企業文化演講稿（推薦9篇）

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篇一：企業公司文化演講稿

還記得幾個月前，當時剛剛畢業的我，每天都會關注招聘網站上的相關信息，由於在大學裏學習的是供應鏈管理專業，當時在看到羅森伯格的招聘信息後，瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學的專業相同，同時公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應屆畢業生的我。因為對於剛畢業的我來説，對職場的情況瞭解甚少，所以覺得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學習經驗，逐步成長也是個不錯的選擇。於是就在網上投了簡歷，面試那天，我提前來到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細詢問了緣由，然後跟人事確認了相關情況之後，才允許我進去。當時我就更加確定這是我要求職的單位，一個優秀的公司執行力不應僅僅體現在各部門的職員，應該體現在每一位屬於羅森伯格的人身上，那一天我就是在門口的安保人員身上學習到了，嚴謹的工作態度。接着我被帶到了會議室，接受了人事和相關部門經理的面試。這可以説是我的第一次正式應聘，所以全程也是非常的緊張。談話的內容主要圍繞公司的大體狀況和以後會面臨的工作情況。總體來説，面試僅僅是讓我從表象上認識了羅森伯格，不管是從談話內容還是從面試之前的準備功課，都是略知一二。但當我得知被錄用時我就知道我要真正融入這個大集體了，在興奮的同時，我也深知應該花更多的精力來學習，去儘快適應職場的生活。

現在回想起來，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個同事，一起被人事帶到了一間培訓教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個小時之後，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現在所屬的PMC計劃。作為一個菜鳥，我秉着不懂就問的原則，也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們，幸運的是大家人都很nice，都非常熱心的來幫助我。當時心裏真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因為這裏並沒有電視上説的那種職場上的勾心鬥角，都是互幫互助。

然而，從一張白紙學起的過程是緩慢的。我從起初學習ProAlpha系統，到逐漸的接觸OA系統，然後向同事學習如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經滿三個月了，經理對我的評價是已經對工作有一個大概的理解，但是經驗尚淺。現在我要做的就是踏踏實實的做好每一天的工作，這是一個逐漸積累的過程。同時我也想分享一下我對我們公司核心價值觀其中的兩點的看法。

首先，關於價值創新，它可以説是現代企業競爭的一個新理念，它不是單純提高產品的技術競爭力，而是通過為顧客創造更多的價值來爭取顧客，贏得企業的成功。比如我負責的汽車線，是近幾年開始逐步發展起來的。從原來的一條生產線初步擴張，到了現在的規模。我們過去都是按照相應的產品和人數進行排產，現在為了實現產量最大化，不光購置了新的設備，更是逐步變革為按機台進行排產，這樣既清晰了每批的生產任務，提高機台有效產出，又為之後的質量檢測和投訴調研提供了便捷的渠道。

其次負責主計劃，關注客户算是我的一個工作準則，秉承着顧客是上帝的原則。當客服從客户那邊收到訂單，再下發到主計劃時，我們的要求是在兩天內必須回覆交期。若因物料、產能或其他各種各樣的問題無法做出決斷，需要把相關人員召集到一起開會進行探討，尋找出最佳的解決方法來滿足客户的需求。當訂單經過資源、採購、質量、庫房再回到計劃，此時就要輪到車間計劃進行排產。我認為在這整個的流程中，溝通能力和團隊協作是最為重要的，因為每個部門都有明確的分工，一環扣着一環，要最終順利地完成訂單的交付，整個團隊需要及時進行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產品質量和交付時間令客户滿意。

現在我想來説一説我們的3P精神，在剛入職的時候，經常能在公司裏看到一個個同心圓，開會時也會聽到領導説到3P精神，“專業、嚴謹、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20週年紀念，身邊的哥哥姐姐都在這裏奮鬥了十多個春秋，是什麼讓他們愛上這裏?是什麼讓他們如此奮鬥?是什麼讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業文化內涵所在。

關於專業--從一個企業到一個零件，從一個領導到一名員工，“專業”是對我們的最基本要求。專業是質量，專業是產品的生命!

