復工以來車間總結

今年年初，由於國內疫情的影響，從公司到車間，各項工作都在延期。直到4月份，疫情稍緩，公司、車間才復工復產。復工遲，任務重，面對如此形勢，公司上層合理調度，車間積極配合，每月均圓滿完成了公司的各項指標。

車間緊抓疫情不鬆懈，復工復產以後，車間仍做好車間日常消殺工作。每班清理衞生並消殺3次，不留死角，同時對車間員工的日常行程，旅居史，體温，健康碼均做詳細統計。響應國家政策，車間全員均注射新冠疫苗。

黨務系統，復工以來車間支部積極貫徹廠黨委、紀委下達的各項文件精神，並通過微信平台宣傳黨員幹部廉潔自律，拒腐防變相關文件精神。車間支部並按時召開“三會一課”，保證黨員思想不掉隊。4月份以來，車間根據工作實際，每月推薦一位優秀黨員，車間還3次被評為優秀黨支部。全體黨員利用閒暇時間，通過“學習強國”，“三晉先鋒”學習平台，認真學習各種理論知識，趙振華這樣的學習積極分子仍位居第一，每月支部考核，車間均達標，車間支部工作得到了廠黨委的認可。

車間生產方面，復工以來，車間響應廠的號召，做好勒緊腰帶過緊日子的準備，修舊利廢，節能減耗。車間各設備在車間的精心維護下正常運轉。僅有的兩次事故：石灰石堆料機落道，輔料取料機捲揚機事故，在廠領導的監督下，在車間和西礦的通力配合下快速搶修完成。生產期間，由於原煤水分大，經常堵料，車間機修工用時三天，加班加點，重新制作了輔料下料筒，並安裝，改善了原煤堵料的現象。還為石灰石取料機改造安裝了一部樓梯，保證員工進入操作室時的人身安全。自生產以來，車間嚴格執行設備、人員包保制度，責任到人，同時，車間建立隱患排查台賬，鼓勵車間全員參與車間標準化建設，為車間獻計獻策。每月平均有50條關於安全生產、設備，人員方面的建議。在原料配給方面，車間每月按廠的標準完成任務，石灰石日均6300噸，月產28天，車間可完成石灰石配給約17.6萬噸，原料日均6800噸，每月配給約19萬噸。車間配料保證，廠的成品得以保證，員工收入得到保證。為創建“三零”單位，緊繃安全生產這根弦，車間領導班子嚴格反“三違”台賬制度，嚴格幹部走動式管理巡查制度，對違反安全生產的任何行為絕不姑息。經過車間上下共同努力，車間前半年無一起安全生產事故。

下半年，車間仍繼續做好疫情防控工作，同時，車間黨政聯手，每月保質保量完成黨務考核、生產考核各項任務指標。

下半年，車間將持續仔細遵循公司有關指示要求，繼續紮實把設備維護、節能降耗、安全生產做精做細。車間下半年有如下幾項大的工作要做：

一、改造煤三皮帶頭部下料筒。

二、校正石灰石堆料機行走，以及軌道。

三、檢查、更換車間除塵器除塵袋。

四、檢查更換各部皮帶託輥、輥架

五、做好車間包保制度，包設備、包人。