機電維修廠工作總結

一年來，機電維修廠認真學習《習近平總書記系列重要講話》，緊緊圍繞、貫徹、落實萬源公司17年度生產經營發展工作目標，認真執行萬源公司的經營方針，認真開展各項活動，嚴格按照崗位責任制開展工作，建立健全了各項管理體系，完善了班組管理責任制度，充分發揮以班組長為主的安全、質量、任務保證的管理體系。將學習實踐活動同實際工作結合起來，不斷改革創新，降本增效，促進了全廠安全、生產、經營、科學技術的全面發展。

機電維修廠17年度，在公司領導及廠領導的正確領導下，在全廠職工的艱苦奮鬥、共同努力下，前三個季度保質保量的完成了石台礦電氣、機電設備的大、中、小修以及各單位所需的零部件的加工，製造任務，並協助石台礦順利完成了停產檢修任務，確保石台礦的正常生產。第四季度由於淮北礦務局下達自制自修的紅頭文件，對我們機電維修廠業務的開展產生了很大的衝擊，在公司領導與礦領導的協調發展下，自制加工業務沒有取締，在第四季度沒有電氣設備維修業務的前提下，機電維修廠依然完成了全年生產產值720萬元，利潤40萬元的業績。

2018年是更加艱苦的一年，朔石礦業給機廠制定了自制加工產品額度，數額在25萬-30萬元區間，我們會積極開拓託輥市場，每月從供應處查詢託輥計劃，積極爭取計劃份額，我們在17年良好的基礎上，認真總結經驗，繼續努力奮戰，進一步加強科學化管理，確保萬源公司下達的各項安全、生產、經營任務的完成。

在未來的2018年我們將：

1、認真組織職工進行個工種的業務技術學習、培訓，進一步增強廣大職工的理論知識和業務技術水平。

2、加強原材料的管理，做到用料精細化，狠抓修舊利廢，降低產品成本，增加生產效益，嚴格杜絕鋪張浪費。

3、嚴格科學化管理，進一步完善工資制度，認真落實各項規章制度，提高職工的生產積極性，促使職工學習業務技術，提高工作能力推進全廠生產的順利發展。

4、堅持和諧發展，抓好安全工作。加強安全生產管理，組織員工認真學習有關安全生產的法律、法規，要求各工種職工進行安全操作技能培訓、考試，使他們懂得安全就是生命、安全就是效益，時刻牢記“安全為了生產，生產必須安全”，按照操作規程作業，提高職工的安全保護意識，確保人身和財產的安全。

總之，為了確保2018年各項生產、經營任務的順利完成，堅持科學化管理，繼續推進安全質量標準化建設，把各項工作落實到實處，以“降成本、增效益、求生存、謀發展”作為我們的工作中心，狠抓產品質量，服務質量，為2018年的各項目標而努力奮鬥