關於嚴謹--辦公室工作事無鉅細，關係全局，每個環節、每個細節都要精益求精， 任何一個環節、細節被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質量和效率。這也體現到了日常的工作中。舉兩個例子：一是每天的晨會制度，從我第一天上班至今，無論領導是否出差，晨會制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴格落實排產、及時進行反饋，無論什麼時間，即使已經下班回家，也要電話溝通及時地進行調整，真正落實有效性。

説到追求完美，羅森伯格已經有近60年的歷史，做RF產品，輕車熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發新的產品，比如我所從事的汽車生產線，正處於起量的過程，無論訂單多少，我們都承接。在實踐中一點點成熟，一點點完善。

記得老師昨天在培訓中提到的職場競爭力包含了五點，分別是職業心態，職業發展，平衡人生，溝通能力和團隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個人是未婚或結婚沒還沒有孩子的，其他兩組分別是孩子小於3歲和孩子大於3歲的。當我們展示了各自工作之餘會做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時間一般都是想做什麼做什麼，沒有太多的約束，週末有很多自己可以安排的時間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪着孩子出去玩，這時候就比像我這樣的人多出了一個關注點，時間上精力上都會被消耗，壓力也是從而產生的。後續老師教給了我們一個策略型應對壓力的方法，我覺得這種以列表形式區分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時刻都要有準確的判斷力做出對的決斷。

在這個温暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個月我已經愛上了這裏。相信在未來的工作中我會對我們的企業文化有更深層的理解，也會努力以自己的實際行動闡釋我們的企業文化。“勇於挑戰，追求卓越“我將與羅森伯格共同成長!

謝謝大家!

篇二：企業公司文化演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！我來自xx店xx部我叫xx，我演講的題目是：xx大家庭！

我於XX年8月25日正式進入xx公司！雖然進入的時間不長，但卻被超市舒適的工作環境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。通過詢問，我瞭解到我們公司成立於XX年xx月xx日，迄今為止已有xx家分店，我所在的五號店於XX年12月27日，到現在已經快兩年的時間了！由此可見，我們公司的發展速度是相當地快！

説實話，自從畢業以後我一直在工廠裏做事。深深地體驗到了流水線的生活是多麼的枯燥、乏味。每天機械般的做着同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰性！整天愁眉苦臉的，一點心情都沒有。更別説公司會有什麼活動之內的，讓員工下班後可以好好的放鬆一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什麼名字都不知道，這樣的事在企業中很普遍的存在。雖然説工資還算可以，但是人過的並不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不願意去過！

而進入xx以後，我發現自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節目，當我表演“姐夫與小舅子”這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心裏充滿了激動和感激之情！晚會讓我感受到了xx大家庭的温暖和歡樂！原來生活還可以如此的多姿多彩。一段時間的接觸，我發現在xx經常會舉行這樣的活動。在活動中可以和領導、同事們在一起聊聊天、談談工作、談談人生！這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時間裏我經常會聽到主管説的一句話，他説：是騾子是馬拉出來一溜就知道了！這句話給我映像很深刻，再xx時時刻刻都為你準備着舞台！只要你有能力、有才藝，都可以在舞台上盡情的發揮，公司不會埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在這裏你始終會發光的！

剛剛進入公司的時候，只覺得穿着白襯衣打着領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時間後，我發現自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不知道該怎麼去做才能把它做好。我們主管也説過，他説：想要成為人上人，你要學會去説，也要學會去做！只會説不會做不行，只會做不會説更不行！經過一個多月的鍛鍊，我真的感覺到自己的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨着日子一天一天的過去，我發現自己越來越喜歡這裏了。因為xx讓我知道自己學習的東西還有很多，讓我明白了：人可以停止上學但是你不能停止學習！是xx讓我感受到了自己人生的價值，讓我有了奮鬥的目標，有了工作的激情！在這裏我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫助了公司又充實了自己何樂而不為呢？我為能成為xx大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在這裏請允許我真誠的對公司説一聲：謝謝！

有緣千里來相會！在xx這個大家庭裏，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞裏唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，應該要互相幫助，共同進步！在以後的日子裏，我會盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮鬥！為了自己的理想前進、加油！

