施工項目部安全質量工作總結

施工項目部安全質量工作總結

本項目自臨建及管線施工以來，在公司領導及機關各業務部門的關心和支持下，在項目部全體員工的共同努力下，認真貫徹公司有關指示精神，切實落實公司、業主以及交警、城管的各項規定，積極推進工程建設，在臨建及雨污水管線改遷過程中對安全質量管理工作取得了一定進展，現將全年工作情況總結如下：

一、安全質量目標完成情況

全年重大事故為零，員工因工傷亡為零，職業健康發病率為零，未發生環境污染事故，未被新聞媒體曝光，未被通報批評，無重大質量事故，完成了安全質量管理目標。

二、全年安全質量管理工作開展情況

1、安全文明施工管理

1.1、管線施工安全管理

由於管線改遷施工有其特殊性，所以項目開工後有針對性地開展管理工作。主要有以下幾點：

（1）地處交通主幹道，周邊建築物多，杭州地質條件較差，所以在溝槽開挖期間及時緊密地打鋼板樁，防止路面或房屋開裂，甚至塌陷；

（2）地下管線複雜，管溝開挖易造成既有管線損壞。而且路燈、交通信號燈電纜埋設較淺，也在我方施工範圍內，一旦出現損壞，造成負面影響較大。開挖之前進行既有管線檢測，給施工人員及時交底。開挖過程中派專人負責跟蹤，密切關注管線情況，一旦發現疑似管線，用人工開挖的辦法確認管線情況，必要時，還要先挖掘某一截面作為探測截面，瞭解其中管線走向。

1.2、交通疏解安全管理

嚴格按照交警批覆的交通疏解方案佔道進行施工，採用隔離欄隔出人非車道，公交車專用通道。在文二路單行線來車方向放置黃閃燈、“地鐵施工減速慢行”、交通箭頭導向牌、小紅帽等（如圖1）等，防止交通堵塞，取得了業主和交警單位的一致好評。

1.3、安全教育培訓

項目從一上場就嚴把“教育關”，始終堅持“先教育後上崗”的原則。臨建階段，沒有良好的安全教育設施，我們就直接在工地裏做教育、講安全，一定在工人進行作業前，把危險源和危險源控制要點、防範措施、應急辦法一一傳達到位。為能完善安全教育設施，項目部用一個月時間，迅速完成臨建，在會議室配備多媒體設施，充分利用設備開展豐富多彩的教育活動，為工人朋友們播放《建設工程安全宣傳片》，形象生動的學習施工現場常見安全隱患點、事故案例分析，在慘痛的事故教訓中激發工人們的主觀安全意識。全年對新進場的臨建、管線改遷等隊伍的工人，進行全面三級安全教育，使施工作業人員熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，提高安全意識，考核合格者方可進入現場施工，全年累計教育人次60，教育覆蓋率100%。

目前項目正在籌辦民工業餘學校，為正式開工後的農民工安全教育活動提供場地和設施。項目現在提前規劃，以創辦示範民工學校為目標，硬件軟件兩手齊抓，一方面配備多媒體等先進設施，一方面討論編制管理制度和課程安排，並廣泛收集素材、案例等；

1.4、安全技術交底

工人進場施工前，安全人員配合技術人員根據施工組織設計（施工方案）要求，向施工作業班組所有人進行書面安全技術交底，並由本人逐一簽字，使其熟悉本項目重大危險源、環境、職業健康、安全操作規程等相關知識，按要求配戴防護用品，瞭解本工種的注意事項。

1.5、臨電管理

按照《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ 46-2005）編制臨時用電方案，嚴格落實“三級配電，二級保護”、“一機一閘一漏一箱”的要求，目前項目辦公區域用電均採用合格的電箱和開關箱，確保電箱動作電流及動作時間等專業參數滿足規範要求，做好設備的接地。電工每天檢查電箱並填寫電箱巡查記錄表，檢查設備接電是否規範，定期進行漏電開關測試及接地電阻測試並填寫記錄。

