公司工程技術部工作總結

公司工程技術部工作總結

時光荏苒，2020年一閃而逝，我們對過往的一年做深刻的總結。2020年對於贛州市政工程有限公司是非常重要的一年，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程技術管理工作中，配合項目部的質量技術工作。作為項目工程建設專業的職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從項目的技術特點和施工要求着手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的職能作用，配合項目部嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了領導安排的各項任務。

在全公司的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成23929.59萬元。我們已先後完成了贛州市老城區道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166.75萬元、贛州市章江新區新建道路水南路（橙鄉大道—登峯大道）1843.25萬元、贛州市章江新區南康路（橙鄉大道至登峯大道）道路改建工程3494.39萬元、贛州市南康區幸福河、文峯河污水管網工程（勘察、設計、施工EPC）3500萬元、江西省贛州市南康區城管局市政工程EPC項目（測繪、勘察、設計、施工 EPC）8500、南康區南水片區幸福二路（南山二路-南山四路段）、南山三路、南山四路、南山五路建設工程2059.2萬元等市政工程項目。

履約合同情況良好，工程“四控制、二管理、一協調”方面皆情況良好，取得了社會和公司效益雙豐收。

本着回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術部2020年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結和2021年工作計劃：

一、工程技術管理工作

技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平，更好的完成工作。另一方面，及時瞭解項目的進展情況，並對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

本着提升公司的工程技術質量水平，不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。

按照公司安排，本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關於“十四五”規劃編制工作的報告》，為公司今後的發展提出了計劃和目標。

二、工程質量管理工作

堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。並做好質量統計分析，持續改進工程質量；建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，羣策羣力，搞好工程施工質量。經常深入項目工地，不斷巡查工程質量，並建立了工程質量回返和保修制度。提高了工程質量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。

三、公司職工教育培訓工作

通過組織質量技術教育培訓，利用雨天或工閒時在各施工工地，對現場技術人員及民工進行觀看PPT授課教育學習活動，提高大家的質量意識。

四、2021年度工程技術部的工作計劃：

1、工程技術管理方面：建立健全工程技術管理制度，制定《施工企業工程技術管理規定》。

目的和意義：為了進一步加強公司技術規範化管理，促進技術進步，保障企業科學發展，根據國家有關法律法規、技術政策和上級有關規定，在總結公司生產踐與技術管理經驗的基礎上，結合公司的特點，制定本工程技術管理規定

2、工程質量管理方面：建立健全施工企業質量管理制度，制定《施工企業工程質量管理規定》。

目的和意義：（1）為適應建築業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽。

（2）貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。

（3）貫徹建築企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。

3、不斷巡查、監督和落實工程技術質量各類管理制度執行情況和整改處理。

工程技術部

2021年03月04日