最後，非常感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵！謝謝大家！我的演講到此結束！

篇三：企業公司文化演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這裏和大家一起探討一些有關企業文化的話題。

不論是文化，還是企業文化，近幾年在國家和企業的發展建設中都被廣泛提及。黨在十七大報告中曾經提到：“要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力”。同樣在企業當中，也奉行着這樣的説法：“先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，企業的競爭從某種程度上已經轉向為企業文化的競爭。”

篇四：企業安全文化演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，我演講的題目是：安全責任落實，盡在細微之間

每每提到安全責任，一直是一名企業員工熱議的話題。還記得剛入廠時我們所上的第一課，便是除了崗位技能培訓外的對安全責任的理解，那麼什麼是安全責任，而又如何理解而又在日常的生產生活中牢記在心呢?就着這個問題同事們展開了一場討論：客運的同事説：“安全責任是高高興興上班來，平平安安回家去。園林的同事説：安全是一排排白楊拔地起，一朵朵鮮花爭開放，化工的同事説，安全是塔林高聳，天藍水碧，煉油的同事説：安全是油龍飛舞，浩氣當歌!而培訓的老師卻用這樣的詩句來形容它：安全與責任並肩攜手，安全與團隊不離左右，決策是安全之巔的巨石，激情是執行之蓮的嫩偶!其實，安全責任的落實盡在你我工作的細微之間!

那麼又怎樣很好的理解、並在日常工作中落實安全責任呢?老師的回答令我深思，令我困惑。後來有幸來到了大慶石化開發公司工作，由一名實習生逐漸成長為一名設備技術員!帶着疑問在車間工作了幾年，漸漸的我找到了答案：這裏的責任意識，安全生產早已深入人心，員工與企業的協調發展已經成為了一種新的工作模式，走進生產現場首先映入眼簾的是安全責任重於泰山幾個大字，工友們一邊忙着手裏的活一邊對我説：人靠衣裝，馬靠鞍，這小小的編織袋雖小，可它就像這化工產品的衣衫，代表着咱石化的形象呢，決不能叫一條次品袋從咱眼皮底下溜走，這既是咱的工作，也是咱的責任哩!是啊，每年4000萬條的塑料編織袋就是這樣一針一線縫製出來，沒有過一條次品出廠，沒有過一次質量事故發生，每當看到一輛輛汽車，滿載着雪龍人的驕傲，這些小小的編織袋承載着的不僅是自豪，更多的是雪龍包裝人沉甸甸的責任!有了責任感更要有良好的決策和完美的團隊協作，再龐大的船隊也需要優秀的領航，滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，個人與團隊關係就如水滴與大海。個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的主觀能動性，這樣的理念在雪龍包裝公司早已深入人心，你看那管理人員將工作任務表格化、程序化、規範化，明確自己的崗位職責和工作內容，應該下達什麼命令、執行什麼任務，達到什麼效果，這樣的任務下達方式一目瞭然;你看那技術人員列出每年、每月、每週、每天辦理的事情，規章制度上牆、責任權利明晰，各司其職，團結協作，細微的小事辦的出色，細小的工作做的完美。

朝朝暮暮，暮暮朝朝，我在苦苦尋找，側耳聆聽，梭子飛舞，那上下翻飛的紗線告訴我：這種責任、團隊、決策與激情不就是對提高執行能力最基本詮釋嗎?

現如今石化公司號召我們改進工作作風、提高執行能力，公司領導更是要求我們從生產工作的點滴做起，提升品牌、提高效率。原來我的同事和老師説的都對，執行能力的提高，需要的是員工的責任、團隊的協作，企業的決策和隊友的激情。我們雪龍包裝公司積極引導廣大幹部員工樹立“不要問公司能為你做什麼，應該問你能為公司做什麼!”的思想，每一名員工在工作中都充分地發揮主觀能動性。20xx年3月份公司購進了一套印切縫機組，切刀温度不能恆定，一直不能滿足工藝要求而頻繁更換刺皮，造成了原材料的極大浪費。公司制袋班的維護人員就在網上搜索參照對比了多種保温材料，並自己掏腰包購買碳氈和玻璃絲棉，在3#切縫機上做起了試驗。他們在現場反覆的做着對比，常常忘記了下班的時間。經過一個月時間的試驗，切刀温度由300℃降到225℃，刺皮的使用壽命也延長至一個月以上，每天還節約用電8攝氏度。我相信只要我們每一個人從小事做起，從點滴做起，從細節做起，石化的明天就會更美好。現如今120萬噸乙烯併線工程正在如火如荼的建設之中，正是我們年輕一代建功立業的時候，面臨新的機遇、新的起點、新的征程，我們大慶石化人”一定會在新一屆黨政班子的正確領導下，從點滴之間着手，從細微之處做起，向着更加輝煌的目標前進!

