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新版煤礦安全事故反思【精品多篇】

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新版煤礦安全事故反思【精品多篇】

煤礦安全事故反思 篇一

九里山礦10月27日零點三十六分在16採區16031上風道掘進工作面發生煤與瓦斯突出事故,事發時井下有18名工人作業,造成18人全部遇難。這一事故給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給集團公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想鬆懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取瓦斯突出事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把河南煤化打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。這次事故教訓,使我們看到了管理幹部在理念認識、工作落實、規範操作等方面還很不到位,管理上還存在嚴重問題。作為分管掘進的副礦長,不得不引起我去深思:要想提高效益,實現安全生產,首先必須要向管理要效益。向管理要效益的重要環節就是管理人員必須提高素質,管理到位、落實到位、執行力到位。才能真正實現安全生產。針對這次“”出現的事件,結合自己的工作實際,我感到我們在管理上還有一定的漏洞,為了堵住漏洞,我從以下幾個方面做出分析:

一、思想決定行動。

抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關係、與生產之間的關係、與經濟效益之間的關係,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恆抓質量、紮實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等於抓安全、就等於增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的'良性循環”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

二、制度落實是關鍵。

思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有着落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作紮實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。

三、安全生產要“避危於無形”古人説:“明者見於未萌,智者避危於無形,禍固多藏於隱微,而發於人之所忽者也。”

意思是:明智的人在事故發生前就有了預見,有智慧的人在危險還沒有形成的時候就避開了,災禍本來就大多藏在隱蔽不易發現的地方,而突發在人的忽略之處。這話對我們抓好安全生產有非常重要的借鑑意義。

安全工作的關鍵就是要防患於未然,能“見於未萌、避危於無形”。綜觀許多安全事故,都在發生前就顯露出了隱患。瓦斯事故的開始都有預兆的,這是多年來血的教訓換來的。只是人們有了重生產輕安全的不良行為才導致了瓦斯突出事故。如果相關責任人能見微知著,提前排查出安全隱患,並及時消除,完全能夠避免事故發生。要“避危於無形”,首先要提高幹部、員工的責任心。要通過落實安全生產責任制,將每一個生產環節的安全目標量化到人,提高幹部員工的安全生產意識,促使他們主動排查、整改安全隱患。

四、注重環節保安全。

(1)礦井的採煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井“雙基”建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,並達到和保持一定的標準,使煤礦始終處於安全生產的良好狀態,保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規範、優化的運行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,最大限度地用科學的制度、規範、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

(2)加強安全意識教育,監督分管區隊的安全教育培訓。充分利用安全課、技術課等活動有針對性的加強職工安全意識教育和崗位技能、應知應會、“兩述法”培訓,達到“幹啥學啥、缺啥補啥”的教學模式,並相應開展一系列活動,達到以適應企業發展的長期性、艱鉅性。

(3)加強基層幹部和班組長的培訓工作。一方面嚴格按照礦培訓中心下發的幹部培訓名單通知,安排人員進行培訓、複訓。另一方面,在分管單位適時開展“技術比武”、“崗位練兵”等活動,紮實提高員工的崗位技能。特別是在瓦斯管理方面,更應監督幹部員工熟練掌握瓦斯預防知識。

