督管理制度建設

國家對於電力建設工程安全生產的法律法規已有基本框架體系，但是到了具體的項目建設上，還應當更加細化法規制度，與電力建設工程具體實施項目相匹配。

3.1.1安全監督管理工作組可以對工程項目的施工環境制定安全評估方法。安全評估的目的在於檢測施工現場及周邊有可能引起安全事故的危險源，提前制定有效的防範方案，杜絕工程中的安全隱患。一般情況下，電力建設工程施工的現場環境各有各的不同，潛在的危險源也不盡相同，所以安全評估方法的制定要具體細化，與存在的危險一一對照。對於不能通過安全評估要求的地方，安全監督管理工作組要對具體負責的工作人員予以批評，情節嚴重的要受到相應的懲罰，並且記錄在工程日誌中。

3.1.2制定現場處罰條例。細化安全監督管理制度之一就是在施工現場發現問題就地解決處理，這樣做的目的是為了切實保護施工工作人員的人身安全，規範施工現場的行為，改變執法守法隨意性的現象。制定處罰條例時要注意：一是處罰違章事情必須有確鑿的證據；二是處罰要公平公正；三是處罰中要以教育警戒為目的，而不是為了罰款而懲罰。

3.2強化電力建設工程安全監督組織機構的建設

電力建設工程中安全監督管理組織機構的好與壞決定了安全監督管理的力度和效率。安全監督管理機構的建設主要是從兩個方面來完善：

3.2.1建立一支業務精良的管理隊伍。在整個組織機構建設中，安全監督管理的隊伍建設是關鍵。無論在電力建設工程中使用什麼樣的科技技術，最終的決定性還是在操作使用的人。面對繁雜的項目工程工作，頂着巨大的工作壓力，需要參與管理的人員具有超強的能力，具備過硬的心理素質，並且要求管理人員在處理安全事故時秉承公平公正的態度。

3.2.2創建安全教育的培訓機構。在電力建設工程開工前，組織全體工作人員參加崗前的安全教育培訓班，增強他們的安全意識，明確自己所擔負的責任。不能因為安全培訓需要支付費用或是耽誤開工時間而被省略，不能為電力工程建設埋下安全隱患，要努力增加工作人員的安全知識，提高安全防範意識。

3.3改善電力建設工程安全監督管理模式

3.3.1加強政府的監督管理。在電力建設工程的安全監督管理工作中，政府部門應當發揮積極的職能作用，尤其是現在，政府部門正由管理型轉向服務型，做好電力工程的'安全監管工作是政府職能的最好體現。政府部門要轉變以往的工作作風，樹立全心全意為人民服務的思想理念，同時要獎罰並舉，光有懲罰沒有鼓勵不利於提高安全工作的積極性。

3.3.2加強電力工程項目內部的監督管理。電力工程的安全監督除了依靠政府部門之外，更重要的還是要電力工程內部管理人員的有效管理。所以，一定要充分發揮工程管理部門工作人員的管理作用，明確他們的管理職責，擺正他們的工作態度，監管工作中不能講私情、留情面，切實做好監督管理的檢查。

3.3.3鼓勵社會力量參與監督管理。在安全監督管理上應當動員全社會的力量，利用新聞媒介的力量，大力宣傳安全生產重於泰山，曝光以往電力工程中出現的安全事故，提高人們的安全意識，營造一個人人抓安全的良好環境，提高電力建設工程的安全監督水平。

3.4加強電力建設工程安全監督管理的科技創新

在電力建設工程的安全監督管理中加入科學技術的創新管理，能夠降低工程的成本，提高安全監督的管理水平，減少電力工程中安全事故的發生。在施工中可以利用物聯網數據同步傳輸技術，實現電力建設工程施工現場的現代化管理。在工程的施工地點安裝安全監控平台，對施工地實行遠程監控，這些高科技的安全監管配套設施的加入，可以有效地提高安全監管的工作效率。目前這一高科技技術已經在全國範圍內廣泛利用和推廣，得到了安全監督管理系統工作人員的一致好評。

4結語

綜上所述，安全監督管理工作對電力建設工程具有重要意義，而安全工作是一項永不停止的工作，需要人們長期的堅持和重視。無論是從政府的職能部門，還是到電力工程的內部管理層，還是到社會中的普通民眾，都應當肩負起各自的安全監管重擔，樹立安全責任意識，時刻不能鬆懈，這樣才可以保證電力建設工程順利竣工，工作人員都平安健康，從而促進電力事業的良好發展。