提高執行能力，盡在細微之間!

篇五：企業公司文化演講稿

企業公司文化演講稿

弘揚鋼運文化、放飛我們夢想---企業文化演講稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！

我是來至錦域藍灣分行的馬靜， 自從我XX年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間裏，我的感慨很多 ，也很感謝公司讓我站在這個平台上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

回望以前，?? 進入鋼運房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從籤第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收穫了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己説，不管在什麼時候，我都會抱着一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞台上鍛鍊自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。?????????????????????????? 態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱着一顆真誠的心，誠懇的對待客户，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客户，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響着銷售業績。

鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的'活動和XX年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這麼想，他也是這麼想，大家都是這麼想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

篇六：企業責任文化演講稿

瑞典企業在國際市場上良好的聲譽得益於其良好地社會責任記錄。瑞典具有履行社會責任的良好環境，政府通過多樣化的方式推行企業社會責任，媒體監督、健全的法律體系都是瑞典企業履行社會責任的重要因素。瑞典企業履行社會責任已經變成自覺的行動，並獲得良好回饋，國有企業的示範作用功不可沒。建議我國設立相應機構推行企業社會責任，完善相應法律法規，將企業社會責任與公共政策相結合，加強媒體的監督，紮紮實實推動企業履行社會責任。

一、企業社會責任的概念和內涵

目前國際上尚沒有企業社會責任的統一定義。比較流行的是世界銀行的定義：企業社會責任是企業對經濟、社會可持續發展的承諾，即企業與僱員及其家庭、所在社區和社會一起以有益於公司運營和社會發展的方式改善他們的生存環境。

一般理解為，企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對消費者、對社區和環境的社會責任，包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢羣體等等。

企業社會責任的本質是在經濟全球化背景下企業對其自身經濟行為的道德約束，它既是企業的宗旨和經營理念，又是企業用來約束企業內部包括供應商生產經營行為的管理和評估體系。企業社會責任有關標準不同於其他的技術標準，它超越了以往企業只是強調技術性指標，只是把賺取利潤作為唯一目標的傳統理念，更強調在生產和消費過程中對人的價值的關注，注重人的健康、安全和應該享有的權益。

企業承擔社會責任的具體表現形式可以是多種多樣的，即可以是提高工人工資、改善工作條件，也可以是捐資助學、改善社區環境。既可以是生產有益社會的合格產品，也可以是實施減少温室氣體排放量的具體措施。但最基本的是企業的履行法律責任，包括遵守國家的各項法律，不違背商業道德。

二、企業社會責任的產生和發展

關於企業社會責任的起因，主要有兩種意見。一種是起源於勞工權益保護。20 世紀 80 年代以來，隨着經濟全球化發展和跨國公司的對外擴張，勞資關係力量處於一種極端不平衡的狀態，經濟全球化的同時伴隨着貧窮的全球化，勞工權益保障日益成為世界性的社會問題。在這一背景下，企業社會責任運動在歐美髮達國家發起，並逐漸演變成一股世界性潮流。另一種意見是起源於消費者的自覺。上世紀80年代歐美髮達國家的消費者逐步從注重產品的質量，到逐漸關心起環境、職業道德和勞動保障等多個問題，並因此向企業提出了更多社會責任要求。此外，一些涉及綠色和平、環保、勞工利益等非政府組織及輿論也不斷呼籲，要求企業除增加利潤外，必須擔負起相應的社會責任。迫於外界壓力和自身發展的需要，很多歐美跨國公司從那時起，紛紛制定社會責任守則，包括通過環境、職業健康標準認證，接受輿論監督等等。

