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貨運車間2014年安全計劃

貨運車間2014年安全計劃

第一篇:貨運車間2014年安全計劃

貨運車間2014年安全計劃

貨運車間2014年安全計劃

紮實推進安全風險管理,保證安全穩定

近期,為進一步提升安全管理水平,確保安全生產持續穩定,我們貨運車間結合2014春運各項工作,在全車間範圍內進行安全重點風險源排查和整治,以及時發現和消除安全隱患。

為了推動活動深入開展,首先,車間在周密制定活動方案、廣泛宣傳安全風險管理基本知識、講清活動目的和意義的基礎上,採取“個人提、班組議、車間評”的方式,動員和組織幹部職工結合“7.23”事故調查通報和近期全路發生的幾起事故,舉一反三,結合貨運裝載加固、貨檢作業、專用線管理、貨場消防、危險品運輸、勞動安全等重點,認真查找、分析總結自身崗位存在的安全風險源。其次,對本班組職工提出的本崗位風險點以及好做法和意見建議,要求班組必須逐條、逐項組織職工學習、討論,以取長補短。第三,車間在做好各班組上報意見和建議的收集、彙總、整理工作後,通過召開車間安全分析會的形式進行梳理、歸納、總結,及時上報車站安全風險管理辦公室。同時,車間將各班組、各崗位風險點統一彙編發至各車間班組和崗位,車間幹部、班組長利用點名會、交班會加強日常提問檢查,確保職工達到“一口清”的目的,並運用到實際作業過程控制中。

通過上述舉措,車間採用“一查、二整、三追蹤”方法,對風險源進行分析排查、立檔分類、整治消除的閉環管理,以形成長效管理機制。這次活動不僅牢固了廣大幹部職工的安全風險意識,也極大的提高了幹部職工參與安全風險管理新思路的積極、主動性。截止目前,共排查出安全風險源14項,安全風險點47個,制定防範措施74條,為確保貨運安全生產打下了基礎。

第二篇:2014年貨運車間冬運人身安全控制措施

冬運期間人身安全控制措施

(貨運車間)

為確保貨場職工冬運期間作業和交通安全,加強對冬運工作的組織領導,特制定《貨運車間冬運人身安全控制措施》,各班組要加強職工安全教育,抓好組織落實。

一、加強車間和班組的安全警示教育,做到警鐘長鳴。

加強職工安全教育,對近期發生的人身傷亡事故集中進行警示教育,並組織考試,提高職工遵章守紀的自覺性,要求職工既要遵守部、局、車站的各項規章制度,又要結合本崗位的工作特點進行班前安全工作預想。

二、強化重點崗位的人身安全控制。

要求貨檢員、現場監裝貨運員

1、橫越線路時:必須執行“一站、二看、三通過”制度;橫越停有機車車輛的線路嚴禁鑽車;注意左右和鄰線機車車輛動態,不在運行的機車車輛前方搶越;現場作業人員相互間互控聯防,發現違章橫越線路者立即提醒制止。

2、順線路行走時:不在道心、鋼軌、枕木頭上行走;在兩線路之間行走,注意機車車輛動態,身體不侵限;

3、作業人員相互間互控聯防,發現違章行走時,及時制止。冬季天冷路滑,各職場女同志嚴禁穿高跟鞋參加除雪勞動及裝卸車作業、穿越線路;

4、監裝貨運員上車拍照注意攀登地點,防止滑落摔傷事件的發生。

三、增強其他崗位的人身安全控制的力度。

1各班組現場作業人員,班前參加集休,班中按規定着裝,嚴禁班前、班中飲酒和帶酒氣上崗。

2加強對集休室、食堂的衞生管理,做好後勤保障工作,杜絕食物中毒事故發生。

3針對天氣轉涼,氣温變化的實際,進一步強化對汽車駕駛人員的安全教育和管理,同時將機動車駕駛人員的違章違紀、行車不繫安全帶和接打手機等交通違規行為納入安全信息管理考核,嚴格落實好各項管理制度, 1

杜絕交通肇事。

四、加強職工上下班途中的人身安全控制。對通勤職工上下班管理,尤其是對組織“包車”上下班的職工,避免職工上下班途中發生傷亡事故。

貨運車間

2014年11月3日

第三篇:(轉載需註明來源:)2014年車間安全員安全生產計劃

2014年車間安全員安全生產計劃

一、指導思想

堅持以人為本、安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制,嚴格遵守各項安全操作規程,進一步強化過程監督,確保安全生產管理目標全面實現。