參考文獻：

[1]王善東．電力工程施工中的安全監督管理措施[J]．企業技術開發，20xx，（18）．

[2]遊陽．電力工程項目建設中的安全監督管理[J]．企業改革與管理，20xx，（18）．

[3]曹春光．探究電力施工項目中的安全監督管理對策[J]．科技風，20xx，（18）．

電力安全的論文 篇二

一、國家電力系統管理調度體制概況

現今我國的電力系統管理調度方式是統一調度、統一電網、分級管理，而目前在全國範圍內都已經形成了由網局調度、地區調度、省級調度、縣級調度及全國調度所組成的電力系統調度方式。各級別的調度部門都設置在電網單位的內部，履行對於全國電網進行調度的職責。調度單位的安設與等級劃分準則都是由國家相關法規來予以規定的。

1.1統一電力系統

統一的電力系統主要指對於全國範圍的電力系統進行壟斷運營。由南方電網機構與國家電網機構兩家國企對於全國的電網進行運作、維護與建設。而同時，國家的電力企業也負責全國範圍內配電與售電的工作，擁有買賣電力的特殊權利，對於除發電以外的電力系統售、配、輸等所有環節進行壟斷，是國家規定的高度壟斷電力企業。

1.2統一的調度

統一的調度主要指在電力系統的安全管理方面，電力系統的調度部門對於電網系統的運作進行統一的管理與調度。主要包含：對於電力系統運作中的各種故障及問題進行核查與處理，對於電力系統的實時運作進行分析，對於電力系統的運作方法進行統一編排，對於各項可能發生的運行危機進行分析以防止事故的產生，對於運行標準進行統一化，對於電力的系統安全穩定進行統一的審查與分析，對於電力系統的運作規定進行制定，對於各項安全自動安全裝置及維護裝置的配備與調整進行統一的思考，對於各類可能引起危險的隱患的避免與故障的隔離，對於可靠且統一的專用通信渠道與自動化系統的建立，且需要為通信系統的暢通提供保障，對於電力系統的事故處理進行統一化。在有事故的情況下，電力機構的調度部門需要行使緊急情況下的操控權利，對於事故的緊急處理實行統一的指導。而電力系統的下屬各部門都需要對於調度指令進行實施，防止事故的進一步擴散，並確保在短時間內對於電力故障進行排除，使得電力系統恢復正常的運行。

1.3分級管理模式

分級的管理模式主要指調度的工作實行需要在電力系統最高級別的調度部門指導下的各級別調度部門的分級責任體制。各級別的調度部門在自身的調度區域內對於統一調度的要求進行貫徹，同時保證下級調度部門需要對於上級調度部門的指令保持服從。我國電力系統的統一調度與分級管理模式是密不可分的結合體。

二、電力系統現存的安全隱患及特徵

2.1電力系統現存的安全隱患

我國的電力系統目前存在的隱患可分為三點：其一，部分電力系統的。構造較為薄弱，安全的穩定性存在比較明顯的不足；其二，對於電力系統的駕馭能力需要進一步的進行提升；其三，需要改善故障的緊急處理工作，與社會聯合開辦的故障聯合演習應當更加規範化。

2.2電力系統突發故障的特性

電力系統的突發故障通常具有明顯的特徵，現今對於電力設施與裝備組成的物理電力系統的電器特性研究相對更多一些，但是電力系統並不是與外界隔絕開的，是存在於社會與自然的環境中，所以也必定會受到周遭環境所帶來的影響。電力系統的安全性不僅與電力企業自身有關，也與周遭的社會及自然環境有關。電力系統的突發故障就是指在固定的區域內突發性的，為電力系統與社會、國家帶來損失的災難性事件，通常具有以下特點：其一，涉及到的方面多，電力的生產、輸出、分配與消費都是一起完成的，這其中需要涉及到電力系統的輸電、發電、配電及用電等多個方面；其二，故障的誘因多，電力系統的突發故障不僅可能來源於違反電力系統與電氣規章的操作，暴露在自然環境中的電力設備還極容易被自然因素損壞（包括自然侵蝕、雪災、洪水、地震等）；其三，損失度重，電力的供給涉及到社會中的各行各業，也涉及到人們的財產及自身安全，大面積的斷電造成的間接與直接影響是無法預計的。

三、電力系統故障管理的發展歷程

3.1經驗為主的應急處理階段

這一時期的應急故障管理工作主要注重應急的預案體制與應急組織體制的創建。重點對於緊急的指揮單位與工作單位進行創建。遵照國家有關的規章對於緊急預案進行編制與修訂，並對於應急指揮部門與應急平台等技術支撐系統進行建設。