1997年，美國和歐洲一些國家聯合推出了“企業社會責任的國際標準”;1999年1月，聯合國祕書長安南提出“全球契約”計劃，推進企業社會責任逐步成為聯合國的一項重要工作。XX年7月26日，全球契約在聯合國總部正式發起並進入實施，併成立了全球契約辦公室(ungc)。XX年，聯合國正式發佈了《聯合國全球契約》。至此，企業除增加利潤外，更要擔負起社會責任已成為廣泛共識。全球契約提倡包括人權、勞工、環境和反腐敗等4個方面的十項原則，全球契約是一項自願性的倡議，鼓勵各個企業或組織廣泛參與，要求加入契約的企業向聯合國祕書長致函，明確表明支持全球契約及其原則;採取實際行動使全球契約及其各項原則貫穿在企業戰略、文化和日常業務之中。從全球契約推進以來，已經有2900多家世界著名企業加入全球契約。

瑞典的企業社會責任起步較早。從1979年開始，瑞典政府和企業就企業社會責任問題進行持續探討。上世紀90年代，瑞典將企業社會責任作為政府工作的一部分，採取有力措施進行推進。1999年，瑞典通過《環保法》，把環境保護具體化和制度化，還採取了一系列措施，以國際通行的人權、勞工標準、可持續發展和反腐敗準則為指導，積極推動企業社會責任。XX年3月，由瑞典首相倡議發起“全球責任，瑞典夥伴”活動，鼓勵瑞典企業在全球倡導人權、反腐敗和環保。XX年，瑞典成立了“可持續發展全球責任夥伴”計劃辦公室，設在瑞典外交部，協同推進企業社會責任戰略的實施。

三、瑞典具有企業履行社會責任的良好環境

瑞典已經形成一整套的企業社會責任的機制，包括機構設置、立法、監督、宣傳等。

(一)政府通過多樣化的政策手段推行企業社會責任

瑞典政府推動企業履行社會責任的手段多種多樣，包括對企業提供信息、資訊;對企業提供金融支持;與企業界開展持續對話，推動企業將可持續發展的目標納入企業運營;在社會和環境責任方面向企業提供指導;簡化中小企業管理;鼓勵婦女和移民辦企業;向小企業提供資本;向環保技術及其商業化提供資金支持;促進“有效競爭”政策的實施等。

主要政策手段有：

利用出口信貸渠道鼓勵企業履行社會責任。瑞典出口信貸保證委員會向其客户提供有關瑞典全球責任夥伴資料、有關反賄賂的法規和oecd對跨國公司的指導原則，促進企業對社會責任有關規則的瞭解，鼓勵企業履行社會責任。

篇七：企業公司文化演講稿

關於企業公司文化演講稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我是來至錦域藍灣分行的馬靜， 自從我XX年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間裏，我的感慨很多 ，也很感謝公司讓我站在這個平台上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

回望以前， 進入鋼運房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從籤第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收穫了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己説，不管在什麼時候，我都會抱着一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞台上鍛鍊自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱着一顆真誠的心，誠懇的對待客户，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客户，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響着銷售業績。

鋼運文化是關愛、互助的.文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和XX年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這麼想，他也是這麼想，大家都是這麼想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇於面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實幹，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，堅信自己就是那道美麗的彩虹！！！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞台盡情展示自己。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬於自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！！！

篇八：企業感恩文化演講稿

英國作家薩克雷説過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們我們播種感動收穫希望呢?一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業的高度。不要只認為員工的感恩對企業來説非常重要。其實，員工對企業的忠誠受益的並不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。對於我們來説，感恩首先意味着與公司同舟共濟。如果企業是一條船，那麼我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。

感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。德國工業品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源於日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風，來源於他們對職業神聖的感恩情懷。一個企業的發展和興衰，靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。

