企業文化定義

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第一篇：企業文化定義第二篇：企業文化定義第三篇：企業文化的定義第四篇：淺析企業文化的定義及功能第五篇：企業文化的定義--丟更多相關範文

正文

第一篇：企業文化定義

企業文化定義

企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，併為廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。清華大學張德教授把企業管理分為三個階段：第一階段是經驗管理階段（1769-1901年），最大的特點是人治，靠“一把手”的強勢領導來管理企業；第二階段是科學管理階段（1901-1980年），最大的特點是法治，靠制度來管理企業；

第三階段是文化管理階段（1981至今），最大的特點就是文治，把企業文化作為企業管理的最重要的方面。

21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理的最重要內容。《財富》雜誌評出的全球500強企業均有優秀的文化，500強的評委也總結出企業成功的關鍵是文化。ge公司前任ceo韋爾奇認為，文化是永遠不能替代的競爭因素，企業靠人才和文化取勝。這一點，已成為眾多企業的共識。張德教授感到，國內企業越來越重視企業文化的建設，今年已有十幾家企業上門來諮詢有關企業文化的問題，而去年企業關心的還是業績管理和績效考核的問題。

張德教授認為，我國繼20世紀80年代中期出現第一次企業文化熱後，如今已經出現第二次企業文化熱。但是，我國企業文化建設的時間並不長，專業研究人員比較少，企業相關人才就更加少。目前最亟需做的一項工作就是大量培訓相關人才，為此，中國企業文化促進會專門成立了培訓部。會長張光照認為，促進會成立培訓部的目的就是專門解決企業這方面的人才需求。培訓部已特邀來自清華、北大、人大、中國社科院等著名院校的知名專家、教授以及海爾、長虹等著名企業文化負責人近20名作為研究員，為企業提供文化建設和管理人才的系列個性化培訓服務。

第二篇：企業文化定義

1、美國學者赫爾雷格爾(hellreigel)等人於1992年給出定義是：企業文化是企業成員共有的哲學、意識形態、價值觀、信仰、假定、期望態度和道德規範 文獻來源

2、聯合國糧農組織的定義為:“可持續農業指的是管理和保護自然資源基礎,調整技術和機制變化的方向,以便確保獲得並持續地滿足目前和今後世世代代人們的需要”.因此,企業文化可以定義為一種從事經濟活動的組織中形成的組織文化 文獻來源

3、最近,清華大學教授、著名經濟學家魏傑先生在其所著《企業文化塑造》一書中,給企業文化的一個定義是:所謂企業文化,就是企業信奉並付諸於實踐的價值理念.也就是説,企業信奉和倡導,並在實踐中真正實行的價值理念,就是企業文化 文獻來源

4、《辭海》(上海辭書出版社,1988年)對企業文化定義為:企業文化,是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,以及企·2014年第9期·業職工共同的價值觀念和行為準則 文獻來源

5、在特倫斯(trr七iice)和阿倫(allan)合著的頗具影響的專著(企業文化》中對企業文化所作的定義是:“用以規範企業人多數情_探護的一個強有力的礴文的聊吵一、<好精英的經營智慧》一書的作者一溉豁貧默黑粼淤霹翌賒豁亨次卿牌擺一過增妊業走向觸的行擴 文獻來源

6、國外研究把企業文化定義為:“企業文化是理念、習俗、傳統方式、企業價值觀和意義分享的綜合體,企業文化引導每一位員工確立符合規範的行為 文獻來源

7、本文的企業文化定義是狹義的.以企業的價值觀為核心的企業意識形態,是企業文化賴以存在和發展的基礎,這是任何企業文化的共性 文獻來源

8、筆者認為,企業文化的定義是一個比較抽象的概念,但具體到某一個企業的文化,又是比較具體可見的.那麼,到底什麼是企業文化 文獻來源

9、其中最為普遍的定義是:企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和.它包括企業的經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標 文獻來源

10、企業文化類型探討不同學者對企業文化的定義是不同的可以説仁者見仁智者見智.因此對企業文化的劃分標準也不同 文獻來源

11、眾多學者從不同角度界定了企業文化的概念,總結起來,大致有以下幾種:美國學者約翰·p·科特和詹姆斯·l·赫斯科特認為,企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們共同擁有的那些企業價值觀和經營實踐 文獻來源

