供熱改造工程月度工作總結

供熱改造工程月度工作總結

10月份是#3機供熱改造工程最緊張、忙碌的一個月，也是最關鍵的一個月。本月，在江廠長、宋廠長的指導下，在策劃部、檢修部、綜合維修、物資站、運行部等部門的大力配合下，項目部積極組織、協調各參建單位，克服困難，積極推進，具體總結如下：

一、本月主要工作完成情況：

（一）#3機供熱

1、10月份，#3機供熱工程由武大武漢巨成加固實業有限公司負責的主廠房及首站的所有鋼樑加固工作均已完成。

2、與一期供熱系統相關的工作施工完成，首站滿足了供熱條件。其中在一期機房內的供汽管道至#3機隔離門部分安裝完成；在一期機房內的凝結水回水管道吊裝完成並加裝了隔離門；首站的小機、換熱器及系統管道安裝完成，小機汽源管道吹管完成，小機試轉完成，滿足了首站供熱要求。首站的熱控設備安裝、配線完成，目前正在優化控制邏輯、聯鎖及相關試驗。

3、#3機舊連通管已經拆除完成，目前正在按計劃進行新連通管的安裝工作。#3機組相關的設備接口工作正按計劃進行。毗屋鋼構完成，配電間滿足電纜敷設條件。

（二）一期環保升級方面進行的工作。

1、一期環保升級低氮燃燒器改造招標技術規範書，完成廠內審核並進行會籤，廠家推薦表已報給物資公司，完成了招標準備工作。

2、一期環保升級改造的SCR區的設計供貨和催化劑供貨已完成招標。

3、聯繫丹麥史密斯外方人員來廠對一期環保升級電除塵改造方案進行了技術交流。

二、目前存在問題或難點分析：

1、#3機組停機時間壓縮，連通管及設備安裝工作時間緊張。連通管安裝完成幾近開機時間，毗屋內大管道的焊口數量多，保温、閥門調試幾乎無預留時間，疏水、凝水管路在6.9米和零米複雜密佈的空間內穿行，安裝工程量大且集中，安全和進度方面難以控制。

2、開機前完成熱控、電氣設備的安裝、接線及調試任務非常艱鉅。因設備、管道安裝制約熱控、電氣接線，而接線又制約後續的系統組態及調試。而熱控調試好，是開機前的必備條件。

3、天氣降温，設施完善和消缺工作較為緊迫。目前，毗屋牆體砌築未完成，拆除的暖氣片等設施還達不到恢復條件，地面內外牆面等工作還未開展，隨着氣温降低，對施工越來越不利。

三、11月份重點工作和措施：

（一）#3機供熱方面

1、繼續抓好#3機供熱項目的施工及設備安裝調試，滿足#3機按C修進度要求。項目部將盡可能的提前考慮項目推進過程中的問題，提高風險意識，本着提前考慮、提前安排、提前實施的原則，以施工為主線，督促協調7個小組加強現場安全管理、技術質量管理、施工進度管理，通過強化人員監護、圖紙會審、安全技術交底、監理到位、專項檢查等措施，保證施工“安全有序、質量保證”。

1.1、力促連通管、水泵、變頻器及相關管道的安裝儘早完成。便於及早接線調試。

1.2、做好設備管道安裝後的保温工作及早完成，

1.3、剩餘工作收尾完善。

1.4、整系統調試按照調試計劃開展。

2、根據設計資料的提供情況，組織相關部門及相關技術人員做好系統圖、規程的修訂，做好標誌牌的懸掛、介質流向等，確保投產達標。

3、竣工資料資料整理完善。

（二）一期環保綜合升級方面

1、編寫一期脱硝改造設計供貨技術協議，推進初設工作。

2、完成一期環保升級空預器改造招標技術規範書討論審核並進行會籤，將推薦廠家報物資公司。

3、根據公司安排對一期環保升級低氮燃燒器改造進行招標。

4、合理安排編寫一期環保升級電除塵改造及脱硫增容等技術規範書。

環保及供熱項目部