二、安全目標

1、安全生產管理規章制度執行率100%;

2、員工崗前生產教育培訓率100%;

3、重大危險源監控率100%;

4、安全生產事故控制在指標範圍內;

5、安全生產監督檢查覆蓋100%;

6、安全生產事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;

7、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。

三、安全主題

“實施制度、強化培訓、消除隱患、過程受控”

四、組織機構

成立開展“安全生產年”安全小組,全面負責公司 “安全生產年”的組織與領導。

五、宣傳

1、組織學習 ,對安全生產年進行工作部署,動員全車間全員參與;

2、簽訂安全承諾書;

六、全面實施安全制度工作

1、堅持每季度至少召開一次安全小組會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上。

2、 應急預案及消防演習:積極參與公司組織的消防演習,並記錄備案。

3、 消防常規項目檢查: 1) 電工負責每週一次的消防設施檢查並記錄; 2)各班組每週對本轄區內消防設施進行檢查並清潔。

4、 安全教育: 1) 對新進廠員工堅持安全教育100%考試合格上崗。 2) 每季度有計劃的進行老員工安全知識再教育。3)完成法律法規、公司制度、事故案例的全員培訓。

5、 2014年工作計劃執行原則:計劃到人,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負。

6、開展安全生產評比活動。

7、每天做好車間的安全檢查,並填制安全檢查表和巡迴安全檢查表。

以上為本人作為車間安全員針對xx車間的實際情況制定的2014年安全生產年工作計劃,確保2014年本車間安全生產的順利實施。

xx車間:xxx

2014.1.4

第四篇:2014年車間主任安全生產計劃

2014年車間主任安全生產計劃

在2014年的安全生產工作中,我油罐車間採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以後的安全管理工作中我將根據實際情況,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去。作為xx車間的車間主任,在2014年我將着重從以下幾個方面開展安全生產工作:

一、 全年目標:

1、工亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大機損事故為零。

4、重大環境污染事故為零。

5、重傷指標為零。

6、輕傷內控指標1人次。

7、不發生新的職業病例。

二、 指導思想:

以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、 主要工作措施和安排:

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設班前提問等活動,同時抓好新調入工人的安全教育。

2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的安全操作。

3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標誌,天天有人監護現場,教育工人不在危險物下站立,特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。

4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到每個人,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。

5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換。

7、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

8、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組台帳記

錄,獎優罰劣。

9、每週開一次安全例會。

10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。

11、加強職工安全教育,堅持每週安全巡查,發現隱患及時整改並制定整改措施。

12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。

13、強化勞保用品穿戴。

14、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。

xx車間:xxx

2014.1.4

第五篇:2014年車間設備員安全生產計劃

2014年車間設備員安全生產計劃

根據公司安全生產的需要,在總結2014年度設備管理工作的基礎上,我作為設備員制定出2014年本車間設備管理工作計劃,創造一個安全的工作環境,保證設備安全有效運行。

一、工作思路

通過做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益。

二、具體工作目標

(1)設備的完好率達到96%以上。

(2)機修停工率小於1.0%。

(3)杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低於0.1%。

(4)設備修理費用率符合公司規定要求,防止設備失修。

(5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

(6)各項設備管理活動取得優異成績。

(7)加大培訓力度,確保人員素質不斷提高。

三、主要工作內容和措施

1、轉變設備管理思路,由被動事後維修轉變為主動的預防性維修,加大公司設備管理力度,保證公司正常生產。加大設備保養和維修力度,通過統籌規劃,合理安排,保障公司設備安全正常的運行。

2、整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

3、整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

4、整理設備台賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

5、整理設備使用説明書,確保記錄完整率達到100%。

6、整理設備操作規程,確保記錄完整率達到100%。

7、做好年度設備設施預修計劃表、設備管理方案、公司設施設備檢維修方案、設備設施拆除、報廢管理方案、設備設施檢修計劃、

設備檢修通知單、設備月檢修計劃完成情況、設備點檢表、設備運行記錄。

8、每週做好設備安全檢查,要求做到設備安全率100%。

9、負責收集,整理設備資料和設備檔案

10、負責設備維護保養工作的組織和實施

11、參與車間設備管理的日常檢查和設備事故的調查處理

xxx車間:xxx

2014.1.4

標籤: 貨運 車間 計劃
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