3.2分析為主的故障預防與管理階段

這一時期的故障應急管理工作主要注重對於故障應急保障的加強。不斷提升危險源的監控管理與突發故障預警預測工作的力度，另外也要注重提升故障應急情況下的輔助決策能力及指揮能力。3.3智能為主的災變防護階段這一時期的應急故障管理工作注重對於智能技術運用及主動防護能力的加強。需要重點加強工程知識數據發掘技能與人工智能的運用，達到對於事故現場的在線實時監控，對於突發事故的預警預測水準進行提升，為事故的應急指揮工作給予智能化的協助決策措施。

四、結語

通過以上的多方面探討，並結合我國的發展現狀，從實際來看，我國應當學習國外調度的獨立模式。而以調度的獨立為前提，我們還需要對於調度部門與政府部門的良好交流合作長效機制進行完善，與政府的氣象、地震等主管部門以及應急辦、急援救部門、醫院、消防等機構建立起長久的互聯機制，與政府部門定期聯合組織開展電力故障應急聯合演練，通過政府部門聯合資源的有效利用，達到提升社會聯合應急處理能力，形成電力故障管理“政府主導、電網部門與社會聯動”的良好局面。與此同時，需要對相關的法規政策進行完善，與電力調度機構的應急管理職能的健全，還要對於調度部門應急處置職權的行使提供程序、條件與相應的監督保障，以達到避免濫用權力的情況發生，使得電力調度部門能夠更加規範性地對於應急處置職權進行落實。國家的電力機構是保證社會正常與穩定運行的核心企業，而這一核心企業的穩定與長久發展，則是需要我們來提供保障的。

電力安全的論文 篇三

摘要：論述了電力工程項目安全管理的必要性，結合電力工程項目安全管理的特點和原則，從安全培訓、管理體系、現場監管等角度，提出了電力工程項目安全管理中各種問題的解決策略，以杜絕安全事故的發生。

關鍵詞：電力工程，安全管理，現場監管，安全意識

電力工程具有流動性強、施工面大、工程量大和工序複雜等特點，並且越來越多的新科技產品開始應用在電力系統中，電力施工的難度逐漸增加，項目建設使用較為複雜的工具也導致電力工程項目施工存在安全隱患。在確保電力施工項目順利發展的同時，必須做好電力施工的管理工作，儘量降低電力安全事故發生的頻率，讓廣大民眾能夠安全用電。

1、電力工程項目安全管理的必要性

1．1確保電力企業順利發展的前提

電力工程建設項目安全管理是一項備受關注的工作，電力企業的願望就是通過精細化管理儘快完成戰略目標。我國電力的高速發展是推動經濟發展的重要條件之一，目前我國電力發展正處於黃金時期，電力企業要確保在健康發展水平的基礎上，進一步優化電網結構，提高供電能力和供電穩定性，為居民提供更加穩定可靠的供電。電力系統風險較大，進行安全風險管理能夠提高電力企業的管理水平，保障施工人員的人身安全，進一步增加電力企業的綜合競爭力。

1．2為經濟發展提供必要保障

隨着信息化和數字化技術的不斷髮展，生產力高低在一定程度上也受到信息化技術的影響，發達的信息科技意味着更加尖端的技術，而電力是支撐科技發展的必需條件之一，因此電力已經成為經濟發展的命脈，如果電力企業無法提供安全穩定的供電服務，那麼將會對我國經濟發展產生直接影響。現階段採取恰當的措施確保電力系統安全穩定地運行至關重要，電力安全生產的發展能夠為經濟發展提供保障。

1．3體現電力企業的社會責任感

隨着經濟體制的不斷改革，電力企業也逐漸脱離了原有的利益最大化的發展模式，轉為關注社會經濟發展、自然生活環境的改善以及工作人員和消費者人身權益的保障等方面，這些都能夠體現出企業的社會責任感。電力企業從生產線到後勤線，從施工建設人員到檢修維護人員，都是安全管理應該關注的重點。電力企業應該將“以人為本”作為管理的核心理念，根據企業實際情況制定科學的管理方法，對員工進行培訓和教育以提高員工的綜合素質，將電力工程項目施工中可能出現的風險控制在允許的範圍內，電力企業不能僅僅為了追求利潤就輕視管理，應該始終將安全和生命放在首位。