1.6、消防管理

項目部辦公區、生活區明確消防責任人，設置消防責任牌，並按圖佈設消防設施，安全員每週對消防設施進行檢查；明確重點防火部位，將重點防火部位防火管理規定上牆；現場動火作業嚴格執行三級動火審批制度，明確防護措施及監護人員方可動火。

民工宿舍即將建成，根據場布做好消防佈置，特別是廚房、應急倉庫的警示與消防器材配置，針對冬季易發的季節性火災做好防範工作。

在11月份，項目部組織雜工班和項目人員進行了消防應急演練。

1.7、特殊工種持證上崗

所有進場的特殊工種，如電焊工、吊車司機、起重指揮、架子工、電工、大型設備操作工必須持有效證件上崗。安排安全員對每一個進場的特種工證件進行審查，審查證件的真假，是否在有效期內。面對主體施工隊伍人員流動性大，特種作業證件缺少的痼疾，項目部主動出擊，在施工隊伍進場前首先要求其提供即將進場人員的特種工作業證件，若發現偽造證件、未複審、不符合當地要求的，立即要求其進行整改，以便開工時間施工現場特種作業滿足施工需要。

1.8、安全檢查

每週項目部組織自檢一次，每月由項目經理帶隊進行一次大檢查，檢查的內容主要是查思想、查方案、查安全教育培訓，查現場“三違”，排查現場安全隱患。除此之外，公司、業主、監理及上級領導也多次對我項目部進行檢查指導，幫助我們發現問題，解決問題，有助於我們安全管理的提高。

1.9、安全投入

依據公司標準化手冊，編制安全措施費年度、季度使用計劃，按計劃合理投入安全措施費，做到專款專用，主要生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保安全生產。

2、重難點工程和重大風險控制

杭州SG2-18標正處於管線遷改階段，施工階段重難點主要為交通疏解和地下錯綜複雜的管線網：

2.1、文二路為西湖區單行線交通主幹道，導致學院路站交通疏解難度大、次數多，管線改遷及後期圍擋施工的交通疏解風險增大。針對學院路站車流量大，交通疏解難的問題，項目部編制了《交通疏解方案》，由項目經理親自帶隊，組織大家學習討論交通疏解程序以後，作業人員穿反光背心、手持熒光棒指揮交通，保證人員防護安全，順利完成小圍擋施工的交通疏解。

2.2、學院路站十字路口地下管線錯綜複雜，種類繁多，造成潛在施工風險加大。項目部施工前請專業隊伍進行管線探測，設置管線調查專人，責任到人進行管線調查，編制《管線調查方案》，施工作業過程中管線調查人員全程跟蹤現場施工作業，防止既有管線被施工機械誤挖破壞。

2.3、項目部編制管線保護方案，溝槽開挖過程中設置“燃氣管線，注意安全”、“燃氣管線、禁止煙火”等警示牌，管理人員全程值班，確保溝槽開挖及管線施工過程中燃氣管線安全。

3、工程實體質量控制

3.1、責任到人，設置工區副經理為工區質量負責人制度。明確工區負責人為本工區安全、質量、文明施工管理第一責任人。

3.2、加強技術交底，技術交底到施工作業面的每個工人，重點控制雨污水管道基礎標高，雨污水管道接頭，雨污水井施工質量，使工人在施工過程中認識到施工質量的重要性，從而積極主動的規避質量問題。

4、公司安全、質量管理類制度執行落實情況

4.1、落實質量通病防治工作

響應公司和業主文件精神，項目部安質部編制《施工現場質量管控辦法》，組建項目質量通病防治領導小組，制定項目質量通病防治目標，組織項目部全體管理人員一起學習常見質量通病和防治措施。嚴格按照施工現場質量管控流程圖落實三檢制度。

4.2.、編制《杭州地鐵2號線SG2-18標建築產品質量責任追溯制度》，追溯過程資料涵蓋本項目各子單位工程、分部分項工程，包括圍護結構（地下連續牆、鑽孔灌注樁、三軸攪拌樁止水帷幕、SMW工法樁，高壓旋噴樁冷縫處理等），車站主體結構（接地、防水施工、鋼筋工程、模版工程、砼工程等）、盾構隧道、暗挖隧道、砼預製構件等。質量追溯相關文件留安質部專櫃存檔。

