煤礦科技管理工作總結

煤礦科技管理工作總結

一、取得成效

1、抓好科技成果鑑定工作。組織完成了“基於大數據平台的煤礦供電快速恢復及安全穩定自動化系統研究”“特厚煤層無區段煤柱開採研究與應用”“綜掘工作面掘錨一體化技術研究”3個項目的科技成果鑑定材料上報工作，待公司組織鑑定評價。

2、強化科研項目的組織落實。堅持季科研項目調度推進例會制度，結合礦井實際，針對在進展及延續項目情況，制定相關獎罰政策，以提高項目的完成質量和進度控制能力為目的，加快科技項目的實施，確保年度考核指標的實現，先後完成了“井下水處理複用技術推廣”“自卸式可移動混凝土輸配料技術研究”“基於光纖傳感傳輸技術的煤礦安全生產監測系統”等3個項目的驗收。

3、積極開展優秀科技創新項目評比收購工作。按照《興隆莊煤礦小改小革評審獎勵辦法》，明確了小改小革科技創新成果的收購標準和價格，按照新的評審獎勵辦法，舉辦了小改小革項目現場評比發佈會，從所有申報的171項成果中，評選出60個優秀項目（一等獎5項，二等獎12項，三等獎13項，優秀獎30項），對優秀小改小革項目的完成單位和有關人員予以表彰獎勵、收購。

4、抓好科技創新績效考核。為加強礦井科技創新能力，調動廣大幹部職工的科技創新積極性，不斷提高礦井科技創新能力和生產技術水平，制訂下發了《兗州煤業股份有限公司興隆莊煤礦關於做好2019年度科技創新績效考核工作的通知》（興隆發〔2019〕38號），將科技創新成果和專利作為考核指標落實到基層單位，制定響應的獎罰標準，對該項工作進行過程管理，實行年底考核排名，目前該項工作進展正常。

5、積極組織2019年新上科研項目的論證實施。2019年共下達科技項目8項，其中重大項目1項、重點項目6項、一般項目1項，所有項目實施方案均已完成編制，並通過礦審查，已通過公司論證6項，其餘報公司待論證。

6、加大知識產權保護工作。對近年來生產、科研活動中的發明創造進行提煉總結，積極向國家知識產權局申請專利保護，2019年1-9月份獲授權實用新型1項，受理髮明專利2項，受理實用新型專利40項，專利質量數量大幅提升。

7、完成專業技術優秀論文徵集、評比。為促進學術交流和科技信息的傳遞，面向全礦廣大技術人員開展了學術論文徵集活動，對徵集論文完成了評選並擇優推薦相關論文發表，1-9月份累計向中國煤炭學會、濟寧煤炭學會等投稿發表論文20餘篇。

二、主要結論及下一步打算

開展科技創新成果後評價，是提升礦井自主創新能力，促進科技成果及時、快速轉化為現實生產力的重要手段。2019年四季度科技創新市場工作將努力做好一下幾點：

1、進一步建立健全科技成果後評價指標體系。缺乏科學有效的指標體系是制約科技成果後評價工作的重要因素，借鑑行業先進企業成功經驗，結合集團公司科技創新成果的特點，制定科學、可行的成果評價指標體系，推動科技成果後評價工作規範化、常態化。

2、細化完善科技創新管理市場，加快新上項目和延續項目的實施，努力提高項目的完成質量和進度控制能力，對不按時提交方案項目予以取消，對嚴重延期項目，按規定予以處罰，確保年度投資計劃的完成。

3、繼續將小改小革工作作為一項重要創新的內容，切實推動小改小革成果的轉化為實際的應用。一是在源頭上提高小改小革實用性；二是加大對小改小革創新成果的推廣力度；三是完善和改良不實用性的小改小革成果。

4、有些科研、小改小革等科技創新項目時間跨度大，無法短時期內體現價值，下一步將重點做好對收購項目的推廣應用，使其進一步服務於生產，並做好項目的後評價工作。

5、完善相關政策制度，加大科技創新考核力度，將科技創新工作的開展、實施、組織、落實等，以提高基層區隊的重視程度，進一步調動廣大職工的創新積極性，確保科技創新市場有效運作。

6、加強專利管理，提升創新能力建設能力，鼓勵發明創造和專利技術產業化，把專利申請納入科技業務日常管理，強化企業知識產權意識。作為知識產權管理部門要增強服務意識，加強對基層單位的知識產權業務指導，從而確保專利申請量和授權專利質量雙提高，提升創新創效能力建設。

