作業區狠抓井控安全 嚴守井控紅線

6月以來，***作業區始終把井控安全作為井下作業管理工作中的重中之重，結合作業區生產實際，以生產為中心，以安全為目標，嚴格落實井控安全生產責任制，成立了以主要領導為組長的井控領導小組，全面負責作業區井控安全管理工作，不斷健全井控管理制度，建立應急體系，加大井控管理力度，為安全生產奠定堅實基礎。

該區根據油田公司和採油**廠有關要求，每月定期召開井控例會，通過例會“上傳下達”，明確各組室各崗位的井控職責。從規範業務流程、完善崗位資料、加強現場井控安全管理等方面入手，制定“考核表”，全員參與月度考評，嚴考核、硬兑現，作業區調控中心全面負責長停井、報廢井的監督管理；作業區生產技術室全面負責井下作業施工、外部作業隊伍的井控管理和施工作業方案的井控設計；作業區安全崗負責井控監督抽查，形成了以作業區為中樞，橫向到邊、縱向到底的井控安全責任體系。

在每月定期召開的井控例會上，該區對9支作業隊伍60餘人次進行了井控安全教育培訓，並在現場組織井控演練，讓外包公司人員充分認識到安全工作的嚴峻性、重要性，為安全施工起到了積極的促進作用。同時，要求作業區地質、工藝在編寫修井方案前，必須做好井史、井況調查，對油氣層進行分析，提出地層壓力警示和相應的井控要求。該區要求作業施工隊伍接到地質、工程設計後，根據地層壓力大小及相關資料優化、正確選擇井控器材，規範井控操作的標準，制定出安全、高效的作業施工設計。對可能發生的異常情況，制定緊急應對措施，對每道工序制定出有針對性、可操作的井控措施。

該區實行施工設計分級把關審批制度，堅持"誰審批，誰負責"的原則。嚴格落實“堅持沒有完備的方案、設計”不開工；作業隊伍沒有相應的井控設施不開工；井口沒有安裝防噴器、試壓不合格不開工；無相應井控應急預案不開工。對措施井、大修井以及新投井等重點井，切實做到實時掌握施工動態，確保井下作業安全平穩運行。今年以來，該區以開展井控檢查工作為契機，對作業隊的施工設備、井控設備、防護設備及井控資料進行全面檢查並督促整改，六月上旬共查出問題10項，現場整改10項，並按照制度進行相應的考核，確保作業區井下作業井控安全受控運行。