2022年水廠工作總結

2022年水廠工作總結

1.重點、亮點工作

（1）更換清水池進口、聯絡、排空等6個閥門。為確保水廠安全供水保障，水廠2022年初提報了關於清水池進口、聯絡等6個閥門的更換建議。5月份水廠配合工程完成清水池進口、聯絡、排空6個閘閥更換工作。閥門更換後可以實現單池運行，為將來水廠疊壓供水改造、清水池清淤消毒及清水池修整維護創造了條件，進一步提升了水廠安全供水保障能力。

（2）創建“五型”黨支部黨建品牌。為積極打造和創建高質量的黨建品牌，進一步加強水廠黨支部標準化、規範化建設，按照集團黨委提出的“一支部一品牌一特色”黨建品牌創建要求，水廠黨支部高度重視，認真研究，結合“七一”建黨101週年活動，積極動員支部黨員開展“黨建品牌”創建徵集工作。支部充分發揮“淄博市基層黨建示範點”引領作用，緊扣“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，結合支部近年來的“陣地建設”和“特色隊伍建設”等工作，最後確定“五型”黨支部作為張店水廠黨建品牌，讓黨建工作在業務工作中“活”起來，實現黨建與業務“兩手抓、雙促進、雙提升”。

2. 主要工作完成情況

（1）疫情期間確保安全生產。3月份疫情期間，水廠及時修訂完善疫情防控應急預案，第一時間調整安排厂部及運行值班情況，班子成員與支部黨員積極帶頭連續值守，加強供水設備巡檢維護，嚴格落實水質日常檢測，做好重點部位消毒滅菌，確保供水安全穩定。同時，按要求嚴格落實“場所碼”制度，確保疫情防控安全到位。

（2）水廠自行做好設備防腐工作。在人員少的情況下，水廠組織辦公室及運行人員，對院內泵房設備、地面、變壓器室門、消毒原料間大門及永華泵房設備進行了防腐，泵房地面進行了點檢巡視路線標識。

（3）配合公司“崗位練兵.技能比武”在水廠進行的賽前培訓以及實操現場的水泵設備、電源、進排水管路等輔助設施材料的安裝調試等工作。

（4）做好疫情常態化防控工作。提高思想認識，壓實防控責任，加強門衞管理，落實職工個人防控措施，做好職工核酸檢測工作，認真執行辦公、生產場所的環境消殺工作要求，積極做好疫情防控物資的領用、發放、儲備工作。

（5）安全生產管理。一是完善安全生產標準化體系、雙重預防體系建設。根據水廠實際，以完善規範安全生產標準化體系、“雙重預防體系”建設作為切入點，夯實安全基礎管理和現場管理，並實行目標考核制度和績效掛鈎獎懲制度。二是進一步加大安全生產培訓力度。結合公司“崗位練兵”開展安全生產宣傳教育和培訓工作，組織職工積極參與“崗位練兵”實操培訓，切實提高業務素質和操作技能。三是做好設備維護保養及“5s”現場管理工作。四是按照有限空間作業管理規定，進一步強化責任落實，把有限空間作業作為水廠安全生產和風險防控的重要方面，加強有限空間辨識，制定針對性防範措施與演練計劃，並開展有限空間作業培訓與演練，同時積極協調公司相關部門配置應急救援器材。