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公司調研活動意見徵集

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一、生活方面(衣食住行)

1、餐飲方面,公司內部食堂的餐飲單位沒有有效的競爭機制,雖有惠森公司、榆彬實業公司等幾家單位,沒有達到競爭的效果,同時存在公司的內部保護政策,導致食堂飯菜質量提不起來,建議領導職工一同就餐,增加對此事的重視程度,提升餐飲水平及質量;

住宿方面,員工單身宿舍希望儘快實現單人單間;

2、重點解決辦公區停車難的問題,尤其上下班期間,車輛較多,停放很不方便。雖開放有通勤車,但是區隊的上下班升井時間不一致,自行開車的很多,不能單純依靠貼罰單的形式來堵漏問題;

3、寒暑假來單位探親的家屬較多,但是探親房房源緊張,很難申請下來,即使申請到的探親房,房間裏衞生差、生活用品配備不齊,導致這一項惠民政策逐漸被荒廢掉,建議把好政策認真利用好、落實到位;

4、目前公司往返神木到單位的通勤車僅有一趟,早上發車時間太早(5:30),尤其冬季,不便於人員乘坐,且天黑不安全,建議恢復之前放行的6:30那一趟通勤車。另建議增加一趟週末發往榆林的通勤車,便於榆林地區居住的人員出行。

5、32層家屬樓居住的員工騎行電動車的很多,缺少電動車集中充電裝置,只能將電動車騎到家中充電,既不方便也不安全,建議設立電動車集中充電樁;

6、32層家屬樓電動大門外靠河道的道路行車時,由於道路較窄,車輛靠牆行駛,存在視線盲區,對於出入大門的行人觀察不及時,容易發生擦碰傷人事件,建議在大門口外設立減速帶,限制車輛速度;

7、32層家屬樓範圍內至今沒有超市,購物很不方便,建議儘早設立一家超市;

8、一號單身宿舍內舊、壞的設施,得不到及時的維修,且生活用品配備不足;

9、周邊小型企業多,環境污染嚴重,空氣質量很差,夜間存在偷排放現象,影響正常工作、生活,建議妥善協調解決該問題;

10、提升礦區形象,建立自動洗車房;

二、生產技術及其職工福利待遇方面:

1、人才晉升方面,制度不完善,晉升通道不明確,人力資源規劃不清晰,盲從於工作,建議加強人才晉升建設;

2、關鍵崗位技術人才嚴重缺乏,技術力量薄弱,後備人才不足,導致出現主要技術人員經常性加班加點的情況,建議在人才引進及招工方面,提高准入門檻,並定期組織員工外出學習培訓,外出大型企業交流學習,不侷限於單純的公司內部安全方面的培訓;主要崗位技術人才薪點提升評定缺失,建議薪酬管理辦法制定具體制度;

3、專業技術人員考試及職稱評審繼續教育等學習活動重視程度不夠,目前降低了待遇,且公司在這方面投入不足,建議提升待遇、報銷學費等相關費用,鼓勵更多職工投入到學習中;

4、礦井運行多年,機電設備老化嚴重,影響正常生產;液壓支架設備選型不合理,厚煤層採煤過程中丟煤較多;新購置的防爆車減震器過硬,司機及乘車人員乘坐很不舒服,建議改進減震裝置;

5、痕跡管理中紙質版各項工作記錄重複記錄、重疊考核項目較多,建議簡化考核、減輕工作負擔。

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