三、2020年科技工作打算

科技創新是企業的核心競爭力，是引領企業發展的第一動力。我們要充分認清科技發展的緊迫性，牢固樹立科學發展理念，進一步增強科技創新能力，不斷開創科技工作新格局，全力推進礦井跨越式發展。

2020年，我們將緊緊圍繞礦井安全生產和改革發展的中心任務，結合礦井實際，重點抓住影響安全、制約發展的突出問題，加大自主創新、技術改造、高新技術的引進和應用力度，集中突破一批關鍵技術，為推進礦井安全高效發展提供有力技術保障。

1、加強採掘裝備智能化與關鍵技術研究。一是推廣建設綜合型智能化採掘工作面。二是大力推廣應用掘錨一體機、可視化煤流集控系統、錨杆鑽車和巷道修復機等新裝備，提升掘進裝備水平。三是分階段開展“膏體充填高效開採關鍵技術”研究，解放礦井“三下”壓煤，延長礦井服務年限。

2、開展高效輔助運輸裝備研製與應用。重點推進輔助運輸系統升級改造，創建數字化交通系統。一是升級大巷運輸裝備，採用防爆特殊型蓄電池變頻電機車替代現有的架線電機車，取消架空線。二是完善單軌吊運輸系統佈置，實現生產採區單軌吊應用率達到100%。三是建立智能化、數字化的交通指揮系統，實現車輛定位、視頻監控、遠程遙控、信號閉鎖等多項功能。

3、加強重大災害防治技術研究。一是推廣應用採煤工作面順槽隅角隔離垛快速施工技術，加快工作面推進速度，解決採空區漏風的技術難題。二是全面推廣注惰性氣體、液態二氧化碳、壓注凝膠等綜合防滅火技術。三是完成四採上部安全煤巖柱留設的研究，達到合理留設安全煤巖柱的目的。

4、加強機電系統可靠性研究。一是進行副井單罐籠提升機電控系統、傳動系統及閘控系統升級改造，提高提升機運行的穩定性。二是推進35kV變電所室外設備全智能模塊化升級改造，提升礦井高壓供電系統的可靠性。三是推進《主通風機振動狀態在線監測及故障診斷系統》煤炭行業標準的制定工作。四是智能充電架及信息管理系統的建設，實現礦燈、自救器、兩用儀統一管理。五是深化生態文明礦井建設，完成生態文明礦井建設綜合示範工程。

5、加強信息化工程建設。一是推進煤礦物聯網新裝備、新技術的應用，完善自動化集控系統，提升礦井信息化水平。二是建設“井下集控生產作業視頻監控”“地面工廣區大數據智能分析視頻監控”“井下采空區氣體自然發火在線監測”三個平台、完善“礦井生產雲數據中心”“煤礦安全監控”“人員定位”三個系統、引進“基於LORA技術井下窄帶物聯網技術應用”“煤礦安全生產物聯網關鍵設備及技術應用” 兩項重點技術，大力開展煤礦三化建設示範工程，提高管理和生產環節的三化建設水平。

6、完善煤炭洗選運系統。一是推進智能化選煤廠建設，逐步建成智能化生產控制和生產管理系統，實現安全高效選煤廠建設目標。二是完成火車快速自動裝車升級，推廣先進的火車快速裝車站，實現火車牽引、裝車、平車、計量、計質一體化，提高裝車效率。

7、持續推進管理創新工作。一是以雙重預防機制建設為主線，統籌推進安全自主管理班組、安全誠信體系、職工行為隱患管控和安全生產標準化建設，提升安全管理水平。二是重塑“五級”市場體系，強化人力資源“六定”管理、全面預算管理、績效考核管理，創新市場化運作方式，實現完全市場化管理。

8、全面推進科技興礦戰略。一是把科技創新作為一項基礎性工程，大力營造濃厚的科技創新氛圍，明確各級各部門的科技研發任務，對重點技術創新項目，落實目標責任，強化監督考核，嚴格獎罰兑現。二是大力推進職工素質提升工程，逐步建立“高、精、尖”人才培養機制，培養一批礦井自己的“技術專家”和“革新能手”，打造一支德才兼備、結構合理、素質優良的科技人才隊伍，增強礦井發展後勁。三是完善激勵機制，激發內部活力。對科技創新工作中有突出貢獻的單位和個人，大力表彰獎勵，調動廣大科技工作人員的積極性與主動性。