12、廣義的企業文化是指企業在發展過程中在一定物質、制度的基礎上所形成的影響企業凝聚力、創造力、適應力和持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總和 文獻來源

13、3 要樹立後勤企業文化的觀念所謂企業文化,並不是指企業的.實際上是的概念,相當於企業的道德 文獻來源

14、企業文化及其與職工素質教育的關係我們認為,企業文化是指企業全體職工在長期的創業和發展過程中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規範 文獻來源

15、所謂企業文化是指企業的經營理念價值系統哲學思想文化傳統和工作作風.它的具體表現是企業全體成員的整體精神道德準則價值標準及管理方式的規範.良好的企業文化是企業成功的基礎 文獻來源

16、企業文化是指社會組織在繼承傳統文化知識精華吸收世界先進管理知識並對時代特色和自身特點進行綜合與創新的基礎上形成的團體意識、價值體系和行為規範的總和 文獻來源

17、企業文化實質上是指在人類文化影響下形成的具有企業特點的羣體意識以及受該意識支配的行為規範.具體表現為企業理念、價值觀、精神狀態以及企業行為、特徵與風格等 文獻來源

18、詩歌中的移情是指詩人站在所描寫的事物的角度,細緻入微地描寫其神態、動作,把自己的主觀感受歸屬於該事物的所感.從靜態上看,企業文化就是指企業員工當下認同的價值理念和行為規範 文獻來源

19、企業文化是指企業職工在從事商品生產經營活動中所共同持有的理想信念、價值信念和行為準則是外顯於廠風廠貌、內隱於人們心靈中的以價值觀為核心的一種意識形態

文獻來源

20、在哈佛大學數字圖書館項目裏,它把元數據定義為:元數據是幫助查找、存取、使用和管理信息資源的信息.企業文化被定義為“企業成員廣泛接受的價值觀念以及由這種價值觀念所決定的準則和行為方式” 文獻來源

21、長久不衰,經濟學家們把它稱為企業文化.企業文化是企業特有的,是企業在長期發展過程中逐步積累、提煉出來的,是任何其他企業無法模仿的.一種開放的、積極向上的企業文化是現代企業發展最需要的,它是核心競爭力的重要因素 文獻來源

22、克雷普斯把聲譽稱為企業文化.認為任何一個企業都會努力建立自己的企業文化但是隻有掌握了剩餘控制權的企業才有可能建立起自己的聲譽 文獻來源

23、企業內的精神、道德、情感、思維、理念、知識等無形要素或軟要素,可統稱為企業文化(當然,這是一種狹義的企業文化,即企業精神文化) 文獻來源

24、企業文化不單單是指企業提倡的廠旗、廠徽之類的,更應該是一種的精神.對於制度這種中層的企業文化而言,倡導通過明確員工的職責來推動文化的進步 文獻來源

25、企業文化是指企業組織在長期生產經營中形成的管理思想、管理方式、集體意識和行為規範等.一個試圖推行情感管理的組織理應重視文化氛圍的塑造,以求取得情感管理的預期成效 文獻來源

26、2.2調整企業組織和文化共同理念是指企業行為及個人行為中關於是非正誤、孰喜孰憎、孰取孰舍的觀念,這些觀念體現了公司風貌,併為多數成員所共有,共同理念也被稱為企業文化 文獻來源

27、[1]企業文化是指企業在發展過程中形成的理想信念、價值體系與行為規範的總和,它是一個有機的系統整體,由精神文化、制度文化、行為文化和物質文化所構成(圖1) 文獻來源

28、”(2)企業文化是指“企業在一定的歷史環境下,企業在生產經營的發展過程中,所創造的具有本企業特色的物質財富和精神財富的總和 文獻來源

29、所謂“企業文化”是指普遍存在於公司組織的共同信念、思想、態度、行為準則和做事方法.文化是生活的綜合體同樣企業文化即是企業經營活動中整體行為的表現 文獻來源

30、企業文化“是指一個企業中各個部l’j．至少是企業高層管理者們所共同地方的那些企業價值觀念和經營實公司的董會畢生認為“企業文化是企業哲學” 文獻來源

31、澈常在企業中它被稱為企業文化.的心理需要而自發結成的羣體.組織行為學認13、組織變革是由組織加以指導的、系統地發為,任何組織內部都不可避免地存在着這種羣生的一些組織變化 文獻來源