我們有着深厚的感恩文化傳統,從”滴水之恩,湧泉相報“,到”街坊結草,以謝恩澤",深深地滋養着一代又一代的華夏兒女。企業是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業奉獻着青春和智慧的同時,企業也在為我們提供自我發展的空間和實現自我價值的平台。在這個平台上，我們在增長着閲歷,豐富着自我,實現着人生的價值;在這個平台上，我們用激情點燃着理想，用薪酬支配着生活。因此,我們應該感謝企業,感謝企業培養我們,感謝企業讓我們成長,感謝企業給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉化為忠誠企業的具體行動,用守候家園的心態去守候我們賴以生存的家園。

篇九：企業安全文化的演講稿

企業安全文化的演講稿

去冬今春，全國煤礦行業重、特大傷亡事故頻發，羣死眾傷後果極為嚴重，財產損失也特別巨大，為市場經濟發展敲響了警鐘，同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這麼多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒？為何付出了這麼多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵？為死者痛泣、悲憤、悽慘、鳴冤，也為倖存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類的生存、繁衍，社會的文明，工業的發展，科技的進步，如果沒有安全作為先決條件，沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎，當代各國的經濟建設所取得的成就，全世界人民所有的物質及精神需求，一切都無法實現。

傷亡事故常有發生，從產生的機理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關係失控而產生的不安全行為後果，不受時間和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，安全問題並非只發生在工廠、企業或勞動生產過程中，安全生產活動是安全文化的重要組成部分，是企業文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明，在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業（工、礦企業）生產領域的事故為多，其比例約為4：1。

一、什麼是安全文化

據英國健康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此，安全文化和企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。

傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理，而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理，通過教育、宣傳、獎懲、創建羣體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應當受到高度重視。

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標誌，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。

二、安全文化的發展及狀況

企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。

企業安全文化是企業安全活動創造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環境、物態條件的總和。對於現代的安全系統工程，企業的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全工程設施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是，過去儘管做了很多工作，採取了很多措施，工業社會還是經歷着各種各樣的事故痛苦，在經過深刻的反省和系統科學的分析後，人們發現，在安全文化提出之前，我們在事故致因的認識中，對於“人因”的認識還存在着深層次上的欠缺，這就是：在常規認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響着人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態和環境的安全質量。由此，要保證人的行為、設施和設計等物態和生產環境的安全性，需要從人的基本素質出發，即建立安全文化建設的思路、策略，進行系統的安全文化建設。17世紀前有人類遠古的安全文化，其特徵是宿命論與被動型；工業革命至本世紀80年代，產生了近代的安全文化，具有系統論與經驗型的特點；本世紀80年代以來，發展了現代的安全文化，形成了本質論與預防型的安全文化特徵。

三、安全文化與企業安全管理的關係

安全文化與企業安全管理有其內在的聯繫，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理。企業管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動全過程。企業安全管理是企業管理全過程中的同步進行子功能系統，企業安全文化是企業安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養、影響和造就。安全文化與企業安全管理是互相不可取代的，那種誤認為提倡安全文化，企業安全管理就可以不要了，或認為企業安全管理落後了、過時了等等觀點是十分錯誤的。

要抓好安全生產工作，決不能忽視非生產領域的安全，安全文化是一個內容極為豐富的範疇，特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現了當代大眾的安全文化素質，由於經濟基礎，物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的侷限性，往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。

預防事故和意外災害的發生是技術問題，是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。近20年來，世界軍事工業，航天工業，核工業及原子能發電站的快速發展，意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。1990年前後，國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法，1992年我國核工業及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設企業安全文化作用

其一，安全文化突出大安全觀，大系統觀、大協調觀和人本思想；思考和解決的問題是生產、生活、生存領域內人民從事一切活動的安全與健康問題，是歷史性的、劃時代的變化。從概念，內涵、領域、學科等方面有歷史性的拓展，把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果，提出建立和開發安全文化產業的構想以及推動安全科技文化發展的計劃。打破了安全（或事故）的時空侷限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康，更加體現了以人為本，關愛生命，珍惜人生，尊重人權，保護人民的思想。

其二、在發展市場經濟的條件下，推崇大眾安全文化，提高全民的安全文化素質，弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求，突出了“xxxx”的思想，安全文化在精神文化、智力開發方面，在安全科學技術和現代生產技術方面，在安全高技術的轉換和應用方面都是強大的精神動力和堅實的物質基礎。