2、目前電力工程項目出現安全問題的原因

2．1工程規模擴大導致安全管理難度較大

近年來市場需求不斷增加，電力工程數量越來越多，規模也越來越大，一些電力企業在安全方面沒有投入足夠的資金和人力，導致工程施工安全管理存在很多問題。一些電力企業為了獲取更大的經濟效益，承攬的工程項目很多，工期較為緊張，工程量巨大，施工人員繁雜，再加上一些監管人員缺乏經驗或者責任心，特別是工程分包後，施工人員的技術水平明顯不足，給安全管理帶來了很大困難。有些電力工程項目建設地點在地下或者江底，施工較為困難，無形中增加了施工安全隱患。

2．2員工素質水平不高

一些電力工程項目負責人不重視安全管理，自身的安全意識就很低，不知道針對監管人員、施工人員開展安全教育工作。電力工程項目施工人員良莠不齊，很多施工人員都是轉行過來的，沒有接受過系統的施工學習和安全培訓，專業技能水平不高，一旦發生電力工程安全問題就無法自救，導致電力施工存在很大的安全隱患。一些施工單位為了縮短工期盲目追求施工速度，為了降低成本隨便招收沒有經驗的臨時工或者實習生，可以增加施工人員的工作時間，長時間施工導致的疲勞作業也在一定程度上增加了安全風險。

2．3電力施工安全管理不到位

一些施工單位為了降低成本，安全措施不全面、不到位，例如部位大型設備和高空作業人員配備專業的安全帶和安全網。一些施工單位安全管理制度不完善，這也是導致安全事故的因素之一。不成立專門的安全監管部門，不僅會導致安全問題，還會造成施工單位在發生安全事故時用不負責、不處理的態度處理。

3、電力工程項目安全管理的特點和原則

要對電力工程項目進行全面科學的安全管理，首要條件就是對工程項目的具體內容、標準有全面的瞭解，需要熟悉電力工程的特點：前期設計影響很大、參與項目建設的單位和人員質量參差不齊、需要露天作業、工程量大、工程流動性強、施工危險性較大等，一旦發生安全事故將會造成嚴重損失。對於電力企業來説，在電力工程項目施工中，必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”以及“安全生產人人有責”等原則，這些原則是相輔相成、相互補充的，應該同時遵守。

4、電力工程項目安全施工的策略

4．1對工作人員進行培訓，培養安全意識

電力工程施工的基本制度就是安全管理制度，這也是確保現場施工人員人身安全的保障，做好安全管理工作，才能促進電力工程項目建設持續順利的開展，進而提高電力企業的競爭力，保證電力企業穩定發展。不論是電力企業的管理層還是基層工作人員，都要對安全管理有深入全面的認識，將安全管理貫穿到工程項目建設的各個環節中，將其作為首要任務來完成。電力企業要認識到安全管理對經濟效益、社會效益的巨大影響，獲取更大效益的前提就是安全作業，實現利益和安全的`共贏。在電力工程項目施工過程中，管理人員要處理好項目每個環節安全性、進度等於其他環節的銜接，始終將安全生產放在首位。除此之外，電力企業還要對管理人員、監理人員和施工人員進行安全知識培訓，在提高施工人員施工技術水平的同時，通過培訓提高施工人員的綜合素養，讓施工人員和管理人員掌握一些應急措施以及施工設備的操作技巧等。

4．2完善安全保障體系

電力工程項目建設需要多個工種共同參與，因此要不斷完善和健全施工安全管理體系，實行安全管理責任制，劃分好安全管理人員權責，為了提高安全管理水平，要投入必需的人力、財力和物力，將安全管理制度落實到管理人員和施工人員身上。電力工程建設的相關單位也要統一制度，規範安全生產製度，為安全生產劃定嚴格的標準，實現安全生產的制度化運行。

4．3加強現場監管

除了足夠的設備和人力投入之外，監管人員要在施工現場對安全生產的落實情況進行監督，確保施工人員和周圍人員的安全，施工單位要根據施工現場的實際情況，制定相應的安全管理方針，實現安全生產的規範化和責任化。

5、結語

電力工程建設中，安全管理起着重要作用，為了減少安全事故發生的頻率，必須將安全管理落到實處，在對工程項目有全面瞭解的基礎上，制定相應的安全生產措施，對管理人員和施工人員進行安全教育，這樣才能促進電力施工安全的健康發展，為企業帶來更大的效益。

作者：楊鈞茗 單位：山西路橋第二工程有限公司

參考文獻：

［1］楊陽．成本、安全、質量對電力工程實施的影響［J］．科技展望，20xx(8):65．

［2］焦楊．電力工程的安全質量與進度控制［J］．企業改革與管理，20xx(20):102．

［3］遊陽．電力工程項目建設中的安全監督管理［J］．企業改革與管理，20xx(18):36．