32、所謂企業文化,就是指企業在其自身發展過程中形成的、建立在一定生產力基礎上的觀念形態及相應載體的總和.祕書學的學科定位仍是不甚明瞭 文獻來源

33、 企業文化的實質是指適應外部競爭環境的企業價值觀及其價值觀指導下的行為方式[1].企業擁有的價值觀,及以這種價值觀為基礎的行為方式將最終決定企業能走多遠、爬多高 文獻來源

34、“組織文化”並不是一個新詞,在我國通常稱為“企業文化”.因為美國航宇局並不是一個企業,而是一個政府組織,因此在調查報告中用“組織文化”一詞,而不用“企業文化” 文獻來源

35、這種和是日本經濟高速增長的關鍵,他們把這種因素稱為“企業文化”.戰後的曾一度全盤模仿美國的企業管理模式 文獻來源

36、善於標新立異的美國人將日本式的這種管理稱為“企業文化”,從此“企業文化”這一名詞傳遍了世界,也開啟了企業文化的新紀元 文獻來源

37、”這裏所説的“精神力量”,對於企業,我們稱為企業文化.對於學校來説,就是我們要討論的話題—校園文化.這是一種真正的理論與實踐相結合的學習路徑 文獻來源

第三篇：企業文化的定義

企業文化的定義

定義1：企業文化是一種亞文化，一種特殊的組織文化，是整個社會文化體系中的一個有機組成部分，隨着現代工業文明的發展，企業組織在一定的民族文化傳統中逐步形成的具有本企業特徵的基本信念、價值觀念、道德規範、規章制度、行為準則、文化環境、產品品牌和經營戰略等，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和，它具有很強的繼承性、時代性、層次性。從管理的角度我們認為：企業文化是企業管理過程中流動的血液，為管理制度與管理實施供應足夠能量的一個精神支持系統。

定義2：企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐，在企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。

定義3：企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特(我們一定會做的更好)點和羣體意識以及這種意識產生的行為規範。

定義4：

（1）企業文化是在工作團體中逐步形成的規範。

（2）企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。

（3）企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。

（4）企業文化是在企業中尋求生存的競爭"原則"，是新員工要為企業所錄用必須掌握的"內在規則"。

（5）企業文化是企業內通過物體佈局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

（6）企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味着公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規範。管理人員身體力行，把這些規範灌輸給員工並代代相傳。

（7）企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值準則、道德規範和生活信息，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。

（8）企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人羣中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關係，而是人際關係所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。

（9）企業文化是指企業組織的基本信息，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規範，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。

（10）企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

定義5：是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規範，滲透於企業的各個領域和全部時空。

四層含義：

①企業文化的質的規定性，是經營思想，價值觀和行為準則；

②企業文化像陽光空氣一樣，影響企業和員工的行為；

③企業文化是繼承下來的，又是不斷變革的；

④企業領導是企業文化的棋手，起着關鍵性的作用 。

定義6：企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。

四層含義：

①企業文化不是思想政治工作 ；

②企業文化不是cis ；

③企業文化是研究企業如何生存、競爭、發展的經營科學；

④企業文化是功利性的。

定義7：企業文化是特定企業內人們做事情的方式和結果，內涵極其廣泛，既包含了內在的人們共同認可的精神觀念，又包括了外在的行為表現和一切有形的物品設施。

定義8：企業文化是指企業在發展中要運用各種文化，包括各種經營文化和管理文化，企業運用企業文化以達到相應的目的。

定義9：企業文化是企業物質、精神文明財富的總和，是代表一系列相互依存的價值觀念和行為方式的總和，是企業精神力量的體現，是以人為本、做人做事相統一、實現適應現階段經濟發展要求的轉變，即從自然人到社會人、到文化人由產品經營到資本經營、到文化經營；從膽商到情商、到智商；從隨意管理到制度管理、到文化管理；從人治到法治、到自治的轉變等等。