（1）安全文化溶涵了保護和發展生產力

安全文化保護了人，保護了從事一切活動的人的身心安全與健康，預防、減少或控制災害與事故，極大減少人的傷亡，其結果保護生產力，發展了生產力；減少設備、設施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料替高毒材料，用無毒材料代替低毒材料，保護員工安全與健康，實質上是保護了生產力、發展了生產力；不斷提高人（勞動者）的安全文化素質和自護應急能力，關愛生命，尊重人權，保護人的安康也是極大的保護了生產力，發展了生產力。

（2）安全文化是先進文化的內容和發展方向。

安全文化是保護人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在，人就要人從事生產、生存活動，自然就有保護人在活動中的身心安全與健康問題，這屬於人類可持續發展和人類文明的問題，也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。任何時代，任何地域的安全文化，都是經過傳繼、優化、融合、發展而成的，既有時代特徵，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優化、發展、繁榮的科學機制伴隨社會文明、科技進步，和安全科技文化事業的發展而永盛不衰。

（3）安全文化代表了最廣大人民的利益

安全文化在優越的社會主義制度下，更加體現了代表最廣大人民的利益，從政府責任，社會支持、工業界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會組織形式，保護最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命，倡導和弘揚安全文化，營造安全文化的氛圍，體現了人人蔘與，八方關愛，珍惜人生，大眾受益。

五、開展企業安全文化建設需要關注的幾個問題

“安全第一”公理是一看就明，一講就通，但一做就難，甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”，關鍵在於政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律，這就歸結到全民安全文化素質的提高的問題上，倡導、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產、生活、生存的安全與健康大事，是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業。安全文化是由人民創造和發展，同時又用其保護和關愛人民。保護人民安全與健康，關愛生命，尊重人權是大眾追求的時代文明，也是安全文化的'真諦。

積極創造適應新的企業安全文化運行的管理制度和機制。企業安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到企業的經營管理中，並以一定的手段來引導。作為企業基礎的安全文化，要與經營管理結合在一起，要與提升業績，提高績效結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要企業不斷深化改革，完善經營機制，推行科學管理；加強員工的安全文化和業務技能培訓，不斷造就訓練有素的員工隊伍；積極開展民主管理活動，創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”；強化安全管理機制，實現監督與考核，建設一個企業與員工的利益共同體。

加強輿論宣傳。企業付出巨大心血制定的員工行為規範、安全價值觀、安全奮鬥目標、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮雲流水，怎麼會深入人心呢？安全文化是全員文化，企業要本着從員工中來，到員工中去的思路，引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法，使企業形成濃厚的輿論氛圍。如：組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等；工作中開展創建綠色安全生產崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由瞭解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，並逐漸用以指導自己的行動。

企業領導者以身作則、積極倡導。企業舞台上的領導者是一種特殊的組織角色，企業組織領導者的地位賦予他們以領導企業文化建設的光榮使命。企業領導者是企業生產經營、制度建設的負責人，也是企業文化的倡導者和示範者，在塑造新型企業安全文化中起着舉足輕重的作用。企業安全文化定格後，企業領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業提倡什麼，反對什麼，以及以什麼樣的準則和規範從事工作。如果相反，領導者不去倡導和身體力行，企業安全文化在員工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能遊離於安全文化價值觀規範體系之外，陷入空談，經過精心設計的積極的企業安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態中去。

利用制度進行強化。要鞏固無形的企業安全價值觀，不能單純停留在口號上，必須寓無形於有形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度、政策及工作規範、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經營管理活動，都能夠感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用。對於企業制度的重要性，每一個員工都不會有疑義，能夠達成共識。把制度建設與企業安全文化建設聯繫起來，並有意識地結合於管理工作的具體實踐中，這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受企業倡導的安全價值理念，企業安全文化才有恆久的活力。

鼓勵正確行為。企業安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以後，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，並逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓員工感到我們的企業已經開始注重把企業安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣，從而產生模仿效應。因此，對符合企業安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固企業安全價值觀不可或缺的重要一環。