(4)特別是27011、39051、39041等工作面在瓦斯治理方面,應採取先抽後掘、監測監控、以風定產的原則,加大瓦斯區域治理,嚴禁超掘現象的發生。

五、以身作則、紮實搞好井下現場管理。

作為分管副礦長,我深刻意識到:只有把思想上堅實的理論基礎,轉化為工作中的動力、真正落實到自己的實際工作當中,才能更好地保證我礦各項指標的順利完成。為此,我深刻學習和領會近期省領導的重要講話精神。緊密圍繞礦黨政工作大局,切實與領導班子團結協作,紮實做好分管業務工作;狠抓現場安全管理,抓責任落實,規範分管區隊幹部員工井下安全行為,狠抓精細化管理,確保工程規格、質量按標準化施工。嚴格落實幹部跟班、值班制度。率先垂範,堅持做到跟班到現場,現場及時解決和排查制約安全生產的不安全因素,對主要地區的安全工作蹲點死守嚴格把關,安全上堅持落實“四不放過”的原則。我認為只有在不斷的反思中,看到自己在管理上和工作實踐中的不足之處,不斷地去改進和儘快地完善,才能提高自己的管理水平。只有提高執行力,嚴格落實責任追究,才)本站●(能保證各項工作任務順利進行。確保安全生產。

煤礦安全事故反思 篇二

xx年11月19日,公司安監部組織我們全體職工觀看了山西長治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽宏發煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮煤礦火災事故等煤礦安全生產警示宣傳片了。安全作為生產經行的第一要素,在煤礦生產過程中顯得尤其突出與重要。從觀看安全警示教育片中,使我們不難發現大多是工作人員安全意識淡薄, 安全生產責任制落實不到位,安全監督管理跟不上,僥倖心理嚴重,自我保護能力差而造成的。教育片也從不同側面介紹了安全生產任務和目標;安全生產方式的 “木桶原理”、“海因裏希法則”;認識事故的六個特性。由大到小深入細緻的深層剖析,由淺入深,通俗易懂,使一個對安全知識瞭解甚微的我學會了解決許多安全問題的方法。更要把“1:29:300”這個對我將來和過去工作起到預警作用的“海因裏希法則”銘記於心。它提出假定有一次的違章,就可能發生29次的輕微事故,300次的未遂事故,就會存在1000次的安全隱患,這個法則不但對我今後的工作有了重要啟示,而且對我們的日常行為提出了預警,把安全意識提升到“走路倘息螻蟻命,謹防撲蛾紗罩燈”的慎重態度,用科學的思想來強化自己,用安全的行為規範自己。

因此,我們要想搞好安全生產工作,就必須做到人人講安全,時時講安全,事事講安全,人人會安全的良好氛圍。對煤礦從業者經行安全思想教育培訓。沒有安全意識、安全生產無從談起,我們要懂得本職崗位的`職責是什麼,應該做什麼,不應該做什麼,應該注意什麼,要安全警鐘長鳴,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的不安全行為和僥倖心理。安全生產責任制要到位。要根據安全生產的目標和任務,根據各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規範化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。安全工作要到位。安全生產責任制不能流於形式,講得多、做得少。在進行每項工作、每個動作、每個工作行為時都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。 另外,一切制度都要靠人去執行,我深刻體會到不斷提高自身的技術素質是確保安全生產工作的核心。要在平時常動腦、常充電、常請教,提升自己的技術素質,自我保護能力和處理突發事故的能力,做到能及時發現並違行為和不安全隱患並制止。

總之,安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,在煤礦井下各項工作中做到任何行為任何動作符合三大規程。

煤礦事故心得體會 篇三

深刻剖析,反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務意識仍需要提高。主要體現在個別時候要求的多,批評的嚴,而指導基層工作幫扶的次數少、不深入。四是工作方法創新程度不足。

制定計劃,切實提升自我能力。

嚴於律己,不斷提高。進一步增強工作積極性,樹立強烈的自覺意識和責任意識。不斷提高工作標準,落實好各項制度,明確責任,加強安排工作的落實。

加強學習,夯實知識。在新規定、新標準、新要求下發後,及時召開部門內部學習會議,積極學習,認真討論、研讀,確保學習到位。

轉變意識,提升服務。切實轉變意識,下礦檢查不只要找問題、查隱患,更要現場指導整改,為問題、隱患整改定思路、想發法、謀對策,不斷加強對基層單位工作幫扶的次數,以此持續提升服務意識。

開闊思路,強化創新。積極與領導、同事溝通交流,不斷總結和完善,開闊思路,創新工作方法,確保各項工作高效完成。

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