定義10：企業文化是指企業生存和發展過程中所體現的人與人的關係，以及其公認的價值觀和行為準則，是以最強的經營管理機制為目的，以人的管理為主體，以企業精神的共識為核心，以羣體行為被基礎的企業管理學説。

1.企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，併為廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。

2.企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。

3.所謂企業文化就是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，也就是説，企業信奉和倡導並在實踐中真正實行的價值理念。

4. 被引用最多的國際公認的組織文化定義是沙因（edgar h schein）先生在《組織文化與領導》中的定義： 羣體在解決其外在適應性與內部整合的問題時，學得的一組基本假定，因為它們運作的很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當遇到這些問題時，如何去知覺、思考及感覺的正確方法。

5. 孫兵先生定義的企業文化是：企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。

6. 企業文化是一個企業員工的價值觀、行為準則、工作習慣。它是企業的靈魂，是企業的精神支柱。簡單來講，就是在一個企業裏把事情如何做好--“什麼是對的，什麼是錯的”、“什麼事該做，什麼事不該做”。有時它更體現在細節之中，比如員工之間的談話、員工間的關係、員工工作的方式。其實，不管有沒有寫出來，任何企業都擁有自己的文化，它在潛移默化中影響着員工言行、處事風格。

第四篇：淺析企業文化的定義及功能

龍源期刊網

淺析企業文化的定義及功能

作者：胡 偉

來源：《沿海企業與科技》2014年第09期

[摘要]企業文化的興起，不過二十幾年的時間，它給企業帶來了巨大的效益，引起了人們的廣泛關注，文章從經濟學角度，對企業文化的定義、企業文化在企業發展中的作用以及塑造企業文化的基本要點進行了分析和探討。

[關鍵詞]企業文化

[中圈分類號]f272．9

[文獻標識碼]a

第五篇：企業文化的定義--丟

一、企業文化的定義

有位學者在北非旅遊途中，先後遇到三位砸石頭的人，問了他們一個同樣的問題：“你在幹什麼？”第一個人漫不經心的回答説：“我在砸石頭。”第二個人很認真的説：“我在工作，砸石頭賺錢。”第三個人則非常虔誠的説：“我按照上帝的旨意建造教堂。”這三個人雖然在做同樣的事情，卻擁有完全不同的內心世界。

是什麼原因導致幹同樣工作的人卻對自己的工作有着不一樣的理解呢？原因在於他們不同的經歷和處境所形成的價值取向的差異。而價值觀正是我們討論的文化的精髓。

“企業文化”一詞子20世紀80年代從日本、美國引入我國已經歷了二十多年的吸收、消化和發展階段。到目前為止，可以毫不誇張地説，不論國有企業還是民營企業；不論煤炭、化工行業，還是旅遊、諮詢行業??都在大張旗鼓地搞企業文化，但究竟企業文化是什麼，大致存在着兩種看法。

第一種是狹義的理解，認為企業文化是意識形態的範疇，僅僅包括組織的思想、意識、習慣、感情領域。例如，“corporate culture”（中文本名《企業文化》或《公司文化》）的兩位作者，美國學者特倫斯.迪爾和阿倫.肯尼迪認為，組織的文化應該有別於組織的制度，他包括四個要素，即價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。這四個要素的地位及作用分別是：價值觀是企業文化的核心；英雄人物是企業文化的具體體現者；典禮及儀式是傳輸和強化企業文化的重要形式；文化網絡是傳播企業文化的通道。

第二種是廣義的理解，認為企業文化是指企業在創業和發展過程中，所形成的物質文明和精神文明的總和，包括企業管理中的硬件和軟件，外顯文化與內隱文化（或表層文化和深層文化）兩部分，這種觀點認為企業文化既包括非物質文化又包括物質文化。例如，企業中人員構成狀況、生產資料狀況、物質生產過程和物質成果特色、工廠的廠容廠貌等都是企業文化的重要內容。

對企業文化狹義的理解和廣義的理解，都有一定的片面性，我們認為企業文化是指全體員工在企業創業和發展過程中，培育形成並共同遵循最高目標，價值標準、基本信念及行為規範，它是組織觀念形態、制度與行為，以及符號系統的複合體。

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