鐵路運輸站2019年全年總結及2020年工作計劃安排

鐵路運輸公司劉莊站2019年全年總結及2020年工作計劃安排

數據截止至2019年11月29日

第一部分 2019年全年工作總結

一、上半年工作完成情況

1、線路養護及板集鐵專線治理

病害消除：一級超限899處，二級超限316處，三級超限113處。。

綜合維修：對線路作業起道搗固88835頭；撥道：28300米；改道：3744頭；更換膠墊：3160塊；更換扣件：7930套；更換重傷夾板：24塊；更換木枕：93根；更換水泥枕：48根；更換岔心：2根；更換重傷12.5米短軌：1根；更換25米重傷鋼軌：1跟；調節軌縫作業：3300米；添加軌距拉桿：61根、更換橡膠道口板：9組、

臨時補修：道口中修6次、小修20次。

其他：

⑴、板集塌陷區、樑莊線補砟121車 ，翻矸石10車，更換季節短軌2根。更換重傷12.5米和25米鋼軌各一根。

⑵、對板集線機車檢查坑拆除回填檢修坑、鋪設水泥枕、清理板結道牀，更換道砟，保持道牀排水暢通，恢復曲線。

⑶、對劉莊K1+24、K2+1、K2+36無人道口更換橡膠道口板9組。

2、開展一公里線路整治，打造精品工程。

按照公司下發“線路設備專項整治”辦法，全年劉莊站和板集線打造一公里線路9公里、線路標準化、質量化有了較好的提高，進一步提升了列車運行安全。

3、認真開展事故案例學習，營造良好的安全生產氛圍。

以“警示三月行”、“安全月”、“事故案例學習”等活動為契機，組織人員學習公司發的安全事故通報，並要求結合本職工作，吸取其中的事故教訓，舉一反三，做好事故防範措施，使隱患治理得到有效遏制。同時車站利用班前會繼續落實“七必講、四必問”制度的形式，大力宣傳和營造良好的安全生產氛圍，讓不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害的“四不傷害”理念融入日常工作中。

4、不斷完善和落實關鍵崗位、關鍵地段的卡控措施。

組織青安崗、羣安網員對車站所轄區域開展隱患排查，對存在安全隱患點能整改的進行現場整改，不能整改的建立隱患問題台賬。同時每班對“四不放心人員”詢問其身體狀況，對身體狀況不佳人員合理調整崗位及工作強度。

5、開展“修舊利廢、降本增效”活動。車站利用公司配備的機具零配件自主修復了大型液壓搗固機，其中保養、維修機具搗固機60餘次、螺絲機40次、搗固機振動棒270次，有效確保了設備的安全運行，減少了外委費用。

6、開展內部培訓，夯實安全基礎。

車站利用班前班後抽問、集中學習事故案例、每日一題、每週一學、每月一考、崗位練兵，三大標準的學習等多種形式多樣的培訓方式，讓每位職工對各類規章制度及車站基本情況有更深刻的瞭解，，做到上標準崗、幹標準活。

車站自行組織安全業務學習11次，業務考試11次，合格率100%；

7、大力開展“三違”查處力度 營造濃厚的安全生產氛圍。

1-11月份，我站共查處“三違”12起（按類別分：A類0起、B類2起、 C類10起；按性質分：違反勞動紀律10起、違反作業紀律2起），通過車站和班組共同批評、教育、談心等有效手段對責任人進行幫教，嚴格按照“四不放過”原則處理每一起“三違”，對慣性“三違”人員進行重點幫扶。

8、不斷完善預案演練，提高員工應急能力。

結合季節性特點，車站及時修訂“整治線路脹軌”、“線路夾板斷裂及更換應急處理”、“汛期專項應急預案”等各類應急預案，並組織相關班組人員學習，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及工機具使用注意事項。在演練的過程中，及時查找不足。通過預案的演練，提高了全體員工抵抗自然災害、處置突發事件的應急搶險能力。

黨建方面：

1、按公司“黨員活動日”要求，每月組織車站黨員、入黨積極分子開展各項活動。

2、完善車站黨團員信息。

3、組織黨員學習《中國共產黨巡視工作條例》、《中國共產黨黨章》、十九大報告精神。

4、開展以黨帶團，以發揮青年特點為突破口，激發青工創新能力。

5、積極開展黨政文件宣貫學習。

二、存在的問題、不足及原因分析

全年工作雖然取得了顯著成效，但也存在一些不足；

安全生產方面：一是雖然我處整體安全形勢較為穩定，但基礎還不夠牢固，線路長、道口多，不確定因素較多，尤其是在路外事故的預防上還需加強；二是體系建設與日常安全管理工作的結合不夠緊密。

降本增效方面：成本意識、節約意識還需進一步加強。

第二部分 2020年工作安排

一、2020年總體工作思路及目標

1、根據“公司安全文號”精神，紮實開展“安全月 百日安全”各項安全活動，實現全年安全生產工作。

2、紮實推進“精品工程”一公里線路整治。

3、加強對各個道口、橋涵、路基薄弱地段（翻漿冒泥）、道岔、塌陷區線路等位置變化情況的觀察，及時瞭解情況，出現問題及時處理，保證線路設備的質量狀態良好。

4、密切掌握線路三全檢查數據，加強線路巡查，全力確保電煤安全運輸。

5、開展黃金季節設備安全大檢查、大整治，對轄區線路重點病害進行有針對性的整治。

6、加大“三違”打擊力度，杜絕習慣性“三違”的發生。

7、完善、制定車站各種管理、培訓制度，狠抓各項制度的落實。加強班組安全生產管理建設，逐步建立站、班、組安全生產管理體系，加強組長安全生產現場管理。

8、時刻了解職工思想動態，關心職工生活問題，解決職工在生活與工作之間存在的難處，讓職工在提高安全生產思想意識的同時，提高職工的工作態度，從各方面提升職工的綜合素質。

9、細化完善車站各項規章制度，切合車站實際，各崗位規章上牆，組織職工進行學習。

二、具體工作舉措

1、做好人員梯隊培養計劃，儲備技能人才。

2、做好秋季設備線路大整治工作，全面梳理隱患病害，合理制定作業計劃。

3、完善預案演練，提高員工應急能力。

5、強化道口人員應急處理能力，做好“道機聯控”杜絕路外交通事故的發生。

7、加大對關鍵地點、關鍵人員、關鍵時間點的把控措施，確保行車安全。

8、加大對樑莊線及板集線線路病害的整治力度，確保列車安全、平穩及不間斷的運行。

第三部分 意見或建議

對公司的意見或建議，需要公司平衡解決的問題

無。