4.3.、編制《混凝土澆築值班制度》，制定混凝土澆築值班小組及控制要點，嚴格落實混凝土澆築制度，做到過程可控，事後可追溯。

三、全年信譽評價管理工作開展情況

項目部處於管線改遷階段，暫時無信譽評價情況。

四、安全、質量管理方面成功經驗和存在難題

1、項目安全質量管理好的方面：

1.1、每週星期一由總工帶隊，安全總監、生產副經理、工程部、安質部、機電物資部參加的安全質量檢查，將檢查問題及時下發到各工區，工區落實整改。安質部週一晚上例會對工區檢查問題及上週問題閉合情況進行通報，項目經理進行點評。工區週四下午前將整改完成並形成書面資料，由安質部檢查問題整改閉合情況。

1.2、針對公司、杭州業主下發的各專項活動，響應文件精神開展動員大會，制定活動方案，依據活動方案制定內容，通過懸掛橫幅、製作展板等積極開展宣傳活動，深入開展檢查內容，逐條落實到施工現場，按照方案節點及時總結上報活動總結。

1.3、項目領導高度重視安全質量工作。項目領導各種會議多次強調人人管安全的理念，安全質量理念在安全質量可控的情況下搶工程進度，切不可因工程進度而輕視安全工作。

2、安全、質量管理方面存在難題

2.1、勞務隊工人進出場流動頻繁，大都是經驗主義者缺乏自我安全管理的思想，安全意識淡薄，抱有僥倖心理，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、保護自己保護他人，完全靠安全員強迫式的管理，而且對安全員的現場管理有一定的牴觸情緒，不能從內心自發主動遵守制度、規程、紀律；部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要把自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情。”的思想誤區，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍；安全員也沒有做到有效引導、循循善誘的工作作風，思想感化工作開展得不太到位，使得在一些安全工作的開展上不順利，甚至出現了矛盾。

五、2014年安全質量、信用評價管理工作規劃

2013年12月月底項目開始進入圍護結構及主體結構施工階段，針對項目施工場地處於西湖區文二路單行線上，周邊社區繁華及道路交通繁忙等特點，主要做如下工作。

1、安全方面

1.1、堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大思想感化教育工作，同時也要對再三的違章行為採取明確責任、絕不縱容的態度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全民主生活會的時間總結和佈置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人和其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育落實到每一個從業人員，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用安全活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅、安全掛圖、觀看安全警示錄像等方式提高施工作業人員的全員安全意識；

1.2、交通疏解期間，做好人員的安全防護，配備反光背心、設置反光路錐、專職安全管理人員在車來的方向手持發光熒光棒指揮交通、設置警示燈等措施，確保交通疏解期間和疏解以後車輛過往安全；

2、質量方面

2.1、加強鋼筋作業人員的技術交底工作，給鋼筋工充分的理解架立鋼筋及扎絲無保護層對砼結構後期的危害，確保砼保護層滿足規範要求；

2.2、對鋼筋工進行技術交底，加強焊接過程控制，控制焊機電流滿足規範要求，要求鋼筋工敲除焊縫焊渣，使焊縫飽滿平滑；

2.3、加強關閉模板的過程控制，模板關模前檢查塗刷脱模劑、處理模板拼縫、模板平整度等情況，在砼澆築前給模板濕水，確保砼外觀質量。

2.4、加強主體結構頂板防水層施工的過程控制，嚴把防水塗料塗刷層數和厚度，重點監督施工縫、變形縫、誘導縫等重點部位防水處理過程，將漏水的可能性降到最低，達到頂板回填土以後少漏水點的目標。

2.5、落實施工現場質量管控制度、建築產品質量責任追溯制度、混凝土澆築值班制度。

六、對公司安全質量管理各項工作的意見和建議

項目部希望公司2014年多舉行安全質量培訓，安全培訓除了辦理證書以外，應多給安全管理人員灌輸安全方面的先進理念和管理模式，將優秀的安全管理經驗予以交流，培訓時間可以長點，以便大家理解深刻一些。

杭州地鐵2號線SG2-18標

項目經理：

12月10日